领导现场带班值班管理制度2671587375.docx

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1、1 目的与适用范围1.1 目的进一步落实实安全生产产责任制，贯彻“绿色矿业、安全发展”企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产职责的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合国家安全生产法律法规、国家和行业标准，提高风险控制能力，保障职工安全与健康。1.2 适用范围围本制度适用用于公司所所属矿山单单位、控股股公司、参参股公司。2 引用用文件2.1 中华人民民共和国安安全生产法法 中华华人民共和和国主席令令第70号号2.2 生产安全全事故报告告和调查处处理条例 中华人人民共和国国国务院令令第4933号2.3 国务院关关于进一步步加强企业业安全生产产工作的

2、通通知 国发【22010】223号2.4 云南铜业业（集团）有有限公司关关于落实现现场带班制制度 强化化监督检查查指导的实实施意见 云铜【22010】2299号2.5 云达发20100第1772号 关于下下发执行领领导现场带带班值班管管理制度的的通知2.6国家家安全生产产监督管理理总局金金属非金属属地下矿山山企业领导导下井带班班暂行规定定3 术语语与定义领导带班值值班：各级级领导依据据公司领领导现场带班值班管理制制度规定定，组织、协协调安全管管理，带领领组织每班班的安全生生产管理工作。4 职责责4.1 公司总经经理负责组组织评审、批批准下发领领导现场带班值班管理制制度。4.2 公司安全全生产副

3、总总经理负责责组织领领导现场带班值班管理制制度的制制定并贯彻彻执行。4.3 公司安全全生产委员员会办公室室具体负责责公司领领导现场带班值班管理制制度的起起草、修改改、完善和和领导带班班统计、公公布、上报报。4.4 矿（厂）长长对本单位位的安全工工作全面负负责，综合合协调各方方面的安全全管理工作作，组织制制定、实施施本单位的的领导现现场带班值班管理制制度。4.5 党委书记记负责党、政政、工、团团、纪各部部门安全生生产职责的的督促、检检查与落实实。4.6 分管安全全生产的副副职对矿（厂厂）长负责责，组织、协协调开展各各方面的现现场安全管管理工作。4.7 分管设备备的副职负负责主要设设备、特种种设备

4、、提提升运输等等系统的技技术管理、安安全管理工工作的组织织与协调。4.8 总工程师师负责工程程设计、施施工、工艺艺流程、四四新技术和和生产经营营中设备能能源、安全全环保等方方面技术、质质量安全管管理工作的的组织与协协调。4.9 党委副书书记负责组组织协调社社会治安、交交通安全、公公共设施安安全管理，外外部沟通与与联系。并并配合党委委书记督促促、检查相相关部门安安全生产职职责的落实实。4.10 工会主主席、纪委委书记负责责组织安全全生产工作作的民主监监督与管理理，组织协协调职业健健康、劳动动保护的检检查与督促促。负责收收集员工现现场安全管管理方面的的合理化建建议，查处处安全管理理工作中的的失职、

5、渎渎职现象。4.11 分管经经营工作的的副职负责责招用工、员员工安全教教育培训工工作的组织织与协调，组组织识别员员工安全生生产意识和和安全技术术知识、安安全生产法法律法规需需求。5 管理理内容与要要求5.1 贯彻执行行国务院关关于进一步步加强企业业安全生产产工作的通通知、云南铜业业（集团）有有限公司关关于落实现现场带班制制度 强化化监督检查查指导的实实施意见和国家安全生产监督管理总局金属非金属地下矿山企业领导下井带班暂行规定，制定、实施领导现场带班值班管理制度。5.2 井下矿山单单位领导班班子成员结结合自身的的职责要求求和公司领领导现场带班值班管理制制度规定定，定期下下井带班值值班，组织、协协

6、调、解决决现场安全全生产工作作。5.3 地表单位位领导班子子履行自身身安全生产产职责，定定期深入生生产作业现现场，及时时组织、协协调、解决决安全管理理方面的问问题。5.4 结合领领导现场带带班值班管理制制度，严严格执行行行政主要负负责人、分分管领导安安全环保管管理调研制制度，分析析现状，及及时调整安安全管理思思路和方案案。5.5 实行带班班值班交接班班制度。带带班值班人员与职工工同时下井井，执行现场向下一一班带班值值班人员交交接班制度度，并认真真填写交接接班记录。交交接班主要要内容：现现场安全管管理状况、存存在问题、处处理措施。5.6 建立带班班值班档案制制度。记录录带班值班班人员带班班值班的

7、时时间、地点点、经过路路线、查出出的隐患和和问题及采采取的措施施。5.7 实行带班班值班人员考考勤制度。带班值班人员必须在现场向调度室汇报带班值班范围内的出勤人员，材料、系统、环境情况，由调度人员进行考勤记录。5.8 建立带班班值班定期期公布制度度。利用公公司及各单单位网站、玉玉溪矿业报报每月公布布带班值班人员带带班值班检查情情况。5.9 建立逐级级上报制度度。公司所所属各单位位安全生产产部每月115日前，将将上月的带带班值班检检查情况汇汇总上报公公司安全环环保部（包包括公司相相关人员考考勤），同同时上报当当地县级安安全生产监监督管理局局。5.10 公司设设立举报电电话、举报报信箱。对对群众举

8、报报的带班值班人员带带班值班过程中中的失职、渎渎职现象，由由公司安全全生产委员员会核查处处理。举报电话：08777888898533 88899880举报信箱：liaaopinngyuunnanncoppper.ccom qinnguannghuiiyunnnanccoppeer.coom 5.11 公司及及所属各单单位将领领导现场带带班值班管管理制度的执行情情况，列为为干部考核核的重要内内容。5.12 各单位位根据生产产组织情况况，于每月月25日前前对下月的的领导现场场带班值班班做出计划划安排，报报公司安全全生产委员员会办公室室。5.13 带班值班领导确确因工作需需要，不能能按照带班班值班计

9、划带带班值班，由各各单位进行行计划调整整，确保每每班至少有有1名带班班值班人员。5.14 具体要要求5.14.1 带带班值班领导对对当班安全全生产工作作全面负责责。 5.14.2 认认真查阅上上一班带班班值班领导记记录台帐，督督促、检查查隐患整改改和措施落落实情况，检检查、指导导现场安全全生产工作作。5.14.3 督督促、检查查、指导工工区（车间间、项目部部）组织召召开班前会会。5.14.4 督督促、检查查安全规章章制度、安安全技术操操作规程的的执行情况况，掌握现现场安全生生产现状，制制止违章指指挥、违章章作业和违违反劳动纪纪律行为。5.14.5 检检查、 落落实工区（车车间）领导导或值班长长

10、、队（组组）长、专专（兼）职职安全人员员、管理人人员等带班班值班和履行行安全生产产职责。5.14.6 检检查危险源源监控、管管理措施的的落实情况况。5.14.7 加加强对主要要提升运输输、供配电电、通风、防防排水等系系统和大爆爆破、贯通通、断层、重重大隐患处处理等重点点部位、关关键环节的的检查、巡巡视、指导导，及时发发现和消除事事故隐患，确确保安全生生产。5.14.8 协协调、组织织解决生产产组织过程程中的各种种安全、生生产问题。5.14.9 检检查各工区区（车间、项项目部）的的安全检查查记录、设设备运行记记录、检修修记录、检检测检验记记录等。5.14.10 填写领领导现场带带班值班记录台台帐

11、。内内容：当班班安全生产产状况，生生产组织过过程中的问问题、对策策措施及注注意事项。5.15 评审与与更新领导现场场带班值班管理制制度，每每年由公司司安全生产产委员会组组织评审、更更新。5.16 各单位位根据公司司领导现现场带班值班管理制制度，制制定相应的的实施办办法和本本单位工区区（车间、项项目部）领领导现场带班值班管理制制度，并并报公司安安全环保部部备案。5.17 领导导现场带班班值班管理理制度由由公司安全全生产委员员会负责解解释。6 带班班值班规定6.1 公司管理理人员下井井规定6.1.11 总经理理、安全生生产副总经经理、总工工程师每人人每月下井井4次以上上，其它公公司领导不不定期深入

12、入现场监督督检查领领导现场带带班值班管管理制度执执行情况。6.1.22 安全全生产管理理部门相关关负责人及及相关安全全生产管理理人员每人人每月下井井6次以上上，其它部部门及管理理人员经常常深入现场场进行安全全检查，督督促各项措措施落实。6.2 井下矿山山单位带班班值班规定 6.2.11 带班班值班人员范范围：领导导班子成员员、矿长助助理、副总总工程师、主主要安全生生产管理部部门负责人人。 6.2.22 矿长长每月带班班值班8个班班以上。6.2.33 党委委书记、经经营副矿长长、党委副副书记、纪纪委书记、工工会主席每每人每月带带班值班4个班班以上。6.2.44 安全全生产副矿矿长、设备备副矿长、

13、总总工程师每每人每月带带班值班16个班以以上。6.2.55 矿长长助理、副副总工程师师、主要安安全生产管管理部门负负责人每人人每月带班班值班18个班以上上。 6.2.66 所属生生产工区（项项目部），实实行三班轮轮流带班作作业，保证证每班有一一名副区长长或值班长长和专职安安全管理人人员带班作作业，与作作业人员同同时下井，同同时升井。6.2.77 各单单位所属施施工协作经经济实体，严严格执行各各矿山单位位领导现现场带班值班管理理理制度，实实行现场带带班下井制制度。6.3 露天开采采矿山安排排领导班子子成员和安安全生产管管理人员每每班进行现现场检查和和巡查。6.4 地表单位位安排领导导班子成员员和

14、安全生生产管理人人员每日进进行现场检检查和巡查查。6.5 承建承管管CM项目目经理部领领导及安全全生产管理理人员严格格按照公司司领导现现场带班值班管理制制度执行行。6.6 飞亚公司司、南亚公公司参照公公司领导导现场带班值班管理制制度执行行。7 检查查考核及奖奖惩7.1 公司对领领导现场带班值班管理制制度的执执行，实施施统一检查查与考核，考考核周期一一个季度检检查考核一一次。7.2 领导现现场带班值班管理制制度的执执行由各单单位提供检检查考核依依据，其依依据为领领导现场带带班值班记录台台帐、领领导现场带班值班考勤记记录表、带带班值班检查记记录本，无无台帐、考考勤及检查查记录，无无实质性工工作内容

15、，视视为未执行行领导现现场带班值值班管理制制度。7.3 检查考核核情况，由由各单位安安全环保部部建立完善善档案资料料，存档备备查。7.4 领导现场场带班值班班制度执行情况况纳入安全全环保管理理综合量化化评估、系系统安全状状态评价及及安全生产产问责追究究考核的重重要内容。7.5 建立奖惩惩制度7.5.11 无领领导带班值值班或该带带班值班而末带带班值班和带班班值班没有履履行职责，按按照国务务院关于进进一步加强强企业安全全生产工作作的通知规定，对有关责任人按擅离职守处置，严肃追究责任。7.5.22 对带班值班过程中中及时辨识危险险有害因素素、有效避避免一般以以上生产安安全事故的的，按公司司安全生生

16、产奖惩办办法规定定给予奖励励。7.5.33 未认认真执行领领导现场带班值班管管理制度，未未依法履行行安全生产产管理职责责，导致事事故发生，依依照生产产安全事故故报告和处处理条例第第三十八条条规定给予予经济处罚罚：发生一般事事故的，处处上一年年年收入300%的罚款款。发生较大事事故的，处处上一年年年收入400%的罚款款。发生重大事事故的，处处上一年年年收入600%的罚款款。发生特别重重大事故的的，处上一一年年收入入80%的的罚款。8 附录录和记录表表式8.1 JL/YYXKY/ZD066-20110-011-A1 领导现现场带班记记录台帐8.2 JL/YYXKY/ZD066-20110-022-A1 领导带带班考勤记记录表 10领 导 现现 场 带带 班 值值 班 记记 录 台台 帐表号： JJL/YXXKY/ZZD06-20100-01-A1时 间年 月 日班次带班值班人人 其它管理人人员当班安全生生产状况：存在问题及及处理措施施：注意事项：领导现场带带班值班考勤记记录表表号： JJL/YXXKY/ZZD06-20100-02-A1序号姓 名职 务带班值班日日期查出隐患或或问题（项）整改、处理理（项）签 名名12345678910111213141516171819202122232425262728293031