某地产人才招聘录用管理制度教材14205.docx
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1、绿城人才招聘录用管理制度第一章 总 则第一条 为规范公公司人才招招聘与录用用工作,特特制订本制制度。第二条 公司招聘聘与录用坚坚持“任人唯贤贤、公开选选聘、择优优录用” 原则。 第三条条 综合合管理部为为公司人才才招聘录用用的归口管管理部门。第二章 人才招招聘第四条各各部门有人人员需求时时,须填报报人员需需求审批表表,经业业务分管领领导确认,公公司综合管管理部及人人事分管领领导审核,公公司总经理理审批后,在在公司内部部不能调配配的情况下下,由综合合管理部负负责组织对对外招聘。第五条 综合管理理部对外招招聘,可通通过人才信信息库选择择推荐或集集中对外招招聘两种途途径进行,集集中对外招招聘须由综综
2、合管理部部制订招聘聘计划,明明确招聘的的时间、渠渠道、任职职资格、人人数及成本本预算等。一一般情况下下,公司招招聘的员工工最低学历历要求为大大专,主管管及以上职职位最低学学历为本科科。第六条招招聘计划获获准后,综综合管理部部通过职业业介绍中心心、媒体、互互联网、员员工推荐、学学校及猎头头公司等渠渠道组织实实施招聘。第七条应应聘资料可可通过电子子邮件、邮邮寄、现场场交递等形形式收集。应应聘人员的的个人资料料一般包括括身份证、学学历证及职职称证等复复印件,个个人简历、近近期免冠证证件照等。综综合管理部部进行初步步筛选,以以确定笔试试人选。资资料初选主主要考察学学历、职称称、年龄、工工作经历等等是否
3、达到到基本要求求。第八条 应聘人员员应填写应应聘人员情情况登记表表。综合合管理部根根据不同岗岗位和专业业,原则上上统一组织织笔试,并并组织公司司各部门专专业人员组组成考评小小组进行阅阅卷工作,将将考试成绩绩进行汇总总。第九条 对于通过过考评小组组认可的笔笔试者,综综合管理部部应将其应应聘人员情情况登记表表及试卷卷报用人部部门负责人人及人事分分管领导审审核,以确确定面试人人选。对于于笔试不合合格者,综综合管理部部应及时辞辞谢。第十条 面试一般般情况下需需集体进行行,面试评评价小组成成员主要包包括综合管管理部负责责人、用人人部门负责责人及分管管领导、人人事分管领领导或总经经理等。每每个成员须须填写
4、面面试人员评评价表,分分别对应聘聘人员的专专业知识、表表达能力、形形象气质等等做出评价价,并经集集体讨论后后填写面面试评价小小组意见汇汇总表,得得出面试结结果。第十一条 根据面面试结果,综综合管理部部组织拟录录用人员到到公司指定定医院进行行体检。对对于不录用用人员,综综合管理部部应及时辞辞谢并视情情况将其纳纳入公司人人才信息库库。第十二条 综合管管理部应对对拟录用人人员进行资资格及证书书审核、人人员背景核核查等工作作,主要是是核查身份份证、学历历证、职称称证等原件件,以及在在原工作单单位工作表表现等。 第十三条 部门经经理及以下下人员可按按照公司录录用审批权权限逐级审审批,确定定录用人选选。第
5、十四条 对于总总经理助理理及以上人人员的招聘聘,须事先先向集团公公司人力资资源部提交交人员需需求审批表表,由集集团公司人人力资源部部负责组织织实施。第十五条 公司对对于突破编编制的招聘聘,须报绿绿城集团公公司人力资资源部备案案。第三章 人员背背景核查第十六条 工作作内容及程程序1综合管管理部须对对应聘人员员工的身份份证、学历历学位证书书、职称证证书等基本本资料进行行核对和查查实。对财财务及资金金管理、审审计管理、成成本控制、材材料设备采采购、人力力资源管理理、网站维维护及信息息系统管理理等特殊岗岗位,以及及部门负责责人及以上上职级人员员,还须对对工作经历历、离职原原因、品行行及工作表表现等进行
6、行专项背景景核查。2专项背背景核查原原则上应在在应聘人面面试通过后后,正式办办理录用审审批手续前前进行。应应聘人已声声明要求延延后核查,以以及在录用用报批前较较难核实的的内容,可可在试用期期间补充核核查,但须须在转正前前完成全部部核查内容容。3专项背背景核查的的主要内容容及基本方方法:(1)身份份核查。包包括身份证证、家庭情情况的真实实性等,主主要通过联联络和确认认家属以及及核对本人人身份证等等形式进行行核查。(2)学历历及相关证证书的核查查。包括毕毕业学校、专专业、毕业业时间及各各类证书的的真实性等等,主要通通过网络核核查或学校校学籍管理理部门核查查。(3)工作作经历及离离职原因核核查。包括
7、括工作单位位、岗位、工工作时间及及离职原因因的真实性性等,主要要通过外调调、联系其其人事部门门进行核对对和了解,以以及借助社社会资源侧侧面核实等等。其中,对对于离职原原因的核查查,应重点点考查此前前两家单位位的离职原原因。(4)品行行及工作表表现核查。包包括上下级级关系、同同事关系,以以及为人处处事、行为为特点等,主主要通过正正式联系单单位人事部部门进行了了解或借助助社会资源源侧面核实实等。第十七条 第十六六条中第33项所指背背景核查内内容中,若若(1)-(3)项项核查属实实,第(44)项内容容较难获得得信息,但但对应聘人人的面试评评价良好的的,可办理理录用,但但须由综合合管理部和和用人部门门
8、在试用期期间重点关关注其作风风和品行,并并继续侧面面补充核查查第(4)项项内容。第十八条 第十六六条中第33项所指的的背景核查查内容中,若若核实(11)-(33)项内容容有较大偏偏差,有虚虚假、伪造造嫌疑,或或在对第(44)内容的的核查时存存有重大疑疑问、疑点点的,应暂暂缓录用或或不予录用用。第十九条 通过试试用期补充充核查,若若有品行疑疑问,工作作表现不佳佳,以及主主要事实有有偏差的,应应不予转正正。第二十条 应聘人人员背景核核查由综合合管理部负负责,用人人部门进行行辅助核查查。综合管管理部主要要通过应应聘人员情情况登记表表中已提提供的线索索进行正面面核查,并并辅以其他他社会关系系的侧面核核
9、查,用人人部门主要要通过其他他社会关系系进行辅助助核查。第二十一条条综合管理理部对应聘聘人员的专专项背景核核查,须填填写应聘聘人员专项项背景核查查记录,并并作为录用用报批的基基本材料。试试用期补充充核查情况况,应在转转正报批时时予以说明明。第四章 人才录录用第二十二条条 人员员录用审批批的权限为为:1部门经经理(含主主持工作的的部门副经经理)的录录用和任命命,经集团团公司相关关职能部门门同意后,由由总经理审审批并聘任任,其余人人员的录用用和任命直直接由公司司总经理审审批并聘任任。2公司总总经理助理理及以上人人员的录用用和任命,须须经公司经经营班子讨讨论通过,并并报集团公公司审批后后,再按公公司
10、章程的的有关规定定办理聘任任手续。 第二十三条条 人员员录用审批批流程综合管理部部完成背景景核查后,对对拟录用人人员,应填填制员工工录用审批批表进行行逐级审批批。在员员工录用审审批表中中应明确新新员工辅导导员人选、录录用人员的的试用岗位位、试用期期期限及待待遇等内容容。第二十四条条 录用用通知与体体检拟录用人员员审批通过过后,综合合管理部应应及时通知知录用人员员、并组织织录用人员员到指定医医院进行体体检。对体体检通过人人员及时发发放录用用通知书,确确定报到时时间,提醒醒录用人员员报道时应应携带的资资料;对在在体检中发发现有重大大疾病或传传染病等体体检不合格格不予录用用人员,综综合管理部部要做好
11、解解释工作。第二十五条条 新员工工报到新员工报到到当日,综综合管理部部应及时向向用人单位位填发新新员工入职职通知书,并并配合用人人单位负责责人、新员员工辅导员员和新员工工进行入职职谈话。第二十六条条 新员工工入职培训训新员工在转转正前须参参加新员工工入职培训训,主要了了解公司经经营理念、企企业文化、员员工行为规规范、公司司基本制度度及本岗位位职责和业业务知识等等,具体按按公司培培训管理制制度执行行。第二十七条条 新员员工试用与与转正(一)新员员工试用1. 新员员工试用期期期限根据据应聘人员员情况按公公司劳动动合同管理理办法执执行。2. 新员员工试用期期间,新员员工辅导员员需按照新新员工辅导导员
12、管理办办法的相相关规定对对新员工进进行入职辅辅导。3.新员工工在试用期期内有突出出表现的,用用人单位可可建议提前前转正。4.如新员员工在试用用期没有达达到或不符符合转正要要求,用人人单位可向向综合管理理部建议延延长试用期期或中止试试用。 新员工在在试用期内内,须参加加由综合管管理部组织织的新员工工培训。主主要了解公公司经营理理念、企业业文化、员员工行为规规范、公司司基本制度度及本岗位位职责和业业务知识等等,具体按按新员工工培训管理理制度执执行。第二十八条条 新员员工转正1.综合管管理部在员员工试用期期满一周前前将员工工转正审批批表发给给用人单位位,用人单单位负责人人应及时会会同综合管管理部对新
13、新员工进行行考核及面面谈。2.新员工工符合转正正要求的,由由综合管路路里填写员员工转正审审批表,在在员工员员工转正审审批表中中应明确新新员工转正正后的岗位位、职位及及年薪等,并并和新员员工辅导员员手册一一起交由综综合管理部部逐级报批批。3.经批准准后,综合合管理部予予以办理转转正手续。第五章 附 则第三十条 本制度度由综合管管理部负责责解释与修修订。人员需求审审批表填报部门: 填报日日期: 年年 月月 日日人 员 需 求序号需求岗位人数学历要求专业要求性别要求其他要求与与说明用人部门说明需求原原因签名: 年 月 日业务分管领导意见签名: 年 月 日综合管理部部意见签名: 年 月 日 分管领导意
14、见签名: 年 月 日 审批意见签名: 年 月 日 说明:本表表适用于部部门经理及及以下职级级人员。 杭州绿城置置业有限公公司应聘人员情情况登记表表欢迎您应聘聘绿城集团团!填表之之前请阅读读以下文字字。1请如实实逐项填写写本表,没没有或不便便回答的情情况请填“无”;2应聘资资料仅作招招聘用途,代代为保密,恕恕不退还。如如需索回,请请事先声明明。本人郑重声声明:以下下填报事项项全部属实实,并愿意意接受相关关背景核查查。若填报报事项与事事实不符,本本人愿意承承担由此引引起的责任任及后果。 签名名: 日期: 年 月 日日应聘岗位: 期望年年收入:( )万元元填表日期: 年 月 日日 接录录用通知后后,
15、可在( )天内内到职 个 人 基基 本 情情 况姓 名性 别年 龄贴照片民 族籍 贯出生地户口所在地地婚姻状况政治面貌身 高体 重血 型身份证号码码联系电话家庭地址邮政编码住所产权所所有人本人或配配偶 父母 租用 借用 其他( )最高学历毕业学校专 业职 称称评定时间现在读或自自学专业社会保险所所在地目前档案寄寄放处爱好与特长长身体健康状状况说明工 作 经 历起止年月工 作 单 位所在城市岗位或职务务离职原因受 教 育 情 况况起 止 年年 月就 读 学 校专 业是否毕业家 庭庭 情情 况况与本人关系系姓 名出生日期工作单位或或家庭住址址联系方式其 他他 事事 项项1您认为为本职位应应具备怎样
16、样的任职资资格?怎样样才能做好好这个职位位所要求的的工作?2您怎样样看待公司司或上级对对您工作品品质和效率率的严格要要求?3请简述述您的性格格特点和工工作风格:4您认为为自己的优优点和缺点点有哪些?5除本职职位外,您您还可以胜胜任什么职职位?应聘人员背背景核查报报告被核查人姓姓名: 应聘岗岗位: 一、身份背背景核查姓 名出生年月 年 月 日性 别别 男 女 是否提提供身份证证件身份证号码码联系方式 是 否查询结果二、教育背背景核查(从从大学起)学校名称入学时间毕业时间专业学历核实情况 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月三、职业资资格/职称称核查(候候选人应同同时提交原原件)职业资格
17、/职称获得时间核查情况 年 月月 日 年 月 日日 年年 月 日四、工作背背景核查(按工作经经历分段填填写,从最最近开始)公司名称起止时间工作岗位/工作职责责证明人/工工作单位/岗位/联联系方式年 月 年 月与证明人沟沟通要点,对对候选人录录用有较大大指导意义义的信息:(包括候选选人人品、人人际技能、专专业能力、参参与的项目目,业绩情情况,离职职原因等)公司名称起止时间工作岗位/工作职责责证明人/工工作单位/岗位/联联系方式年 月 年 月与证明人沟沟通要点,对对候选人录录用有较大大指导意义义的信息:(包括候选选人人品、人人际技能、专专业能力、参参与的项目目,业绩情情况,离职职原因等)公司名称起
18、止时间工作岗位/工作职责责证明人/工工作单位/岗位/联联系方式年 月 年 月与证明人沟沟通要点,对对候选人录录用有较大大指导意义义的信息:(包括候选选人人品、人人际技能、专专业能力、参参与的项目目,业绩情情况,离职职原因等)四、核查综综合意见证明人提供供的信息与与候选人提提供的信息息之间: 相符 部分不不相符 较大出出入聘用风险提提示: 基本无无风险 有一定定风险 有风险险聘用风险说说明:本次实施背背景核查的的方式主要要有:实施核查者者签名: 核查日期: 年 月 日注:1. 开始背景景核查前,请请先阅读附附件背景景核查指引引;2. 背景景核查报告告为录用审审批必备材材料,随其其他录用材材料进入
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