某煤业公司管理制度汇编17997.docx
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1、仟祥煤业管理制度汇编目 录机电矿长岗岗位责任制制5机电总工岗岗位责任制制6机电科长岗岗位责任制制7机电副科长长岗位责任任制8机电会议制制度9机电设备管管理制度10机电设备技技术档案管管理制度13设备安装、验验收制度16防爆电气设设备入井、安安装验收制制度17设备定期检检修制度19设备维护保保养润滑制制度20设备包机制制度21事故分析追追查制度22安全活动制制度23设备检查、评评比、奖惩惩制度24备件材料管管理制度32电气安全保保护装置试试验制度33机电干部上上岗检查制制度35钢丝绳的使使用、维护护、保养制制度36停送电管理理制度38油脂管理制制度40防爆电器检检修验收制制度41设备缺陷(异异常
2、)管理理制度42设备缺陷(异异常)信息息反馈处理理程序44设 备 缺 陷(异 常)反反 馈 表45 机电设备备验收管理理制度46劳动组织管管理制度47机电设备点点检制度53主提升系统统钢丝绳验验绳制度54主提升系统统井筒装置置检查制度度56主提升系统统防坠器检检查试验制制度58主提升系统统制动系统统检查维护护制度59配电房设备备缺陷管理理制度60配电房运行行分析管理理制度63配电房场地地环境管理理制度66配电房设备备运行规程67配电房供用用电技术规规程70电缆管理制制度74小型电气管管理制度76配件管理制制度78阻燃胶带管管理制度79杂散电流管管理制度81井下三大保保护及风电电闭锁使用用管理规
3、定定82劳动组织管管理制度86高压供电线线路巡检制制度89设备使用制制度91一、配电工工交接班制制度91二、配电工工巡回检查查制度91三、配电工工操作规程程92四、配电工工岗位安全全责任制93五、主绞车车司机交接接班制度94六、主绞车车司机巡回回检查制度度95七、主绞车车司机操作作规程95八、主绞车车司机岗位位安全责任任制96九、司泵工工交接班制制度97十、司泵工工巡回检查查制度98十一、司泵泵工操作规规程98十二、司泵泵工岗位安全责任制制99十三、主风风机司机交交接班制度度101十四、主风风机司机巡巡回检查制制度101十五、主风风机司机操作规规程102十六、主风风机司机岗位安全责责任制103
4、十七、空压压机司机交交接班制度度104十八、空压压机司机巡巡回检查制制度104十九、空压压机司机操操作规程105二十、空压压机司机安安全岗位责责任制107二十一、充充灯工交接班制制度107二十二、充充灯房巡回回检查制度度108二十三、 充灯工操操作规程109二十四、充充灯工岗位位责任制110二十五、中中央变电所所配电工岗岗位责任制制111二十六、中中央变电所所配安全操操作规程112二十七、中中央变电所所配电工交交接班制度度113二十八、中中央变电所所配电工巡巡回检查制制度113二十九、乳乳化泵司机机交接班制制度114三十、乳化化泵司机操操作规程115三十一、乳乳化泵司机机岗位责任任制118三十
5、二、乳乳化泵站司司机巡回检查制制度119三十三、要要害场所管管理制度121主排水泵联联合试运转转制度122特殊物料及及大型设备备运输管理理制度124瓦斯泵站“三防”安全措施127停送电审批批制度128机电矿长岗岗位责任制制机电矿长主主管机电运运输工作,负负责矿井机机电运输管管理及安全全运行管理理工作。主主要职责为为:1、在矿长长的领导下下,负责矿矿井机电运运输的全面面管理工作作。工作中中必须认真真贯彻执行行党和国家家的路线、方方针、政策策和法令;认真贯彻彻执行上级级和上级主主管部门的的有关规定定、决议,善善于结合本本矿实际作作好矿井机机电运输管管理工作。并并针对本矿矿情况制定定出相应的的各种管
6、理理制度和执执行细则,督督促贯彻执执行。每年年组织修订订完善一次次各种管理理制度及细细则。2、落实安安全生产方方针,认真真抓好全矿矿机电运输输系统和设设备的安全全、高效和和经济运行行工作,认认真抓好机机电运输系系统的预防防性定期检检查、检测测和检修工工作,确保保机电运输输系统的安安全、可靠靠运行,落落实机电各各级人员岗岗位安全责责任制。 33、定期主主持召开矿矿井机电运运输专业会会议,及时时研究解决决机电运输输工作中出出现的问题题,组织讨讨论制订全全矿的年度度机电运输输工作计划划及设备检检修计划并并上报;还还要组织制制定好月度度实施计划划,对实施施情况负责责。4、负责组组织、协调调和指导机机电
7、科编制制全矿机电电设备的购购置,大修修计划;组组织设备的的平衡,调调拨,改造造、报废及及设备维修修工作;按按上级有关关要求组织织好设备安安装及改造造的竣工验验收工作。5、对上级级有关规定定、指示、决决议和文件件的贯彻情情况要留有有记录;对对矿上报的的有关机电电运输材料料要核实、签签字并负责责。机电总工岗岗位责任制制机电总工管管理机电运运输工作。主主要职责为为:1、在矿长长和矿总工工程师领导导下,协助助机电矿长长管理全矿矿的机电运运输工作,重重点抓好机机电运输技技术管理和和质量达标标工作。2、贯彻执执行党和国国家的路线线,方针,技技术政策,落落实上级有有关机电运运输规章制制度。全面面掌握机电电运
8、输设备备的技术状状态,处理理生产中的的技术问题题。对大型型固定设备备及主要供供电系统的的技术性能能、图纸资资料的准确确性负责,每每半年至少少组织一次次审核并签签字。3、负责定定期组织召召开机电技技术工作专专业会议,总总结和研究究、布置和和开展技术术工作。搞搞好技术管管理,依靠靠科技进步步,提高职职工技术素素质和技术术装备水平平。4、组织矿矿井年度及及月度机电电运输工作作计划、技技术措施、统统计表报和和有关技术术资料的编编制审查、修修订等管理理工作。5、负责机机电运输职职工队伍技技术培训。协协助矿长组组织技术革革新,技术术改造,以以及新技术术新工艺的的推广应用用。机电科长岗岗位责任制制机电科,具
9、具体负责矿矿井固定设设备和供电电系统的机机电管理、矿矿井机电设设备的安装装、运行、检检修、技术术改造和设设备资产管管理等工作作。机电科科设科长一一人主持全全科工作;副科长或或技术负责责人若干人人,协助科科长抓好分分管技术工工作。机电科长主主要职责是是:1、在机电电矿长的领领导下,认认真抓好矿矿井主提升升系统、供供电系统、排排水系统、主主通风机系系统、主压压风机系统统的安全运运行工作,确确保各项机机电工作计计划有序进进行。做到到管理有序序、组织严严密、制度度健全、措措施到位、责责任落实。2、认真抓抓好机电设设备管理工工作,建立立、健全各各项设备管管理制度,至至少每年对对机电科管管辖范围的的各种管
10、理理制度和实实施细则组组织一次修修订完善,并并负责督促促落实。确确保设备的的购(租)、管管、发、收收、修、报报废等环节节符合上级级要求和制制度规定;确保对矿矿提供优质质、完好设设备;确保保设备不流流失,新度度系数不降降低。3、组织编编制机电工工作年度计计划及设备备年度检修修计划、年年度设备购购置租赁计计划和大修修计划,待待批准后组组织实施。4、对主要要机电设备备的运行状状况必须了了如指掌,定定期组织检检查,经常常深入现场场和井下了了解情况,督督促和组织织好预防性性定期检修修工作,确确保机电系系统安全、可可靠运行。5、组织全全科室人员学习习规章制度度和业务技技能,不断断提高员工工遵章守纪纪的自觉
11、性性,提高业业务素质。定定期组织对对全科人员员进行遵章章守纪和业业务考评。机电副科长长岗位责任任制副科长主要要职责是:1、 在科长领导导下,认真真抓好机电电科管辖范范围的机电电技术工作作。要做到到:技术档档案齐全、规规范,设备备参数齐全全、完整,技技术资料准准确、条理理。2、认真抓抓好机电设设备管理工工作,建立立、健全各各项设备管管理制度,至至少每年对对机电科管管辖范围的的各种管理理制度和实实施细则组组织一次修修订完善,并并负责督促促落实。确确保设备的的购(租)、管管、发、收收、修、报报废等环节节符合上级级要求和制制度规定;确保对矿矿提供优质质、完好设设备;确保保设备不流流失,新度度系数不降降
12、低。3、负责起起草编制机机电工作年年度、月计计划和年度度检修计划划,负责按按上级要求求制定机电电设备运行行的各种技技术管理制制度和规定定,并经常常对实施情情况进行检检查。4、对主要要机电设备备运行的技技术状况必必须了如指指掌,对各各种按规定定必须定期期检修、测测试和更换换的设备,必必须保证按按期进行。5、加强自自身业务学学习,组织织全科职工工技术培训训,定期对对全科职工工进行遵章章守纪和业业务考评。6、组织全全科室人员学习习规章制度度和业务技技能,不断断提高员工工遵章守纪纪的自觉性性,提高业业务素质。定定期组织对对全科人员员进行遵章章守纪和业业务考评。机电会议制制度1、每月66、16、26日上
13、午8:00点举行机机电例会,(若有变动,以临时通知为准。2、参会人人员(机电电科所有22点,100点班岗位位工,所有有平修工,科科室领导),必须按时、按要求参加例会,。3、无故迟迟到、早退退者,罚款款20元/次;无故故缺席者罚罚款50元/次次。 4、所有参参加例会的的员工应将将手机设置置在无声或或振动状态态下,响铃铃一次罚款款10元,接听听电话罚款款30元。5、开会期期间,不准准交头接耳耳,频繁走走动,不准准打瞌睡,否否则,罚款款10元/次次。6、会议期期间,严禁禁抽烟,否否则,罚款款20元/次。7、会议期期间所有产产生罚款可可以当天打打扫会议室室卫生而取取消。8、由于特特殊原因不不能参加例例
14、会者,必必须向科室室领导请假假,得到批批准方可。机电设备管管理制度为适应企业业发展的需需要,进一一步规范设设备管理工工作,更好好的为企业业生产、生生活服务,特特制定本制制度。一、设备的的购置:1、 根据生产、生生活的需要要,确需购购进设备时时,由使用用单位提出出计划,报报机电副总总经理同意意后,组织织使用单位位、机电运运输科、供供销科对所所购设备的的实用性、经经济性、先先进性以及及产品质量量等进行全全面考察分分析,做好好设备的选选型工作,然然后报批准准后(大型型设备需经经公司董事事会批准),方方可组织购购进。2、 设备的购进进一律由供供销科办理理,购进设设备到达后后,供销科科要及时通通知机电运
15、运输科和使使用单位共共同验收,验验收中如发发现装箱单单不符或产产品不合格格以及运输输过程中受受损等现象象,由供销销科负责追追查。3、 验收人员要要认真、细细致、全面面验收,如如因验收不不细而造成成损失,由由验收人员员负责。4、 设备使用说说明书等随随机资料,一一律由机电电运输科验验收人员交交公司资料料档案室统统一管理。随随机配件和和专用工具具由仓库统统一管理,再再由使用设设备单位随随设备一同同领取。5、 一切验收无无误后,经经机电运输输科科长同同意,由机机电运输科科开据“设备验收收单”,总经理理批准签字字后,财务务科登记上上账。二、设备的的使用管理理:1、 机电运输科科配备一名名设备管理理员,
16、各使使用单位配配备一名兼兼职设备管管理员,共共同负责机机电设备的的管理工作作。2、 各种设备要要重新统一一编号入账账,使用单单位要建立立“设备使用用台账”。3、 各单位领取取设备时,必必须经机电电运输科同同意,并持持“设备使用用台账”到机电运运输科办理理设备增减减手续。4、 各种设备实实行台账、牌牌板管理,机机电运输科科设备管理理员要与各各使用设备备单位每月月核对一次次,经常保保持台账、牌牌板、实物物三对号。5、 发现机电设设备丢失或或损坏,根根据情节和和损失程度度,由设备备管理员提提出罚款意意见,从责责任者工资资中扣除。6、 机电设备不不准外借、租租赁,但急急救和抢救救需用时,必必须经公司司
17、董事会批批准,机电电运输科办办理手续,财财务科登记记上账,方方可外借、租租赁。7、 对于老旧闲闲置设备出出售时,必必须由机电电运输科出出具证明, 同意,公公司董事会会批准,到到供销科、财财务科办理理手续。三、设备的的使用和维维修:1、 设备必须固固定专人使使用和维修修。实行包包运转、包包维修的机机制管理。2、 加强防爆设设备的入井井管理,机机电运输科科技术员担担任“防爆设备备检查员”。3、 防爆设备入入井时,必必须有防爆爆检查员签签发的“防爆合格格证”。对没有有“合格证”的设备入入井使用时时,每次罚罚使用单位位100元元。4、 当设备需要要从使用单单位调配使使用时,各各使用单位位必须服从从调拨
18、,经经机电运输输科同意并并到设备管管理员处办办理设备台台账增减手手续。5、 凡是井下暂暂时不用的的设备,必必须及时升升井。6、 升井设备按按时交修理理单位检修修,检修费费用由原使使用单位支支付,严禁禁野蛮装卸卸,如发现现零部件损损坏,应由由责任单位位按价赔偿偿。7、 设备检修后后,由检修修人填写“合格证”,经设备备管理员检检查验收后后,方可办办理入库手手续。设备备出库再由由使用单位位检查验收收,做到:不完好,不不入井。8、 设备检修要要按照各种种设备的检检修周期,尽尽量利用节节假日和生生产空闲时时间进行检检修。凡经经检修的设设备,必须须填写“检修记录录”。详细记记录检修的的部位、更更换的零部部
19、件磨损程程度、检修修负责人和和检修时间间等。四、设备的的报废:1、 设备超过服服务年限一一次修理费费用超过原原值的800%以上,可可以提出报报废,但必必须经过技技术人员和和老工人参参加的论证证会,并经经公司董事事会批准,机机电运输科科出具手续续,财务科科销账。2、 报废设备的的零部件,可可以继续使使用的,要要详细记录录,登记,并并妥善管理理,以节省省开关。机电设备技技术档案管管理制度一、 总则机械设备技技术档案是是机械设备备从购入到到使用,直直至报废的的整个运行行、使用过过程中记载载的全过程程的技术资资料。机械械设备技术术档案是做做好技术管管理工作不不可缺少的的基础材料料和科学依依据。该技技术
20、资料包包括原始资资料、运行行使用资料料、检定、检检测资料。机机械设备技技术档案为为掌握设备备运行状况况、性能变变化情况,分分析事故原原因,申请请报废等安安全、生产产方面提供供全面的、可可靠的重要要依据。机机械设备技技术档案的的管理工作作需要各部部门人员的的密切配合合,及时提提供相关的的记录与资资料,从而而保证机械械设备档案案的完整性性、真实性性和可参考考性。二、 管理范围 1、机械械设备指登登封市仟祥祥煤业有限限责任公司司具有所有有权的所有有机械设备,由由机电科负负责则对其其进行集中中的统一管管理。 2、凡凡主要机械械设备都必必须建立机机械设备技技术档案。 3、机机电科应设设立专门的的档案管理
21、理人员,负负责机械设设备技术档档案的收集集、整理和和归档工作作。三、 管理程序1、原始资资料,包括括出厂合格格证、使用用说明书、零零部件目录录、图纸。此类资资料由机电电科设备管管理人员从从厂方搜集集,交予档档案管理人人员存档。 2、运行行使用资料料,包括机机械设备运运行检修记录、机机械设备修修理验收记录、机机械设备事事故报告单单。 机机械设备运运行检修记录由由机电科在在工程开工工前,向检检修队长发发放,然后后再由检修修队长分发发给各机械械设备操作作人员,由由设备操作作人员根据据设备运行行、使用情情况如实填填写记录。工工程结束后后,由检修修队长负责责收集该记记录,交予予机电科,由由机电科统统一交
22、资料料室归档。 机机械设备修修理验收记记录是由机机电科总工工程师在设设备维修时时,对设备备的维修质质量进行监监督的一种种形式,由由主管的机机电副科长长负责填写写记录,由由总工程师师负责验收收签字,每每年年终统统一汇总,交交予档案室室归档。 机机械事故报报告单,是是机械设备备发生事故故时,由各各项目部填填写相关记记录,然后后交予机电电科档案室室归档。3、检定、检检测资料,包包括机械设设备技术状状况检查表表。机械设设备技术状状况检查表表是对机械械设备每年年进行的定定期检查,由由机电科检检查小组负负责检查,填填写记录。另另外还需对对机械设备备进行临时时性的检查查,由机电电科总工程程师负责填填写该表,
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