第一讲 职业化基础4810.docx
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1、一流的员工工 一流流的企业优秀员员工职业化化塑造(学习要点点)主讲人:徐徐 剑整 理:孙庆国课程总体说说明对于中国国企业的人人力资源状状况,我们们不得不面面对一个严严重的现实实中国企企业的经理理人和员工工职业化程程度普遍较较差。对于广大大国内企业业来说,面面对来自国国外企业强强大的竞争争压力,首首先在人才才职业化程程度方面就就存在很大大的差距,经经理人和员员工职业化化的工作素素养、职业业心态、职职业道德、行行为规范、职职业意识等等等方面都都需要通过过不断地培培训来提高高。本课程旨旨在帮助企企业培养员员工职业化化素质和能能力,提高高员工职业业化程度,如如敬业精神神、责任意意识、团队队精神、职职业
2、心态、职职业意识、职职业规范等等职业化素素质。第一讲 职业化基基础【案例导入入】世界上上寿命最长长的鸟是老老鹰,其寿寿命可以长长达70、甚甚至80多多岁,但一一只鹰活到到30多岁岁的时候:羽毛会变变得特别浓浓密,浓密密得让它飞飞不起来;爪子会变变得很修长长但很柔软软,以至于于无法去抓抓取食物;嘴巴会变变得很修长长而且柔软软,让它没没法去捕猎猎。由此老老鹰需要经经历一个相相当痛苦的的过程,那那就是老鹰鹰要飞到悬悬崖上去,用用自己的嘴嘴巴不停的的击打坚硬硬的岩石,由由于岩石坚坚硬无比,在在击打之后后,老鹰的的嘴巴就会会脱落,然然后就在那那里慢慢的的等待,等等待新的锐锐利的嘴巴巴长出来,然然后再用锐
3、锐利的嘴巴巴将自己浓浓密的羽毛毛一根一根根的拔掉,将将自己修长长的指甲一一根一根的的拔掉。整整个过程是是一个鲜血血淋淋的过过程,更要要命的是老老鹰是肉食食性动物,但但在此一过过程中,它它是不能够够吃东西的的,只能够够靠喝露水水为生,整整个过程长长达1500多天。没没有这个过过程,老鹰鹰就会死亡亡,有了这这个过程,老老鹰就能够够获得第二二次生命。【结论】要要从普通走走向优秀,甚甚至走向卓卓越,我们们就应该学学习老鹰,像像老鹰一样样重塑自我我。而职业业化塑造,就就是帮助每每一个职场场的员工,重重塑自我,实实现二次腾腾飞。一、快乐工工作和生活活的两大基基础素养:【引子】生生活中有以以下三种人人,各有
4、不不同,我们们的目标是是成为第三三种人,而而不是前两两种:不知不觉的的人:浪费费时间后知后觉的的人:痛苦苦地工作,痛痛苦地生活活先知先觉的的人:快乐乐地工作,快快乐地生活活要达成快乐乐工作、快快乐生活的的目标,需需要综合素素养的提升升,但带有有根本性质质和基础性性质的素养养是以下两点点:第一基础素素养归零的的心态:忘记过去去,从头再再来在此之前前您可能有有丰富的阅阅历、有过较高高的成就,但但是当您参参加学习的的时候,您您一定要有有归零的心心态,只有有这样您才才能快速成成长,学到到对您的发发展非常重重要的技巧巧与方法。“自己唯一一知道的事事情就是我我一无所知知。”苏格拉拉底第二基础素素养活在当下
5、下:活在当下下的真正涵涵义来自禅禅。什么是是活在当下下?禅师回回答说,吃吃饭就是吃吃饭,睡觉觉就是睡觉觉。“当下”:你现在在正在做的的事、呆的的地方、周周围一起工工作和生活活的人。“活在当当下”:要你把把关注的焦焦点集中在在这些人、事事、物上面面,全心全全意去接纳纳、品尝、投投入和体验验这一切。活在当下下是一种全全身心地投投入人生的的生活方式式。二、如何走走向成功:一个人活在在习惯之中中,他的事事业发展就就会受到制制约,没有有新的成就就,没有新新的突破。【案例】成成年人有880%的时时间是生活活在自己的的习惯之中中: 穿穿衬衣扣纽纽扣的扣法法 穿穿毛衣脱毛毛衣的脱法法【结论】阅阅历越丰富富,经
6、验越越丰富,学学历越高,你你越是难以以改变自己己。成功是是从改变自自己开始的的,职业化化塑造就是是帮助每一一个人打破破旧的、坏坏的习惯,塑塑造新的、好好的习惯。(一)普通通员工需要要具备的五五项能力:1、适应力力:这是职职场的第一一竞争力。指你适应社会、适应环境、适应企业、适应人际关系、适应激烈的市场竞争、适应高压的工作,如何做到心里调试、心理平衡的一种能力。应该做到与时俱进,与企业、与社会共同发展,保持持续成长。2、学习力力:这是职职场的核心心竞争力。学学习力比经经验、知识识、能力更更重要。3、人际力力:一个人人成功800%的因素素是人际关关系的成功功,一个人人失败800%的因素素也是人际际
7、关系的失失败。每一一个员工要要善于去构构造和谐的的人际关系系。4、执行力力:如何把把事情做到到位、如何何实现目标标的习惯。5、思维力力:聪明和你你有没有正正确的思维维能力是不不一样的。聪聪明但不善善于正确思思维,非常容易易遭受挫折折。正确思思维是成功功的核心秘秘诀。思维维正确则结结果很难错错误;思维维错误,则则结果很难难正确。(二)优秀秀员工需要要具备的五五项能力:1、沟通力力:要注意意和上级、同同事、下属属、老板、客客户沟通。世世界上没有有任何一门门技能是万万能的,如如果说有,那那就是沟通通。2、市场力力:能否把把握市场,能能否随着市市场的发展展而共同发发展,如何何去满足市市场需求。3、服务
8、力力:能不能能够为别人人提供优质质的服务。4、信息力力:如何去去搜集信息息、分析信信息、利用用信息。5、团队力力:21世纪纪最成功的的法则是抱抱团打天下下,优秀员员工必备团团队精神。(三)职业业化员工需需要具备的的五项能力力:1、战略力力:是指一一种全局眼眼光,是指指你能不能能够顾全大大局,能不不能够去了了解企业发发展的整体体思路。战战略力不仅仅仅是经理理人、管理理者而且是是每一个员员工都需要要的。2、领导力力:其实质质是影响力力,你能不不能够去影影响别人、改改变别人、激激励别人。3、人才力力:首先要要有意识把把自己塑造造成人才,同同时也要善善于发现人人才,善于于为企业推推荐人才。4、创新力力
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