企业新产品开发流程23953.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业新产品开发流程23953.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业新产品开发流程23953.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、5.1市场机会的找寻企业新产品开发流程与市场研究专题在激烈的市市场竞争中中,不开发发新产品的的公司几乎乎无法生存存,因为消消费者的需需求和态度度不断变化化,个性更更为突出,最最为主要的的是,新技技术、新工工艺的级数数发展,为为新产品、乃乃至革命性性产品的蓬蓬勃生长提提供了机会会。因此,在在市场上的的表现看,产产品生命周周期日益缩缩短,这也也为不具备备创新力的的企业敲响响了警钟。然而,新产产品的开发发又蕴涵着着很大的风风险,据估估计,新产产品的失败败率在800%左右,因因此,如何何最大程度度的规避风风险成为企企业的关注注点。本文文仅从市场场研究的角角度,介绍绍在企业开开发新产品品的各个环环节可以
2、配配合运用的的市场调研研内容,市市场研究的的目的是:从新产品品概念的萌萌芽到成型型过程中都都充分了解解消费者的的态度,了了解和竞争争对手的比比较优势,以以保证新产产品的推出出最大程度度地满足消消费者需求求,具有市市场竞争力力。当然,本文文介绍的是是运用市场场调研的极极限,出于于费用和企企业内部运运作条件,需需要有针对对性的选择择。新产品开发发环节企业内部的的主要工作作市场调研的研究项目目研究内容执行方式及其它相关关说明一、市场机机会的识别别和发现收集相关信信息:报刊、杂志志市场的新产产品本国、进进口经销商消费者原料/设备备供应商广告代理商商、剪报、调调查报告合作厂商政府机构/学术研究究机构行业
3、专刊商业调查机机构行业研究相关二手资资料的收集集:- 报刊、杂志志- 专业文献- 现有调研报报告一手资料的的收集:走走访市场- 桌面研究- 定性研究- 综合分析与与归纳探索性研究究-走访消费费者与经销销商消费者:- 现有的使用用习惯和态态度- 有哪些尚未未满足的需需求(问题题点)经销商:- 市场总体状状况与走势势- 渠道成员的的利益驱动动要素- 主要竞争对对手的操作作模式- 定性研究(面对面深深访或举行行焦点座谈谈会)消费者使用用习惯和态态度研究(U&A)- 目前的使用用习惯和态态度- 有哪些尚未未满足的需需求- 识别未来主主要竞争对对手及其操操作- 识别目标消消费者(消消费程度或或其它细分分
4、参数)- 定性研究- 定量研究(电电话访问或或入户访问问)新产品开发发环节企业内部的的主要工作作市场调研的研究项目目研究内容执行方式及其它相关关说明二、产品概概念设计市场部与研研发人员收收集、开发发概念,评评估指标包包括:- 有足够的市市场容量- 有很好的成成长机会- 符合公司获获利要求- 符合公司产产品模式- 有现有产品品相溶或互互补- 符合公司形形象与定位位产品概念筛筛选(消费者)对于读出的的每一个概概念:- 是否明白- 是否感兴趣趣- 是否有购买买意向定量研究如考虑成本本,可选择择街头访问问产品概念测测试(消费者)对于新产品品概念进行行充分讨论论:- 是否明白,哪哪些不易理理解- 感兴趣
5、吗?独特吗?可信吗?会买吗?为什么?定性研究-消费者座座谈会深入了解消消费者的态态度,了解解消费者语语言,在判判断概念的的吸引力基基础上分析析产品可能能的定位和和目标对象象三、产品概概念发展基本确定:- 产品属性- 目标对象- 市场定位产品属性组组合研究消费者:单属性的需需求度和喜喜好度各属性配对对后的产品品概念测试试定量主要使用联联合分析方方法四、市场可可行性分析析综合市场所所有数据分分析:- 市场规模- 现有产品、价价格、渠道道、推广的的特性- 消费者行为为分析:有此概念的的新产品是是否有开发发潜力前期的调研研数据五、产品开发包装设计内部测试市场部、产产品开发组组、工艺组组、包装组组的联合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 新产品开发 流程 23953
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内