水电项目经理部质量管理及考核办法28698.docx

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1、水电十四局乌东德项目经理部 质量管理及考核办法目 录第一章 总 则1第一条 综述1第二条 质量方针针1第三条 质量目标标1第四条 质量管理理的意义1第五条 质量管理理的目的1第六条 质量管理理实施方法法1第七条 质量管理理职责范围围2第二章 质量管理理体系的建建立3第三章 质量管管理组织机机构及职责责4第一条 决策层机机构设置4第二条 管理层机机构设置4第三条 项目经理理5第四条 质量副经经理5第五条 总工程师师5第六条 质量管理理部6第七条 工程技术术部7第八条 生产总调调室7第九条 测量队8第十条 竣工计量量办公室8第十一条 安全环环保监察部部9第十二条 机电物物资管理部部9第十三条 综合

2、办办公室10第十四条 经营管管理部10第十五条 试验室室11第十六条 工程部部11第十七条 作业队队12第十八条 砂石料料工程部12第四章 队伍资质质、人员要要求13第五章 质量事故故的调查和和处理14第一条 质量事故故处理原则则14第二条 质量事故故报告程序序14第三条 质量事故故调查程序序14第四条 质量事故故处置实施施程序14第五条 质量事故故结果鉴定定14第六章 质量责责任15第一条 质量责任任划分原则则15第二条 质量责任任追究制度度15第七章 质量检检查验收程程序和施工工质量控制制18第一条 工程施工工质量检查查验收及存存在问题处处理程序18第二条 施工质量量控制18第八章 信信息

3、沟通工工作程序27第一条 内部沟通通方式27第二条 内部沟通通方式的使使用要求27第三条 外部沟通通方式28第九章 工程质量量考核实施施细则29第一条 综述29第二条 工程质量量奖励30第三条 原材料30第四条 文件执行行31第五条 现场质量量检查验收收31第六条 质量检验验资料33第七条 开挖工程程33第八条 锚杆工程程34第九条 锚索工程程34第十条 喷混凝土土工程39第十一条 排水工工程40第十二条 路基工工程40第十三条 浆砌石石工程41第十四条 防渗墙墙41第十五条 混凝土土工程43第十六条 灌浆工工程60第十七条 金结制制安工程64第十八条 房建及及临建工程程78第十九条 试验79

4、第二十条测量81第二十一条条 辅助厂厂队、部室室81第二十二条条其它82第十章 附 则83第一章 总 则第一条 综述为使项目部部质量管理理规范、标标准、有序序、高效，责责权明确，奖奖罚分明，确保工程施工质量，根据工程局质量管理办法，结合本项目施工实际，制定本办法。第二条 质量方针针工程施工必必须认真贯贯彻执行工工程局的“一流的质质量，顾客客的期望，我我们的追求求”质量方针针。第三条 质量目标标单元工程合合格率1000%，土土建工程优优良率900%以上，金金属结构安安装工程优良率率95%以上，分分部（分项项）工程优优良率800%以上，单单位工程优优良率1000%。杜绝质量量事故，消消除质量隐隐患

5、。工程程竣工验收收一次通过过，争创优质工程程。第四条 质量管理理的意义质量管理是是全面的管管理，要求求对参与工工程建设的的所有人员员、机械、设设备、材料料、施工工工艺、施工工环境等因因素进行全全方位、多多层次进行行控制管理理。第五条 质量管理理的目的各职能部门门、工程部部、作业队队要认真、扎扎实做好质质量记录，完完善各项规规章制度，做做好定岗、定定员，明确确质量责任任。正确处处理好进度度、质量、成成本三者之之间的关系系，依靠科科技进步和和严格规范范管理，不不断提高工工程施工质质量，争创创样板工程，树树立良好的的工程施工工信誉，为为进一步开开拓电站工工程施工市市场打下坚坚实基础。第六条 质量管理

6、理实施方法法质量管理工工作做到“五落实”、“三控制”和“三检制”，“五落实”即组织、制度、责任、措施、经费五方面落实，“三控制”即事前控制、事中（过程）控制、事后控制，“三检制”即一检（初检）、二检（复检）、终检。 第七条 质量管理理职责范围围本办法所规规定的质量量职责为项项目领导及及部门厂队队必须履行行的主要质质量职责，但但所有人员员的质量职职责不仅限限于此办法法所规定，未尽事宜宜在部门岗岗位职责中中需加以补补充完善。第二章 质量管理理体系的建建立第一条 各作业队队必须建立立、健全质质量保证体体系，实行行厂、队长长负责制。第二条 各队必须须制定、完完善质量管管理责任规规章制度，报报送项目部部

7、质量管理理部审批，同同时根据工工程施工进进展情况与与特点，实实时进行修修订与完善善。第三条 严格执行行“三检制”，搞好质质量管理，对对承担工程程施工质量量负全面责责任。第四条 工程质量必须全面达达到设计和和规范要求求，确保质质量目标的的实现。第五条 各作业队队必须遵守守颁发的施施工技术规规范和项目目部颁发的的各项质量量管理规章章制度，服服从项目经经理部质量量管理人员员的管理。57第三章 质量管管理组织机机构及职责责第一条 决策层机机构设置项目部建立立以项目经经理为第一一责任人的的质量管理理机构，项项目质量副副经理协助助项目经理理分管质量量工作。 项目部质质量管理组组织机构图图见附图11。第二条

8、 管理层机机构设置项目部设质质量管理部部，负责施施工质量管管理的日常常的业务工工作，各职职能部门和和工程部主主任为本部部门的质量量第一责任任人。第三条 项目经理理 项目经理是是工程项目目质量管理理工作的领领导者和组组织者，对对保证工程程质量起主主导作用。1、主持制制定项目部部的质量目目标，并使使其在相关关职能部门门和作业厂厂队得到分分解，确保保质量方针针的贯彻和和质量目标标的实现；2、确保项项目部质量量管理体系系的建立和和保持有效效运行，指指定质量副副经理分管管项目部质质量管理体体系的运行行管理，为为项目部管管理评审提提供信息；3、增强员员工 “质量第一一、顾客至至上”的质量意意识，严格格控制

9、不合合格品的产产生，不断断提高顾客客和相关方方的满意度度；4、正确处处理好质量量、进度、成成本三者之之间的关系系，在保证证质量的前前提下有效效地组织施施工；5、确保项项目部所需需资源、工工作环境的的提供。第四条 质量副经经理1、负责质质量体系的的建立、实实施和管理理，保证质质量体系的的有效运行行并持续改改进；2、全面负负责施工质质量监督，对施工质质量进行全全方位控制制；3、组织重重大质量事事故的调查查、处理工工作。颁布布项目部内内部质量考考核和验收收标准；4、参与项项目部目标标的制定和和修改，确确保分管部部门岗位目目标的建立立和实施；5、正确履履行质量经经理的职责责，确保工工程质量，对对工程质

10、量量负责；第五条 总工程师师1、负责施施工过程的的策划，组组织编写和和评审施工工组织设计计、施工技技术方案；2、确定并并评审特殊殊过程；负负责分管的的技术、试试验、测量量和竣工资资料办公室室的工作和和体系运行行的管理；参与项目目部质量管管理体系的的建立和质质量计划的的评审；3、组织竣竣工资料的的收集整编编，竣工报报告的编写写。组织分分部、分项项工程验收收及项目工工程竣工验验收；4、负责分分管部门质质量体系的的运行管理理，保证质质量管理体体系在策划划、审批施施工技术方方案的过程程中得以实实施。第六条 质量管理理部1、负责项项目部质量量管理体系系的运行工工作，协助助上级机关关对项目部部的内部审审核

11、，在上上级机关授授权的情况况下，组织织项目部的的内部审核核，并报告告审核结果果；负责对对内、外部部审核中发发现的不符符合项纠正正和预防措措施进行监监督落实；2、负责质质量管理体体系文件和和质量记录录的管理；3、负责质质量和顾客客满意度方方面有关的的数据分析析，改进质质量管理工工作；4、贯彻执执行国家、企企业和业主主、监理发发布的各项项规范、规规程、质量量管理措施施和质量奖奖罚条例；5、负责对对三级质检检人员进行行建档管理理，负责项项目部 “三检制”的执行，负负责对施工工质量监督督、检查；负责对三三检员进行行业务管理理，督促三三检人员正正确行使职职责；6、对质量量事故进行行调查分析析，严格按按“

12、四不放过过”原则调查查处理，并并及时向上上级主管部部门报告；7、负责本本项目部施施工期管理理体系运行行管理、质质量、顾客客满意程度度的内部和和外部沟通通；8、负责对对工程部及及作业厂、队队质量目标标的考核工工作；9、负责对对各作业队队、班组进进行质量相相关培训工工作，并对对培训效果果进行评价价；10、督促促试验室对对原材料、半半成品以及及其他相关关的试验检检测，并按按时将有关关检验报告告上报有关关部门和领领导；11、负责责质量优质质样板工程程创建和推推广；12、负责责编制周、月月、季、年年度质量简简报并向上上级主管单单位报送；负责编制制相关质量量会议的汇汇报材料，总总结质量管管理工作经经验，持

13、续续改进；13、负责责单元工程程划分和质质量评定工工作，及时时向竣工计计量办公室室移交相关关的质量验验收资料；14、对施施工现场进进行日常的的巡视检查查，组织例例行的质量量大检查，发发现质量隐隐患或质量量问题督促促工程部和和作业队整整改，并跟跟踪检查落落实。组织织召开质量量例会、专专题会。第七条 工程技术部部1、负责施施工组织设设计、施工工技术方案案、措施、施施工进度计计划和作业业指导书的的编制和管管理，组织织技术交底底；编制的的施工技术术方案、措措施等必须须满足质量量要求； 2、对特殊殊过程进行行识别，确确定相应的的工艺试验验或控制方方法；3、负责数数据分析的的归口管理理，负责数数据分析工工

14、作的技术术指导及技技术管理方方面的数据据；4、负责新新技术、新新工艺的引引进、研讨讨与应用；5、负责完完成与地质质相关的工工作；6、负责对对不合格产产品的返工工、返修技技术措施的的编制。第八条 生产总调调室1、按施工工进度计划划要求，在在保证施工工质量的前前提下有效效地组织生生产；2、负责施施工原始记记录的填写写及整理，编编制施工大大事记；根根据月计划划编制周生生产计划，主主持生产周周例会，负负责项目部部或作业队队施工计划划任务完成成情况的统统计分析工工作；3、按施工工计划合理理调配机械械、设备、材材料和劳动动力；4、不合格格的工序不不允许施工工队转序，对对施工过程程中因组织织调度失误误而造成

15、的的质量事故故负责。第九条 测量队1、负责对对测量人员员资质的管管理；2、负责施施工测量放放样、标识识和记录；3、负责本本部门业务务活动的数数据分析；4、负责测测量设备的的管理与维维护，并定定期进行检检定和校准准；5、负责测测量控制网网及施工放放线的精度度，满足质质量要求。第十条 竣工计量量办公室1、负责每每月合格工工程量的对对内、对外外计量签证证（包括地地质超挖和和超填），负负责制定和和完善工程程计量签证证管理办法法，确保项项目部每月月已完工程程量及时准准确签证计计量；2、对各部部室及作业业队的相关关人员进行行业务培训训；3、按时编编制、报批批在建工程程各部位工工程量计算算书；4、负责项项目

16、部各施施工项目的的竣工资料料收集，对对资料及时时进行分类类归档；5、负责编编写合同项项目各阶段段验收施工工报告及鉴鉴定书，并并组织各阶阶段验收工工作；6、负责本本部门业务务活动的数数据分析；7、对已通通过验收的的竣工资料料按业主要要求进行装装订，资料料装订好后后及时向业业主、监理理档案馆移移交，并办办理项目文文件归档审审签单。第十一条 安全环环保监察部部1、全面负负责项目部部的施工职职业健康安安全、环境境保护及水水土保持和和文明施工工的宣传及及监督检查查，在安全全文明施工工的管理上上接受监理理、业主及及上级主管管部门的指指导和监督督；2、负责对对新进场员员工进行培培训；3、负责施施工工作区区域

17、内的职职业健康安安全、文明明施工和环环境保护；4、负责管管理体系运运行及安全全、环境和和顾客满意意放年有关关的数据分分析；5、组织、参参与、配合合相关各方方进行安全全事故的调调查分析，严严格按“四不放过过”的原则调调查处理安安全事故；6、负责日日常安全巡巡视、组织织每周安全全检查，发发现隐患立立即通知责责任单位进进行整改消消除隐患。认认真做好安安全月报、季季报、半年年报和年报报上报工作作，总结安安全工作成成果，负责责向项目部部领导及有有关部门及及时通报安安全工作情情况；7、贯彻执执行国家环环境保护及及水土保持持的法律、法法规和行业业有关环境境保护及水水土保持的的条例、规规定及监理理、发包人人、

18、上级环环境保护及及水土保持持的规程、规规定。第十二条 机电物物资管理部部1、根据施施工进度计计划负责项项目部施工工设备的配配置和管理理工作；负负责项目部部特种设备备检验和管管理；2、负责材材料物资的的采购与供供应工作，保保证采购的的产品符合合质量标准准；3、负责物物资采购信信息的收集集，参与供供应商的选选择、评审审、谈判和和签约，负负责对不合合格供应商商及时进行行清退处理理；4、负责本本部门业务务活动的数数据分析；5、负责委委托试验部部门对进场场材料物资资按照规定定进行检验验和试验，并并对监理单单位进行进进场报验；6、收集、整整理、编制制及保管机机电物资技技术资料，建建立施工机机械设备档档案，

19、充分分掌握施工工机械设备备的技术情情况及各项项性能、指指标；7、负责对对进场物资资、材料进进行验证、记记录、标识识、贮存、保保管、发放放和回收，并并对不合格格、不适用用、损坏及及丢失的产产品进行标标识并合理理处置，确确保产品质质量满足规规定的要求求；负责对对仓库内物物资、材料料进行防护护，作好相相关的记录录；8、负责按按项目部相相关规定定定期对物资资分类消耗耗进行统计计分析工作作。第十三条 综合办办公室1、负责项项目部文件件和外来文文件的管理理；2、贯彻执执行上级对对项目部的的指示、决决议、决定定及规章制制度的落实实检查，并并及时收集集整理有关关资料向项项目经理汇汇报和提出出建议； 3、负责员

20、员工的资格格审查、立立档、调配配等管理，负负责特种作作业证照的的管理；4、负责外外部和内部部沟通的管管理及机关关部门的岗岗位目标考考核；5、负责项项目部办公公会议、其其它重要会会议事务性性工作及会会议记录；6、负责本本部门业务务活动的数数据分析。第十四条 经营管管理部1、在总经经济师的领领导下，负负责项目承承包合同和和经营管理理；2、负责施施工期间合合同管理和和合同修订订工作，与与顾客进行行沟通；3、负责对对工程分包包方的评审审选择、报报批签约和和管理，对对分包队告告知风险；建立分包包方档案；对不合格格的分包方方及时进行行处置；4、负责本本部门业务务活动的数数据分析；5、负责做做好对质量量措施

21、的结结算工作。第十五条 试验室室1、负责原原材料、过过程产品的的检验、试试验和送检检工作，并并对检验和和试验状态态进行标识识；2、负责所所使用检验验和试验设设备的管理理，按规定定进行检定定和校准；3、对检验验和试验资资料进行整整理，采用用适当的数数据分析方方法，提出出改进措施施，并向有有关部门及及厂队传递递信息；4、负责编编写试验报报告，及时时准确提供供原材料、半半成品材料料、成品检检测的试验验结果或委委托试验结结果；5、负责本本部门业务务活动的数数据分析；6、负责对对试验、检检测人员的的资质管理理。第十六条 工程部部1、负责组组织分管工工作面的施施工，协调调资源； 2、认真落落实“三检”制度

22、，负负责现场施施工质量的的验收、监监督、检查查、工程量量签证，按按单元工程程整理资料料并移交给给质量管理理部；3、负责现现场的施工工技术、质质量管理；4、负责施施工现场安安全、环境境、文明施施工的管理理；5、负责本本部门业务务活动的数数据分析；6、负责施施工过程产产品的标识识和防护；7、严格控控制不合格格品的产生生，对已出出现的不合合格品进行行认真处理理，并采取取纠正和预预防措施，防防止不合格格品的再次次发生；8、认真记记录质量、安安全、施工工日志，做做好文件和和图纸的管管理。第十七条 作业队队1、严格按按规程规范范、设计图图纸、施工工方案、作作业指导书书组织施工工；2、负责施施工、加工工制作

23、工序序的自检、复复检；3、负责施施工过程产产品的标识识和防护；爱护顾客客财产；4、负责施施工设备的的维护和保保养，遵守守操作规程程；5、负责施施工作业环环境的管理理，做到文文明施工、安安全生产；6、确定作作业队的质质量目标，增增强作业人人员的质量量意识，提提高顾客满满意度；7、严格控控制不合格格品的产生生，对已出出现的不合合格品进行行分析和处处理，并采采取纠正和和预防措施施，防止不不合格品的的再次发生生；8、负责本本队业务活活动的数据据分析；9、认真记记录施工日日志，妥善善管理文件件和图纸。负负责对本施施工作业人人员培训和和教育。第十八条 砂石料工工程部1、精细施施工，确保保砂石料加加工质量满

24、足要要求；2、开盘之之前，对所所使用的配配合比必须须经试验室室工作人员员进行复核核，并做好好复核记录录后才能进进行拌制；3、严格按按试验室签签发的混凝凝土配料单单要求进行行拌制，混混凝土拌和和过程中，对对混凝土原材材料的各种种掺和量，操操作人员要要精心操作作，严格控控制称量误误差和防止止出现原材材料配制错错误；4、操作人人员要增强强质量意识识，严禁违违章操作，对对设备进行行经常性维维修和保养养。第四章 队伍资质质、人员要要求第一条 各作业队队必须具有有该施工项项目相应资资质和施工工经验。第二条 技术、质质检人员必必须具备中中技及中技技以上学历历。填写资资料技术员员字迹要求求工整（经经质量管理理

25、部验证后后方可填写写资料）。第三条 每个工作作面每班必必须保证有有技术员、质质检员各一一名；每个个作业队必必须配置质质量队长一一名。第四条 各作业队队必须于开开工前将质质量管理人人员档案报报送质量管管理部认可可后方可开开工（含电电子版）。第五条 严格执行行技术、质质量管理人人员的请、销销假制度。技技术、质检检人员有事事离开工地地，必须提提前一天向向质量管理理部以书面面的形式请请假，质量量部根据施施工情况确确定批复；质量负责责人请假提提前两天以以书面形式式把假条报报送质量管管理部，由由质量管理理部将假条条交与质量量副经理批批复，同时时安排顶替替队长履职职，回工地地后及时与与质量管理理部联系销销假

26、。第五章 质量事故故的调查和和处理第一条 质量事故故处理原则则质量事故按按“四不放过过”的原则进进行处理，即即事故原因因没有查清清不放过，主主要事故责责责任人没没有受到严严肃处理不不放过，广广大职工没没有受教育育不放过，预预防措施没没有落实不不放过，并并针对质量量事故的性性质、原因因、大小程程度，进行行有效的补补救。第二条 质量事故故报告程序序质量事故发发生后，责责任厂队和和工程部必必须立即上上报主管领领导和质量量管理部，通通报监理和和业主，项项目部在224小时内内通报工程程局质量管管理部。第三条 质量事故故调查程序序质量事故发发生后，成成立事故调调查处理小小组，调查查质量事故故原因及相相关责

27、任人人。由质量量副经理主主持质量事事故分析和和处理讨论论会，由质质量管理部部编写质量量事故调查查报告（包包括对相关关责任人的的处理意见见）上报监监理。第四条 质量事故故处置实施施程序由监理、业业主、设计计、施工单单位建设四四方开会讨讨论确定质质量事故处处理方案。工工程技术部部编写质量量事故处理理措施，经经总工审批批报监理批批准后，由由质量事故故调查处理理小组组织织实施质量量事故处理理。工程部部做好质量量事故处理理过程记录录。试验室室配合试验验检测，并并提交试验验检测报告告。第五条 质量事故故结果鉴定定质量事故处处理结束后后，质量管管理部向监监理上报处处理情况报报告，由监监理、业主主、设计、施施

28、工单位建建设四方开开会对质量量事故处理理结果进行行鉴定，形形成质量事事故处理鉴鉴定书。第六章 质量责责任第一条 质量责任任划分原则则质量责任只只追究当事事人的责任任，不追究究单位责任任，作为单单位行为造成的的责任则由由责任单位位相关人员员及领导分分担责任。对对签证验收收单，检验验单、记录录表等，采采取谁签字字、谁承担责责任的原则则。如果是是多人签字字，则由责责任签字人人承担主要要责任。责责任具体划划分如下：1、各职能能部室和工工程部的正正职为质量量第一责任任人，其它它办事人员员对所负责责工作的质质量负相应应责任。2、各施工工作业队队队长为第一一责任人，其其它人员按按工作职责责负相应责责任。3、

29、测量队队长为质量量第一责任任人，对项项目部的测测量工作负负责，并对对与测量有有关的资料料负审核责责任。4、质量检检查人员对对自己负责责检查、验验收的工作作负全部责责任，并对对自己签字字的各种签签证、验收收单负责。5、试验室室主任对项项目部的检检验试验工工作负责，试试验人员对对自己开出出的质量检检验单、配配比单等负负全部责任任。6、其他人人员对工作作职责范围围的质量负负相应质量量责任。第二条 质量责任任追究制度度1、工程质质量事故大大小分类工程质量事事故按其对对工程的耐耐久性、可可靠性和正正常使用的的影响程度度，检查和和处理工程程质量事故故，对工期期的影响程程度以及所所造成直接接经济损失失的大小

30、，分分为：经济济损失小于于拾万元的的为质量缺缺陷，经济济损失大于于拾万元小小于贰拾万万元的为一一般质量事事故，经济济损失大于于贰拾万元元小于壹百百万元的为为较大质量量事故，经经济损失大大于一百万万元小于壹壹仟万元的的为重大质质量事故，经经济损失大大于壹仟万万元的为特特大质量事事故。2、严肃查查处工程质质量事故在施工过程程中，未按按设计图纸纸及规范要要求，违规规施工或违违反规定，使使用不合格格的材料及及设备，造造成工程质质量不符合合规程规范范和合同规规定的质量量标准，导导致影响工工程使用寿寿命和正常常运行，需需返工或采采取补救措措施的工程程质量缺陷陷或事故，由由项目领导导主持，质质量部牵头头，召

31、开专专题分析会会，严格按按事故处理理“四不放过过”的原则，详详细调查了了解事故经经过，查明明事故原因因，找出责责任人，提提出预防措措施，严肃肃处罚事故故责任人，使使事故责任任及广大干干部职工，从从中吸取教教训，深刻刻反省。3、对玩忽忽职守、擅擅自离开工工作岗位的的质量事故故责任追究究对玩忽职守守、擅自离离开工作岗岗位，导致致质量事故故发生，对对有关人员员，除按项项目部质量量管理办法法进行经济济处罚外，应应进行质量量责任追究究，根据情情节轻重，分分别给予行行政警告、记记过、记大大过、下岗岗、开除公公职、免去去所任职务务等，构成成犯罪的送送交司法机机关追究其其法律责任任。4、对施工工人员或单单位弄

32、虚作作假、偷工工减料的质质量事故责责任追究对施工人员员或单位弄弄虚作假，偷偷工减料造造成质量事事故，对施施工人员及及单位除按按项目部质质量管理办办法进行经经济处罚外外，造成的的经济损失失由施工单单位自行承承担，并追追究事故单单位负责人人及施工人人员的质量量责任，根根据情节轻轻重，分别别给予行政政警告、记记过、记大大过、下岗岗、开除公公职、免去去所任职务务等，构成成犯罪的送送交司法机机关追究其其法律责任任。5、施工单单位或施工工人员违反反规程规范范的质量事事故责任追追究在施工过程程中，因施施工单位或或施工违反反规程规范范进行施工工，导致质质量事故发发生，对事事故单位或或施工人员员除按项目目部质量

33、管管理及考核核办法进行行经济处罚罚外，应分分别给予行行政警告、记记过、记大大过、下岗岗、开除公公职等，构构成犯罪的的送交司法法机关追究究其法律责责任。6、因自然然灾害、发发生不可抗抗拒因素导导致质量事事故，免于于追究任何何质量事故故。第七章 质量检检查验收程程序和施工工质量控制制第一条 工程施工工质量检查查验收及存存在问题处处理程序1、施工现现场必须实实行“三检检制”，由由现场一检检员(由现现场技术员员或班组长长担任)对对施工质量量进行初步步检查验收收，检查验验收合格后后，填写质质量检查验验收表格。一一检员检查查验收合格格后，报二二检员检查查验收，二二检员对质质量记录表表格进行审审查。二检检员

34、检查验验收合格后后，将质量量记录表格格报质量管管理部，申申报验收，工程部三检员在接到验收申请后，先对质量记录表格进行审查，然后会同现场技术员对施工质量进行检查验收，验收合格后向监理提交验收申请，组织验收。整个验收过程一、二检人员必须在现场，对监理提出的问题及时组织进行处理。2、施工过过程中出现现的质量问问题，都必必须及时进进行整改、返工工，施工队队不能确定定的问题，可可征求三检检员的意见见，由三检检员会同工工程部领导导或质量管理部部提出补救救措施。3、根据施施工过程的的质量问题题严重程度度，三检员员可要求及及时改正，限限时改正。不不能改正或或不改正的的进行罚款款、通报处理理。4、 三检检员不能

35、对对问题作出出处理决定定时，必须须要求施工工单位暂停停施工，记记录问题情情况后报工工程部和质质量管理部部处理。第二条 施工质量量控制1、工程测测量（1）所有有测量设备备必须检验验合格才能能使用，控控制测量采采用全站仪仪测量导线线控制网，施施工测量和和放样采用用全站仪和和水准仪进进行，测量量作业由富富有经验的的专业人员员进行测量量放线、复复测。测量量计算手薄薄应经复核核审查签字字后，才能能进行施测测。认真做做好各种放放样及控制制测量记录录，工程完完工及时进进行断面竣竣工测量，归归档保存好好各种测量量记录及测测量仪器率率定、校验验资料。（2）土石石方开挖采采用全站仪仪进行放样样，在实地地放出控制制

36、开挖点，转转角点或坡坡脚点，并并用醒目的的标志桩标标定。开挖挖放样高程程控制点不不低于五等等水准测量量的精度，开开挖部位接接近开挖边边线时，应应及时测出出边线点及及散点高程程，并将欠欠挖部位及及尺寸标于于实地，必必要时，在在实地画出出开挖边线线，以备验验收。 2、土石方方开挖（1）开挖挖前认真做做好爆破方方案设计，做做好预裂爆爆破和光面面爆破的参参数设计，并并先进行试试验，以选选择和确定定合理的爆爆破参数，获获得比较满满意的爆破破面和形成成光滑的最最终开挖断断面，使在在最小开挖挖线外的超超挖量最小小，并达到到最小的爆爆破应力和和裂缝。（2）在开开挖过程中中，根据岩岩石变化情情况，经监监理工程师

37、师批准后及及时修正爆爆破参数，以以便尽量减减小超挖和和欠挖。（3）钻孔孔严格按照照设计钻孔孔爆破设计计图施工，各各钻孔人分分区、分部部位定人定定位施钻，每每排炮由值值班技术员员按“平、直直、齐”的的要求进行行检查。周周边孔偏差差不得大于于5cm/m，爆破破孔偏差不不得大于110cm，开开挖岩石边边坡平整度度控制在115cm以以内，坚硬硬岩区爆破破面半孔率率不小于990%，次次坚硬岩区区半孔率不不小于800%。以减减少超挖和和减轻对围围岩的破坏坏。（4）路堑堑压实前应应作基底处处理，先清清除粒径大大于规范要要求的石料料，再整平平基底，然然后辗压至至规定压实实度。3、洞室开开挖施工（1）测量量放样

38、洞内导线控控制网和施施工测量采采用全站仪仪进行。炮炮后进行设设计轮廓线线测放，并并根据爆破破设计参数数布置孔位位施工。随随洞室开挖挖、支护进进度，每隔隔20m在在两侧洞壁壁及洞顶设设一桩号标标志，定期期进行洞轴轴线的全面面检查、复复测，确保保测量控制制工序质量量。测量工工放样结束束后向开挖挖队现场技技术员进行行交底，并并提交放样样成果。（2）钻孔孔作业实行“三定定”制度，即即定人、定定机、定孔孔位施钻，落落实钻孔责责任人。钻钻孔前应对对周边安全全、人员、设设备机具及及技术交底底进行检查查，合格由由监理签发发“准钻证证”后方可可施钻。钻钻工严格按按测量定出出的开挖轮轮廓线和方方向线进行行造孔作业

39、业。每排炮炮由工程部部质检员按按“平、直直、齐”的的要求进行行检查。检检查项目有有孔深和孔孔斜、孔距距等，凡检检测到孔斜斜、孔距超超过控制标标准的，应应将不合格格孔用砂浆浆封堵，并并在左右两两侧10ccm的范围围内进行补补钻。周边边孔孔距偏偏差不得大大于5cmm，其它孔孔位偏差不不大于100cm，孔孔斜偏差控控制在2以内。（3）装药药、联网、起起爆根据监理工工程师批准准的钻爆设设计要求，由由专业爆破破工进行炮炮孔的装药药、堵塞和和联网。装装药前用高高压风冲扫扫孔内，周周边孔经监监理验收合合格签发“准准装证”后后方可装药药。周边孔孔按爆破设设计要求用用药卷捆绑绑于竹片上上，形成不不连续装药药，插

40、药入入孔时还应应注意药卷卷的方向，竹竹片靠洞室室轮廓线一一侧，药卷卷朝向最小小抵抗线，装装药严格遵遵守安全爆爆破操作规规程。装药药结束后，理理顺导爆管管，先进行行同段位的的非电雷管管的并联，再再进行不同同段的串联联，然后进进行炮孔的的封堵，要要求联线、封封堵良好，再再由技术员员和专业炮炮工分片分分区查看并并进行网络络接线检查查，撤退工工作面其它它工作人员员、设备、材材料至安全全位置。整整个装药过过程经三检检员及监理理工程师旁旁站检查符符合要求，签签发“准爆爆证”后方方可爆破，由由炮工负责责引爆。（4）爆破破参数的调调整开挖爆破参参数应随变变化的地质质情况进行行调整。当当遇到地质质情况变化化原设

41、计爆爆破参数满满足不了要要求时，作作业队应及及时将相关关信息反馈馈给工程部部和技术部部，由工程程部和技术术部跟踪观观察，负责责爆破参数数的调整。排排炮爆破参参数调整填填写爆破设设计调整审审批表，由由现场监理理批准后实实施。遇特特殊地质情情况，需对对开挖方案案进行调整整时，按规规定程序上上报审批。4、路基填填筑施工（1）取土土场的土质质送试验室室进行物理理分析和湿湿度与密度度试验，测测定最佳含含水量和标标准重型击击实的土样样密度，试试验结果送送监理工程程师审定。（2）对路路基占地范范围内和取取土场范围围内之表土土以及杂草草、农作物物残根、树树根、淤泥泥、腐殖土土、垃圾、孤孤石等影响响路基质量量的

42、不合格格材料全部部清除干净净。对路基基填筑范围围内清理留留下的坑、洞洞、墓穴用用原地土或或砂性土填填平并夯实实，再用重重型压路机机碾压，使使地表达到到规范要求求的压实度度（压实度度不小于885%）。（3）填筑筑路基土方方之前，需需经监理工工程师认可可基底处理理合格后，方方可正式进进行路基的的填筑，填填土含水量量应接近最最佳值，若若土质过干干，要适当当洒水稍晾晾；若含水水量偏大，要要晾晒适当当时间，待待达到最佳佳含水量时时再碾压达达标。（4）按水水平分层填填筑法施工工，严格按按规范要求求控制摊铺铺层厚度（土土方路堤松松铺厚度为为30cmm，填石路路堤不大于于50cmm，土石路路堤不超过过40cm

43、m），在每每层摊铺前前测量人员员应及时测测量，根据据各桩号底底层标高，控控制好表层层顶高，并并作好标示示线，使填填筑达到控控制厚度和和平整度。（5）碾压压路基时，采采用振动压压路机进行行，直线段段应从两侧侧路基边沿沿向路中，曲曲线段由内内侧向外侧侧纵向推进进，碾压应应反复进行行，直到满满足压实度度（土、土土石路堤压压实度990%，填填石路堤以以工艺法控控制：层厚厚符合要求求，碾压至至顶面石块块稳定、无无明显轮迹迹为止）。（6）碾压压后，由质质检人员和和有关人员员进行自检检，检查内内容有：表面平顺顺光洁，无无明显的轮轮迹，无松松软起皮、起起皱现象，表表面给人以以平顺坚实实的感觉。试验员按按规定测

44、试试压实度和和含水量；测量员复复核路线中中心桩、测测量断面高高程、丈量量路基两侧侧压实宽度度、检查碾碾压面平整整度和横向向坡度等。自检合格格后，上报报监理工程程师，复检检认可后方方可进行下下一层的填填筑。5、级配碎碎石路面施施工（1）对拟拟选用的全全部原材料料按施工规规范要求进进行各项物物理、力学学性能试验验，凡不符符合设计和和施工规范范要求的原原材料一律律不准使用用。（2）按设设计和施工工规范要求求进行级配配碎石的筛筛分试验，严严格控制碎碎石的最大大粒径，采采用符合设设计和施工工规范要求求的碎石级级配。（3）用符符合设计和和施工规范范要求的，混混合料拌和和、摊铺、运运输碾压机机械设备，提提高

45、施工机机械化程度度和质量。（4）正式式施工前铺铺筑试验路路段，取得得正式施工工时所需的的各种参数数，检验拟拟定的施工工工艺及机机械配套性性能是否满满足设计和和施工规范范要求。测测量组在施施工前对路路线进行断断面测量，并并根据试验验段取得的的松铺系数数，控制松松铺高度。（5）每个个班应按施施工规范要要求的检测测项目和频频率检测混混合料的拌拌合质量。（6）严格格按施工规规范规定的的施工程序序和施工方方法进行施施工。（7）每段段都按施工工规范要求求，用3mm直尺检查查任何一点点平整度。6、混凝土土施工（1）所选选用的混凝凝土浇筑设设备能力，必必须与浇筑筑强度相适适应，以确确保混凝土土施工的连连续。如

46、因因故中止，且且超过允许许间歇时间间，则必须须按施工缝缝处理。（2）浇筑筑时要避免免发生离析析，混凝土土自高处倾倾落的自由由高度不应应超过2mm，下落高高度较大时时，应使用用溜槽或串串筒，以防防混凝土产生生离析。（3）对新新老混凝土土结合的施施工缝先铺铺一层23cm砂砂浆；均匀匀平整，无无漏铺，保保证混凝土土结合良好好。（4）浇入入仓内的混混凝土，要要进行平仓仓分层，厚厚度不大于于50cmm，铺设均均匀，分层层清楚，无无骨料集中中现象，严严禁用振捣捣代替平仓仓。（5）混凝凝土振捣器器垂直插入入下层5ccm，有次次序，无漏漏振，防止止过振。（6）对插插筋、止水水、管路等等预埋件要要妥善保护护，在混凝凝土浇筑过过程中要派派人检查。（7）对浇浇筑完成112188小时后的的混凝土要进进行养护，混凝土表面应保持湿润，连续养护时间为28天。（8）设专专人对模板板、支撑进进行巡视检检查，发现现异常情况况应立即向向值班队长长、技术员员汇报。（9）拆除除模板的期期限，应遵遵守施工规规范的规定定，在混凝凝土达到规规定强度