1、广州亘衣艺制衣有限公司安全生产管理制度1928.docx

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1、 广州亘衣艺制衣有限公司安全生产管理制度广州亘衣艺艺制衣有限限公司 安全生产管管理制度汇汇编2014年年12月2日广州亘衣艺艺制衣有限限公司 安全生产产管理制度度批准发发布令为了贯彻落落实“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的安全生生产管理方方针，最大大限度地防防范控制事事故，本单单位现根据据中华人人民共和国国安全生产产法、中中华人民共共和国消防防法、中中华人民共共和国职业业病防治法法和广东东省特种种设备安全全监察条例例等规定定，结合本本单位的特特点和需要要，编写本本安全生生产管理制制度，作作为本单位位安全生产产的最主要要文件之一一进行颁布布。现行的安安全生产管管理制度作作为本单位位安全生产

2、产管理制度度，涉及到到制度、安安全会议、设设备、事故故、“三同时”和安全教教育培训等等二十八条条制度。它它是贯彻实实施安全生生产的纲领领性文件。本本单位将结结合实际过过程中发现现的问题，对对本制度予予以修订、完完善 主要负责人人： 批准 日期：2014年12月2日前 言为贯彻落实实国家安安全生产法法、劳劳动法、职职业病防治治法、广广东省安全全生产条例例等各项项安全法规规、制度和和标准，贯贯彻“安全第一一，预防为为主、综合合治理”的安全方方针，和本本公司的“安全第一一、预防为为主、全员员动手、综综合治理；努力提高高职业健康康安全管理理水平”的安全生生产管理方方针，为保保障本公司司从业人员员的生命

3、健健康、保护护公司的财财产和保护护环境，全全面加强本本公司安全生生产管理工工作，杜绝绝和防止各各类安全事事故的发生生，实现安安全、文明明生产，特特制定本规规程。本安全生生产管理制制度依据据本公司的安全全生产管理理责任、安安全生产规规章制度编编制而成，本本公司全体员员工必须恪恪守安全管管理行为规规范，严格格遵守安全全操作规程程，落实“安全第一一，预防为为主、综合合治理”的安全方方针和做到到“安全生产产，人人有有责”。它是本本公司安全生生产的重要要依据，是是指导本公公司进行安安全生产具具有保障性性的档案，本安安全生产管管理制度是是在原有安安全生产管管理制度的的基础上，结结合本公司司近一年的的实际管

4、理理经验修订订，经公司司安全生产产领导小组组讨论通过过，经公司司负责人签签发后正式式实施。目 录一、安全生生产会议管管理制度1二、安全生生产责任制制2三、安全教教育培训管管理制度3四、安全建建档制度8五、安全生生产档案管管理制度8六、公司安安全生产三三级管理制制度9七、安全检检查与隐患患整改制度度10八、安全检检修管理制制度15九、临时用用电安全管管理制度17十、生产设设备安全管管理制度19十一、安全全投入保障障制度21十二、特种种作业人员员安全管理理制度23十三、绩效效考核制度度25十四、安全全生产奖惩惩制度26十五、仓库库安全管理理制度27十六、劳保保用品专项项经费管理理制度28十七、劳动

5、动防护用品品采购、验验收、储存存、发放、使使用、更换换、报废管管理制度29十八、危险险物品安全全管理制度度33十九、消防防安全管理理制度34二十、职业业病预防管管理制度39二十一、安安全值班制制度42二十二、事事故隐患整整改制度43二十三、事事故管理制制度45二十四、事事故应急准准备和响应应管理制度度48二十五、用用电安全管管理制度51二十六、防防火、防爆爆、防尘、防防毒管理制制度53二十七、厂厂区防雷避避雷系统管管理制度56二十八、通通道、出口口、危险部部位和警示示标语标志志设置管理理制度56二十九、操操作现场违违章表现范范围574/5一、安全生生产会议管管理制度一、目的1.1规范范安全生产

6、产会议，提提高安全生生产会议效效率。二、适用范范围2.1与工工厂安全生生产有关的的会议。2.2工厂厂有关人员员参加主管管部门召开开的与安全全生产有关关的会议。三、职责3.1班组组长负责召召开班前、班班后会。3.2厂长长负责召开开厂级安全全生产会议议和安全领领导小组会会议。3.3主管管职能部门门负责召开专业性性安全会议议。3.4安全全主任负责责组织厂级级安全生产产会议和安安委会会议议，并做好好记录，监监督会议决决议执行情情况。四、会议管管理规定4.1厂级级安全生产产会议 认认真学习国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规、标标准规范和和工厂规章章制度，并并通过各职职能部门组组织落实和和实施；研

7、研究和决定定本单位安安全工作的的重大问题题，决定年年度安全工工作部署，决决定对安全全生产做出出突出贡献献的人员的的奖励和事事故责任者者的处罚；定期召开开安全领导导小组会议议，听取各各职能部门门安全生产产情况汇报报，检查年年度安全工工作部署完完成情况。会会议要有记记录并存档档，下发会会议纪要，安安全主任监监督会议决决议执行情情况。厂级级安全生产产会议每月月最少一次次。4.2安委委会会议确定本公司司安全生产产目标;审审定安全生生产规划和和计划;签签发安全规规章制度,安全技术术规程;切切实保证安安全生产资资金投入,不断改善善劳动条件件。会议要要有记录并并存档，下下发会议纪纪要，安全全主任监督督会议决

8、议议执行情况况。安全领领导小组会会议每月最最少一次。4.3班组组安全会议议学习本厂和和车间有关关安全生产产的规章制制度及要求求；组织班、组级安全全教育和安安全活动；认真执行行交接班制制度。班组安全全会议每周周一次，地地点由各车车间部门自自定。在各各班组交接接班记录中中进行记录录。4.4专业业性安全会会议 主主管职能部部门根据需需要召集有有关人员召召开与工厂厂安全有关关的会议，由由召集人负负责记录、存存档。10 10/58二、安全生生产责任制制一、目的和和范围1.1为预预防、减少少和控制事事故的发生生，真正做做到“管生产必必须管安全全”、“谁主管，谁谁负责”，特制订订本制度。1.2本制制度规定了

9、了公司主要要负责人、公公司各级各各类人员、各各职能部门门应履行的的安全二、职责2.1厂长长是公司安全全生产第一一责任人，对对全公司安安全工作负负全面领导导责任。2.2各部部门主要负负责人为本本部门安全全直接责任任人，直接接管理本部部门的安全全工作。2.3各班班组长是本本班组的安安全直接责责任人，直直接管理本本班组的安安全工作。2.4各岗岗位员工是是本岗位的的安全直接接责任人，直直接管理本本岗位的安安全工作。三、各级各各部门人员员具体职责责详细见：公公司安全生生产责任制制三、安全教教育培训管理制制度1、目的为加强和规规范工厂安安全培训教教育工作，提提高从业人人员安全素素质，保证证员工持证证上岗，

10、防防范伤亡事事故，减轻轻职业危害害，根据安安全生产法法和有关法法律、行政政法规，制制定本管理理制度。工厂在对在在岗的从业业人员进行行经常性安安全培训教教育基础上上，提倡和和鼓励进行行终身教育育和全员培培训， 2、适用范范围适用于全工工厂范围内内的工厂管管理人员及及全体员工工的安全上上岗资格、安安全培训教教育及日常常安全活动动等相关工工作的管理理。3、引用文文件3.1 中中华人民共共和国安全全生产法3.2 生产经营营单位安全全培训规定定3.3 特种作业业人员安全全技术培训训考核管理理办法4、职责4.1 厂厂长负责批批准工厂年年度培训计计划、批准准安全培训训教育经费费。4.2 安安全主任负负责落实

11、工工厂级安全全培训教育育，负责检检查和监督督各部门安安全培训教教育落实情情况，负责责对外来施施工人员进进行入厂安安全培训和和考核工作作。4.3 安安全主任负负责组织工工厂级安全全培训教育育，负责建建立工厂全全体员工安安全培训教教育档案，负负责工厂全全体员工上上岗资格把把关工作，并并负责编制制工厂一级级年度培训训计划。4.4 保保安队负责责对外来参参观、学习习，来访等等人员进行行安全培训训，然后发发给来访证证。4.5各车车间负责提提出本部门门各岗位上上岗资格条条件及识别别培训要求求,提出并组组织实施本本单位人员员的年度培培训计划，负负责实施车车间和班组组安全培训训和班组安安全活动。5、工作程程序

12、5.1管管理人员培培训教育5.1.11 工厂主要要负责人（厂长或部门经理）、安全生产管理人员和安全主任必须由安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职（资格培训48小时；每年再培训16学时）。5.1.22 工厂主要要负责人（厂长或部门经理）发生改变时，培训部及时联系从化市安全生产监督管理局，安排参加主要负责人员培训，在其取得上岗资格后报工厂董事会批准其任命。5.1.33 工厂安全全主任发生生改变时，培培训部负责责招聘具有有注册安全全主任资格格的人员，无无上岗资格格的人员不不得录用、转转正和任命命。5.1.44其它管理理人员的安安全培训教教育由培训训部和安全全主任负责责组织

13、实施施，经考试试合格后，培培训部方可可报厂长办理任任职手续。5.1.55安委会要定定期组织管管理人员参参加安全培培训教育，安安全主任要要负责实施施安全培训训教育工作作。安全培培训教育的的主要内容容有：5.1.55.1国家家安全生产产方针、法法律、法规规和标准；5.1.55.2公司安全生生产规章制制度及职责责；5.1.55.3安全全管理、安安全技术、职职业卫生等等知识；5.1.55.4有关关事故案例例及事故应应急管理等等。5.2从从业人员培培训教育5.2.11工厂对从从业人员进进行安全培培训教育和和基本功训训练，并经经考核合格格，保证其其具备必要要的安全生生产知识和和能力，熟熟悉有关的的安全生产

14、产规章制度度和安全操操作规程，掌掌握本岗位位的安全操操作技能。5.2.22特种作业业人员必须须按照国家家有关规定定经专门的的安全作业业培训，取取得特种作作业操作资资格证书，方方可上岗作作业，并按按规定参加加复审。特特种作业人人员无特种种作业操作作资格证书书，培训部部不得招聘聘和录用。5.2.33新工艺、新新技术、新新装置、新新产品投产产前，生产产部应组织织编制新的的安全操作作规程，并并进行专门门培训。有有关人员经经生产部和和安全主任任联合组织织的考试考考核合格后后，方可上上岗操作。5.2.44未经安全全培训教育育的从业人人员,或培训考考核不合格格者,不得上岗岗。5.2.55所有员工工每年应参参

15、加安全知知识培训和和考核（不不少于244学时）。5.3新新从业人员员培训教育育工厂对新招招聘录用的的从业人员员，除了按按照规定需需要参加政政府主管部部门组织的的培训教育育考核外，必必须进行工工厂、部门门（车间）、班班组三级安安全培训教教育（244学时），并并经考核合合格后，方方可上岗操操作。5.3.11工厂级由由行政部组组织，安全全主任负责责实施，工工厂级安全全培训教育育时间不少少于8学时时，安全培培训教育内内容主要是是：5.3.11.1有关关的法律、法法规；5.3.11.2安全全生产和职职业卫生基基本知识；5.3.11.3本单单位安全生生产规章制制度、劳动动纪律；5.3.11.4作业业场所存

16、在在的风险、防防范措施及及事故应急急措施；5.3.11.5有关关事故案例例等。5.3.22 部门（车车间）级安安全培训教教育由部门门负责人负负责组织实实施，部门门级安全培培训教育时时间不少于于8学时，安安全培训教教育内容主主要是：5.3.22.1本车车间（工段段、区、队队）安全生生产特点；5.3.22.2安全全生产规章章制度和安安全操作规规程；5.3.22.3作业业场所和工工作岗位存存在的风险险及防范措措施；5.3.22.4典型型事故案例例及事故应应急措施等等。5.3.33班组级安安全培训教教育由班组组长负责组组织实施，班班组安全教教育时间不不少于8学学时，班组组安全培训训教育内容容主要是：5

17、.3.33.1岗位位生产工艺艺流程、生生产设备、岗岗位安全操操作规程及及安全注意意事项；5.3.33.2安全全装置、劳劳动防护用用品(用具)的性能、作作用及正确确使用方法法；5.3.33.3岗位位事故预防防措施，事事故案例等等。5.3.44 新从业人人员三级培培训教育，每每一级培训训考试结束束，均要填填写员工教教育卡，行行政部依据据教育卡和和培训实习习期间考核核情况办理理转证手续续，制做上上岗证。5.4其它它人员培训训教育5.4.11从业人员员转岗、干干部顶岗以以及脱离岗岗位六个月月以上者，应应进行部门门（车间）、班班组安全培培训教育，经经考核合格格后，方可可从事新岗岗位工作。5.4.22保安

18、人员负责对对外来参观观、学习等等人员进行行有关安全全规定及安安全注意事事项的培训训教育。5.4.33 安全主任任负责对外外来施工单单位的作业业人员进行行入厂安全全培训教育育，经考核核合格发放放入厂证。进进入作业现现场前，应应由作业现现场所在单单位对其进进行进入现现场前安全全培训教育育。5.5 日日常安全教教育5.5.11 工厂各部部门每月最最少一次、各各班组每月月最少二次次组织开展展安全日活活动，做好好基本功训训练。安全全活动应有有针对性、科科学性，做做到经常化化、制度化化、规范化化，防止流流于形式和和走过场。安安全日活动动应有负责责人、有计计划、有内内容、有记记录。工厂厂管理人员员和安全生生

19、产管理人人员应对安安全日活动动记录进行行检查、签签字。工厂厂各级管理理人员应定定期参加班班组安全活活动。5.5.22工厂安全全主任或各各部门负责责人应结合合工厂安全全生产实际际，制定安安全日活动动计划，规规定活动形形式、内容容和要求。5.5.33组织开展展安全日活活动要填写写安全日活活动记录表表，参加的的人员要求求签名，安安全日活动动主要内容容包括：5.5.33.1学习习国家和政政府的有关关安全生产产法律法规规；5.5.33.2学习习有关安全全生产文件件、安全通通报、安全全生产规章章制度、安安全操作规规程及安全全技术知识识；5.5.33.3讨论论分析典型型事故案例例，总结和和吸取事故故教训；5

20、.5.33.4开展展防火、防防爆及自我我保护能力力训练，以以及异常情情况紧急处处理和应急急预案演练练；5.5.33.5开展展岗位安全全技术练兵兵、比武活活动；5.5.33.6开展展查隐患、反反习惯性违违章活动； 5.5.33.7开展展安全技术术座谈，观观看安全教教育电影和和录相；5.5.33.8熟悉悉作业场所所和工作岗岗位存在的的风险、防防范措施；5.5.33.9其它它安全活动动。5.6 培培训教育管管理5.6.11各部门应应根据不断断变化的实实际情况和和培训目标标，定期识识别安全培培训教育需需求，制定定本部门安安全培训教教育计划，安安全主任应应经常征求求各部门及及员工意见见并依据国国家、地方

21、方及行业的的规定及岗岗位需要，制制定适宜的的安全培训训教育目标标和要求，然然后报行政政部汇总，最最后形成工工厂年度度培训教育育计划，报报厂长批准。5.6.22各安全培培训教育的的责任人应应严格按照照培训计划划实施培训训教育，做做好安全培培训教育记记录。5.6.22.1在每每次培训前前,培训责任任部门/人员拟订订培训通通知, 并提前三三天通知相相关部门或或人员，培培训通知应应包括以下下内容:培训具体体日期、培培训项目名名称、培训训教师、培培训对象、培培训内容和和适用的教教材或者讲讲义、培训训考核的方方式。5.6.22.2工厂厂内组织的的培训,参加培训训的人员应应在培训训签到表上上签名。培培训迟到

22、或或不来的员员工由培训训责任单位位通知工厂厂行政部按按照工厂有有关劳动纪纪律进行处罚罚。5.6.22.3每次次培训结束束前，参加加培训的人人员应填写写培训评评估表。5.6.22.4对须须进行考试试的培训项项目,由培训责责任部门安安排人员对对培训考试试考核结果果进行评分分；5.6.22.5每次次培训结束束后,培训责任任人单位应应将培训训通知、培培训签到表表交行政政部记入员员工培训登登记表，考考试记录(包括考试试卷)整理归档档。5.6.22.6培训训时间超过过20个课时时的跨部门门培训，培培训责任部部门/人员需对对培训人员员进行书面面考试，并并对培训效效果作整体体评估报告告，同时根根据需要报报告有

23、关领领导。5.6.33培训部应应收集参加加培训人员员对培训效效果进行评评估的意见见，并会同同安全主任任分析评估估反馈意见见，调整安安全培训教教育工作计计划。安全全培训教育育计划变更更时，行政政部应记录录变更情况况。5.6.44安全主任任应配合行行政部不断断完善健全全安全培训训教育制度度，定期组组织培训教教育，建立立从业人员员的安全培培训教育档档案，保证证安全培训训教育所需需人员、资资金和设施施。5.6.55员工出外外培训，须须填写员员工出外培培训申请表表，并按按表上规定定的审批程程序得到批批准后参加加培训。参参加培训后后，将培训训取得的效效果和证书书反馈行政政部5.6.66员工培训训档案的建建

24、立，培训训部负责建建立工厂员员工的培训训档案, 在培训档档案中记录录每次培训训的结果。各各单位培训训部门/人员负责责建立本单单位员工的的培训档案, 并在档档案中记录录规定的内内容。5.6.77培训记录录的保存5.6.77.1工厂厂安委会负责责保存工厂厂一级培训训的记录。5.6.77.2各单单位培训部部门/人员负责责保存各自自培训的记记录、并定定期归档。5.6.77.3有关关安全方面面的培训记记录复印一一份给安全全主任负责责保存。四、安全建建档制度1、安全生生产档案资资料包括公公司安全管管理概况、安安全工作规规章制度、各各级人员安安全生产职职责、安全全防火设施施器材情况况和公司建建筑工程消消防验

25、收审审批材料。2、安全生生产档案资资料是根据据国家法律律、法规精精神和上级级政府主管管部门的、规规定指示结结合公司实实际情况形形成的。并并经过公司司领导批准准，印发各各部门执行行。3、安全生生产档案资资料是公司司加强安全全生产工作作的指导性性文件。它它不仅总结结了我们多多年来的经经验教训，针针对性比较较强，而且且是开展安安全管理工工作的教科科书，明确确了安全生生产了重点点、职责和和工作方法法，具有较较强的可操操作性。各各部门应认认真学习贯贯彻和落实实。4、安全生生产档案资资料还需要要在实践中中不断完善善、补充和和修改。要要在执行中中去完善，使使适应工作作需要。5、安全生生产档案资资料由各部部门

26、负责组组织贯彻实实施，公司司保卫课负负责和督促促检查。五、安全生生产档案管管理制度1、公司必必须建立较较完善的安安全生产档档案，并集集中存放由由专人管理理安全生产产档案。2、安全生生产档案应应包括以下下内容：（1）安全全生产管理理委员会或或安全生产产领导小组组人员名单单及变动记记录；（2）安全全机构设置置情况及专专职、兼职职安全员名名单；（3）特种种作业人员员操作资格格证件及人人员名单；（4）危险险源(点)资料及三三级危险源源(点)管理清单单；（5）职工工健康档案案及健康监监护资料；（6）职业业病人档案案及监护资资料；（7）安全全生产检查查记录及整整改情况；（8）安全全例会及安安全日、月月活动

27、记录录。（9）职工工代表大会会关于安全全生产的提提案及整改改落实情况况；（10）安安全生产事事故记录和和统计资料料；（11）职职工伤亡事事故登记表表等有关伤伤亡事故管管理的档案案资料；（12）安安全生产管管理制度及及岗位技术术操作规程程及作业安安全规程，并并汇编成册册；（13）安安全措施费费用的提取取和使用情情况；（14）安安全教育培培训记录；（15）事事故应急救救援预案，事事故应急救救援演练及及实施记录录；（16）其其他有关安安全生产情情况记录。3、安全生生产档案要要编写详细细的目录并并分档存放放，以便于于查阅。要要逐步实现现安全档案案的标准化化、规范化化、现代化化管理。4、安全生生产档案管

28、管理人员要要运用科学学的方法进进行统计分分析，按要要求将统计计该上报有有关部门的的上报有关关部门；该该定期向职职工公布的的向职工公公布。5、有关领领导和安全全生产机构构负责人要要经常检查查安全生产产档案的建建档和档案案管理工作作，使安全全生产档案案逐步完善善和科学管管理。六、公司安安全生产三三级管理制制度1、公司的的安全生产产管理，必必须建立健健全安全生生产管理体体系。建立立三级安全全管理网，工工会设立三三级安全生生产监督网网，并认真真开展活动动。2、三级安安全生产管管理网，由由公司安全生生产第一责责任人任主主任，公司司安全生产产委员会作作为领导机机构，安全全生产部、义义务消防队队、保安队队以

29、及按国国家、地方方规定的标标准配足专专职安全管管理人员（注注册安全主主任）作为为机构。而而生产部主主要负责人人以及车间间专（兼）职职安全员，作作为行政二二、三级安安全管理网网络的组成成部分。3、公司工工会为一级级安全生产产监督检查查机构，消消防队副队队长、生产产部安全员员分别组成成二、三级级劳动保护护监督网络络。4、三级安安全管理网网络体系以以及工会三三级安全生生产监督体体系，各自自每月要举举行一次工工作例会，安安委会及工工会分别主主持例会，主主要议题为为工作总结结，讨论存存在问题及及解决措施施，阶段性性重点工作作进展情况况，安全生生产目标计计划完成情情况及下月月工作计划划等。5、厂安全全生产

30、管理理机构每月月应对车间间、班组下下达安全生生产目标及及开展安全全生产活动动的任务，并并逐月检查查、跟进与与总结。6、安全生生产直接责责任人每季季要填报安安全生产季季报表；各各职能部门门负责人每每月要填报报安全生产产月报表，由由安全技术术部汇总，审审查、并处处理报告书书反映的重重大问题。季季报书、月月报书要求求填写规范范。7、各车间间对安委会会下达的月月度安全生生产活动计计划和任务务，要按时时按质完成成，未能完完成的应在在月度报告告书加以说说明。8、安委会会应对三级级管理和监监督活动所所形成的全全部资料，汇汇总整理成成册，并且且存档。七、安全检检查与隐患患整改制度度1 目的的：为贯彻落实实国家

31、有关关安全技术术标准和规规程，认真真检查并及及时发现和和消除设备备设施、作作业环境、人人员操作等等方面的隐隐患，从而而避免工伤伤事故的发发生，保护护员工的健健康、安全全，特制定定本制度。2 范围围：本制度规定定了安全生生产检查的的项目、内内容、时间间、方法、隐隐患整改、责责任分工及及要求。本制度适用用于公司内内属各部门门安全检查查工作。3 术语语：3.1 经常性检检查：是指指安全技术术人员和生生产部、班班组管理者者、员工对对安全生产产的日查、周周查和月查查。主要包包括：巡回回检查、岗岗位检查、相相互检查和和重点检查查。3.2 专业检查查：是根据据工厂特点点，组织有有关专业技技术人员和和管理人员

32、员，有计划划、有重点点地对某项项专业范围围的设备、操操作、管理理进行检查查。3.3 定期检查查：是工厂厂或主管部部门组织的的，按规定定日程和规规定的周期期进行的全全面安全检检查。主要要包括：安安全生产大大检查、行行业检查、公公司内定期期检查。3.4 专项检查查:地方政政府、集团团公司及工工厂针对某某项安全工工作所组织织的检查。事故:职业业活动过程程中发生的的意外的突突发性事件件总称，通通常会使正正常活动中中断，造成成人员伤亡亡或财产损损失。3.5 事故隐患患:可导致致事故发生生的物的危危险状态、人人的不安全全行为及管管理上的缺缺陷。3.6 不安全行行为:员工工在职业活活动过程中中，违反劳劳动纪

33、律、操操作程序和和方法等具具有危险性性的做法。3.7 违章指挥挥:强迫员员工违反国国家法律、法法规、规章章制度或操操作规程进进行作业的的行为。3.8 违章操作作:员工不不遵守规章章制度，冒冒险进行操操作的行为为。4 安安全检查职职责：4.1 公司安全全生产直接接责任人负负责审查安安全检查年年度计划，督督促重大隐隐患整改。4.2 安安委会负责责编制年度度安全生产产检查计划划，负责制制定安全检检查表。负负责组织专专业检查、定定期检查和和专项检查查，并下达达隐患整改改通知单，验验证整改效效果。负责责指导相关关人员开展展经常性检检查。负责责对检查结结果实施考考评。4.3 各车间负责责制定设备备设施专业

34、业检查表，组组织对机械械设备设施施。参与公公司安委会会组织节假假日定期检检查和专项项检查。负负责设备设设施隐患的的整改工作作。4.4 安委会负责责对建筑物物的专业安安全检查。4.5 安委会组织织的定期检检查和专项项检查。负负责仓库系系统隐患的的整改工作作。4.6 安委会负责责制定防火火、危险化化学品、防防汛、交通通安全专业业检查表。组组织对防火火、危险化化学品和消消防器材专专业检查和和定期检查查。公司定定期检查和和专项检查查。负责下下达火灾隐隐患整改通通知单，并并验证整改改效果。4.7 各特种设设备使用部部门按检查查表中的规规定，组织织对吊索、吊吊钩的安全全状态进行行检查。4.8 安委会组织织

35、的定期检检查和专项项检查并督督促隐患整整改。每年年组织一次次员工代表表进行安全全综合检查查，对检查查出的问题题及时通报报领导小组组和有关部部门。4.9 公司各车车间负责组组织部门的的经常性检检查。负责责组织本部部门的隐患患整改，并并将整改情情况按要求求上报。5 安安全检查管管理：5.1 安全检查查主要包括括安全管理理检查和现现场安全检检查两部分分。安全管理检检查主要内内容：5.1.1检检查公司各级安全管管理责任人人对安全生生产工作的的认识，各各级人员安全工工作情况的的记录、安安委会工作作会议记要要(录)等等；5.1.22安全生产产责任制、安安全管理制制度等修订订完善情况况；各项管管理制度落落实

36、情况；安全基础础工作落实实情况等；5.1.3现场安全检检查主要内内容：5.1.4按按照工艺、设设备、储运运、电气、仪仪表、消防防、检维修修、工业卫卫生等专业业的标准、规规范、制度度等，检查查生产、施施工现场是是否落实，是是否存在安安全隐患，作业环境境，以及违违章指挥，违违章作业情情况等。5.2 经常性检检查5.2.11检查要求求：a、操作者者每天上班班前和工作作结束后应应对本岗位位的设备设设施、工艺艺装备和作作业环境进进行检查。b、班组长长或班组安安全员每天天对本班组组内的“检查范围围”进行日常常检查，还还应利用班班前会、班班后会及安安全活动日日等多种形形式，发动动员工进行行互助检查查。发现违

37、违章、隐患患应急时予予以制止或或消除，解解决不了要要向上级报报告。c、生产部部安全员每每天对本部部位内的“检查范围围”内容进行行日常检查查，填写日日常检查记记录，发现现违章、隐隐患应及时时予以制止止或消除，解解决不了要要向上级报报告。d、公司消消防队安全全管理人员员要经常到到现场安全全巡视，填填写日常安安全检查记记录。发现现违章、隐隐患应及时时予以制止止或消除，解解决不了的的要向上级级报告。e、生产部部安全生产产责任人每每周对本部部位内的“检查范围围”内容进行行检查，填填写周检表表，发现违违章、隐患患应及时予予以制止或或消除，解解决不了要要向安全保保卫科或上上一级报告告。f、公司各各部（室）安

38、安全生产责责任人每月月对本部位位内的“检查范围围”内容进行行检查，填填写月检表表，发现违违章、隐患患应及时予予以制止或或消除，解解决不了要要消防队或或公司领导导小组报告告。5.2.22 检查查频率：序号项 目时 间责 任 部部 门备 注1设备、设施施日检班前、班后后设备、设施施操作人员员班组日检每日一次各车间班组组的组长各车间日检检每日一次各车间安全全员各车间周检检每周一次各车间安全全生产责任任人行政部月检检每月一次各车间安全全员、安全全生产责任任人安全保安队队不定期安全保安队队安全管理理人员5.3 专业检查查：5.3.11专业检查查分为考评评自查和专专项检查，考考评自查是是以各部（室室）、各

39、生生产科为单单位，按照照安全质质量标准化化考核评级级标准进进行自查；专项检查查由公司安安委会组织织，针对公公司状况，对对全厂设备备设施、作作业环境进进行专门检检查。5.3.22 考评自查查每月由各各部（室）、各各生产部组组织，自查查结束后，填填写月度考考核表报告告报安全保保安队。消消防队对各各部门的自自查情况进进行监督检检查。5.3.33 专项检查查每季度开开展一次，突突出一项专专业或一项项综合工作作。专项检检查的内容容按照年度度安全生产产计划执行行，特殊情情况报告公公司安全生生产直接责责任人审批批后执行。5.3.44 考评自自查的时间间为每月末末的最后一一周内进行行；专项检检查的时间间为每年

40、各各开展一次次。5.3.55 专项检查查由安全部部组织编制制公司安安全检查表表，按照照检查表所所列项目进进行检查。5.3.66专项检查查中发现违违章、隐患患应及时予予以制止或或消除，不不能立即整整改的由检检查组下达达整改通知知单。检查查结束后，由由公司安全全生产委员员会指定专专人收集检检查中的各各种资料，编编写检查公公司事故故隐患整改改推进表，报报公司安全全生产直接接责任人，同同时通报公公司各部门门，并按规规定进行考考核。5.3.77检查频率率：序号项 目时 间责 任 部部 门备 注1考评自查每月最后一一周公司各车间间2用电检查每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全保安队队、各

41、车间间3厂区交通安安全检查每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会4防暑降温检检查每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会5危险化学品品（使用）每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会6特种设备专专项检查每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会7防火、消防防系统、器器材每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会8各重点部位位防火安全全检查每年一次（可可结合季检检和节假日日安全检查查进行）安全委员会会5.4 定期检查查：序号项 目时 间责 任 部部 门备 注1公司季检第一、二、三三、四季末

42、末（可结合合节假日安安全检查进进行）安全委员会会2节假日前检检查春节、五一一节、国庆节、元旦前一一周（可结结合季检安安全检查进进行）安全委员会会5.5 安全检查查形式： 5.5.11 安全检查查由各责任任部门负责责在规定时时间召集相相关人员以以公司下发发的安全检检查表为标标准，结合合各部门情情况进行，检检查完毕应应认真填写写班组（安安全员）日日检、科周周检、部月月检等记录录表。5.5.22除了公司司组织安全全检查外，公公司安委会会工作组还还应安排好好对应上级级安全部门门对我司的的各项安全全检查工作作。5.6 安全隐患患整改要求求：5.6.11安全检查查发现不安安全因素应应由整改通通知书发出出部

43、门（检检查部门）填填写事故隐隐患整改通通知书或安安全整改工工作实施计计划（推进进）表，明明确发现的的问题（事事故隐患）、整整改措施及及整改期限限，指定责责任部门及及责任人。5.6.22各整改部部门责任人人应积极组组织人员对对隐患按要要求在规定定期限内整整改完成，并并针对整改改完成情况况及时进行行回复（按按公司OAA流转系统统中有关要要求进行）。5.6.33整改通知知书（或计计划表）发发出部门应应在整改期期限结束时时，对事故故隐患整改改情况进行行复查，并并将复查情情况填写在在整改通知知书复查栏栏内或计划划表的结果果评定栏内内。如果整整改效果不不理想的，应应要求责任任部门重新新制订对策策进行再次次

44、整改。5.6.44责任部门门收到整改改通知书（或或计划表）应应立即进行行整改，在在要求期限限内完成，如如无法在期期限内完成成，必须用用书面形式式通知整改改发出部门门，列明原原因及计划划完成时间间。对一些些较大和整整改有难度度的隐患要要及时列入入计划整改改项目，明明确责任单单位、责任任人和整改改时间进度度，并及时时对口上报报有关责任任部门，以以便指导、帮帮助、协调调解决，确确保设备设设施安全。5.6.55责任部门门如对整改改项目有异异议，应写写明理由书书面回复整整改发出部部门。整改改发出部门门与有关部部门商量确确认后，如如仍认为必必须整改的的，应书面面通知责任任部门，责责任部门必必须在期限限内完

45、成整整改，不得得异议。5.7 安全检查查宣传教育育：安全检查完完结后，对对检查中发发现问题，各各部门应利利用生产产快讯以以及报告、图图片、墙报报等形式向向广大员工工进行宣传传，教育。使使员工了解解身边事故故隐患，从从而自觉地地加以注意意和整改。5.8 安全检查查档案：公司内各部部、科应建建立如下安安全检查档档案：5.8.11安全检查查管理制度度；5.8.22安全检查查通知书、签签到表、有有关会议记记录；5.8.33安全检查查记录表；5.8.44隐患整改改通知书（或或计划表）；5.8.55安全检查查宣传教育育资料；5.8.66安全检查查奖惩资料料。八、安全检检修管理制制度1 目的的为保证设备备检修的安安全、顺利利实施，本本规定对设设备检修的的作业前准准备、安全全教育、安安全检查和和措施及检检修中安全全要求做出出了相应的的规定。2 范围围本制度适用用于本厂内所有有设备的安安全检修活活动。3 安全全检修工作作程序3.1 各车间间每年底编编制设备（设设施）大中中修计划，经经安委会审核核后，报厂厂长批准。3.1.11根据设备备（设施）检检修项目要要求，制定定检修方案案、检修人人员、检修修安全措施施、检修质质量、检修修进度等。3.2 在进行检维维修前，各各车间配合合安委会对每每项检维修修活动进行行风险分析析，