某公司财务管理制度规范15059.docx
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1、公司财务管理制制度(讨论论稿)第一章 总则一、为了规规范公司的的财务管理理和经济核核算,依据据中华人人民共和国国公司法、中中华人民共共和国会计计法、企企业财务通通则等有有关规定,结结合股份公公司具体情情况及管理理要求,制制定本制度度。二、公司内内部财务管管理制度由由以下管理理制度组成成。1、财务管管理体制管管理制度;2、财务管管理基础工工作管理制制度;3、内部牵牵制制度;4、会计稽稽核制度;5、资金筹筹集管理制制度;6、货币资资金及往来来款项管理理制度;7、在建工工程管理制制度;8、固定资资产管理制制度9、无形资资产及长期期待摊费用用管理制度度;10、对外外投资管理理制度;11、成本本费用管理
2、理制度;12、销售售收入管理理制度;13、利润润及其分配配管理制度度;14、财务务报告及其其分析管理理制度。三、公司应应当做好财财务管理基基础工作,在在经营活动动中的工作作质量、工工时,以及及各项财务务物资的毁毁损等,都都应当及时时做好完整整的原始记记录,公司司各项财产产物资的进进出消耗,都都应当做到到手续齐全全、计量准准确,并定定期进行财财产清查。四、公司应应当建立健健全内部财财务管理制制度,完善善内部经济济责任制,严严格执行国国家规定的的各项财务务开发范围围和标准,如如实反映公公司财务状状况和经营营成果,依依法计算缴缴纳国家税税收,并接接受国家有有关机关的的检查监督督。五、公司财财务管理的
3、的基本任务务和方法是是:做好各各项财务收收支的计划划、控制、核核算、分析析和考核工工作,依法法合理筹集集、运用资资金,有效效利用各种种资产,努努力提高经经济效益。六、公司财财务管理制制度由公司司财务总监监组织,财财务部具体体制定、修修改及解释释。七、公司财财务管理制制度自公司司董事会批批准之日起起实施。第二章 财务管理体体制管理制制度八、为建立立公司财务务管理体制制,适应社社会主义市市场经济的的要求,根根据国家有有关政策法法规的规定定,结合公公司实际情情况及管理理要求,制制定本管理理制度。九、公司股股东大会依依照公司司章程的的规定决定定重大财务务事项:1、决定重重大投资计计划,或授授权董事会会
4、行使规定定限额内的的投资权限限和资产处处置权限;2、批准公公司的年度度预算方案案、决算方方案;3、批准公公司的利润润分配方案案和弥补亏亏损方案;4、决定公公司增加或或减少实收收资本;5、决定发发行公司债债券;6、法律、法法规规定应应由股东大大会决定的的其他财务务事项。十、公司董董事会依据据公司章章程的规规定行使财财务管理方方面的职权权:1、根据股股东大会的的授权,决决定公司投投资方案以以及风险投投资、资产产抵押、资资产处置和和其他担保保事项;2、制定公公司年度财财务预算方方案、决算算方案;3、制定公公司的利润润分配方案案、和弥补补亏损方案案;4、制定公公司增加或或减少实收收资本方案案;5、决定
5、公公司的长期期借款和短短期借款事事项;6、决定公公司财务管管理制度和和会计政策策;7、法律、法法规或公公司章程规规定以及股股东大会授授予的其他他有关财务务方面的职职权。十一、公司司监事会依依照公司司章程的的规定检查查公司的财财务工作。十二、公司司总经理执执行公司股股东会和董董事会的决决议,贯彻彻和实施股股东会和董董事会的各各项决策,对对生产经营营过程中的的财务活动动实行领导导,具体行行使如下财财务管理方方面的职权权:1、组织贯贯彻执行党党和国家在在经济工作作中的各项项方针、政政策和法令令、法规;2、拟定公公司的发展展规划、年年度生产经经营计划和和年度财务务预决算方方案以及利利润分配预预案和弥补
6、补亏损方案案;3、具体确确定公司内内部财务管管理机构设设置;4、接受内内部审计机机构的财务务检查以及及财政、税税务、审计计机关的监监督检查。十三、公司司财务总监监的权责1、宣传贯贯彻国家有有关财务政政策;2、负责和和领导财务务部业务工工作;3、组织拟拟定公司内内部财务管管理制度;4、审核公公司的主要要财务事项项;5、协调各各职能部门门与财务部部门的关系系;6、组织制制定财务计计划,负责责计划实施施,并督促促财务部门门下达落实实成本、费费用、利润润等考核指指标;7、定期检检查各职能能部门、分分支机构及及控股子公公司财务计计划的执行行情况,研研究解决存存在的问题题;8、负责组组织公司的的财务核算算
7、,审核财财务决算。十四、公司司财务部的的权责:1、负责财财务计划的的编制、执执行、检查查和分析;2、具体制制定公司内内部财务管管理制度,组组织和领导导各全资及及控股子公公司的财务务管理和会会计核算;3、如实反反映公司的的财务状况况和经营成成果,监督督财务收支支,依法计计算国家税税收并向上上级有关部部门报送财财务决算;4、参与公公司经营决决策,统一一调度资金金,统筹处处理财务工工作中出现现的问题;5、及时合合理处理公公司与分支支机构、控控股子公司司之间的财财务事项。十五、职能能部门、分分支机构及及控股子公公司的权责责:1、配合财财务部门落落实财务计计划,检查查分析财务务计划的执执行情况;2、配合
8、财财务部门组组织分支机机构及控股股子公司的的财务管理理工作;3、配合财财务部门建建立分支机机构及控股股子公司的的控制制度度;4、配合财财务部门真真实填报各各种原始记记录和报表表,做好各各项基础工工作。第三章 财务管理理基础工作作管理制度度十六、为规规范公司财财务管理的的基础工作作,根据国国家有关政政策法规的的规定,结结合公司具具体情况及及管理要求求,制定本本管理制度度。十七、原始始记录管理理:1、公司有有关单位或或部门必须须认真做好好记载经济济活动的原原始记录;2、原始记记录的设置置和记录表表式、台帐帐表式的设设计要适应应本单位企企业生产经经营活动的的特点,满满足经营管管理和业务务核算、统统计
9、核算、财财务核算的的要求;3、原始记记录必须真真实、完整整、准确、及及时, 表表式、内容容和填报方方法必须健健全统一,传传送路线明明确;4、原始记记录的范围围:产品生产产及在制品品、半成品品管理和生生产准备方方面的原始始记录;劳动力、劳劳动时间利利用,工时时定额和工工资方面的的原始记录录;产品检查查试验、材材料检验、质质量管理方方面的原始始记录;产品合同同交货、成成品出入库库管理、包包装、发运运方面的原原始记录;原材料、外外协件的收收、发、拨拨、退、毁毁损、消耗耗、节约方方面的原始始记录;设备安装装、使用、运运行、维修修、完好、大大修、润滑滑、监控方方面的原始始记录;技术准备备、科研、新新产品
10、开发发、技术革革新、合理理化建议方方面的原始始记录;能源生产产、收入、消消耗、计量量、节约方方面的原始始记录;安全生产产、环境保保护、劳动动保护方面面的原始记记录;基建、技技改立项、预预算、施工工、完工管管理方面的的原始记录录;工具生产产、采购、收收发、借退退、消耗、低低值易耗品品收发、消消耗方面的的原始记录录;铁路运输输、公路运运输管理方方面的原始始记录。5、原始记记录要妥善善保管,按按类别、发发生期装订订成册,保保存期限按按有关规定定执行。十八、定额额管理1、定额包包括劳动工工时定额、资资金定额、费费用开支定定额以及物物料消耗定定额等;2、制订定定额必须科科学、合理理,对不合合理的定额额必
11、须及时时修订;3、强化对对定额与实实际的差异异分析管理理,及时纠纠正偏差。十九、公司司所有物资资的采购、入入库、领用用、转移、销销售必须经经质量检查查员和库房房保管员验验质验量,并并分别对物物资的质量量和物资的的计量验收收工作由物物资归口部部门负责执执行。二十、物资资采购管理理1、物资管管理应当采采用目标管管理和定额额管理两种种方法;2、物资采采购要实行行“定点、限限价、适量量”的办法;3、物资要要定期或不不定期地进进行盘存;4、物资验验收、保管管、发放,要要做到制度度健全、手手续齐备、工工作细致,确确保帐、卡卡、物一致致;二十一、价价格管理工工作由计划划部统一负负责、分口口管理,各各分管物资
12、资部门负责责编制本部部门所管物物资的计划划目录,同同时编制本本部门提供供劳务的价价格,价格格的制定应应当及时、正正确、合理理、有利。二十二、财财务计划管管理:1、公司财财务计划以以目标利润润为基础,综综合其他财财务指标编编制而成。编编制财务计计划要把预预测和实际际相结合,要要经过制定定总体目标标、指标分分解、反馈馈汇总三个个阶段;2、财务计计划要立足足公司年度度发展规划划制定,保保持计划的的稳定性,同同时要根据据形势变化化适应调整整计划;3、年度财财务计划应应当分解到到季度、月月度,保证证具体可行行。二十三、财财务分析管管理:1、财务部部定期对财财务活动加加以分析,包包括月度分分析、季度度分析
13、和年年度分析,要要对分析总总结经验,改改善提高;2、财务分分析应当就就以下几方方面进行:资产、负负债和所有有者权益分分析,公司司长短期偿偿债能力、营营运能力和和现金流量量分析,公公司利润分分析、成本本费用分析析、财务预预测分析、建建设项目的的财务分析析等;3、财务分分析采用指指标分析法法,比率分分析法,连连环替代法法,差额计计算法,平平衡分析法法,盈亏分分析法等方方法。二十四、公公司财务部部内部应当当建立稽核核制度和内内部牵制制制度,加强强内部财务务管理制度度。第四章 内部牵制制制度一、为了规规范公司内内部牵制制制度,根据据国家有关关政策法规规的规定,应应结合公司司的具体情情况及管理理要求,制
14、制定本管理理制度。二、内部牵牵制制度,是是为了维护护公司资产产的完整,确确保会计记记录的正确确性和可靠靠性以及对对经济活动动进行综合合的计划、控控制和评价价而制定的的制度、组组织、方法法和手续的的总称。三、内部牵牵制制度的的原则是机机构分离、职职务分离、钱钱帐分离、帐帐物分离以以及业务处处理程序化化、制度化化。四、现金内内部牵制的的内容:1、公司库库存现金收收支与保管管应由出纳纳人员负责责。经管现现金的出纳纳人员应与与会计岗位位分离,即即不得兼管管收入、费费用、债权权、债务等等帐簿的登登记工作以以及会计稽稽核和会计计档案保管管工作。2、填写银银行结算凭凭证的有关关印鉴,不不能集中由由出纳人员员
15、保管,应应实行印鉴鉴分管制度度。3、建立收收据和发票票的领用制制度。领用用的收据和和发票必须须登记数量量和起讫编编号,由领领用人员签签字。收回回收据和发发票存根,应应由保管人人员办理签签收手续。对对空白收据据和发票应应当定期检检查,以防防止短缺。4、对现金金收讫的交交易必须根根据原始凭凭证编制收收付款凭证证,并要在在原始凭证证与收付凭凭证上盖上上“现金收讫讫”与“现金付讫讫”章。5、对公司司的库存现现金,出纳纳人员应做做到日清月月结,帐实实相符。对对发现的现现金溢缺,必必须认证查查明原因,并并按规定进进行处理。6、公司的的出纳人员员应定期轮轮换,不得得一人长期期从事出纳纳工作。五、应收及及预付
16、款内内部牵制制制度:1、应根据据销货通知知单所列的的名称、金金额、摘要要登记帐簿簿;2、收到货货款后,应应根据银行行收款通知知书登记帐帐簿;3、对已核核销的坏帐帐,应在备备查簿上登登记,加以以控制,严严格保密,对对此类客户户也应核对对帐目,以以免以后回回收时被有有关人员纳纳入私囊;4、会计人人员应定期期与有关客客户对帐,以以保证帐帐帐相符;5、会计人人员应定期期按应收帐帐款的帐龄龄、金额等等重要程度度列表,向向有关领导导报告。六、应收票票据内部牵牵制的内容容:1、保管应应收票据的的人员不得得经办会计计记录;2、票据的的接受、贴贴现和换新新须经保管管票据以外外的主管人人员书面批批准;3、违约票票
17、据应置于于会计部门门的控制之之下并在以以后采取有有效的追踪踪措施;4、部分付付款的票据据,收到货货款时应将将收款日期期、金额、余余额等记录录在票据背背面,并在在票据登记记簿上及时时记录。七、存货内内部牵制的的内容1、各二级级核算单位位生产过程程中的各种种记录、生生产通知单单、领料单单、计工单单、入库单单等文件资资料都要汇汇集该单位位的会计处处;2、制定成成本计划或或控制目标标,搜集、审审核各有关关单证,严严格控制生生产费用的的发生;3、设置相相应的总分分类帐户和和明细分类类帐户,进进行会计核核算;4、选择恰恰当的成本本计算方法法,归集并并分配生产产费用,确确定生产成成本;5、进行各各种成本分分
18、析;6、定期盘盘点存货、保保证帐帐相相符、帐物物相符;八、固定资资产内部牵牵制的内容容1、固定资资产的取得得须经过有有关部门的的批准、认认可;2、固定资资产的帐簿簿记录必须须完整、合合理,且帐帐帐相符;3、固定资资产分部门门归口管理理;4、固定资资产的取得得、记录、保保管、使用用、维修、处处置等,均均应明确划划分责任;5、固定资资产的处置置,要有完完整的额申申请报批程程序;6、要定期期对固定资资产进行盘盘点。九、内部牵牵制制度的的工作依据据是公司的的会计资料料、公司的的经济活动动过程、公公司的经营营管理。内内部牵制制制度的核心心是财务的的内部牵制制制度。通通过内部牵牵制制度的的实施及时时发现公
19、司司经营中的的问题,改改善公司管管理的薄弱弱环节,提提高公司的的管理水平平。第五章 会会计稽核制制度一、为了加加强公司会会计稽核工工作的管理理,提高会会计核算工工作的质量量,根据国国家有关政政策法规的的规定,以以及公司的的具体情况况及管理要要求,制定定本制度。二、会计稽稽核是指在在会计机构构内部指定定专人对有有关会计帐帐证等进行行审核、复复查。会计计稽核是会会计工作的的重要内容容,公司要要加强会计计稽核工作作。通过稽稽核,对日日常核算工工作中所出出现的疏忽忽、错误或或不法行为为,及时加加以纠正或或制止,以以提高会计计核算工作作的质量。三、稽核工工作的组织织形式及分分工:1、公司的的财务稽核核制
20、度以财财务部为中中心,各职职能部门相相配合;2、财务部部长对会计计稽核工作作负责,并并对计划指指标的衔接接、财务收收支、成本本费用、财财产增减变变化等重大大事项负责责稽核;3、财务部部设兼职稽稽核工作岗岗位,其工工作主要包包括:会计计凭证的审审核、帐簿簿的核对、会会计报表的的复核以及及基础工作作的复核。四、会计机机构内部稽稽核工作的的主要内容容:1、审核财财务、成本本、费用等等计划指标标是否齐全全,编制依依据是否可可靠,有关关计算是否否正确,各各项计划指指标是否衔衔接等。审核目标标成本的执执行情况,及及时解决目目标和实际际的差异;审核成本本开支范围围和费用开开支标准;审核成本本费用核算算期间和
21、成成本差异。审核之后应应当提出建建议或意见见,以便修修改和完善善计划和预预算。2、审核实实际发生的的经济业务务或财务收收支是否符符合有关法法律、法规规、规章制制度的规定定。审核公司司资金预算算是否合理理使用,是是否严格控控制非生产产性开支;审核公司司对国家投投入的资本本金、专项项资金和税税收返还资资金是否严严格按照国国家规定的的用途使用用;审核是否否依法、及及时、足额额缴纳各种种税费、养养老、失业业、医疗保保障。如发生问题题,应及时时指出并采采取切实措措施加以制制止和纠正正。3、审核会会计凭证会会计帐簿、会会计报表和和其他会计计资料的内内容是否合合法、真实实、准确、完完整,手续续是否齐全全,是
22、否符符合有关法法律、法规规、规章制制度规定的的要求。原始凭证证必须经过过授权人的的审核,只只有经过审审核的原始始凭证才能能作为会计计记录的原原始依据;记帐凭证证的内容必必须与原始始凭证的内内容保持一一致,所有有的记帐凭凭证必须附附有原始凭凭证;凭证必须须连续编号号,凭证的的使用必须须编号顺序序使用;业务经办办人员在处处理有关业业务后,必必须签名、盖盖章,以明明确其经济济责任;定期审核核凭证帐簿簿和报表之之间是否相相符;定期审核核总分类帐帐和明细分分类账、总总分类账和和日记账是是否相符。4、审核各各项财务物物资的增减减变动和结结存情况,并并与账面记记录进行核核对,确定定账实是否否相符,并并查明账
23、实实不符的原原因。五、稽核人人员要对所所审核签署署的凭证、帐帐簿、报表表、成本计计划、财务务收支计划划负责。第六章 资资金筹集管管理制度一、为了规规范公司资资金筹集,合合理有效地地筹集及管管理资金拟拟,按照国国家有关政政策法规的的规定要求求,结合公公司的实际际情况及管管理要求,制制定本管理理制度。二、资金是是财产物资资价值的货货币表现,为为保证公司司生产经营营的稳定与与发展,本本着少花钱钱多办事的的原则,财财务部应及及时有效合合理地筹集集资金。三、公司筹筹资的预测测及分析管管理:1、资金的的收入计划划是根据公公司年度、月月度下发收收入指标确确定的,资资金的支出出计划是根根据各部门门依据生产产的
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