《公司战略与风险管理》考试试题636.docx

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1、注册会计师全国统一考试专业阶段考试公司战略与风险管理试卷 （样题）一、单单项选择题题（本题型型26题，每每题1分，共共26分。每每题只有一一个正确答答案，请从从每题的备备选答案中中选出一个个你认为最最正确的答答案，在答答题卡相应应位置上用用2B铅笔笔填涂相应应的答案代代码。涉及及计算的，如如有小数，保保留两位小小数，两位位小数后四四舍五入。答答案写在试试题卷上无无效） 1. 在COSSO内部控控制框架中中，属于其其他内部因因素根基的的是（ ）。 A. 信息与沟沟通 B. 监察 C. 控制环境境 D. 控制活动动 2. 下列关于于波士顿矩矩阵中问号号产品的表表述中，正正确的是（ ）。 A. 问号

2、产品品是指增长长市场较低低、市场份份额较低的的产品，因因此企业通通常都不能能产生大量量现金，而而出现负现现金流 B. 问号产品品是指增长长市场较低低、市场份份额较高的的产品，因因此企业通通常都会实实施多元化化战略去获获取更高的的利润 C. 问号产品品是指增长长市场较高高、市场份份额较高的的产品，因因此企业通通常都会把把其问号产产品淘汰 D. 问号产品品是指增长长市场较高高、市场份份额较低的的产品，因因此企业通通常都不能能产生大量量现金，而而出现负现现金流 3与与剩余股利利政策相比比，固定股股利政策的的优点是（ ）。 A. 为投资者者提供可预预测的现金金流 B. 能改善公公司资本结结构 C. 避

3、免公司司出现负现现金流的项项目 D. 常为企业业保持充足足资金 4操操作风险是是指由于员员工、过程程、基础设设施或技术术或对运作作有影响的的类似因素素的失误而而导致亏损损的风险。下下列各项中中，属于这这种失误的的是（ ）。 A. 政治上的的失误 B. 经济上失失误 C. 财务上的的失误 D. 欺诈活动动 5. 在管理风风险时，最最有效的做做法是（ ）。 A. 把所有已已识别的风风险进行应应对 B. 把所有经经营的主要要风险，即即发生可能能性较高的的风险进行行应对 C. 把所有已已识别发生生可能性较较高及对企企业财务有有较大影响响的风险进进行应对 D. 把所有已已识别发生生可能性较较大及其对对企

4、业影响响较重大的的主要风险险进行应对对 6. 下列各项项中，不属属于财务风风险的是（ ）。 A. 市场风险险 B. 高品价格格风险 C. 信用风险险 D. 声誉风险险 7.下下列各项中中，由于期期限范围相相关的利率率变动的差差异性产生生的是（ ）。 A. 基准风险险 B. 收益曲线线风险 C. 交易风险险 D. 期权风险险 8. 下列各项项中，不能能有效管理理汇率风险险的是（ ）。 A. 匹配支出出和收入 B. 子公司现现金余额的的集中 C. 多边净额额结算 D. 匹配资产产和负债 9. 公司有一一笔期限112个月、与与上海银行行间同业拆拆借利率挂挂钩的贷款款。根据财财务现状，该该公司在贷贷款

5、到期日日才有足够够资金偿还还款项，但但财务管理理人员预计计3个月后后利率将会会上涨。在在此情况下下，为锁定定利息的支支出，企业业可考虑（ ）。 A. 购买看跌跌期权 B. 进行利率率互换以固固定于现有有利率的利利息支出换换取银行的的可变利率率利息收入入 C. 维持现状状，于贷款款到期支付付利息 D. 卖出今日日到期的利利率期货 10. 下列各各项中，可可以用来预预测策略和和财务失败败的财务技技术是（ ）。 A. VaR计计算法 B. Z-sccore模模型 C. 波士顿矩矩阵 D. 蒙特卡罗罗模拟法 11. 一个通通常用于信信用批准过过程的信息息系统称为为( )。 A. 管理信息息系统 B.

6、事务处理理系统 C. 专家系统统 D. 经理信息息系统 12. 逻辑访访问控制属属于( )。 A. 应用控制制 B. 侦察性控控制 C. 矫正性控控制 D. 一般控制制 13. 在信息息技术基础础数据库中中，有五个个的流程目目的在于服服务支持，包包括配置管管理，发布布管理、事事件管理、变变更管理和和( )。 A. 可用性管管理 B. 配合管理理 C. 问题管理理 D. 财务管理理 14. 下列各各项中，不不属于成本本领先战略略优于与差差异化战略略的特点是是（ ）。 A. 可以提高高产品利润润及顾客忠忠诚度 B. 实现规模模经济以增增加进入壁壁垒 C. 增加企业业产品的竞竞争力 D. 有弹性来来

7、应对成本本增长 15. 如果企企业的剩余余收益(RROI)目目标为166%，现有有部门利润润为3500000元元，部门资资产为122000000元。假假设有一项项部门投资资为2000000元元，产出利利润为255000元元，部门在在接受这项项目后的RROI(小小数位四舍舍五入)应应是 ( )。 A. 13% B. 16% C. 27% D. 29% 16. 下列各各项中，不不会发生企企业倒闭的的（ ）。 A. 不成功的的创业公司司 B. 增长雄心心过大的公公司 C. 极端迅速速扩张的公公司 D. 管理失误误的公司 17. 下列各各项变革中中，属于战战略变革时时机的是（ ）。 A. 提前性变变革

8、 B. 反应性变变革 C. 危机性变变革 D. 滞后性变变革 18. 明茨伯伯格的企业业结构构型型中的元素素为（ ）。 A. 作业核心心、顶点、技技术结构、中中间层和支支持性人员员 B. 作业核心心、技术结结构和支持持性人员 C. 顶点、技技术结构、中中间层和支支持性人员员 D. 顶点、中中间层和支支持性人员员 19. Johhnsonn 和Sccholees 的战战略变革模模式中，当当管理层的的作用为积积极主动，而而变革的性性质为增量量时，该种种变革为（ ）。 A. 协调变革革 B. 计划变革革 C. 接受变革革 D. 迫使变革革 20法国SEEB公司是是一家在小小家电领域域处于领先先地位的

9、世世界性公司司。20007年该公公司并购了了中国的苏苏泊尔公司司。SEBB公司实施施该并购案案所采取的的战略是（ ）。 A. 多元化战战略 B. 纵向一体体化 C. 横向一体体化 D. 混合一体体化 21平衡记分分卡是战略略控制中的的一种重要要工具，它它使用由多多个角度组组成的绩效效指标架构构来评价组组织的绩效效，这些角角度包括：财务角度度、顾客角角度、内部部流程角度度和（ ）。 A. 风险角度度 B. 成本角度度 C. 战略角度度 D. 创新与学学习角度 22波特提出出三种可供供采用的一一般竞争战战略，它们们分别是：成本领先先战略、差差异化战略略和集中化化战略。其其中，集中中化战略又又可分为

10、集集中成本领领先战略和和（ ）。 A.市市场集中战战略 B.集集中市场细细分 C.产产品线集中中战略 D.集集中差异化化 23下列关于于战略管理理核心概念念的表述中中，正确的的是（ ）。 A. 波特提出出战略管理理的5P定定义，卡普普兰提出五五力分析模模型，明茨茨伯格提出出平衡记分分卡业绩衡衡量法 B. 泰勒提出出战略管理理的5P定定义，波特特提出五力力分析模型型，诺顿提提出平衡记记分卡业绩绩衡量法 C. 明茨伯格格提出战略略管理的55P定义，波波特提出五五力分析模模型，卡普普兰平衡记记分卡业绩绩衡量法 D. 诺顿战略略管理的55P定义，明明茨伯格提提出五力分分析模型，波波特提出平平衡记分卡卡

11、业绩衡量量法 24波士顿矩矩阵中，决决定整个经经营组合中中的每一经经营单位所所应当奉行行战略的两两个基本参参数是市场场增长率和和（ ）。 A.市市场份额 B.产产业规模 C.市市场经济 D.竞竞争程度 2520077年上半年年，中国广广大地区的的猪肉价格格大幅度上上涨，其中中部分原因因来自于养养殖成本大大幅上升。为为此，一些些政府开始始给予养猪猪企业贷款款和补贴，这这种补贴行行为对养猪猪行业的影影响属于( )。 A.经经济因素 B.技技术因素 C.法法律和政治治因素 D.文文化因素 26.浙江某民民营企业的的主营业务务为厨房用用具，在很很多民营企企业均涉足足房地产业业以获取高高额回报时时，该企

12、业业仍坚持经经营厨房用用具，并且且定位中高高端市场，舍舍弃低端市市场。该企企业的这种种战略属于于（ ）。 A. 市场细分分战略 B. 差异化战战略 C. 集中成本本领先战略略 D. 集中化战战略 二、多多项选择题题（本题型型共16小小题，每小小题1.55分，共224分。每每小题均有有多个正确确答案，请请从每小题题的备选答答案中选出出你认为正正确的答案案，在答题题卡相应位位置上用22B铅笔填填涂相应的的答案代码码。每小题题所有答案案选择正确确的得分；不答、错错答、漏答答均不得分分。答案写写在试题卷卷上无效） 1在在良好的公公司治理的的前提下，企企业的非执执行董事需需要（ ）。 A. 对战略的的任

13、何方面面提出挑战战和合适的的建议，帮帮助制定战战略 B. 为企业的的资本架构构和财务物物资问题作作决定 C. 确保企业业设有充分分的内部控控制系统和和风险管理理系统 D. 批准外聘聘审计师的的业务条款款及审计服服务的报酬酬 2. 战略的应应用相关性性是判定企企业制定的的一项战略略是否良好好的主要依依据，那么么通常情况况下针对应应用相关性性的检验包包括（ ）。 A. 竞争优势势检验 B. 目标性检检验 C. 一致性检检验 D. 价值增值值检验 3. 下列各项项中，属于于可以用来来管理汇率率风险场外外交易产品品的有（ ）。 A. 货币远期期合同 B. 货币期权权 C. 货币期货货 D. 货币互换换

14、 4. 下列各项项中，属于于内部控制制系统的要要素的有（ ）。 A. 控制环境境 B. 风险评估估 C. 信息与沟沟通 D. 监察 5. 下列各项项中，属于于宏观环境境分析（PPEST）中中的关键因因素有（ ）。 A. 经济因素素 B. 社会文化化因素 C. 人力资源源因素 D. 技术因素素 6. 下列各项项中，属于于行业生命命周期的有有（ ）。 A. 年青期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 7. 下列各项项中，属于于波特价值值链分析中中基本活动动的有（ ）。 A. 进货后勤勤 B.人人力资源管管理 C. 市场营销销 D. 技术开发发 8. 下列各项项中，可以以影响价值值创造的因因素

15、有（ ）。 A. 投资资本本回报率 B. 资本成本本 C. 增长率 D. 可持续增增长率 9. 下列各项项中，属于于组织结构构类型的有有（ ）。 A. 创业型 B. 职能制 C. 战略业务务单元 D. 矩阵制 10. 下列各各项中，属属于信息安安全控制特特性的有（ ）。 A. 预测性 B. 预防性 C. 侦察性 D. 矫正性 11.下列各项项中，属于于建立内部部控制时应应当符合的的目标有（ ）。 A. 合理保证证企业经营营管理合法法合规、资资产安全、财财务报告及及相关信息息真实完整整 B. 识别、评评估和控制制风险 C. 提高经营营效率和效效果 D. 促进企业业实现发展展战略 12. 下列各各

16、项中，属属于领导人人员在战略略实施不同同阶段中的的作用有（ ）。 A. 确认需要要改变 B. 提供对未未来的展望望 C. 实施 D. 管理 13. 企业变变化的主要要层次包括括（ ）。 A. 个人层次次 B. 团队层次次 C. 组织结构构和系统层层次 D. 企业气氛氛和人际交交往方式 14. 下列各各项中，属属于能够建建立企业核核心竞争力力的资源有有（ ）。 A.不不可被模仿仿的资源 B. 不可替代代的资源 C.持持久的资源源 D. 可不断更更新的资源源 15. 进入221世纪，信信息技术管管理对企业业发展的影影响日益显显现。下列列各项中，属属于与信息息相关的战战略有（ ）。 A. 信息技术术

17、战略 B. 信息转移移战略 C. 信息创新新战略 D. 信息系统统战略 16. 战略管管理流程是是一个相互互续起的循循环过程，构构成这一循循环过程的的战略核心心领域包括括（ ）。 A. 战略变革革 B. 战略实施施 C. 战略分析析 D. 战略制定定 三、简简答题（本本题型共44题，每小小题5分，本本题型共220分。在在答题卷上上解答，答答在试题卷卷上无效） 1AA公司现时时的贷款为为固定利率率6的两两年期贷款款。A公司司希望将其其贷款转为为浮动利率率。A公司司可以按最最低浮动利利率122点子在市市场上取得得贷款。 B公司司现时的贷贷款为按最最低浮动利利率155点子的两两年期贷款款，但希望望将

18、其贷款款转为固定定利率。 B公司可可以按定息息6.122贷款。 银行现现时的两年年期利率掉掉期为5.90（bbid）及及5.955( assk )。 要求： （1）计计算利率掉掉期进行后后A公司及及B公司的的净利率。 （2）计计算以上交交易最高可可节省多少少，在各交交易对手之之间如何分分配？ 2甲甲公司为特特种钢材生生产企业，在在特种钢材材行业处于于领先地位位，在整个个钢铁行业业中处于中中间地位。22008年年由于原材材料价格大大幅度上涨涨，生产产产品的市场场需求趋于于稳定，甲甲公司的盈盈利能力大大幅降低，生生产经营面面临较大的的困难。 要求： 使用SSWOT方方法对甲公公司内部环环境与外部部

19、环境进行行简要分析析。 3甲甲公司为国国内大型基基建公司，现现正考虑承承接一项在在非洲坦桑桑尼亚的未未经开发山山区进行大大型桥梁工工程。甲公公司董事会会认定该工工程有三大大风险：（11）由于地地势险峻，容容易造成严严重的意外外伤亡事故故；（2）该该合同以当当地货币结结算，而当当地货币的的汇率近月月来大幅波波动；（33）工程可可能延误，甲甲公司需为为此承担经经济责任。 要求： 列举及及说明四种种常见的管管理风险的的策略，对对甲公司上上述三项风风险各提供供一个合适适的风险管管理策略，并并说明原因因。 4丙丙公司为上上市公司。丙丙公司根据据相关法规规的规定，在在董事会下下设立了审审计委员会会，成员由

20、由公司执行行董事及公公司监事组组成。 要求： （1）判判断丙公司司审计委员员会的组成成是否恰当当，并简要要说明理由由。 （2）简简述丙公司司审计委员员会应承担担的与外聘聘审计师有有关的主要要责任。 四、综综合题（本本题型共11题，共330分。在在答题卷上上解答，答答在试题卷卷上无效） 大福烤烤鸭店（以以下简称大福）创创办于清朝朝康熙五年年。创办人人梁兆华的的父亲原是是皇宫内的的御厨，故故梁氏掌握握了清宫挂挂炉烤鸭的的全部秘技技。烤鸭以以梁氏秘制制酱汁加工工后放入特特别设计的的砖砌烤炉炉内烤炙，具具体操作中中还有许多多的窍门，都都是世代相相传，传里里不传外，因因此大福由由创办至今今仍是家族族生意

21、。大大福的总店店在北京王王府井大街街，并在北北京各区设设有四家分分店，均由由梁氏三兄兄弟及几位位近亲打理理。大福为为独资企业业，由梁氏氏三兄弟共共同拥有。由由于店面及及设备均为为祖传，因因此除几百百万元营运运资金外，并并无融资需需要。大福福的经营方方针一向为为以家族方方式经营，严严格按照祖祖传方法，以以真材实料料炮制质量量第一的烤烤鸭。梁氏氏历来视之之为大福的的使命及企企业目标。 虽然发发展至今大大福已有几几十种以鸭鸭为主题的的冷热菜式式，但客人人进店主要要是享用其其主菜即荷荷叶饼裹烤烤鸭片。这这道菜的销销售额占大大福销售总总额的755。大福福烤鸭选料料十分严格格，所用的的鸭全部都都由北京市市

22、郊密云水水库的一家家名为凤凰凰鸭场供应应。凤凰鸭鸭场采用自自行调和的的饲料饲养养当地特有有的密云黑黑羽鸭，为为大福多年年的独家供供应商。由由于鸭场规规模有限，所所有产品均均用于供应应大福。由由于品种独独特，鸭的的进价较一一般烤鸭店店所用的贵贵30，但但因其风味味独特，品品质优良，大大福烤鸭比比市面其他他一般烤鸭鸭的售价贵贵50，但但仍然门庭庭若市，各各店每天均均座无虚席席，不能全全数招待想想光顾的客客人。 大福的的顾客一半半是北京城城中的老主主顾。有的的家庭好几几代人都是是吃大福烤烤鸭的，较较喜爱及习习惯大福烤烤鸭的独有有风味。另另一半顾客客是慕名而而来的国内内外游客，之之前从来未未尝过任何何

23、烤鸭，只只是好奇尝尝试这道北北京名菜。不不少旅游指指南均推荐荐大福为到到北京旅游游必须一试试的国宝级级老字号名名店。 北京城城内还有许许多其他吃吃烤鸭的地地方，基本本上可以分分为三类： 数家传传统老字号号-口碑碑很好但仍仍然不及大大福。走高高档路线，售售价比大福福略低但仍仍高于一般般烤鸭店，生生意也很好好。 几十家家中、低档档的一般烤烤鸭店-并无任何何特色，质质量一般并并较为参差差，但售价价比大福低低50。 高档饭饭店内餐厅厅-并非非专门店，只只是应付食食客的偶尔尔需要，质质量较一般般烤鸭店稳稳定但并无无特色。由由于在高档档饭店内，价价钱与大福福相若。 由于生生意实在太太好，而且且利润很高高，

24、梁氏三三兄弟的老老二和老三三多次向大大哥建议扩扩大经营规规模，以加加盟店方式式在北京城城加开大量量分店以及及到国内其其他大城市市开业，实实行连锁经经营。梁氏氏大哥对此此则较有保保留。梁氏氏的老二和和老三表示示，若不加加开分店，大大福最少也也应开设门门市外卖服服务，让等等不到桌子子的客人将将荷叶饼裹裹烤鸭拿回回家中享用用。 要求： （1）就就波特的五五力法中的的以下三方方面的竞争争力对大福福所处的烤烤鸭行业进进行简要分分析，并说说明对大福福的影响： 消费费者； 供应应商； 竞争争对手。 （2）分分析大福以以祖传经营营方式作为为其使命及及企业目标标，对大福福现时及将将来的经营营表现及竞竞争能力的的影响。 （3）从从现时的经经营情况，分分析大福的的扩张计划划将会遇到到的基本问问题（暂时时不考虑以以加盟店方方式连锁经经营以及提提供外卖这这两个具体体方案）。 （4）评评价梁氏老老二和老三三提出的加盟店方方式连锁经经营和提供外卖卖服务这两两个扩张方方案的适宜宜性、可接接受性和可可行性。 （5）假假设大福决决定采用加加盟店方式式连锁经营营，列举五五种由这个个新经营方方式带来的的风险及控控制这些风风险的方法法。