成本控制及标准成本讲解7051.docx
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1、第十三章成本控制本章考情分分析本本章是成本本管理中比比较重要的的章节 , 本章主主要介绍标标准成本的的分类及特特点、标准准成本差异异分析及其其账务处理理。从历年年考试来看看,通常本本章分数应应不超过110分,题题型主要是是客观题,也也有出计算算题的可能能性,计算算题的出题题点在标准准成本的差差异分析及及账务处理理上。 本章与与20044年的教材材内容相比比没有变化化。第第一节成成本控制概概述 一、成本本控制系统统的组成 成本本控制系统统包括组织织系统、信信息系统、考考核制度和和奖励制度度等内容。 二、成成本控制的的原则 (1)经经济原则:经济原则则是指因推推行成本控控制而发生生的成本,不不应超
2、过因因缺少控制制而丧失的的收益。经经济原则要要求成本控控制具有实实用性,同同时要求在在成本控制制中贯彻“例例外管理”原原则及重要要性原则,另另外,成本本控制还要要有灵活性性。 (2)因因地制宜原原则。因地地制宜原则则是指成本本控制系统统必须个别别设计,适适合特定企企业、部门门、岗位和和成本项目目的实际情情况,不可可照搬别人人的做法。 (33)全员参参加原则 (44)领导推推动原则三、成成本降低与与成本控制制有区别: 区别成本控制 成本降低目标不同成本控制以以完成预定定成本限额额为目标 成本降低以以成本最小小化为目标标。范围不同成本控制仅仅限于有成成本限额的的项目成本降低不不受这种限限制,涉及及
3、企业的全全部活动。方式不同成本控制是是在执行决决策过程中中努力实现现成本限额额内涵不同成本控制是是指降低成成本支出的的绝对额,故故又称为绝绝对成本控控制成本降低还还包括统筹筹安排成本本、数量和和收入的相相互关系,以以求收入的的增长超过过成本的增增长,实现现成本的相相对节约,因因此又称为为相对成本本控制。成本降降低的基本本原则: (11)以顾客客为中心; (22)系统分分析成本发发生的全过过程; (3)主主要目标是是降低单位位成本; (44)要靠自自身的力量量降低成本本; (5)要要持续地降降低成本。 例例题1关关于成本控控制的下列列表述中,正正确的有()(20004年) A.成本控制制制度会受
4、受到大多数数员工的欢欢迎 B.对数数额很小的的费用项目目,控制可可以从略 C.不存在适适用于所有有企业的成成本控制模模式 D.成本本控制的根根本目的是是确定成本本超支的责责任人 答案:BC 解析:没有人欢欢迎让人控控制自己的的成本,所所以A不对对;成本控控制以完成成预定成本本限额为目目标,所以以D不对。第二节标准成本及其制定一、标准成本的定义 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 “标准成本”一词在实际工作中有两种含义:一种是指单位产品的标准成本,它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的,又称为“成本标准”;另一种是指实际产量
5、的标准成本,它是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。二、标准成本的分类 (一)标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本;在标准成本系统中广泛使用正常标准成本 (二)标准成本按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。基本标准成本是指一经确定,只要生产的基本条件无重大变化,就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构的变化,重要原材料和劳动力价格的重要变化,生产技术和工艺的根本变化,只有这些条件发生变化,基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化,由于工作方法改变而引起的效率变化等,
6、不属于生产的基本条件的重大变化。由于基本标准成本不按各期实际修订,不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。三、标准成本的制定 制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次制定制造费用的标准成本,最后制定单位产品的标准成本。制定时,无论是哪一个成本项目,都需要分别确定其用量标准和价格标准,两者相乘后得出成本标准。 成本项目用量标准 价格标准直接材料单位产品材材料消耗量量原材料单价价直接人工单位产品直直接人工工工时小时工资率率 制造费用单位产品直直接人工工工时(或台台时)小时制造费费用分配率率表 1131直接材材料标准成成本 产品:AA 标准材料甲材料乙价格标准: 发发票单价 装
7、卸卸检验费 每千千克标准价价格 1.000元 0.007元 1.007元 4.000元 0.228元 4.228元 用量标准: 图图纸用量 允许许损耗量 单产产标准用量量3.00千克 0.33千克 3.33千克2.00千克 2.00千克成本标准: 材材料甲(33.311.07) 材料料乙(2.04.28)3.53元元8.56元元 单位产品标标准成本12.099元例题题6下列列各项中,属属于“直接接人工标准准工时”组组成内容的的是()。 A.由于设备备意外故障障产生的停停工工时 B.由于更换换产品产生生的设备调调整工时 C.由于生产产作业计划划安排不当当产生的停停工工时 D.由于外部部供电系统统
8、故障产生生的停工工工时 答案: B 解析: 标准工时时包含现有有条件下生生产单位产产品所需的的必要的时时间,而不不包含偶然然或意外发发生的时间间,故由于于设备意外外故障产生生的停工工工时、由于于生产作业业计划安排排不当产生生的停工工工时、由于于外部供电电系统故障障产生的停停工工时,均均不正确。 例例题7.在标准成成本系统中中,直接材材料的价格格标准是指指预计下年年度实际需需要支付的的材料市价价。() 答答案 解解析直接接材料的价价格标准,是是预计下一一年度实际际需要支付付的进料单单位成本,包包括发票价价格、运费费、检验和和正常损耗耗等成本,是是取得材料料的完全成成本。 表 1135单位位产品标
9、准准成本卡 产品品: A 成本项目 用量标准价格标准标准成本直接材料: 甲甲材料 乙材料料 合合计3.3千千克 22千克 1.077元/千克克 4.28元/ 千克3.533元 88.56元元 122.09元元直接人工: 第第一车间 第二二车间 合计2小时 1小时时0.9元元/时 1.266元/时1.800元 11.26元元 3.06元制造费用: 变变动费用(第第一车间) 变动动费用(第第二车间) 合计 固定费费用(第一一车间) 固定定费用(第第二车间) 合计 2小时 1小时时 2小小时 11小时1.300元/时 1.220元/时时 0.5元/时时 0.6元/时时2.600元 11.20元元 3
10、.80元 1.000元 0.600元 11.60元元单位产品标标准成本总总计20.555元第三节节标准成成本的差异异分析 一、变变动成本差差异分析 成本本差异实实际成本标准成本本 这这里的标准准成本指的的是实际产产量的标准准成本 如果成成本差异大大于 0,不不利差异,一一般在借方方。 如果成本本差异小于于 0,有有利差异,一一般在贷方方。 (一)变变动成本差差异分析的的通用模式式 标准准 实际 用量 价差 = 实际际数量(实实际价格-标准价格格) 量差 =(实际数数量-标准准数量)标准价格格 例题8在成本差差异分析中中,数量差差异的大小小是由用量量脱离标准准的程度以以及实际价价格高低所所决定的
11、。()(20002年) 答答案 解解析在成成本差异分分析中,数数量差异的的大小是由由用量脱离离标准的程程度以及标标准价格高高低所决定定的。 (二)具具体变动成成本项目差差异分析 项目差异计算差异形成的的原因直接材料成成本差异分分析价差: 材料价价格差异 = 实际际数量(实实际价格-标准价格格)材料价格差差异是在采采购过程中中形成的,采采购部门未未能按标准准价格进货货的原因主主要有:供供应厂家价价格变动、未未按经济采采购批量进进货、未能能及时订货货造成的紧紧急订货、采采购时舍近近求远使运运费和途耗耗增加、不不必要的快快速运输方方式、违反反合同被罚罚款、承接接紧急定货货造成额外外采购等等等。量差:
12、 材料数数量差异 = (实实际数量-标准数量量)标准准价格材料数量差差异是在材材料耗用过过程中形成成的,形成成的原因既既有生产部部门本身原原因,有时时多用料并并非生产部部门责任,如如购入材料料质量低劣劣、规格不不符也会使使用料超过过标准;又又如加工工工艺变更、检检验过严也也会使数量量差异加大大。例1:本月生产产产品4000件,使使用材料22500千千克,材料料单价为00.55元元/千克;直接材料料的单位产产品标准成成本为3元元,即每件件产品耗用用6千克直直接材料,每每千克材料料的标准价价格为0.5元。根根据上述公公式计算: 直直接材料价价格差异 25000(00.550.5)125(元元) 直
13、接材料料数量差异异(25500440066)0.5500(元) 例例题9下列变动动成本差异异中,无法法从生产过过程的分析析中找出产产生原因的的是()。 A.变动制造造费用效率率差异 B.变变动制造费费用耗费差差异 C.材料料价格差异异 DD.直接人人工差异 答答案C 直接人工成成本差异分分析价差:工资资率差异 = 实际际工时(实实际工资率率-标准工工资率)量差:人工工效率差异异 = (实实际工时-标准工时时)标准准工资率 例 2:本本月生产产产品4000件,实际际使用工时时890小小时,支付付工资45539元;直接人工工的标准成成本是100元/件,即即每件产品品标准工时时为2小时时,标准工工资
14、率为55元/小时时。按上述述公式计算算: 人工工效率差异异(899040002)5(88908800)54550(元) 变动制造费费用的差异异分析价差: 变动费用用耗费差异异 = 实实际工时(变动费费用实际分分配率-变变动费用标标准分配率率) 量差: 变动费用用效率差异异 = (实实际工时-标准工时时)变动动费用标准准分配率例3:本月实际际产量4000件,使使用工时8890小时时,实际发发生变动制制造费用11958元元;变动制制造费用标标准成本为为4元/件件,即每件件产品标准准工时为22小时,标标准的变动动制造费用用分配率为为2元/小小时。按上上述公式计计算: 变变动制造费费用效率差差异(88
15、90440022)2180(元元) 工资率差差异形成的的原因,包包括直接生生产工人升升级或降级级使用、奖奖励制度未未产生实效效、工资率率调整、加加班或使用用临时工、出出勤率变化化等,原因因复杂而且且难以控制制。一般来来说,应归归属于人事事劳动部门门管理,差差异的具体体原因会涉涉及生产部部门或其他他部门。 直接接人工效率率差异,它它主要是生生产部门的的责任,但但这也不是是绝对的。例例如,材料料质量不好好,也会影影响生产效效率。 变动制制造费用差差异:耗费费差异是部部门经理的的责任,他他们有责任任将变动制制造费用控控制在弹性性预算限额额之内。 变动动制造费用用效率差异异,是由于于实际工时时脱离了标
16、标准,多用用工时导致致的费用增增加,因此此其形成原原因与人工工效率差异异相同。 二、固固定制造费费用成本差差异分析 总差差异实际际成本实实际产量标标准成本 (一一)二因素素分析法。 耗费费差异实实际数预预算数 能量差差异预算算数标准准数 二因素分分析法是将将固定制造造费用差异异分为耗费费差异和能能量差异。 固定定制造费用用耗费差异异 = 固固定制造费费用实际数数 固固定制造费费用预算数数 固固定制造费费用能量差差异 = 固定制造造费用预算算数 固定制造造费用标准准成本 = (生产能量量-实际产产量标准工工时)固固定制造费费用标准分分配率 例4:本月实际际产量4000件,发发生固定制制造成本11
17、424元元,实际工工时为8990小时;企业生产产能量为5500件即即10000小时;每每件产品固固定制造费费用标准成成本为3元元/件,即即每件产品品标准工时时为2小时时,标准分分配率为11.50元元/小时。 固定定制造费用用耗费差异异 14424110001.576(元元) 固定制造造费用能量量差异 100001.554000211.511500120003000(元) (二二)三因素素分析法。 三因因素分析法法是将固定定制造费用用的成本差差异分为耗耗费差异、效效率差异和和闲置能量量差异三部部分。耗费费差异的计计算与二因因素分析法法相同。不不同的是将将二因素分分析法中的的“能量差差异”进一一步
18、分解为为两部分:一部分是是实际工时时未达到标标准能量而而形成的闲闲置能量差差异;另一一部分是实实际工时脱脱离标准工工时而形成成的效率差差异。有关关计算公式式如下: 耗费费差异 = 固定制制造费用实实际数-固固定制造费费用预算数数 =固定制制造费用实实际数-固固定制造费费用标准分分配率生生产能量 闲置置能量差异异 = 固固定制造费费用预算-实际工时时固定制制造费用标标准分配率率 =(生生产能量-实际工时时) 固固定制造费费用标准分分配率 效率差差异 =(实实际工时-实际产量量标准工时时) 固固定制造费费用标准分分配率 例题题13利利用三因素素法分析固固定制造费费用差异时时,固定制制造费用闲闲置能
19、量差差异是根据据生产能量量工时与实实际产量标标准工时的的差额,乘乘以固定制制造费用标标准分配率率计算得出出的。()(20001年,1.5分分) 答案 解析 题中的的表述是二二因素法下下能量差异异的公式。固固定制造费费用闲置能能量差异是是根据生产产能量工时时与实际工工时的差额额,乘以固固定制造费费用标准分分配率计算算得出的。 在例例4中: 固定定制造费用用闲置能量量差异(11000890)1.5165(元元) 固定制造造费用效率率差异(8890440022)1.51335(元)第四四节标准准成本的账账务处理 一一、标准成成本系统的的账务处理理特点 为了同同时提供标标准成本、成成本差异和和实际成本
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