35KV变电站管理制度汇编3059.docx
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1、变电站各级责任制一、站长负负责制:1、站长是是变电站各各项工作的的总负责人人和安全第第一责任者者,不但要要管生产、管管安全,而而且要管员员工的思想想教育工作作;2、对于发发生责任事事故、工作作任务完不不成或长期期达不到一一流管理标标准的变电电站,站长长应承担主主要责任。二、技术负负责制:1、副站长长(技术员员)是变电电站的技术术负责人,对对站内的运运行技术管管理的培训训工作负责责,是变电电站技术管管理第一责责任者;2、因运行行技术管理理、培训管管理混乱,造造成变电站站长期达不不到一流管管理标准,技技术负责人人应承担主主要责任。三、专责人人负责制:1、变电站站应建立专专责人管理理制度,明明确规定
2、各各专责人的的职责和权权限,并由由站长进行行考核,分分级做好运运行管理工工作;2、变电站站至少应明明确以下专专责人:消防管理理专责人负负责制:A、消防管管理专责人人是变电站站消防管理理的主要负负责人,在在站长领导导下,对站站内的消防防日常管理理,以及消消防培训,消消防设施的的配置、检检查、维护护、情况等等负全面责责任;B、制定本本站消防措措施及预案案;C、按要求求每月检查查站内消防防器材放置置情况,并并清点数量量,检查试试验合格证证,要求“三证”齐全,发发现问题及及时处理并并汇报站长长;D、每年组组织站内人人员学习消消防知识和和消防器材材的使用,使使站内人员员做到遇有有火情,会会报警、会会使用
3、消防防器材,灭灭火常识和和步骤;E、组织站站内人员每每年进行一一次消防演演习;防小动物物管理专责责人负责制制:A、在站长长领导下,负负责本站防防小动物措措施的完善善、管理等等工作;B、负责新新设备投运运或旧设备备拆迁后的的各项防小小动物封堵堵工作;C、每月对对各项防小小动物措施施进一次全全面的检查查,及时填填置鼠药,及及进进行端端子箱、电电缆沟,各各孔洞的封封堵;安全用具具管理专责责人负责制制:A、在站长长领导下,负负责本站安安全用具的的完好性,正正确使用性性,及各项项安全用具具的日常管管理工作;B、每星期期对安全用用具进行一一次外观检检查,要求求地线接头头无松动、散散股,有不不合格地线线及时
4、将其其撤出安全全用具室;C、按要求求检查安全全用具的试试验合格证证,及时督督促试验人人员对其进进行定期试试验;D、对安全全用具的完完好性,负负全面责任任;地刀地线线管理专责责人负责制制:A、在站长长领导下,对对站内地刀刀、地线完完好,正确确使用,及及日常管理理负责;B、在遇有有操作时,对对地刀、地地线的数目目进行清点点、检查,对对操作中存存在的问题题进行总结结汇报;C、每月对对站内地线线进行一次次全面检查查、整理,发发现问题及及时修复或或汇报;D、监督运运行人员装装拆地线或或拉、合地地刀行为,遇遇有不规范范行为时,立立即令其改改正;E、对地刀刀、地线的的完好性,及及使用的正正确性负全全面责任;
5、微机系统统管理员负负责制:A、在站长长领导下,对对本站微机机系统的正正确使用负负责;B、将站内内管理系统统做好备份份,以免为为数据丢失失造成无法法弥补的后后果;C、对各运运行人员微微机操作行行为进行监监督,不准准随意录入入其它无用用程序;D、对微机机系统进行行定期杀毒毒工作;E、对站内内微机的完完好,正确确使用负全全面责任。防误闭锁锁管理专责责人:A、负责本本单位防误误专业技术术管理,建建立健全防防误专业台台帐,方案案;B、上报本本单位年度度防误工作作总结;C、贯彻落落实防止电电气误操作作专业管理理规定;D、参加本本单位发生生误操作事事故的调查查分析,制制定反事故故措施,组组织落实上上级有关防
6、防误专业文文件和事故故通报;E、参加本本单位防误误装置的设设计审查和和投运前的的验收工作作;F、协调防防误装置运运行、检修修维护的关关系,督促促处理防误误闭锁;G、防误码码装置的检检修、维护护工作,应应列入主设设备的检修修计划中做做到与主设设备同时检检修、同时时验收、同同时投运。变电站各级级人员岗位位职责一、站长:1、编制年年度安全生生产目标、工工作目标及及工作计划划,并对年年度计划及及目标完成成情况进行行全面总结结;2、签发并并按时报出出各类报表表和各类总总结;3、根据上上级有关要要求,结合合实际编制制本站“两措”计划,并并认真督促促检查和组组织实施;4、组织政政治学习,做做好思想工工作,搞
7、好好民主管理理,关心职职工生活;5、加强安安全教育,负负责主持每每周一次的的安全日活活动,并检检查指导安安全员做好好记录;6、组织本本站的事故故、障碍调调查分析和和安全工作作检查,搞搞好安全性性评价;7、督促全全站人员贯贯彻各项规规章制度,定定期不定期期查阅有关关记录、台台帐和“两票”,并提出出改进意见见。督促检检查现场管管理工作;8、每月每每值至少跟跟班一次,掌掌握设备运运行状况和和人员行为为规范的执执行情况,抓抓好安全经经济运行分分析、电能能质量分析析、可靠性性分析等工工作和设备备定级、缺缺陷管理、设设备验收新新设备投运运前的准备备工作;9、亲自主主持较大停停电和较复复杂操作的的准备工作作
8、,并现场场监督;10、参与与编写、修修改现场运运行规程和和典型操作作票,并检检查执行情情况,帮助助副站长(技技术员)抓抓好培训工工作和本站站微机管理理工作;11、定期期组织人员员对安全工工器具、消消防、通讯讯、设施、生生活等设施施进行检查查,组织搞搞好全站设设备维护及及文明生产产工作;12、制定定切实可行行的考核办办法,落实实各级岗位位责任制和和安全生产产责任制,并并公开、公公正执行,做做好记录;二、副站长长:1、根据有有关规定建建立健全台台帐、记录录、资料、图图纸、图表表,按规定定及时准确确填报各类类报表及记记录;2、掌握设设备运行情情况,搞好好缺陷管理理,按时准准确完成设设备定级工工作,根
9、据据要求做好好可靠性统统计分析工工作,组织织好动作分分析,定期期对微机中中存储的有有关数据进进行备份;3、参加较较大停电和和较复杂操操作的准备备工作和监监护工作,组组织处理现现场发现的的安全、技技术问题;4、及时编编写、修改改现场运行行规程和典典型操作票票,并督促促执行;5、制定年年度及月度度培训计划划(按照教教育培训综综合台帐的的要求填写写),并组组织按计划划完成;6、组织对对人员的微微机培训。组组织好本站站的反事故故演习技术术讲课和学学习日活动动,搞好新新设备投运运前的培训训工作和各各项准备工工作;7、站长不不在时代行行站长职责责。三、值班长长:1、组织本本值人员要要求进行交交接班、值值班
10、、监盘盘、抄表、操操作、巡视视、记录等等,发现异异常及时组组织处理,严严重和危急急缺陷在采采取防范措措施的同时时立即上报报;完成本本值的日、月月例行工作作和定期维维护切换工工作;2、领导本本值接收、执执行调度命命令,正确确迅速的组组织倒闸操操作和事故故,异常处处理;3、接收、审审查和办理理工作票,布布置安全措措施,组织织并参加设设备及现场场验收工作作;4、组织本本值搞好现现场考问、事事故预想和和岗位培训训工作;5、管理并并正确使用用微机;6、组织本本值开好班班前班后会会,并认真真做好记录录;7、积极完完成站长、副副站长布置置的各项工工作。四、副值:1、监视设设备正常运运行及表计计变化情况况,按
11、规定定正确抄表表,计算有有功、无功功电量,按按要求填写写各种记录录;2、根据要要求填写操操作票和布布置安全措措施,在主主值监护下下进行倒闸闸操作的事事故处理;3、按时巡巡视设备,发发现问题及及时汇报和和记录;4、在值班班长领导下下,完成本本值的日、月月例行工作作;5、管理当当值使用的的技术资料料、记录薄薄、报表、工工器具、仪仪表、备件件、公用器器具等;6、搞好卫卫生工作,完完成值班长长交给的其其它工作;7、利用微微机进行倒倒闸操作票票的填写及及各种记录录填写。8、在值班班人员指导导下,认真真学习现现场运行规规程,熟熟悉设备原原理、性能能、能数,掌掌握倒闸操操作的基本本概念和步步骤,掌握握操作微
12、机机的一般技技能;9、在值班班人员监护护下,协助助倒闸操作作、布置安安全措施,参参与设备维维护工作;10、在值值班人员带带领下巡视视设备;11、在值值班人员指指导下进行行抄表、记记录及清扫扫工作。交接班制度度交接班制度度是“两票三制制”中运行工工作安全生生产的重要要保证,为为加强交接接班管理,特特制定本制制度。一、运行人人员按照规规定的值班班方式进行行倒班,若若有特殊情情况需经站站长批准方方可临时调调班或替班班。二、值班人人员按照规规定时间进进行交接班班,如接班班人员因故故未到时,交交班人员应应坚守岗位位,并立即即报告站长长,做出安安排。个别别因特殊情情况而迟到到的接班人人员,应向向当班负责责
13、人了解接接班情况后后再接班。三、交接班班时,应尽尽量避免倒倒闸操作或或许可工作作。在交接接班过程中中,若发生生事故或异异常情况,立立即停止交交接班,原原则上由交交班人员负负责处理。但但接班人员员应主动协协助处理。当当事故处理理完毕或告告一段落时时,可继续续进行交接接班。四、交接班班前,值班班负责人应应组织全体体人员进行行本班工作作总结,提提前检查各各项记录是是否及时登登记和正确确,并将交交接班事项项填入交接接班记录中中,做好班班后会记录录。五、交接班班行为规范范:交接班前前的准备工工作1、检查核核对模似图图与实际相相符;2、做好以以下运行记记录当时的运运行方式设备检修修及改扩建建施工进展展情况
14、收到工作作票张数及及工作票执执行情况布置的安安全措施、接接地刀闸(接接地线)组组数,编号号和位置停用的继继电保护及及自动装置置3、检查微微机管理部部分与实际际一致,记记录齐全、完完整;4、检查安安全用具、工工器具、测测量仪表等等应齐全完完好,并按按定置存放放整齐;5、清理环环境卫生;6、上述准准备工作应应在交接班班前15分分钟完成。接班人员员应提前115分钟在在主控室外外集合,由由主值检查查服装仪容容符合要求求后,带领领列队进入入主控室。主值在模模拟屏前向向接班人员员全面介绍绍本值各方方面情况1、 运行记录中中所列内容容;2、 本值巡视发发现的缺陷陷、异常及及事故的处处理情况;3、 一、二次设
15、设备的运行行及未完成成的原因;4、 本班完成的的维护工作作及未完成成的原因;5、 本值倒闸操操作及操作作票执行情情况;6、 许可工作票票、接地刀刀闸或接地地线使用的的组数及装装设位置;7、 工具、仪表表、备品备备件、材料料、钥匙的的使用和变变动情况;8、 各种记录和和技术资料料的收管情情况;9、 上级命令、指指示及落实实情况;10、 文明生产及及其它需要要交待的情情况。接班检查查:接班主主值要根据据上一班的的介绍,简简要布置本本班人员要要进行重点点交接班检检查的项目目和注意事事项,然后后根据下列列分工,分分头进行检检查:1、 主值1 巡视检查主主控室内的的保护、控控制屏、直直流和站用用电屏;2
16、 检查继电保保护和自动动装置和二二次回路运运行及变动动情况;3 检查、试验验中央信号号和测量装装置;4 检查“两票票”,了解设设备检修、试试验情况和和接班后应应进行的工工作;5 审阅运行记记录和有关关记录,日日报表等的的填写情况况。6 主变压器及及其附属设设备。7 本站最高电电压等级配配电装置。8 对存在缺陷陷的设备,要要检查其缺缺陷是否有有进一步扩扩展的趋势势。9 了解检修设设备安全措措施是否完完善。2、 副值:1 检查本站中中,低压系系统,站用用变,蓄电电池。2 安全用具,工工具、仪表表、钥匙、备备品备件。3 环境卫生、文文明生产符符合要求。接班人员员检查完毕毕,应立即即向主值汇汇报检查结
17、结果,重点点汇报发现现的异常和和交班人员员交待不符符的问题,如如遇有问题题,应由交交班人员说说明情况或或处理。接班主值值认为符合合接班条件件后,进行行交接班仪仪式,完毕毕双方组织织签字。接班后,当当值组织值值根据当值值待办工作作,系统运运行情况,检检修、天气气情况及布布置的临时时工作任务务召开班前前会,提出出本值运行行注意事项项和事故预预想,布置置当值工作作任务,分分析危险因因素及制定定控制措施施并做好记记录。六、交接班班责任:接班人员员应负责检检查核对交交接班记录录,如有疑疑问必须询询问清楚,否否则接班发发生问题由由接班者负负责;接班人员员在接班时时间内,没没有检查或或检查不细细,接班后后若
18、发问题题,责任由由接班者负负责;交接班期期间发现或或发生的问问题,由交交班负责人人鉴定、记记录。巡视检查制制度为了加强站站内“两票三制制”的严格执执行,确保保设备的安安全运行。值值班人员必必须认真按按时巡视设设备,以便便对设备异异常,缺陷陷做到及时时发现,认认真分析,正正确处理,做做好记录,并并向有关上上级汇报。一、 设备巡视应应按规定的的项目和内内容进行,并并分为日常常巡视、定定期巡视及及特殊巡视视。二、 日常巡视应应按规定路路线和时间间进行,巡巡视时间一一般为:交交接班时、高高峰负荷时时、晚间闭闭灯时。三、 值班人员应应根据检查查巡视卡的的内容,认认真进行巡巡视并做好好记录。四、 定期巡视
19、应应每周进行行一次,巡巡视卡应做做为历史资资料保存。五、 站长每周至至少对全站站设备进行行一次全面面检查。六、 进行定期巡巡视时,运运行人员应应两人同行行,并携带带巡视检查查卡,根据据卡上的巡巡视项目,对对照设备逐逐一进行巡巡视检查,每每检查完一一项,随即即在“巡视检查查卡”对应栏内内打“”或填填入相应数数据和记事事。七、 值班人员在在巡视检查查中,要精精力集中,认认真、仔细细。采用看看、听、嗅嗅、摸、测测等方法,综综合分析设设备运行状状况:看:设备备油色、油油位、压力力表指示、导导电连接部部分、瓷件件及机械部部分有无异异常及损坏坏。听:设备备声音是否否正常;嗅:设备备有无味等等异常气味味;摸
20、:运行行设备外壳壳(接地部部分)温度度有无异常常。测:采用用远红外测测温仪,定定期测试导导电部分连连接处,接接触面有无无发热,并并将测试结结果进行分分析。八、 值班人员检检查完毕后后,将巡视视检查时间间、检查人人姓名、检检查类别、检检查项目及及结果记入入巡视检查查记录。九、 遇有下列情情况,应增增加特殊巡巡视:设备过负负荷或负荷荷有明显增增加时;设备经过过检修、试试验、改造造或长期停停用重新投投入运行及及新安装的的设备投入入运行;设备缺陷陷近期有发发展时;恶劣气候候、事故跳跳闸和设备备运行中有有可疑现象象时;法定节假假日及上级级通知有重重保电任务务期间。十、 巡视检查中中应遵守安安全有关规规定
21、。操作票和工工作票管理理制度“操作票和和工作票”是保证安安全生产的的重要组织织措施,全全站人员必必须严格遵遵守和执行行,认真搞搞好“两票”的管理工工作,为此此本站特制制定以下管管理制度。一、“两票票”的执行符符合“安规”省公司两两票补充规规定和“分公司两两票实施细细则”及本管理理制度。二、工作票票和操作票票所列人员员必须经公公司和站长长宣布。三、本管理理制度与上上级有关制制度规定相相抵触时,以以上级制度度、规定为为准。四、由于本本站实行微微机管理,故故打印操作作票和工作作票产必须须核对编号号正确。两两票应事先先编号,未未经编号的的两票不准准使用;五、微机填填写工作票票,工作票票签发完毕毕后,工
22、作作票接收人人应仔细审审查,审查查完毕后用用微机填写写收到工作作票时间和和姓名。六、工作票票签发人签签发完毕审审查无误后后,应进行行加密保护护工作表;工作许可可人栏由工工作许可人人微机填写写。七、工作票票、操作票票有关操作作时间、命命令时间、许许可开工时时间、工作作延期、终终结时间及及其许可人人、工作负负责人、监监护人、发发令人、操操作人等均均应用黑色色或蓝色笔笔填写,不不准使用红红色笔和铅铅笔,操作作时间及操操作项目打打“”应用用红笔。八、对于拉拉、合、停停、送、投投、退等关关键字和开开关、刀闸闸,设备双双重编号不不得涂改,如如涂改,原原票作废。其其它如有个个别错,漏漏字需修改改时,应字字迹
23、清楚。九、在倒闸闸操作过程程中,如已已操作了一一项或多项项,因故停停止操作时时,则在已已执行项下下面,未执执行项上面面的中间横横线右边注注明停止的的原因,并并盖“已执行”章,按已已执行的操操作票处理理。十、当执行行新的工作作任务时,工工作票的填填写不得在在已执行的的工作票基基础上进行行修改,应应重新填写写。十一、许可可和结束工工作票的时时间均应记记入当日运运行记录。十二、已执执行的两票票必须进行行登记。十三、已执执行的“两票”均应加盖盖“已执行”章,一般般盖在右上上角编号处处,作废的的“两票”应加盖“作废”章,并写写明作废原原因。十四、已执执行、作废废和未使用用的“两票”均应分别别存放,不不得
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