《职工奖惩管理办法(细则修改稿)》982.docx
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1、职工奖惩管理办法1总则1.1为了了维护集团有限公司司(以下简简称“公司”)正常的的生产、工工作秩序,激激发职工的的工作热情情,确保公公司各项规规章制度的的有效执行行,根据国国家和地方方有关法律律、法规,结结合公司实实际情况,制制定本办法法。1.2实行行奖惩制度度,必须把把思想政治治工作同经经济手段结结合起来。在在奖励上,要要坚持以精精神鼓励为为主,精神神鼓励和物物质奖励相相结合的原原则;对违违反规章制制度职工的的处理,要要坚持以思思想教育为为主,惩罚罚为辅的原原则。1.3本办办法适用于于公司及子子公司的全全体职工。2奖惩管理理2.1为确确保公司生生产安全、顺顺行、持续续、稳定,各各项经营活活动
2、正常开开展,必须须实行严格格的管理。2.1.11职工必须须热爱祖国国,自觉遵遵守国家的的法律、法法规和社会会主义道德德,遵守公公司的各项项规章制度度,爱护公公共财产,努努力学习,掌掌握文化技技术业务知知识和技能能,履行岗岗位职责,服服从组织,听从指挥挥、团结协协作,完成成生产(工作)任务。2.1.22各级管理理责任者必必须履行职职责,负起起教育职工工、带领职职工共同遵遵章守纪,完完成生产(工工作)任务务的责任。2.2职工工遵守规章章制度的实实绩和管理理责任者管管理的考核核业绩应与与劳动分配配相结合。2.3对职职工执行规规章制度情情况的奖惩惩管理,实实行一级管管一级责任任制。2.4职工工执行规章
3、章制度情况况的奖惩管管理,采取取职工个人人自觉遵守守,职工之之间互相督督促与各级级组织严格格管理考核核相结合。在在规章制度度面前人人人平等,各各级管理人人员必须起起表率作用用。3奖励3.1对于于工作表现现、生产经经营等成绩绩突出,有有下列情况况之一的职职工,应当当给予奖励励:3.1.11在完成生生产任务或或者工作任任务、提高高产品质量量或者服务务质量、节节约资材和和能源等方方面,做出出显著成绩绩的;3.1.22在生产、科科学研究、工工艺设计、产产品设计、改改善劳动条条件等方面面,有发明明、技术创创新或者提提出合理化化建议,取取得重大成成果或者显显著成绩的的;3.1.33在改进企企业经营管管理,
4、提高高经济效益益方面做出出显著成绩绩有较大贡贡献的;3.1.44保护公共共财产,防防止或者挽挽救事故有有功,免受受重大损失失的;3.1.55为维护正正常的生产产秩序和工工作秩序,见见义勇为同同坏人、坏坏事作斗争争,维护社社会治安,有有显著成绩绩的;3.1.66维护财经经纪律,事事迹突出的的;3.1.77一贯忠于于职守,积积极负责,廉廉洁奉公,舍舍己为人,事事迹突出的的;3.1.88遵章守纪纪表现突出出的、管理理责任者业业绩显著的的、主动检检举违规违违纪行为的的;3.1.99其他应当当给予奖励励的。3.2对职职工的奖励励分为:通通令嘉奖、记记功、记大大功,先进进生产(工工作)者,曾乐奖、银银牛奖
5、、金金牛奖、劳劳动模范等等荣誉称号号。3.3通令令嘉奖、记记功、记大大功、公司司级先进生生产(工作作)者,由由公司批准准;曾乐奖、银牛奖、金金牛奖、劳动模范范荣誉称号号,由公司司上报。3.4对职职工的奖励励应听取所所在部门人人员的意见见。职工获获得荣誉的的,由公司司记入本人人档案。3.5各种种专项奖的的奖励按公公司有关规规定执行。3.6具体体项目详见见附件1。4惩处4.1对职职工的惩处处,必须做做到事实清清楚、证据据确凿、处处理恰当、手手续完备。4.2 对对于职工的的惩处,涉涉及解除劳劳动合同的的须报公司司审批;对对厂部助理理及以上人人员的处理理由公司人人事(组织织)部会同同有关部门门提出意见
6、见报公司领领导批准后后执行。4.3对员员工的行政政处理种类类有:4.3.11行政处分分:警告,记记过,记大大过,留用用察看。4.3.22组织处理理:解除岗岗位聘用,解解除劳动合合同。4.3.33经济处罚罚:追缴财财物,减发发薪酬,经经济赔偿。4.4对于于有惩处处实施细则则(见附附件2)所所列行为的的员工,可可根据管理理权限、违违反规章制制度情况和和实施细则则分别予以以处理。4.5对于于惩处实实施细则未规定,但危害国家、企业、员工利益,情节严重确需追究行政责任的,可以比照惩处实施细则中最相类似的条款处理。4.6对受受上述行政政处分的职职工,设立立考察期。考考察的期限限、奖金和和岗效工资资、工龄工
7、工资按下列列规定执行行:4.6.11行政警告告处分的:考察期为为两个月,考考察期内,岗岗效工资下下浮0.33系数,停发2个个月工龄工工资,停发发1-3个个月奖金;4.6.22行政记过过处分的:考察期为为三个月,考考察期内,岗岗效工资下下浮0.55系数,停停发3个月月工龄工资资,停发33个月奖金金;4.6.33行政记大大过处分的的:考察期期为六个月月,考察期期内岗效工工资下浮00.5系数数,停发66个月工龄龄工资,停停发4-66个月奖金金;4.6.44留用察看看处分的:考察期限限为一至二二年,期间间停发岗效效工资、工工龄工资、奖奖金,改发发生活费。生活费按当年社会最低工资标准执行。4.7除惩惩处
8、实施细细则所列列可解除劳劳动合同的的行为以外外,员工有有下列行为为的,可以以直接解除除劳动合同同:4.7.11连续十二二个月内受受两次及以以上行政处处分的;4.7.22在记大过过或留用察察看考察期期间有惩惩处实施细细则中所所列行为之之一的;4.7.33犯有其他他严重错误误的。4.8职工工违规违纪纪行为,情情节严重,触触犯法律的的,由司法法机关依法法惩处。4.9受行行政处分职职工在考察察期间表现现好的,有有本办法第第3条规定获获得公司奖奖励的,经经批准可提提前恢复。4.10员员工被依法法逮捕或刑刑事拘留的的,按合同同约定停发发工资、封封存社会保保险帐户,待待司法机关关依法作出出正式结论论后,再予
9、予以处理或或处分。4.11审审批职工惩惩处的时间间,从证实实职工犯错错误之日起起,不得超超过三个月月。4.12对对职工的惩惩处,应将将处理决定定书面通知知本人,归归入本人档档案,并予予以公布。对对职工的经经济处罚应应书面通知知本人,并并办好相关关手续。4.13受受惩处的职职工,如对对处理不服服,可在接接到处理通通知后的三三十日内,以以书面形式式向本单位位或公司劳劳动争议调调解委员会会申请调解解。也可以以在收到处处理决定书书之日起,在国家规规定的劳动动争议申请请仲裁的时时效期间内内,向公司司主要经营营所在地的的劳动争议议仲裁委员员会申请仲仲裁,由劳劳动争议仲仲裁委员会会仲裁,对对仲裁不服服的,可
10、在在收到仲裁裁书之日起起十五日内内向公司主主要经营所所在地人民民法院起诉诉。4.13.1调解委委员会应在在四个工作作日内作出出受理或不不受理申请请的决定,对对不受理的的应向申请请人说明理理由(具体体按公司劳劳动争议调调解工作规规则执行);4.13.2在未作作出改变原原处理决定定以前,仍仍按原处理理决定执行行。4.14被被解除劳动动合同的人人员对公司司作出的解解除劳动合合同处理不不服的,可可以在收到到决定书之之日起在国国家规定的的劳动争议议申请仲裁裁的时效期期间内,向向公司主要要经营所在在地的劳动动争议仲裁裁委员会申申请仲裁,由由劳动争议议仲裁委员员会仲裁,对对仲裁不服服的,可在在收到仲裁裁书之
11、日起起十五日内内向公司主主要经营所所在地人民民法院起诉诉。4.15解解除劳动合合同的人员员无理取闹闹,扰乱生生产经营、管管理和社会会秩序并造造成后果的的,应移送送公安机关关处理。4.16对对于弄虚作作假、骗取取奖励的,经经核实后报报主管部门门审批,由由有关部门门宣告无效效,并按照照情节轻重重,给予必必要的惩处处。4.17对对职工的惩惩处,应认认真调查核核实,取得得证据、材材料,并听听取职工本本人申辩,查查清事实;然后依据据本办法以以及细则之之规定,按按照管理权权限审慎作作出处理决决定,不得得随意加重重或减轻处处罚。4.18对对于滥用职职权,利用用惩处职工工进行打击击报复或者者对应受惩惩处的职工
12、工进行包庇庇的人员,应应当依照有有关法规予予以惩处,直直至移交司司法机关处处理。5附则5.1本办办法由公司司人事(组组织)部负负责对执行行情况进行行监督检查查。5.2本办办法所称的的负领导责责任者,是是指室车间间级及以上上管理人员员。5.3责任任人员分为为:直接责责任者、主主要领导责责任者、重重要领导责责任者。5.3.11直接责任任者,是指指在其职责责范围内,不不履行或者者不正确履履行自己的的职责,对对造成的损损失或后果果起决定性性作用的人人员;5.3.22主要领导导责任者,是是指在其职职责范围内内,对直接接主管的工工作不履行行或者不正正确履行职职责,对造造成的损失失或后果负负直接领导导责任的
13、管管理者;5.3.33重要领导导责任者,是是指在其职职责范围内内,对应管管的工作或或应参与决决定的工作作,不履行行或者不正正确履行自自己的职责责,对造成成的损失或或后果负次次要领导责责任的管理理者。5.4本办办法所指较较大损失、重重大损失和和巨大损失失的标准:5.4.11各类事故故的定性标标准,按有有关法律、法法规和公司司专业部门门制定的标标准执行;5.4.22虽不列入入各类事故故,直接经经济损失在在10万元以以上不满550万元的的为较大损损失;直接接经济损失失在50万元以上上不满1000万元的的为重大损损失;直接接经济损失失虽不足550万元,但但对生产和和工作造成成重大损害害的,也为为重大损
14、失失;直接经经济损失在在100万元元以上的为为巨大损失失;5.4.33对公司或或下属有关关单位造成成严重政治治影响(包包括信誉、形形象、地位位)的为重重大损失,对对国家造成成严重政治治影响的为为巨大损失失。5.5本办办法所称的的以上、以以下,均包包括本数或或本档。5.6对于于虽未造成成重大损失失,但给企业造成不不良后果或或恶劣影响响的,对直接责责任者和负负有领导责责任者,也也应视情节节给予行政政处理。5.7计算算经济损失失主要计算算直接经济济损失。直直接经济损损失,是指指与违纪行行为有直接接因果关系系而造成财财产毁损的的实际价值值。直接经济损损失数额是是指到立案案时为止的的实际损失失数额,通通
15、过办案挽挽回的经济济损失部分分仍计算为为直接经济济损失,在在处理时可可作为情节节方面考虑虑。5.8直接接经济损失失的认定,以以司法、法法务、审计计、财务等等部门的结结论为准。5.9本办办法经公司司职代会审审议通过后后执行。公公司所属各各单位可根根据本单位位实际经过过民主程序序制定补充充实施细则则,并报公公司备案。国国家另有规规定的,从从其规定。公司各类奖奖励项目附件1序号类别项目奖励内容1生产经营生产经营奖奖对部门的奖奖励与部门门生产经营营管理绩效效考评结果果挂钩,对对职工个人人的奖励与与职工绩效效考评结果果挂钩。公司重点工工作推进奖奖对影响公司司当年生产产经营的部部分全局性性、阶段性性、难度
16、较较大的重点点、难点工工作以及瓶瓶颈、薄弱弱环节予以以重点推进进,评价结结果与设定定的推进奖奖挂钩,主主要奖励推推进业绩较较为突出的的部门和职职工。科技奖科技推进奖奖、项目结结题奖、合合理化建议议奖、技改改推进奖及及专利、技技术秘密、技技术贸易奖奖等2精神文明精神文明奖奖精神文明建建设(企业业文化)荣荣誉奖;文文明单位创创建组织推推进奖;企企业文化推推进奖等3先进表彰公司综合荣荣誉奖1、 金(银)牛牛奖2、 先进党组织织、优秀党党员、优秀秀党务工作作者公司单项荣荣誉奖1、 曾乐创新奖奖、敬业奖奖2、 重大科技进进步奖3、 立功公司条线工工作评比表表彰1、 工会先进评评比表彰:公司劳动动竞赛先进
17、女职职工2、共青团团先进评比比表彰:共青团系系统先进评评比公司团委委先进评比比3、标准化化作业推进进奖4、作业长长制推进评评比5、质量管管理先进评评比6、交通安安全先进评评比7、安全先先进评比零事故单单位奖优秀管理理车间奖无违章班班组奖安全型员员工奖8、环保、绿绿化、职业业卫生、计计生等评先先9、自主管管理、合理理化建议先先进评比10、设备备管理先进进评比11、能源源管理先进进评比12、先进进操作法评评比、技能能操作竞赛赛13、班组组建设评比比14、宣传传、宣传思思想工作先先进评比4劳动竞赛劳动竞赛奖奖根据公司当当年生产经经营管理、精精神文明建建设和重点点工作推进进需要进行行设项,并并推进奖励
18、励。5人才教育人才教育奖奖宝钢人才奖奖励基金、宝宝钢教育奖奖励基金、企企业教育奖奖、教育培培训工作推推进奖、优优秀教师奖奖、优秀培培训工作者者奖、自学学成才奖、优优秀学生奖奖、教学成成果奖和优优秀教材奖奖6其他有关奖项其他对在公公司生产经经营管理和和精神文明明建设等工工作中做出出突出成绩绩的单位和和个人给予予的一次性性奖励- 20 -附件2惩处实施细细则类别具体违反规规章制度内内容处 理一、违反劳劳动纪律1、未及时时考勤的每发生一次次减发直接责责任者当月月奖金的55%2、弄虚作作假涂改考考勤直接责任者者减发当月月奖金的110%-330%,重重复发生视视情节给予予行政处分分3、迟到、未未按规定时
19、时间进入工工作岗位的的违反其中一一项,每11小时减发发当月奖金金的2%;不足11小时的按按1小时计计算;4小时及以以上的,当当日按事假假处理。当当年度发生生两次的,予予以警告处处分。4、未按规规定时间离离开工作岗岗位早退、溜溜岗的减发当月奖奖金的100%-20%,情节节严重影响响大的给予予行政处分分,时间按按旷工处理理;主要领领导责任者者减发当月月奖金的55%-100%。当年度度发生两次次的,予以以警告处分分。5、工作时时间打瞌睡睡、睡觉的视情节减发发当月奖金金10%-30%,主要领领导责任者者减发当月月奖金的110%-20%。6、工作时时间看与生生产、工作作无关的书书刊、电子子读物或上上网聊
20、天的的减发当月奖奖金的100%-20%,主要领导导责任者减减发当月奖奖金的100%-200%。7、擅离生生产、工作作岗位或串串岗的减发当月奖奖金的100%-20%,情节节严重的给给予行政警警告处分8、工作时时间干私活活的减发当月奖奖金20%-30%,使用用公司材料料的按价赔赔偿9、工作时时间玩电子子游戏的,参参与打牌、下下棋、及在在工作场所所喝酒的减发当月奖奖金的100%-20%,视情节给给予行政处处分、调整整岗位或解解除劳动合合同;主要要领导责任任者在场不不予制止的的给予行政政处分类别具体违反规规章制度内内容处 理一、违反劳劳动纪律10、工作作时间参与与赌博的视情节给予予行政处分分、解除岗岗
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