某公司超硬材料事业部机构设计方案15164.docx

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1、江汉石油钻钻头股份有有限公司超硬材料事事业部机构设计方方案一、设计思思想 11、超硬材材料事业部部是江汉石石油钻头股股份有限公公司下属的的利润中心心。超硬材材料事业部部下设职能能部门和生生产车间，见见机构图。2、公司总总部负责超超硬材料基基础研究和和产品发展展方向研究究，决定超超硬材料事事业部的经经营规模与与投资方向向、组织结结构及其主主要管理人人员的任免免，考核超超硬材料事事业部的经经营绩效。3、超硬材材料事业部部负责完成成江汉石油油钻头股份份有限公司司下达的各各项经营计计划和经营营指标，实实行独立核核算，自负负盈亏，统统一管理。二、设计目目的设计目的：克服当前前职能型结结构所难以以解决的分

2、分散化和多多样化问题题，使超硬硬材料事业业部能够集集中处理其其特定的业业务问题和和机会，充充分发挥超超硬材料的的发展潜力力，为公司司在超硬材材料领域的的壮大和发发展提供充充分条件。二、机构图图 总 经 理市 场 部人力资源部超硬材料事业部 综合管理处粉末冶金车间金刚石制品车间经营处技术开发处三、职责1、超硬材材料事业部部部长主要要职责： 对江江汉石油钻钻头股份有有限公司总总经理负责责，完成其其下达的经经营计划和和经营指标标。 对本本事业部质质量体系的的建立、完完善及产品品质量负责责 对本本事业部新新产品的研研究与开发发负责 对本本事业部的的人力资源源有效管理理与合理开开发负责 对本本事业部的的

3、经营战略略研究负责责 对本本事业部各各项规章制制度的建立立和完善负负责 对本本事业部生生产安全负负责 超硬硬材料事业业部部长主主要权力： 对本事事业部所属属部门主要要负责人的的任免提议议权与考核核权 对本本事业部产产品销售价价格的拟定定 对本本事业部技技术标准及及制度的审审批 对本本事业部内内部员工分分配、考评评和激励制制度的拟定定2、经营处处职责部门名称：经营处直接上级：超硬材料料事业部部部长下属岗位：经营计划员、销销售员、经经营战略研研究员、市市场调研兼兼战略研究究员职责： 经营计划划的编制 经营数据据的统计、分分析与上报报经营战略规规划与研究究 市场战略略研究、产产品营销与与服务3、技术

4、开开发处职责责部门名称：技术开发发处直接上级：超硬材料料事业部部部长下属单位：产品开发发室、模具具及工装设设计室职责：产品开发计计划的制定定与实施油用、矿用用及其它异异形合金的的研究与开开发国内外超硬硬材料技术术发展动态态及资料的的收集新材料的研研究新产品制造造工艺研究究及工艺流流程的编制制新产品开发发配套模具具及工装设设计新产品现场场使用资料料的收集与与分析国内外竞争争对手技术术状态及用用户生产经经营情况调调研4、综合管管理处职责责部门名称：综合管理理处直接上级：超硬材料料事业部部部长下属岗位：出纳员、成成本管理兼兼总帐、会会计员、综综合事务兼兼秘书、设设备管理工工程师、人人力资源管管理员、

5、采采购员、质质量管理工工程师职责：审查平衡事事业部各单单位资金收收支计划，编编制事业部部年、季、月月资金使用用滚动计划划汇总成本和和利润会计计报表，编编制事业部部的月度、中中期和年度度会计报表表，并定期期报送公司司总部财务务部定期进行财财务分析，提提出改进措措施负责事业部部成本控制制与管理费用的报销销、归集和和核算编制计帐凭凭证、登记记会计帐薄薄，编制会会计报表负责会计报报表、帐册册及凭证的的管理生产资金计计划的编制制和报批及及生产资金金的调度与与管理定期组织存存货核算、财财产清查，保保证帐薄记记录与实物物相符工资的发放放生产计划的的编制与实实施原材料、辅辅助材料、备备件及小零零件的计划划编制

6、与采采购事业部生产产安全 内内部经济责责任制拟订订与考核 事业部的人人力资源需需求分析与与管理事业部的来来往信息、文文件资料管管理事业部的日日常综合事事务管理生产工艺的的监督与控控制质量体系建建立与完善善组织本事业业部质量体体系的内外外审工作、保保持体系的的符合性和和有效性质量管理与与控制车间技术改改造方案设设计技术标准文文件修订与与收集设备管理与与维修5、粉末冶冶金车间职职责部门名称：粉末冶金金车间直接上级：超硬材料料事业部部部长下属单位：各生产、辅辅助班组、成成本员、统统计员职责：执行生产计计划，组织织生产质量管理成本控制实施工艺改改善新产品、新新材料的试试验、推广广与应用执行设备维维修与

7、保养养编制工装需需求计划编制材料需需求计划编制工装、材材料实验报报告6、金刚石石制品车间间职责部门名称：金刚石制制品车间直接上级：超硬材料料事业部部部长下属单位：各生产、辅辅助班组、成成本员、统统计员职责：执行生产计计划，组织织生产质量管理成本控制实施工艺改改善新产品、新新材料的试试验、推广广与应用执行设备维维修与保养养编制工装需需求计划编制材料需需求计划编制工装、材材料实验报报告四、岗位图图1、管理层层事业部部长综合管理处经理技术开发处经理粉末冶金车间主任金刚石制品车间主任经营处经理2、经营处处经营处经理销售员6经营计划员1经营战略研究员1市场调研兼战略研究员14、技术开开发处技术开发处经理产品开发室室主任模具及工装设计室主任产品开发及工艺研究工程师A模具及工装设计工程师A模具及工装设计工程师B产品开发及工艺研究工程师B综合管理处经理5、综合管管理处采购员1设备管理工程师1成本管理兼总帐1质量管理工程师1会计员1综合事务员兼秘书1出纳员1人力资源管理员2