如何制定人事管理制度26156.doc
《如何制定人事管理制度26156.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何制定人事管理制度26156.doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 . 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在. 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问., 加入.必要时可将此文件解密Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.如何制定人事管理制度人事管理制制度在企业业人事制度度中的地位位,正如宪宪法在诸法法律中的地地位一样。人人事管理制制度是基础础性、概括括性和原则则性的制度度,它规定定了企业人人事制度的的基本框架架。在这个个大前提下下,制定相相应的实施施细则。 人事制度的的内容几乎乎覆盖了人人事管理的的方方面面面,主要内内容包括:
2、雇用、迁迁调、退休休、资谴、移移交、培训训、服务、休休假、请假假、加班、值值班、出差差、考核、奖奖惩、待遇遇、福利、保保险、抚恤恤、安全卫卫生等。前前五项属于于招聘内容容、第六项项是培训、第第七至第十十四项属于于考勤与绩绩效、第十十五至十八八项属于薪薪酬福利。 在制定人事事管理制度度时,要根根据企业实实际情况,在在此基础上上进行调整整。以下是是本人经过过综合比较较和修改后后,形成的的一个典型型的人事管管理制度样样本。 人事管理制制度 总则 第一条目目的:为使使本公司员员工管理有有章可循,特特定本规则则。 第二条范范围: 1.本公司司员工管理理,除遵照照政府相关关法律法规规外,依本本规则办理理。
3、 2.本规则则所称员工工,系指本本公司雇用用男女从业业人员。 雇用 第三条本本公司各部部门因业务务需要须增增加人员时时,应依招招聘实施细细则规定定及流程提提出申请,经经总经理核核准后,由由人力资源源部进行招招聘。 第四条 新进人员员由人力资资源部办理理试用申请请,试用期期为3个月。期期满考核合合格者,方方得正式雇雇用。成绩绩优良者,可可酌情缩短短试用时间间。 第五条 试用人员员如品行不不良、服务务成绩欠佳佳或无故旷旷工,可随随时停止试试用,予以以解雇。试试用不满三三日者,不不发给工资资。 第六条试试用人员报报到时,应应向人力资资源部缴验验: 1.身份证证和学历证证原件和复复印件。 2.最近三三
4、个月内半半身免冠照照片两张。 3.区级以以上医院体体格检查表表。 4.最后服服务单位离离职证明。 5.其他必必要文件。 第七条凡凡有下列情情况者,不不得雇用: 1.被剥夺夺政治权利利、判处刑刑罚或受通通缉者。 2.吸食毒毒品及代用用品者。 3.亏欠公公款受处罚罚者。 4.品性恶恶劣,经公公私营机关关开除者。 5.患有精精神病或传传染病,或或体格检查查经本公司司认定不适适合者。 6.未满116岁者。 第八条员员工一经正正式雇用,应应当与公司司签定劳动动合同,双双方共同遵遵守。 服务 第九条员员工应遵守守本公司一一切规章制制度。 第十条员员工应遵守守下列事项项: 1.尽忠职职守,服从从上级,不不得
5、有阳奉奉阴违或敷敷衍塞职的的行为。 2.不得经经营与公司司类似及职职务上有关关的业务,或或兼任其他他公司的职职务。 3.全体员员工务须时时常提升工工作技能,以以提高工作作效率。 4.不得泄泄漏公司机机密,或假假借职权,贪贪污舞弊或或以公司名名义在外招招摇撞骗。 5.不得携携带违禁品品、危险品品进入工作作场所或私私自携带公公物出公司司。 6.员工应应按时上下下班,不得得无故迟到到、早退。 7.工作时时间不准任任意离开岗岗位,如须须离开应向向主管人员员请准后方方可离开。 8.员工每每日应注意意保持工作作地点的环环境清洁。 9.员工在在工作中不得怠慢慢拖延,应应全神贯注注,不得看看杂志、电电视、报纸
6、纸以及抽烟烟。 10.不得得在工作场场所吵闹斗斗殴、搭讪讪攀谈或或或搬弄是非非,扰乱秩秩序。 第十一条员工每日日工作时间间为8小时,但但因特殊情情况或工作作未完成者者应自动延延长工作时时间,每日日延长工作作时间不超超过小时时,每月延延长总时间间不超过45小时。 第十二条经理级(含)以下员工工上、下班班均应亲自自打卡,不不得托人或或受托打卡卡,否则以以双方旷工工一日论处处。 第十三条员工如有有迟到、早早退或旷工工,依下列列规定处分分: (一)迟到到、早退 1.工作时时间开始后后5分钟至15分钟内到到公司者为为迟到。迟迟到每次扣扣50元,拨入入福利金。超超过15分钟后方方到者应办办理请假手手续,但
7、因因公外出或或请假经主主管证明者者除外。 2.工作时时间终了前前10分钟内下下班者为早早退。提前前15分钟以上上下班者以以旷工半日日论处,但但因公外出出或请假经经主管证明明者除外。 3.上下班班忘记打卡卡者,经单单位主管证证明,方不不视为早退退。 (二)旷工工 1.未经请请假或期满满未经续假假而擅自不不到者以旷旷工论。 2.委托或或代人打卡卡或伪造出出勤记录者者,双方均均以旷工论论。 3.员工旷旷工,不发发薪资及津津贴。 4.无故连连续旷工3日或全月月累计无故故旷工6日或一年年旷工达12日者,径径予解雇,不不发资遣费费。 待遇 第十四条 本公司根根据国家法法律,本着着劳资互惠惠原则,给给予员工
8、合合理待遇。 第十五条员工薪酬酬视其学识识、技能、经经历及工作作性质决定定,年度薪薪资调整方方法由人力力资源部拟拟订,呈总总经理核定定后调整。临临时、外包包或计件等等工作人员员待遇,按按临时、外外包、计件件人员薪酬酬管理细则则办理。 第十六条员工待遇遇分日薪和和月薪二种种。月薪人人员,下月月5日发放一一次;日薪薪人员每月月发放二次次,当月20日及下月5日发放本本月上半月月份及前月月下半月份份薪资;新新进人员自自报到日起起薪;离职职人员自离离职日停薪薪,并按日日计算。 休假 第十七条员工除星星期六、日日休息外,享享受国家法法定休假日日。 第十八条前条休假假日薪资及及津贴照付付,如工作作需要加班班
9、,应征得得员工同意意。第十九条员工连续续工作满一一定期限,每每年给予特特别休假,日日数规定如如下: 1.服务满满1年以上未未满3年者全年年给7天特别休休假。 2.服务满满3年以上未未满5年者全年年给10天特别休休假。 3.服务满满5年以上未未满10年者全年年给14天特别休休假。 4.服务满满10年以上者者其特别休休假每增一一年加给一一天,但不不得超过30天。 第二十条员工特别别休假,应应自届满规规定时间后后,由劳资资双方以不不妨害工作作原则下,事事先共同排排定休假日日期,并按按请假程序序办理。 第二十一条条 特别休假假因年度终终结或契约约终止而未未休者,其其未休天数数,公司应应发给薪资资。 第
10、二十二条条 员工停停薪留职不不予特别休休假。 请假 第二十三条条员工请请假,事假假应于一日日前安排职职务代理人人并填写请请假单,照照下列规定定办妥后方方得离开,否否则以旷工工论;因突突发事件或或急病不及及先行请假假者,应利利用电话迅迅速向单位位主管报告告并于当日日由单位主主管或其代代理人依下下列规定代代办妥请假假手续,否否则亦以旷旷工论。 1.请假11天(含)以内时,报报请部门主主管核准。 2.请假22天(含)以上,报报请主管转转呈经理核核准。 3.请假批批准后,请请假单一律律送人力资资源部留存存办理。 第二十四条条请假未未满半小时时者,以半半小时计算算,累积满满8小时为一一日,给假假日期的计
11、计算均自每每年1月1日起至12月31日止。中中途到职者者,比例扣扣减。 奖惩 第二十五条条员工奖奖励分下列列五种: 1.嘉奖:每次加发发3天奖金,并并于年终奖奖金时一并并发放。 2.记功:每次加发发10天奖金,并并于年终奖奖金时一并并发放。 3.大功:每次加发发1个月奖金金,并于年年终奖金时时一并发放放。 4.奖金:一次给予予若干元奖奖金。 5.晋级:进行职级级提升。 第二十六条条 有下列情情形之一者者,予以嘉嘉奖: 1.品行端端正,工作作努力,能能适时完成成重大或特特殊交办任任务者。 2.热心服服务,有具具体事实者者。 3.有显著著善行佳话话,足为公公司之荣誉誉者。 4.忍受困困难,肮脏脏难
12、受的工工作足为楷楷模者。 第二十七条条 有下列情情形之一者者,予以记记功: 1.对生产产技术或管管理制度提提出建议,经经采纳施行行,著有成成效者。 2.节约物物料或对废废料利用,著著有成效者者。 3.遇有灾灾难,勇于于负责,处处置得宜者者。 4.检举违违规或损害害公司利益益者。 5.发现职职守外故障障,予以速速报或妥为为防止损害害足为嘉许许者。 第二十八条条有下列列情形之一一者,予以以记大功: 1.遇有意意外事件或或灾害,奋奋不顾身,不不避危难,因因而减少损损害者。 2.维护员员工安全,冒冒险执行任任务,确有有功绩者。 3.维护公公司重大利利益,避免免重大损失失者。 第二十九条条有下列列情形之
13、一一者,予以以奖金或晋晋级: 1.研究发发明,对公公司确有贡贡献,并使使成本降低低,利润增增加者。 2.对公司司有特殊贡贡献,足为为全公司同同仁表率者者。 3.一年内内记大功2次者。 4.服务每每满5年,考绩绩优良,未未曾旷工或或受记过以以上处分者者。 第三十条员工惩罚罚分为五种种: 1.警告:每次减发发3天奖金,并并于年终奖奖金时一并并减发。 2.记过:每次减发发10天奖金,并并于年终奖奖金时一并并减发。 3.大过:每次减发发一个月奖奖金,并于于年终奖金金时一并减减发。 4.降级:降级使用用,相应减减发薪资。 5.开除:直接解雇雇。 第三十一条条有下列列情形之一一者,予以以警告: 1.未经许
14、许可,擅自自在公司内内推销物品品者。 2.上班时时间,躲卧卧休息,擅擅离岗位,私私自外出,怠怠忽工作者者。 3.因个人人过失致发发生工作错错误,情节节轻微者。 4.妨害生生产工作或或团体秩序序,情节轻轻微者。 5.不服从从主管人员员合理指导导,情节轻轻微者。 6.不按规规定穿着服服装或佩挂挂规定标志志或穿拖鞋鞋上班者。 7.不能适适时完成重重大或特殊殊交办任务务者。 8.在工作作场所内喧哗或或口角,不不服管教者者。 第三十二条条有下列列情形之一一者,予以以记过: 1.对上级级指示或有有期限命令令,无故未未能如期完完成,致影影响公司权权益者。 2.在工作作场所喧哗哗、嬉戏、吵吵闹,妨碍碍他人工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 制定 人事管理 制度 26156
限制150内