生产安全事故综合应急预案(DOC 43页)27992.docx
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1、 天翼公司安全标准化化系统文件件符合AQ22007.220066标准 AAQ/DXXKQ055-20016生产安全事事故综合应应急预案 20116年 1 月 1日发布 20116年 1月 1日实施天翼公司发发布天翼公司安全标准化化系统文件件生产安全事事故综合应应急预案第 一版编制:天翼翼综合部审核:于广广民批准:梁洪洪钟 日期: 20166年 1月 1 日电话:13334944719338 邮编:15514000地址:安达达市综合开开发区安东东五路西一一号 天翼公司总经理发布布令公司各部门门:为了进一步步加强安全全生产应急急管理,迅迅速、有序的开开展应急救救援工作,消消除、减少事故故危害,防防
2、止事故扩扩大或恶化化,造成不不必要的人人身伤害及及财产损失失,进一步步保障人民民群众的生生命及财产安全全,现依据中中华人民共共和国安全全生产法、中中华人民共共和国突发发事件应对对法、生生产安全事事故应急预预案管理办办法(国国家安全监监管总局令令第17号号)、生生产经营单单位应急预预案编制导导则(AAQT90002-22006)和和生产经经营单位生生产安全事事故应急预预案评审指指南(试行行)(安安监总厅应应急20009773号)等等法律法规规标准的规规定和要求求。公司组组织开展了了生产安全事事故应急综综合预案编编制和完善善工作。*公司司生产安全全事故综合合应急预案案已由公公司审议通通过,现予予公
3、布,即即日起开始始贯彻执行行。生产安全事事故综合应急预预案是安全全生产应急急管理的重重要环节,是是开展公司司安全事故故应急管理理的一项基基础工作。望望各部门、各各岗位要进一一步加强对对应急预案的的学习和宣宣传,定期期组织开展展预案演练练,增强对对突发事件件的应急和和快速处理理的能力。 天翼公司 总总经理:梁梁洪钟 20166 年1 月 1 日目 录生产安全事事故综合应应急预案1 总总则51.11 编制目目的.51.22 编制依依据 .51.33 适用范范围 .51.44 应急预预案体系 .61.55 应急工工作原则 .62 生生产经营单单位的危险险性分析 .772.11 生产经经营单位概概况
4、.7 2.2 危险险源与风险险分析 .73 组组织机构及及职责 .93.11 应急组组织体系 .103.22 指挥机机构及职责责 .104 预预防与预警警 .164.11 危险源源监控 .164.22 预警行行动 .184.33 信息报报告与处置置 .195.55 应急响响应 .205.11 响应分分级 .205.2 响响应程序 .215.2.11 现场紧紧急处置一一般处置方方案 .225.2.22 现场应应急具体处处置方案 .255.2.33 事故救救援的注意意事项 .315.33 应急结结束 .316 信信息发布 .327 后后期处置 .328 保保障措施 .338.11 通信与与信息保障
5、障 .338.22 应急队队伍保障 .348.33 应急物物资装备保保障 .348.44 经费保保障 348.55 其他保保障 .349 培培训与演练练 .359.11 培训 .359.22 演练 .3610 奖惩 33811 附则 33911.1 术语语和定义 3911.2 应急急预案备案案 .4011.3 维护护和更新 4011.4 制定定与解释 4111.5 应急急预案实施施 41 112 附件件41 附件件1 公司司应急救援援通讯联络络表.422 附件件2 外部部救援联络络电话43 附件件3公司应应急救援装装备表.44 附件件4 消防防器材设施施分布表.455 附件5车间消防防栓灭火器
6、器分布图48附件6厂区区平面图49生产安全事事故综合应应急预案1 总则1.1 编编制目的为了规范生生产安全事事故的应急急管理和应应急响应程程序,建立立职责分明明、规范有有序、结构构完整、功功能全面、反反应灵敏、运运转高效的的应急救援援机制,确确保能够迅迅速、准确确、有效地地处置和控控制突发事故,最大大限度的减减少事故造造成的人员员伤亡和财财产损失,特特制订本事事故应急预预案。1.2 编编制依据中华人民民共和国突突发事件应应对法、生产安全全事故报告告和调查处处理条例、生产安全全事故应急急预案管理理办法(国国家安全监监管总局令令第17号号)、生产经营营单位应急急预案编制制导则(AAQT90002-
7、22006)、中华人民民共和国消消防法(中中华人民共共和国主席席令第833号)、危险化学学品安全管管理条例(国国务院令第第344号号)、使用有毒毒物品作业业场所劳动动保护条例例(国务务院令第3352号)、特种设备备安全监察察条例(国国务院令第第373号号)、危险化学学品名录(国国家安全生生产监督管管理局公告告20033第1号)、重大危险险源辩识(GGB182218)等等法律、法规、标准的规规定和要求求以及安安全生产操操作规程作为编制的依据。1.3适用用范围本预案适用用于公司在储存存、使用危危险化学品品过程及用电电设备等,可能发生的的造成人员员伤亡、财财产损失、社社会影响较较大的各类类生产安全全
8、事故。主要包括括中毒窒息息、火灾爆爆炸、环境境污染、触触电伤亡等等事故。1.4应急急预案体系系预案由公司司综合部组织织各部门进行编编制和修订订,经预案案评审小组组审核,总总经理批准准后实施,并并报绥化市市和安达市安监局备备案。根据据公司规模模小、危险险因素少的的特点,综合合应急预案案和专项应应急预案进进行了合并并编写。1.5应急急救援工作作原则(1)以人人为本,安安全第一的的原则。生产安全全事故应急急救援工作始始终把保障障人民群众众的生命安安全和身体体健康放在在首位,切切实加强应应急救援人人员的安全全防护,最最大限度地地减少事故故造成的人人员伤亡和和危害。(2)统一一领导,分分工负责。在主管部
9、部门和公司司应急指挥挥部的统一一领导下,各各部门按照照各自的职职责和权限限,紧密配配合,切实实做好事故故灾难的应应急管理和和应急处置置工作。(3)依靠靠科学,充充分准备。遵遵循科学技技术原理,实实现科学决决策。充分分准备和不不断完善应应急救援的的装备、物物资、设施施和手段,确保预案的科学性、权威性和可操作性。(4)预防防为主,预预战结合。贯贯彻落实“以人为本本,安全第第一,预防防为主,综综合治理”的方针,坚坚持事故应应急与预防防相结合。(5)合理理避险,合合理逃生。应应急指挥部部和专家组组应合理判判断事故灾灾害的发展展态势以及及对事故灾灾害的可控控性,在最最大限度减减少人员伤伤亡和财产产损失的
10、前前提下,救救护人员应应加强自身身安全避险险措施。2. 单位位危险性分分析2.1公司司基本概况况2.2危险险源与风险险分析2.2.11公司存在的的主要危险险源为根据公司生生产经营的的特点,生生产过程中中主要存在在如下危险险源:(1)化验验作业区:压力容器器爆炸、火火灾、中毒毒窒息;(2)前处处理作业区区:腐蚀、灼灼伤危害;(3)其他他危险源:人员密集集场所的火火灾、用电电设备的电电气危害等等。2.2.22 风险分析析结果:通过对危险险源进行分析,公公司主要有有如下事故故:火灾、爆爆炸事故、中中毒窒息事事故、腐蚀蚀、灼伤危危害、电气气危害等。(1) 火灾、爆炸炸事故。化验作业区区的高压灭灭菌锅,
11、爆爆炸下限较较低,正常常运转中设设备不具备备发生火灾灾爆炸的条条件。但在在异常情况况下,由于于设备的安安全附件出出现异常或或人员误操操作,当设备压力力达到超过规规定的压力力值时容易易发生爆炸炸。作业场所可可能存在的的点火源形形式有:明明火、电火火花、静电电、雷电、撞撞击摩擦火火花、高能能量等。此外,如果果防爆场所所电气设备备、线路、照照明不符合合要求,也也可能产生生电气火花花而引起爆爆炸。(2)腐蚀蚀、灼伤危危害。浓酸(455%)、浓浓碱(300%)是强强腐蚀液体体,在生产产和检修过过程中,由由于管道、阀阀门、法兰兰等的泄漏漏,或操作作不当发生生喷溅,操操作者接触触到该酸、碱碱能严重灼灼伤人体
12、、灼灼伤眼睛甚甚至失明,对对呼吸道、消消化道系统统能严重刺刺激和烧伤伤,甚至死死亡。 (3)电气危危害。电气伤害主主要包括设设备或线路路本身故障障产生的伤伤害,如设设备老化、耐耐压等级降降低等的电电击危险;违章作业业产生的触触电事故伤伤害;静电电危害;雷雷电危险等等。3. 组织织机构及职职责3.1应急急组织体系系公司成立应应急救援指指挥部,下下设应急救救援指挥部部办公室、现现场应急救救援指挥部部和应急救救援工作小小组。组织织体系如下下图所示:应急救援指挥部应急救援指挥办公室现场应急救援指挥部物资供应与保障组通讯和后勤保障组安全警戒组抢险救援组医疗救护组救援专家组善后处理组图-1 应急急组织体系
13、系3.2 组组织机构与与职责3.2.11 应急救援援指挥部及及职责 公公司设立应应急救援指指挥部,负负责应急行行动的统一一指挥和协协调,有效效开展应急急救援工作作。总 指 挥挥: 副总指挥: 成 员: 指挥部职责责:(1)审定定并批复事事故应急救救援预案;(2)负责责人员、资资源配置及及应急队伍伍的调动;(3)确定定现场指挥挥人员;(4)协调调事故现场场有关工作作;(5)批准准本预案的的启动与终终止;(6)确定定事故状态态下各级人人员的职责责;(7)事故故信息的上上报工作;(8)接受受政府的指指令和调动动;(9)组织织应急救援援预案的培培训和演练练;(10)负负责保护事事故发生后后的相关数数据
14、。 总总指挥职责责: (11)负责指指挥应急救救援行动; (22)启动和和终止应急急救援命令令; (33)组织制制定公司突突发事故的的应急救援援工作方案案; (44)对重大大问题做出决策; (55)落实上上级部门对对应急处置置的要求。 副副总指挥职职责: (11)组织学学习、培训训、演练应应急救援预预案;(2)协助助总指挥开开展应急救救援工作; (33)负责各各自分管范范围内的应应急救援工工作的落实实; (44)总指挥挥不在时,按按排名先后后顺序接替替总指挥领领导应急救救援工作; (55)组织相相关部门和和人员搞好好善后处理理工作。3.2.22 应急救救援指挥部部办公室及及职责指挥部下设设应急
15、指挥挥办公室,办办公室设在在综合部,由生产部部、财务部等部部门组成。综合部经理为应急救援指挥部办公室主任。 办公室电话话: 手机号号码: (11)负责日日常应急管管理工作; (22)负责应应急救援预预案的制定定和修订工工作; (33)救援行行动时负责责调动应急急救援力量量,调配应应急救援物物资;(4)与现现场指挥部部保持联系系,负责传传达指挥部部的各项命命令; (55)在指挥挥部领导下下负责对外外客观公正正的发布信信息; (66)负责组组织调查事事故原因,吸吸取事故教教训,提出出防范措施施,总结事事故应急救救援经验。3.2.33 现场指挥挥部及职责责:本预案启动动后,在事事故现场成成立应急救救
16、援指挥部部,由事故故部门主要负负责人担任任应急现场场指挥部负负责人。(1)执行行指挥部的的救援指令令; (22)调动救救援力量,积积极抢救遇遇险遇难人人员,防止止事故扩大大; (33)提出救救援抢险方方案和安全全措施,供供指挥部参参考; (44)负责收收集现场信信息,随时时和事故现现场救援人人员保持联联系及时向办公公室和指挥挥部报告现现场情况和和救援进展展等信息; (55)宣布现现场抢险救救援工作结结束,制定定恢复生产产的安全措措施。3.2.2 应急救援援小组及职职责(1)物资资供应与保保障组组长: 组员: 职责: 负责应应急物资的的采购,确确保物资质质量和足够够的数量; 负责物物资的储存存和
17、救援时时的发放; 保障供供电系统的的完好,修修复、架设设供电线路路,做好柴柴油发电机机的维护保保养和应急急状态下发发电供电; 公司救救援物资不不足时,联联系外部相相关救援装装备和器具具,确保应应急救援需需要时能及及时支援。(2)通讯讯和后勤保保障组组长:组员: 职责: 对公司司通讯设施施做到勤检检查、勤维维修,确保保通讯的畅畅通; 做好救救援人员和和受伤害人人员的后勤勤保障工作作。(3)安全全警戒组 组长: 组员: 职责: 熟悉公公司平面布布置,熟悉悉事故发生生地点周围围的紧急疏疏散路线情情况; 承担现现场警戒和和保护事故故现场,维维护事故发发生后的治治安、交通通秩序等工工作; 禁止无无关车辆
18、、人人员进入警警戒线,引引导消防车车、救护车车及其他救救援车辆进进入事故现现场; 负责做做好事故中中可能危及及到的人员员疏散和撤撤离工作,保保护主要目目标和做好好要害部门门的警戒工工作; 确定受受伤人员的的姓名、身身份等情况况。(4)抢险险救援组组长: 组员:职责: 熟悉公公司平面布布置、主要要设备的结结构、工艺艺流程及各各种应急状状态下的避避险路线; 熟悉公公司应急救救援预案,积积极参加培培训和演练练,不断提提高抢险、抢抢修能力; 熟练使使用各种救救援装备和和器材,做做好维护和和保养工作作; 听从指指挥部的指指挥和安排排; 与外部部救援队伍伍密切配合合,开展好好应急救援援工作; 负责事事故现
19、场遇遇险和遇难难人员的抢抢救、装备备和物资的的转移、险险情的排除除和事故源源的控制工工作; 实施抢抢险救援时时动作要快快,恰到好好处; 分工明明确,确保保自身安全全,保持与与指挥部的的正常联系系,及时向向指挥部汇汇报抢险救救援现场的的变化和救救援进展情情况。(5)医疗疗救护组组长:组员: 职责: 做好防防护器材和和应急药品品的准备工工作; 发生事事故后,最最大程度的的为受伤人人员有效开开展现场救救治,并及及时送往医医院; 负责事事故救援及及灾后的防防疫工作。(6)救援援专家组组长: 组员: 职责: 参加事事故应急救救援方案的的研讨; 研究分分析事故信信息、灾害害情况的演演变和救援援技术措施施,
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