外部培训管理办法29928.docx
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1、版 次次1.0外部培训管管理办法文件编号生效日期页 数数共3页第11页1 目的规范外部培培训管理,提提高外部培培训效果。2 适用范围公司所有外外派培训和和外聘讲师师到厂培训训。3 定定义:无4 权权责4.1人力力资源本部部负责公司司外部培训训的计划及及各单位外外部培训申申请的审核核与组织管管理。 4.22各单位提提出外部培培训需求,在在核准后参参加或实施施外部培训训。5 内内容5.1流程程图外部培训申请 外派培训审批外聘讲师到厂培训审批签定培训合同签定培训协议培训协议审批外派培训借款与付款参加外训培训组织实施外训效果评估(提交心得报告或证书复印件)培训效果评估与改进外训发票审核与结算培训费用审
2、核与付款外训培训资料存档培训资料存档举办培训心得发表会 (视情况而定) 编制审核批准版 次次A/0外部培训管管理办法文件编号生效日期页 数数共3页第22页5.2 外外部培训适适用情形5.2.11国家规定定特种岗位位人员的证证件取得与与复审。5.2.22新管理体体系、新技技术、新设设备等引进进所需要的的外派培训训或外聘讲讲师到厂培培训。5.2.33公司内部部没有相关关讲师或讲讲师专业技技能达不到到要求的课课程培训。5.2.44其它需参参加的外部部培训(如如脱产参加加外部学历历提升教育育等)。5.3 外外部培训信信息收集:由人力资资源本部培培训管理人人员负责收收集,各单单位可根据据本单位实实际工作
3、需需要协助提提供相关信信息,由人人力资源本本部组织评评估与确定定;外部培培训信息包包含以下内内容:5.3.11外部培训训机构信息息:包括机机构名称、成成功案例或或成功辅导导企业、主主要服务项项目、主要要培训师、年年度公开课课或专项公公开课计划划、所在地地区、联系系电话、联联系人等,重重点为北京京、上海、广广州、深圳圳、厦门和和泉州等地地的培训机机构。5.3.22外部培训训师信息:包括培训训师个人基基本情况、擅擅长课程、曾曾辅导过的的企业等。5.4外部部培训的申申请与核定定权限5.4.11根据公司司年度培训训计划和实实际工作需需要,拟参参加外派培培训或聘请请外部讲师师到厂培训训的相关人人员填写培
4、训申请请表,由由经理级(含含)以上主主管审核后后交人力资资源本部审审批,人力力资源本部部根据公司司实际及外部培训训适用情形形进行评审审,确定外外部培训机机构和外聘聘讲师。A)外派培培训费用(含含培训报名名费和差旅旅费)在22000元元(含)以以上的,报报总裁审批批。B)外聘讲讲师到厂培培训需与讲讲师所在培培训机构签签订培训训协议,明明确培训时时间安排、培培训效果评评估、培训费用计计算标准与与支付办法法等,报总总裁审批。5.4.22培训申申请表经经本单位主主管确认后后,属于外外派培训的的应于受训训日期七天天前送交人人力资源本本部,属于于外聘讲师师到厂培训训的应于培培训开始日日期十五天天前送交人人
5、力资源本本部,逾期期不予办理理。5.4.33新进人员员在试用期期间不得申申请外派培培训。5.5外部部培训实施施:培训申申请经核准准后,由人人力资源本本部将培培训申请表表复印件件交受训人人的直接上上级主管,由由主管负责责转知受训训人准时参参加;对外外聘讲师到到厂培训的的,另附培培训协议复复印件一并并交负责单单位的主管管组织实施施。5.6外派派培训合同同的签定:人力资源源本部培训训管理人员员应在受训训人员外出出参加培训训前与其签签定培训训合同。5.7 外外部培训的的借款、付付款与结算算5.7.11参加外派派培训人员员在外派培培训前依批批准的培培训申请表表复印件件和签定的的培训合合同到财财务本部借借
6、款或填写写付款通知知书请款,由由受训人负负责交款到到培训机构构;培训结结束取得发发票后,经经人力资源源本部审核签名,培培训合格的的到财务本本部办理借借款结算手手续,培训训不合格的的,所有培培训费用自自负,从其其工资中扣回。5.7.22到泉州地地区以外的的地点培训训,按公司司出差相关关规定核算算差旅费。5.7.33外聘讲师师到厂培训训的费用结结算按培培训协议规规定处理。5.8外派派培训的考考勤 55.8.11外派受训训人员应按按出勤管管理办法规规定,在外外出培训前前填具公公出单。版 次次A/0外部培训管管理办法文件编号生效日期页 数数共3页第33页5.8.22外派培训训期间若逢逢晚上、节节假日上
7、课课,不得报报加班或调调休。5.8.33外派培训训人员应按按时参加学学习,无故故不参加培培训或中途途退出培训训者,经查查实予以记记小过以上上处分,并自付全部部培训费用用。5.8.44如参加外外派培训人人员因重大大特殊原因因无法参加加外训时,应应提前向人人力资源本本部说明,由由人力资源源本部和单位主管管另行安排排人员参加加或另外安安排时间参参加。5.9外部部培训训后后要求 5.99.1参加加外训人员员应将培训训资料、证证书复印件件或培训心心得报告于于培训结束束后七天内内缴交到人人力资源本部部存档,逾逾期未交给给予记严重重警告以上上处分,并并取消其一一年内参加加外训的资资格。5.9.22人力资源源
8、本部视需需要组织外外训人员举举办培训心心得发表会会,如外训训取得的资资料不足以以当教材时时,外训人人员应负责责编写相应应的教材,并并按要求配配合完成。5.9.33对外聘讲讲师到厂培培训的,人人力资源本本部将根据据情况对讲讲师教学效效果进行评评估,评估估结果作为是否再再次聘请及及以后公司司选择外部部培训机构构的依据。6 参考考及相关资资料:无7 附件件及表单7.1培训训协议7.2培训训合同 SBS浔兴兴拉链科技技股份有限限公司*第四四层文件培 训 协协 议甲方:福建建浔兴拉链链科技股份份有限公司司乙方:甲、乙双方方在平等自自愿的基础础上就以下下事项达成成一致,签签订本协议议以共同遵遵守:一、甲方
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