通信管线工程各岗位职责及管理制度(1)38730155005.docx

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1、通信管线工程项目经理岗位职责1贯彻执执行国家和和行业部门门法律、法法规、方针针、政策和和强制性标标准，执行行企业的各各项管理制制度。2项目经经理在工程程项目施工工中代表公公司对施工工项目负有有全面管理理的责任，组组织编制项项目管理实实施规划；对施工项项目的质量量、工期、成成本目标做做出规划，绘绘制展开图图；进行目目标管理和和施工前的的各项准备备工作；组组织人员设设计图纸会会审，编制制施工指导导性文件。3建立合合理有效的的项目管理理组织机构构以及项目目的质量管管理体系和和安全管理理体系并组组织实施；根据工程程的特点制制定相应管管理办法和和规章制度度。选用各各专业技术术人员组成成施工队伍伍，根据岗

2、岗位责任制制和管理制制度，对工工程的实施施情况进行行不定期的的检查和抽抽查，出现现问题及时时解决。4在授权权范围内负负责与企业业管理层、作作业层、建建设单位和和监理工程程师等协调调、沟通，解解决项目中中出现的问问题。5调配并并管理进入入工程项目目的人力、资资金、物资资、机械设设备等生产产要素；按按照有关的的标准及设设计要求严严格把关。6以顾客客满意为目目标，贯彻彻国家及本本地区有关关质量管理理标准；对对工程项目目施工进行行有效控制制，执行有有关技术规规范和标准准，积极推推广应用新新技术，确确保工程质质量和工期期，实现安安全生产，文文明生产。7按照公公司与建设设单位签订订的工程施施工合同，以以及

3、公司的的有关规定定，负责组组织编制竣竣工资料、工工程结算、参参加工程验验收和工程程交接工作作；组织工工程保修和和工程服务务工作。通信管线工工程管理人人员岗位职职责为建立健全全工程队内内部管理体体制，提高高每个管理理人员的业业务素质、服服务质量及及管理水平平，确保安安全文明施施工，以满满足各个建建设单位的的需求，特特制定以下下管理条例例，希望大大家共同遵遵守并贯彻彻执行。一、遵守社社会公德，讲讲文明礼貌貌、讲职业业道德，坚坚持贯彻我我队“科技创新新、质量第第一、信誉誉至上、服服务一流”的服务宗宗旨。严格格执行通信信行业的保保密条例，不不得泄露各各个运营公公司的有关关机密。二、严格执执行安全生生产

4、规范，做做好各项安安全措施及及安全宣传传工作，及及时排除安安全隐患，将将意外事故故消灭在萌萌芽状态，以以达到防微微杜渐、防防患未然之之效果。三、每个管管理人员应应不断增强强服务意识识和法制观观念，时刻刻保持文明明施工队伍伍的良好形形象。不得得以任何理理由与建设设、监理单单位人员发发生争吵或或进行人身身攻击，不不得肆意殴殴打、虐待待民工。对对他人的人人身安全构构成威胁且且情节严重重者将送司司法机关追追究其相应应的法律责责任。四、工程管管理人员必必须熟悉并并掌握通信信管线工程程的施工规规范及验收收标准，不不断提高本本专业技能能，总结历历年的施工工经验并将将其灵活运运用在各项项施工建设设过程中，严严

5、格把好质质量关，强强调施工工工艺符合有有关规范要要求，保证证每单项工工程的施工工质量均达达到优良评评定。五、认真地地按照“科学管理理、精简增增效”的方针安安排日常工工作，实行行工序、质质量、工艺艺承包责任任制，减少少人员怠工工现象，加加强在工效效和进度上上的创新管管理。六、继承与与发扬勤俭俭节约、艰艰苦朴素的的优良传统统，在确保保工程质量量、工艺符符合规范要要求的前提提下，坚决决杜绝一切切形式的铺铺张浪费现现象，做好好各种材料料在施工使使用前的检检验工作，认认真核对并并登记造册册，切实做做到“帐实相符符”，保证工工程材料的的数量与质质量均符合合要求，严严格把好材材料关。七、落实并并完成工程程部

6、下达的的各项要求求及任务，按按时做好周周月报、工工程进度、材材料统计、开开工、完工工等汇报工工作，配合合工程部每每月针对各各分队进行行抽检评分分的考核工工作。八、坚决杜杜绝各种形形式的贪污污腐败、以以权谋私的的不良作风风，倡导良良好的社会会风气。1、不准以以任何形式式收受与工工程利害相相关人员的的贿赂或宴宴请； 2、不准擅擅自安排民民工从事与与工程利益益无关的工工作并从中中谋取私利利；3、不准在在各种工程程材料及出出勤工日（队队长和员工工工日）上上多签多记记、弄虚作作假；违反以上要要求者将扣扣其全年工工资及奖金金并立即辞辞退，情节节严重者将将移送司法法机关追究究其刑事责责任。各个个分队管理理人

7、员应改改进工作作作风，端正正工作态度度，保持刚刚正不阿、廉廉洁自律的的高尚情操操，以全新新的面貌和和求真务实实的心态投投入各项工工程建设中中，争取优优异的成绩绩来证实自自己的能力力并提升自自身的价值值。九、每个管管理人员应应以身作则则地起到带带头作用，自自觉遵守工工程内部有有关规定有有事应提前前请假、不不带家属、不不赌博、不不酗酒等。违违规者将以以处分、停停职乃至辞辞退等相关关惩诫办法法。十、作为管管理者应具具备高瞻远远瞩的眼光光和坚韧不不拔的意志志，着眼于于战略的高高度，遵循循知人善用用、任人唯唯贤的原则则，提拔任任用有经验验、懂技术术的年轻技技术人员，推推进技术骨骨干人员年年轻化的工工作进

8、程。在在确保工程程效益的同同时，应保保障员工的的根本权益益，尽量做做到两者兼兼顾，以妥妥善的方式式解决工程程的内部矛矛盾。工程部针对对各个分队队综合考评评的结果作作为月底奖奖金评定的的依据之一一，并汇总总每月抽验验评分情况况，投票选选出年度先先进模范管管理人员，给给予一定数数额的奖金金以示鼓励励。希望大大家相互督督促、努力力奋斗、团团结进取、携携手共进，共共同营造良良好的工作作氛围，争争当先进模模范，为通通信事业建建设再创新新的里程碑碑。通信管线工工程技术人人员岗位职职责为了健全日日常工作秩秩序，强化化员工的组组织纪律性性和责任意意识，进一一步提高工工作效率，以以便更好地地服务于各各个通信运运

9、营公司的的管线工程程建设。特特制定以下下管理制度度，望全体体员工共同同遵守并贯贯彻执行。 一、遵纪守守法，讲文文明礼貌、讲讲职业道德德，坚持贯贯彻我队“科技创新新、质量第第一、信誉誉至上、服服务一流”的服务宗宗旨。二、严格执执行安全生生产规范。上上班要戴好好安全帽，一一律不准穿穿拖鞋施工工，违者扣扣除生产奖奖金2000元；听从从队长统一一安排，装装好施工所所需材料及及工具，按按顺序上下下车，互相相礼让。严严禁思想麻麻痹大意，时时刻提高安安全意识，违违规操作者者一切后果果自负。三、增强服服务意识，服服从各个通通信运营公公司指挥调调度，严格格遵守通信信纪律及保保密条例。执执行机线对对外服务形形象制

10、度，工工作时间应应佩戴工号号牌，着统统一机线员员服装。不不得擅自调调换或随意意离开施工工岗位，违违者将以处处分、停职职及辞退等等相关惩处处办法。四、爱护各各项通信设设施，珍惜惜通信管线线各种材料料，切实做做到合理化化使用。每每日施工材材料与工具具器材的领领用应及时时登记并当当日交清，对对丢失材料料或器材者者，责令照照价赔偿；对于偷窃窃倒卖材料料或将材料料送人情者者处以30000-55000元元罚款，情情节严重者者将移交司司法机关追追究其刑事事责任。五、严格执执行市话装装修机与小小区宽带入入户的服务务纪律及道道德规范。1、使用礼礼貌用语，耐耐心向用户户解释服务务范围，不不准故意刁刁难或发生生争吵

11、；2、不准无无工作单为为用户装移移终端设备备；3、不准私私自中断用用户通信设设备或盗打打用户线电电话；4、不准擅擅自为用户户调线或装装移终端设设备并收受受礼金；造成用户有有理审告者者，罚款5500-11000元元，影响恶恶劣者立即即辞退。六、严格遵遵守各个通通信运营公公司的机房房制度，做做好机房出出入登记手手续，不准准在机房内内吸烟、用用餐及做任任何无关的的事，保持持进线室、接接入网机房房的卫生整整洁，交接接箱跳线及及卫生应随随手整理。七、不断增增强法制意意识，严禁禁拉帮结派派、聚赌嫖嫖娼、打架架斗殴、酗酗酒闹事、偷偷盗抢劫等等不法行为为。对肆意意伤人者，除除赔偿医药药费、误工工费等一切切费用

12、外，另另扣除生产产奖金5000元，情情节严重者者将移送司司法机关追追究其刑事事责任。违反以上制制度者，将将以罚款、停停职乃至辞辞退等相关关惩处办法法。每个员员工之间应应团结进取取、相互学学习，努力力提高专业业技能与自自我管理能能力，发挥挥团队精神神，积极完完成各项施施工任务。工工程部将考考核每个员员工的全年年表现，对对表现优秀秀者给予一一定奖励。通信管线工工程质检员员岗位职责责1贯彻执执行国家及及本地区有有关质量管管理标准以以及企业施施工项目质质量管理办办法。2理解工工程项目质质量保证条条款。3制定工工序质量控控制文件，对对关键工序序进行能力力验证，制制定检验计计划、检验验指导；制制定内控质质

13、量标准，贯贯彻以样板板指导施工工的原则。4明确衡衡量贯彻工工艺纪律的的标准；制制定工艺纪纪律检查与与评定办法法；明确规规定工艺更更改的责任任和权限，在在更改文件件中应注明明由此引起起的工具、设设备、材料料变更的实实施程序以以及引起的的工序与工工程特性之之间变化和和有关职能能的工作与与责任。5对生产产的质量管管理工作进进行监控，对对重要环节节、薄弱环环节、关键键环节以及及对工程的的施工有重重要影响的的因素环节节等分级设设立质量监监控点。6工程施施工工程中中的各种质质量纪录进进行监控和和管理，对对上报上来来的工作月月报、工程程周报进行行管理，负负责工程中中的各种文文件、资料料、报表、传传真件的收收

14、发登记，计计算和分析析工序质量量。7对施工工过程中出出现质量不不合格的情情况及时提提出整改意意见，并且且在整改完完成后进行行复检；采采取相应的的措施，使使质量问题题再次发生生的可能性性减少到最最低程度。施工过程质质量控制1. 项目目经理部按按施工合同同要求及时时开工，填填报开工报报告送企业业规划发展展部及建设设单位、监监理工程师师，并经过过监理工程程师批准。不不能按时开开工的应注注明原因。2. 施工工组在施工工入场前，对对施工点进进行检查，核核实施工点点的准备情情况和施工工图纸的准准确性，发发现问题及及时准确地地上报，针针对问题提提出建议性性的解决方方案和具体体指标，上上报建设单单位相关负负责

15、人及监监理工程师师和我方项项目经理部部。用户准准备条件受受限并且项项目按计划划实施有困困难时，我我方将积极极协助、友友好督促，以以利于工程程的顺利进进行。 3. 在工工程开工时时对项目全全体人员进进行有组织织的培训和和学习，了了解工程中中的概况和和工程中的的一些要求求以及注意意事项。开开工所做的的第一、第第二个段落落将作为工工程的示范范点，全体体成员均参参加施工，使使整个工程程的施工达达到统一的的工艺标准准和质量规规范，特殊殊情况特殊殊对待。4. 在工工程开工时时，项目经经理部认真真做好器材材检验，把把好器材质质量关，做做好标识工工作。严格格按照国家家及本地区区有关质量量管理标准准的文件规规定

16、做好记记录，防止止不符合设设计规定的的原材料、构构配件或设设备用于工工程。5. 建立立完善的项项目工程管管理报告制制度，每周周及时向建建设单位及及监理工程程师报告工工程进度及及工程施工工中出现的的问题，尤尤其是可能能产生影响响工程质量量的问题，要要及时报告告及时处理理，消除工工程质量隐隐患。6. 严格格按照经会会审通过的的设计文件件和各专业业施工及验验收规范的的要求进行行施工。施工图纸会会审中发现现差错需作作设计变更更的，由设设计单位发发出书面设计变更更通知书，项目经经理部实施施；施工中发现现设计差错错或因施工工工艺、材材料等原因因需进行设设计变更时时，由项目目经理部向向建设单位位或监理工工程

17、师反馈馈，并经建建设单位或或监理工程程师确认后后修改；对影响整体体布局、材材料变化量量较大变更更时，需由由建设单位位向设计单单位提出设设计变更经经原设计部部门同意后后方可实施施，所有设设计变更项项目经理部部负责办理理设计变更更签证手续续；施工中因建建设单位提提出的设计计变更由建建设单位办办理变更手手续，项目目经理部按按设计变变更通知书书实施变变更；设计单位因因某种原因因对原设计计进行变更更时应有书书面设计变变更通知书书；不论何种原原因引起设设计变更，项项目经理部部均应按设设计单位的的设计变变更通知书书施工，并并负责把变变更的情况况通知相关关部门与建建设单位或或监理工程程师办理设设计变更签签证手

18、续。7. 严格格按照建设设程序做好好隐蔽工程程随工签证证，安装工工程量，已已安装设备备明细表、设设计变更及及规定必须须签证的其其它工作内内容；作好好工程施工工日誌。8. 严格格执行工序序流程操作作，对各工工序的作业业要求应按按各专业施施工及验收收技术规范范进行工程程施工操作作自检、互互检工作，并并做好记录录。将质量量差错在施施工的过程程中就得到到检验或矫矫正，避免免将质量差差错带到后后续工序。隐隐蔽工程未未经检验或或检验不合合格的，严严禁转入下下道工序。9. 严格格按照规范范要求做好好已安装设设备及线缆缆的标识。施工项目质质量监督管管理1. 公司司质量安全全管理中心心和项目经经理部负责责实施施

19、工工项目监督督管理，实实行质检三三级责任制制：第一级级由项目经经理部质量量工程师负负责，负责责工程施工工过程中关关键工序的的质量控制制与检查，依依据部颁的的各项技术术标准设计计文件及公公司质量量手册进进行质量自自检，及时时发现不合合格的产品品、工序，及及时返工，并并作好记录录。第二级级由公司质质检部门进进行定期或或不定期的的质量抽检检，发现问问题及时责责成现场施施工人员予予以整改。第第三级验收收前的全面面检查，由由公司相关关部门组成成质检小组组对工程进进行全面的的检查测试试。2. 坚决决贯彻质量量一票否决决制度，严严格执行项项目质量监监督机制，对对不合格或或达不到预预定质量目目标的分项项必进行

20、整整改及返工工处理。返返工的项目目重新经过过验证，合合格后交付付建设单位位，并办理理相关的签签证手续。3. 根据据施工产品品质量形成成和实现的的所有环节节，把影响响这些环节节的技术、管管理和人员员等因素进进行系统分分析和全面面控制，突突出以预防防为主的方方针，采取取有效的技技术措施，使使质量活动动处于受控控状态，力力求把质量量缺陷消灭灭在萌芽状状态。4. 加强强质量意识识的教育，采采取各种创创优激励机机制促使项项目经理部部在市场竞竞争中，以以质量求信信誉，以质质量求效益益，不断提提高全体员员工质量意意识，调动动项目施工工全体人员员的创优积积极性。5. 加强强对工程施施工质量的的管理，依依照国家

21、及及本地区有有关质量管管理标准，以以过程方法法指导项目目经理部有有重点的开开展质量改改进活动，对对易产生质质量问题的的工序进行行重点的控控制，确保保施工项目目施工工艺艺和技术指指标达到优优良标准。施工项目验验收及交付付1. 项目目经理部在在工程完工工时提交竣竣工报告给给企业规划划发展部审审核后送交交建设单位位和监理工工程师。工工程完工一一周内提供供完整、准准确的竣工工资料报公公司企业规规划发展部部审核后，按按规定的数数量提交建建设单位。合合同有规定定的资料交交付时限和和份数按合合同要求。2. 工程程初验中发发现的质量量问题应在在建设单位位及监理工工程师规定定的时间内内，按规范范要求进行行整改。

22、返返工的项目目应重新经经过验证，合合格后交付付建设单位位，并办相相关的签证证手续。3. 竣工工交付使用用的施工项项目必须符符合下列基基本条件，并并办理工程程竣工交付付使用的交交接手续：（1）完成成工程设计计和合同中中规定各项项工作内容容，各项性性能和技术术指标应符符合设计文文件和相关关专业工程程验收规范范。（2）工程程质量应符符合国家现现行有关法法律、法规规技术标准准、合同规规定及设计计文件的要要求。（3）工程程所用的设设备和主要要材料、构构件应具有有产品质量量出厂检验验合格证明明及公司质质量体系要要求的材料料接收质量量记录。（4）按规规定格式和和份数完成成工程竣工工技术资料料的编制出出版。施

23、工作业现现场安全管管理1. 工程程严格执行行施工安全全操作规程程及设计文文件的要求求，按照施施工安全操操作规程进进行施工，确确保人员、设设备及机具具的安全；在施工作作业现场设设置安全标标志或设立立醒目围栏栏和标牌。2. 施工工进场后，施施工人员应应了解和熟熟悉驻点周周围环境，熟熟悉各分屯屯点的材料料数量和使使用情况，做做好安全生生产宣传工工作，确保保人身安全全、设备安安全。施工工现场工地地仓库应有有消防灭火火设施，并并有专人管管理。3. 施工工人员驻点点、材料屯屯放点应做做好安全保保卫工作，防防止用电、用用火而引起起事故；施施工现场必必须保持通通道畅通，材材料存放应应符合安全全要求。4. 在室

24、室内使用电电源时应注注意所接电电源要可靠靠、牢固，不不能松动，防防止短路、断断路；不允允许危及用用户在线运运行设备的的正常工作作，要求用用电完毕后后及时恢复复，施工作作业用电必必须符合安安全规定。5. 施工工现场，严严禁无驾证证人员或驾驾驶员酒后后驾驶车辆辆，车辆制制动、转向向、灯光失失灵、失效效禁止行驶驶。驾驶人人员必须按按照交通管管理规定做做到安全行行车。6. 严格格执行公司司制定的施施工项目施施工安全管管理办法，按按照施工安安全操作规规程进行施施工，根据据工程的规规模和特点点，项目经经理向公司司领取足够够的安全防防护用品及及设施。7. 遵守守建设单位位的保卫工工作要求。通信管线工工程安全

25、员员岗位职责责1全面负负责本施工工项目的安安全管理和和协调工作作，制定本本施工项目目的总体安安全管理制制度，审查查、审批各各施工组制制定的安全全措施是否否合理、可可行、实用用。2按照施施工组织设设计和企业业施工项项目安全生生产管理办办法的要要求检查各各施工点的的安全作业业、文明作作业执行情情况，对违违章作业作作记录并及及时做出处处理意见和和整改措施施。3对工程程施工成员员进行工程程施工的安安全教育。4检查各各施工组的的车辆、工工具、仪表表的使用状状况，并做做出纪录，对对违章的做做出处理意意见。5协助项项目经理，协协同技术负负责人对工工程施工的的技术安全全性进行评评定。通信管线工工程材料员员岗位

26、职责责1熟悉设设计内容，对对材料的总总量及规格格标准及其其在各个施施工点的使使用数量进进行监控，及及时掌握材材料的使用用动态。2按照施施工合同和和项目经理理部的计划划采购工程程材料，并并且及时发发往工程施施工点，做做好材料的的签发和领领取纪录。3管理好好工程施工工中需要的的各类材料料，贯彻执执行国家及及本地区有有关质量管管理标准，填填写好各种种纪录。4监督检检查各施工工点的材料料使用情况况，及时督督促各使用用点上交工工余料，编编制整个工工程的材料料使用明细细表。5协同质质量检查员员和安全员员做好材料料的质量和和安全检查查，确保材材料的质量量和安全性性。通信管线工工程员工岗岗位职责为了健全员员工

27、工作秩秩序，强化化员工的组组织纪律性性和责任意意识，进一一步提高工工作效率，以以便更好地地服务于各各大电信运运营公司的的管线工程程建设。特特制定以下下管理制度度，望全体体员工共同同遵守并贯贯彻执行。 一、遵纪守守法，讲文文明礼貌、讲讲职业道德德，坚持贯贯彻我队“科技创新新、质量第第一、信誉誉至上、服服务一流”的服务宗宗旨。二、严格执执行安全生生产规范。上上班要戴好好安全帽，一一律不准穿穿拖鞋施工工，违者扣扣除生产奖奖金2000元；听从从队长统一一安排，装装好施工所所需材料及及工具，按按顺序上下下车，互相相礼让。严严禁思想麻麻痹大意，时时刻提高安安全意识，违违规操作者者一切后果果自负。三、增强服

28、服务意识，服服从工程部部或分队长长统一调配配，不得擅擅自调换或或无请假随随意离开施施工岗位，违违者将以处处分、停职职及辞退等等相关惩处处办法。四、爱护各各项通信设设施，珍惜惜通信管线线各种材料料，切实做做到合理化化使用。对对浪费材料料者，责令令照价赔偿偿；对于偷偷窃倒卖材材料或将材材料送人情情者处以33000-50000元罚款，情情节严重者者将移交司司法机关追追究其刑事事责任。五、在各个个地区施工工时，应入入乡随俗，搞搞好与当地地群众的关关系，切实实做到不拿拿群众一针针一线。不不断增强法法制意识，严严禁拉帮结结派、聚赌赌嫖娼、打打架斗殴、酗酗酒闹事、偷偷盗抢劫等等不法行为为。对肆意意伤人者，除

29、除赔偿医药药费、误工工费等一切切费用外，另另扣除生产产奖金5000元，情情节恶劣者者将移送司司法机关追追究其刑事事责任。六、做好防防火、防盗盗、防毒等等防范措施施，爱护场场内的绿化化环境，保保持宿舍、厕厕所等公共共场所清洁洁卫生。七、提倡勤勤俭节约，不不准随地乱乱倒饭菜，认认好各自饭饭盒，杜绝绝乱吃或乱乱扔他人的的饭盒的不不文明行为为，节约用用水、用电电，自觉遵遵守食堂制制度，违者者罚款2000元。八、晚上99:00准准时息灯，不不准喧哗或或到处流窜窜；严禁偷偷爬围墙，违违者罚款(100-200)元，屡教教不改者，立立即辞退。九、外来人人员要具备备身份证、暂暂住证、婚婚育证等相相关证件才才可领

30、取工工具及安排排工作，不不准携带家家属或出外外住宿，违违反者罚款款200元元，屡教不不改者，立立即辞退。十、每个职职工要结帐帐回家时应应缴清所领领工具、并并经队部检检查、核对对，发现掉掉失工具应应按价赔偿偿。违反以上制制度者，将将以罚款、停停职乃至辞辞退等相关关惩处办法法。每个员员工之间应应团结进取取、相互学学习，努力力提高专业业技能与自自我管理能能力，发挥挥团队精神神，积极完完成各项施施工任务。工工程部将考考核每个员员工的全年年表现，对对表现优秀秀者给予一一定奖励。通信管线工工程驾驶员员岗位职责责为了提升车车辆日常行行驶的安全全系数，及及时排除安安全隐患，充充分合理地地利用车辆辆资源，以以保

31、障通信信管线工程程施工的正正常运作。特特制定以下下管理办法法，全体驾驾驶人员应应共同遵守守并贯彻执执行。 一、严格遵遵守交通规规则，保证证安全行车车。1、不闯红红灯、不违违章掉头、不不酒后驾车车、不违章章超车、不不超速行驶驶、不乱停停放车辆；2、做好防防火工作，车车内严禁吸吸烟，需定定时洗车，保保持车内卫卫生整洁；3、每天在在出车之前前要做好车车辆性能的的检查工作作，发现问问题应及时时上报处理理 ；4、自觉安安排作息时时间,保证证充足的睡睡眠，严禁禁带病或过过度疲劳行行车；5、在车辆辆行驶时，不不得穿拖鞋鞋或半路携携带与工程程无关的闲闲杂人员(特别是女女性），以以免影响注注意力的集集中，违者者

32、扣除生产产奖金5000元，并并记过处分分，屡教不不改者立即即辞退。6、严禁将将机动车辆辆让无驾照照或非指定定人员学习习驾驶，违违者扣除当当事人当月月工资及奖奖金，造成成交通事故故者，由当当事人赔偿偿一切经济济损失并承承担一切后后果。二、自觉保保管好所属属车辆的各各种证件，并并熟悉其使使用期限，提提前上报，认认真参加车车辆年审工工作，无正正当理由的的逾期者将将自负交通通部门的处处罚费用；如将证件件遗失者应应承担补证证所需的一一切费用，并并扣除生产产奖金5000元以示示警告。三、保持车车辆外观整整洁和零配配件的完好好率，定期期做好车辆辆保养及检检查维修工工作，以便便最大限度度地达到预预检预修的的目

33、的，减减少故障发发生频率，以以保障车辆辆行驶安全全，并延长长其使用寿寿命。四、服从工工程部与分分队管理员员的调配，除除事假、病病假以外，应应切实地做做到随传随随至。1、不准在在工作时间间内无请假假而离开岗岗位，造成成工程一切切误工费用用由驾驶员员负责。2、不准携携带家属或或在工程驻驻地以外住住宿，违者者扣除生产产奖金5000元，并并停工或辞辞退。五、在车辆辆行驶过程程中，不论论发生大小小交通事故故都应及时时向工程部部或所属分分队管理人人员汇报详详细情况，积积极地与交交警部门密密切配合，或或协助工程程部指定的的专人协调调处理事故故。在事故故分摊责任任主次的基基础上，对对相应的责责任人将其其视情节

34、轻轻重、责任任大小给予予一定数额额比例的经经济处罚，以以补偿维修修及误工费费用；对负负主要责任任的我方当当事人，除除经济赔偿偿外，视情情节轻重给给予警告处处分或立即即辞退；对对弃车逃逸逸者将移交交司法机关关追究其相相应的刑事事责任；对对全年安全全行车无事事故的驾驶驶人员，工工程部结合合其全年的的工作表现现，将一次次性予以一一定数额的的安全奖励励。六、按照工工程部统一一分发的表表格，做好好车辆每月月行程公里里数、工作作量、加油油、保养维维修等登记记工作，在在每月255日将登记记表格送交交所属分队队管理员，并并由管理员员签字认可可后转交工工程部，否否则将扣发发当月生产产奖金，对对弄虚作假假者扣除当

35、当月工资及及奖金或立立即辞退。工工程部针对对每个驾驶驶员考核其其全年工作作表现，并并由各分队队代表投票票选出驾驶驶标兵为典典范，给予予特别奖励励。通信管线工工程微机操操作人员岗岗位职责随着工程规规模不断扩扩大，电脑脑室的日常常工作量也也日益增加加，电脑室室的制度也也应与整体体工程的“科学管理理 精简增增效”的方针相相适应，合合理的安排排工作时间间及工作内内容，以提提高工作效效率，制定定以下守则则。 一、对使用用的计算机机应用心爱爱护，保持持计算机及及桌面的干干净整洁，上上班时不准准在电脑室室内吃零食食、不准乱乱扔杂物、不不准乱吐痰痰、不准吸吸烟。二、不随意意操作他人人使用的计计算机，如如有特殊

36、情情况应征得得该计算机机操作者许许可，或向向主管人员员请示方可可操作。三、不准在在计算机中中安装与工工作内容无无关的软件件，如游戏戏、音乐等等；除工作作需要外，不不准随便上上网，在计计算机更新新软件之前前，应经主主管人员同同意，方可可安装。四、计算机机应定时查查毒，并整整理硬盘、应应及时删除除计算机中中的垃圾文文件，如不不能确认某某文件是否否有用，应应向文件管管理员请示示，重要文文件应予以以备份；若若发现计算算机中的软软件或硬件件出现问题题应及时向向主管人员员汇报，并并由主管人人员安排其其专业人员员进行维修修，不得私私自对硬件件进行拆除除。五、计算机机的文件管管理员应把把分配的工工作任务及及内

37、容及时时记录，以以方便查找找；并定时时整理有关关竣工设计计、及其他他特殊性文文件，将其其刻入光盘盘作为永久久性保存。六、电脑室室管理员应应对每种不不同类别的的打印机备备份其相适适应的耗材材，如有特特殊耗材应应提前预定定购买。七、如遇特特殊情况需需进行加班班时，应配配合主管人人员的安排排，按时完完成任务，加加班的工时时应在正常常中扣除以以保证相对对休息时间间。八、下班时时，应整理理好自己桌桌面的图纸纸或文件，并并关闭计算算机电源，管管理员应锁锁好电脑室室的门窗，以以防不测。九、员工因因事请假，应应提前向主主管人员请请示，经批批准后，方方可离去。十、自觉遵遵守工程部部保密条例例，内部资资料、软件件

38、不准擅自自外传，违违者扣除全全年生产奖奖金并立即即辞退。以上守则望望每位员工工共同遵守守，相互督督促，携手手共进，共共同营造良良好的工作作氛围与舒舒适的工作作环境。通信管线工工程食堂管管理制度为使员工有有清洁卫生生的饮食环环境，特制制定以下制制度，望每每位食堂工工作人员及及员工共同同遵守。一、食堂工工作人员制制度：1、食堂工工作人员应应注意个人人卫生。工工作时要穿穿戴工作衣衣帽及手套套，做到勤勤洗手、勤勤剪指甲、勤勤洗工作服服。2、食堂应应时刻保持持清洁卫生生，每餐后后必须对食食堂的桌椅椅、地板进进行清洗，炊炊事械具等等应清洗干干净后，统统一消毒。3、食堂购购置食物时时应注意食食物质量，严严禁

39、采购腐腐烂、变质质食物，防防止病从口口入；未烹烹调的食物物要生、熟熟分类收藏藏好，防止止老鼠等害害虫的入侵侵。4、提前一一天制定隔隔天的食谱谱，清点隔隔天就餐人人数，平等等待人，饭饭菜定量，食食品足称。5、坚持实实物验收登登记制度，搞搞好成本核核算，每月月盘点一次次，做到日日清月结、账账物相符。6、食堂工工作人员准准时上下班班，未经同同意不得擅擅自离开工工作岗位。7、做好安安全工作，使使用炊事械械具或用具具要严格遵遵守操作规规程，防止止事故发生生；非相关关人员不得得进入厨房房和储物室室。值班人人员下班后后应关好食食堂门窗，检检查各类电电源开关设设备及炉灶灶，做好防防火防盗工工作。二、员工就就餐

40、制度：1、就餐时时应排好队队伍盛饭菜菜。2、工程人人员需用膳膳时，应提提前登记用用餐，无登登记者若无无特殊情况况不予用膳膳。3、剩余饭饭菜不可随随意扔弃，应应按指定地地点清倒，提提倡节约，反反对浪费。4、用餐后后，餐具由由用餐人员员自行洗净净后统一放放入洗碗槽槽，由食堂堂工作人员员处理后进进行消毒。5、用热水水洗澡时，应应避免浇熄熄锅炉中的的煤碳，违违者罚款11000元元。6、餐费每每月结算一一次，食堂堂总务在月月底将用餐餐登记表交交于财务室室。三、违反以以上制度者者，视情节节轻重，将将以经济处处罚或停工工辞退等相相关惩诫办办法。通信管线工工程仓库管管理制度为了规范管管线工程各各点仓库管管理秩

41、序，使使之安全、合合理、高效效地运作，并并有章可循循，以满足足整体工程程的日常施施工需求，提提供有力的的后勤保障障，特制定定以下管理理制度，望望每位仓库库管理员共共同遵守并并贯彻执行行。一、物料入入库时，仓仓管员应同同送货人办办理交接手手续，核对对清点物料料名称及数数量规格是是否一致，并并予以签收收。二、物料的的储存保管管，应根据据物料的特特性和用途途来规划仓仓储区域，定定置存放管管理。进出出频繁的物物料，应考考虑其装卸卸的便捷性性。三、物料堆堆放应尽量量做到过目目点数、检检点方便，成成行成列，整整齐易取。物物料存放的的货架号码码应填于账账册的“存放地点点”栏或“备注”栏，以备备了解物料料储存

42、位置置，遵循先先进先出的的原则。四、仓管员员对库存、代代管、暂收收的物料，以以及设备、器器材、工具具等均负有有保管的直直接责任，应应做到人各各有责，物物各有主。五、物料如如有损失、报报废、盘盈盈、盘亏，仓仓管员应如如实上报，由由工程部审审批后，方方可处理，未未经批准一一律不准擅擅自更改账账目或处置置物料。六、仓管员员发料时应应与领料人人员办理手手续，当面面点交清楚楚，防止出出错，并妥妥善保管好好发料凭证证。七、未经工工程部批准准，仓库的的物料一律律不准擅自自借出、拆拆件零发或或私自挪用用等。八、做好民民工每日领领用工具或或器材的登登记手续，需需当日归库库的工具或或器材应予予以敦促回回收。九、向

43、总仓仓库领料时时，领料单单应填写物物料编号、名名称、规格格、数量，并并由经手人人签名，审审核单据是是否手续齐齐全，与领领料单规定定的编号、名名称、规格格、数量是是否相符，符符合者予以以发放物料料，并当面面点交完成成，除领料料单退回领领料单位，其其余三联由由总仓库接接收，其中中一联自存存，另两联联分开汇总总后，每日日送往财务务部及物控控人员，不不得马虎，违违者重罚。十、切实做做好防火、防防潮、防盗盗等安全工工作，非本本库人员未未经仓管人人员同意不不得擅自入入库，严格格遵守安全全生产管理理规范。通信管线工工程宿舍管管理制度为了使员工工宿舍管理理制度化，提提升住宿员员工的生活活品质，使使之摒除后后顾

44、之忧，全全身心投入入工程建设设中，特制制定以下管管理制度，望望全体员工工共同遵守守并贯彻执执行。一、所有入入住人员均均要遵守有有关法规法法令，遵守守外来人口口管理制度度。二、住宿员员工的房间间分配，以以同部门同同住为原则则，统一安安排，不得得自行调换换；若要调调换须提出出申请，经经宿舍管理理员同意后后方可调换换。三、实行宿宿舍区门禁禁管制：开开门时间为为凌晨4:00；关关门时间为为晚上211:00。晚晚上21:00至凌凌晨4:000关门期期间，无特特殊情况，均均不得进出出。四、实行来来访登记制制度，宿舍舍不得让访访客任意留留宿，来访访者应在规规定时间内内离开。五、员工外外出需向所所属分队长长及

45、保卫部部门说明事事由，经批批准后方可可离开，并并应在规定定时间内返返回宿舍；如特殊情情况需较迟迟回到宿舍舍或在外住住宿应得到到分队长及及保卫部门门同意，并并应说明去去向。六、规定时时间内，任任何人不得得在宿舍区区内喧哗、吵吵闹及收听听收音机等等，宿舍电电话应长话话短说，以以免影响他他人休息。七、起床后后应自觉叠叠好被子，保保持宿舍床床铺及公共共场所的整整齐、清洁洁，垃圾应应集中放置置，不得随随意丢弃，住住宿人员应应轮流打扫扫宿舍卫生生，每周组组织舍员进进行大扫除除一次。八、落实并并做好防火火、防盗、防防毒等三防防工作。不不得携带易易燃易爆物物品及其他他危险物品品进入宿舍舍；随时注注意进入宿宿舍

46、的陌生生人员；离离开宿舍时时应关闭电电器设备及及门窗，以以确保宿舍舍安全。九、节约水水电，爱护护公物，损损坏宿舍内内的公用设设施者应照照价赔偿。十、严禁在在宿舍内进进行赌博、酗酗酒、嫖娼娼及其他违违法活动。舍舍员间应团团结友爱、和和睦共处，不不得拉帮结结派、惹是是生非。十一、住宿宿员工离职职时，须办办理退宿手手续，并将将住宿区卫卫生整理清清洁，退还还借用舍内内的物品设设备，会同同宿舍管理理员清点查查核无误后后，在退宿宿申请单上上签名，方方可离去。十二、违反反上述制度度者，视其其情节轻重重，给予相相应处罚。财务室管理理制度一、负责维维护中心日日常财务核核算，参与与维护中心心的运营管管理。二、根据

47、维维护中心资资金运作情情况，合理理调配资金金，确保维维护中心的的资金正常常运转。三、搜集维维护中心运运营情况、资资金动态、营营业收入和和费用开支支的资料并并进行分析析，提出相相关建议。四、做好有有关的收入入单据的审审核及账务务处理；各各项费用支支付审核及及账务处理理；应收账账款与应付付账款的账账务处理；总分类账账、日记账账等账簿处处理；财务务报表的编编制。五、组织拟拟定维护中中心的维护护工作量、生生产计划预预算，年度度维护所需需资金及费费用的预算算。六、妥善保保管现金、票票据、银行行存款账户户及日记账账记录事项项。七、负责个个人借支管管理审批、员员工薪资计计算及分配配。八、参与维维护中心年年度

48、经营管管理会议，分分解维护预预算及责任任目标，并并将每月实实际业绩与与预算目标标进行分析析比较。九、根据维维护中心的的每月损益益报告、绩绩效报告，进进行成本分分析与控制制，以及成成本费用支支出的审批批。十、编制并并签署维护护中心每月月、每季、年年度财务报报告及其他他有关报表表，报送决决策者，作作为决策的的参考之用用。文印室岗位位职责一、复印机机由指定专专人保管使使用，其他他人员未经经许可不得得自行开机机。二、需要复复印文件资资料者要登登录复印印文件登记记表，详详细填写复复印时间、内内容、张数数。经复印印机管理人人员核对无无误后方可可予以复印印。三、禁止复复印公司机机密资料和和非公务资资料，若有有业务特殊殊需要，经经部门主管管核准才可可复印。四、复印机机管理人员员应严格遵遵照操作手手册进行操操作。五、无法排排除的故障障应及时向向上级主管管汇报，由由专业人员员进行维修修。六、平时应应随手保养养，保持复复印机清洁洁；定期（每每月一次）请请专业人员员