生产安全事故综合应急预案(DOC 69页)27995.docx
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1、*生产安全事事故综合应应急预案预案编号:*-20177-01预案版本号号:2017年年第1版预案发布日日期:2017年年8月255日编制单位:*生产安全全事故综合合应急预案案批准页编制: 年 月 日审核: 年 月 日审批: 年 月 日 发布页为贯彻落实实中华人人民共和国国安全生产产法、中中华人民共共和国突发发事件应对对法等法法律法规的的要求,保保护公司员员工的生命命安全,减减少财产损损失,使事事故发生后后能够快速速、有效、有有序地实施施应急救援援,根据国国家安全生生产监督管管理总局发发布实施的的生产安安全事故应应急预案管管理办法(国国家安监总总局第888号令)、生生产经营单单位生产安安全事故应
2、应急预案编编制导则(GGB/T2296399-20113)和*市*城乡建设设委员会关关于制定建建筑施工企企业安全生生产事故应应急预案的的通知(20017168号)要求,编编制本预案案。本预案是公公司实施应应急救援工工作的法规规性文件,用用于规范、指指导公司突突发事故的的应急救援援行动。*生产安安全事故综综合应急预预案于22017年年8月255日批准发发布实施。公公司所有部部门,均应应严格遵守守执行。 * 总经理: 20017年8月25日目 录录第一章 安安全生产事事故综合应应急预案11总则111.1编制制目的11.2编制制依据11.3适用用范围21.4应急急预案体系系21.5应急急工作原则则2
3、2事事故风险描描述32.1单位位概况32.2 应应急能力评评估42.3危险险源与风险险分析43应急组织织机构和职职责53.1 应应急组织体体系53.2 指指挥机构及及职责64预警和信信息报告84.1预警警84.2 信信息报告105应急响应应135.1响应应分级135.2响应应程序145.3应急急结束166 信息公公开166.1信息息发布人166.2信息息发布原则则167后期处置置177.1 应应急总结177.2 配配合事件调调查177.3 现现场保护177.4 现现场清理187.5 善善后处置188保障措施施188.1通信信与信息保保障188.2应急急队伍保障障198.3物资资装备保障障198
4、.4 其其他保障199应急预案案管理219.1应急急预案培训训2110奖惩2411附则2411.1 术语和定定义2411.2 应急预案案备案2511.33 维护和和更新2511.4 制定与解解释2511.5 应急预案案实施25第二章 生生产安全事事故专项应应急预案251 事故类类型和危害害程度分析析251.1 高高处坠落事事故261.2 机机械伤害事事故261.3 触触电事故261.4 物物体打击事事故261.5 火火灾爆炸事事故271.6 中中毒事故272 应急处处置基本原原则273 组织机机构及职责责274 预防与与预警284.1 危危险源监控控284.2 预预警314.3 报报警系统及及
5、程序314.4 现现场报警方方式314.5 通通讯联络方方式324.6 报报告内容应应包括324.7 向向外求援325 应急处处置325.1 响响应分级同同综合预案案325.2 响应程序序同综合预预案325.3 处处置措施326 应急物物资与装备备保障35第三章 安安全生产事事故重大危危险专项预预案361 施工现现场存在的的重大危险险源362 临时用用电安全防防护措施362.1 施施工用电安安全控制措措施362.2 施施工用电安安全要求373 现场处处理措施414 脚手架架工程安全全防护措施施424.1 电电梯井洞口口的防护措措施424.2 结结构临边防防护措施424.3 楼楼梯间防护护措42
6、4.4 防防雷避电措措施424.5 现现场处理措措施43第四章 生生产安全事事故现场处处置方案441 事故特特征442 应急组组织与职责责452.1 现现场应急自自救队职责责452.2 现现场应急自自救队职责责分工463 应急处处置463.1 事事故应急处处置程序463.2 现现场应急处处置措施473.3 报报警电话523.4 相相关应急救救援单位和和上级管理理部门联络络方式和联联系人员523.5 事事故报告基基本要求和和内容524 注意事事项534.1佩戴戴个人防护护器具方面面的注意事事项534.2使用用抢险救援援器材方面面的注意事事项534.3采取取救援对策策或措施方方面注意事事项534.
7、4现场场自救和互互救注意事事项544.5现场场应急处置置能力确认认和人员安安全防护注注意事项544.6应急急救援结束束后的注意意事项544.7其他他需要特别别警示的事事项54附件1公司司应急电话话一览表56附件2应急急物资装备备清单59附件4公司司应急疏散散图61第一章 安安全生产事事故综合应应急预案1总则1.1编制制目的为了预防生生产安全事事故,全面面贯彻落实实“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针,规规范安全管管理和应急急救援工作作,建立健健全预警和和应急机制制,提高对对生产安全全事故的应应急处置能能力,建立立有效的应应急救援系系统,确保保生产安全全事故发生生后承担应应急处
8、置的的部门、人人员分工明明确,能够够迅速、高高效实施应应急处置,最最大限度降降低生产安安全事故造造成的人员员伤亡、财财产损失和和社会影响响,针对本本单位可能能发生的事事故类型和和后果,以以及可能产产生的次生生、衍生事事故,结合合公司实际,特特编制本预预案。1.2编制制依据(1)中中华人民共共和国安全全生产法;(2)中中华人民共共和国突发发事件应对对法;(3)国国务院办公公厅关于印印发突发事事件应急预预案管理办办法的通知知(国办办发【20013】1101号);(4)生生产安全事事故应急预预案管理办办法(安安监总局令令88号);(5)危危险化学品品重大危险险源管理暂暂行规定(安安监总局令令40号)
9、;(6)生生产经营单单位安全生生产事故应应急预案编编制导则GGBT2296399-20113;(7)*市安安全生产条条例;(8)*市突突发事件应应对条例;1.3适用用范围此预案适用用于*所承承包施工的的各类工程程过程中造造成的工程程倒塌,机机械设备毁毁坏和安全全设施失当当造成人身身伤亡或者者重大经济济损失的事事故1.4应急急预案体系系综合应急预案触电事故专项应急预案火灾事故专项应急预案其他伤害事故应急预案灼烫伤害事故应急预案1.5应急急工作原则则1.5.11以人为本本,安全第第一发生事故时时优先保护护人的安全全。作为岗岗位人员必必须做到处处事不乱,应应按预案要要求尽可能能地采取有有效措施,若若
10、不能消除除和阻止事事故扩大,应应采取正确确的逃生方方法进行撤撤离,并迅迅速将险情情上报,等等待救援。1.5.22统一指挥挥,分级负负责公司应急指指挥部负责责指挥本司司事故应急急救援工作作,有关部部门按照各各自职责和和权限,负负责事故的的应急处置置工作。1.5.33快速响应应,果断处处置生产安全事事故的发生生具有很强强的突发性性,许多事事故的破坏坏性会在很很短的时间间内快速扩扩大。因此此,按照分分级响应的的原则快速速、及时的的启动应急急预案。1.5.44预防为主主,平战结结合坚持事故应应急与预防防工作相结结合,加强强重大各类类危险源风风险管理,做做好事故预预防工作。开开展培训教教育,组织织应急演
11、练练,做到常常备不懈,提提高从业人人员应急意意识,做好好应急物质质和技术储储备工作。2事故风险险描述2.1单位位概况*成立于*年,位于*市*,公司主要要经营范围围包括:建建筑装修装装饰工程专专业承包*、建筑筑幕墙工程程专业承包包*。公司下设总总经理,副副总经理,总总工程师,总总会计师,业业务部,财财务部,设设计部,工工程管理部部,全年从从业管理人人员平均人人数达*余人,拥拥有高中级级工程技术术人员*人,有资资质项目经经理*人。而管管理层的平平均年龄为为*岁,年年轻化,知知识化,专专业化及创创新技术是是公司立足足和发展的的重要资本本。作为一一支实力雄雄厚,享有有盛誉的施施工企业,公公司以重合合同
12、、守信信用、快速速、优质、高高效、竭诚诚为各界用用户服务为为企业宗旨旨。“质量第一一、安全第第一”、“诚信守法法”、“顾客满意意”是公司管管理体系的的基本方针针和目标。公司总经理理与公司驻驻工地的其其它项目经经理一起,深深入现场,与与工人战斗斗在第一线线,有效地地组织全面面施工,检检查工程质质量及安全全,组织人人力,财力力,物力,科科学地控制制施工进度度,在公司司领导身体体力行,以以身作则的的带领下,经经过全体员员工的共同同努力,保保质保量按按时完成所所有的施工工任务,并并且无一例例安全责任任事故发生生,受到业业主的一致致好评,并并被评为历历年的先先进企业及重合合同守信用用企业。2.2 应应急
13、能力评评估公司建立的的应急救援援队伍,每每年对应急急队员进行行训练,并并定期对员员工进行应应急知识培培训及演练练。公司配配备了灭火火器等应急急救援物资资,公司一一旦发生事事故,可以以第一时间间进行处理理,并将事事故损失降降到最低。2.3危险险源与风险险分析2.2.11高处坠落落事故在施工过程程中,可能能发生高处处坠落事故故主要体现现在脚手架架扣件质量量低劣造成成架体倒塌塌、高处作作业人员没没有正确使使用安全“三宝”、“四口”安全防护护不严、安安全管理检检查不到位位、雨雪天天后高处作作业没有防防滑措施等等。事故发发生后会造造成人员伤伤亡或机械械设备损坏坏。2.2.22机械伤害害事故在施工过程程中
14、,可能能发生机械械伤害事故故主要体现现机械设备备防护不到到位、工作作人员操作作不当、安安全管理检检查不到位位。事故发发生后会造造成人员伤伤亡或机械械设备损坏坏。2.2.33触电事故故在施工过程程中,可能能发生触电电事故主要要体现在机机械设备漏漏电、雨天天后配电箱箱内进水导导致漏电、电电气设备接接线不正确确、未执行行“三相无线线”制、漏电电保护器失失灵、安全全管理检查查不到位等等。事故发发生后会造造成人员伤伤亡或机械械设备损坏坏。2.2.44物体打击击事故在施工过程程中,可能能发生物体体打击事故故主要体现现在高处作作业物料堆堆放不平稳稳、架上抛抛掷物品、不不正确使用用劳保用品品、不遵守守劳动纪录
15、录、安全管管理不到位位等。事故故发生后会会造成人员员伤亡或机机械设备损损坏。2.2.55火灾爆炸炸事故在施工过程程中,可能能发生火灾灾事故主要要体现在易易燃易爆物物品使用及及保管不当当、动用明明火时没有有专职看火火人员、消消防设施配配备不齐全全、安全管管理检查不不到位等。事事故发生后后会造成人人员伤亡或或机械设备备损坏。2.2.66中毒事故故在施工过程程中,可能能发生食物物中毒事故故主要体现现在地下作作业环境存存在的各种种毒气、现现场焚烧的的有毒物质质、食堂采采购的食物物中含有毒毒物质或工工人食用腐腐烂、变质质食品;工工人冬季取取暖时发生生煤气中毒毒、豆角等等未彻底炒炒、煮熟等等。在由于于工地
16、人员员多,饮食食卫生关系系众多人员员的生命健健康。一旦旦发现食物物中毒事故故,将会导导致施工现现场人员的的生命健康康受到威胁胁和直接的的经济损失失。2.2.77地震事故故 地震是是一种严重重的自然灾灾害,会导导致人员伤伤亡、办公公楼和综合合楼等建筑筑物倒塌、财财产损失等等;易引起起地面塌陷陷、有毒有有害气体涌涌出、边坡坡及排土场场出现滑坡坡等危害。3应急组织织机构和职职责3.1 应应急组织体体系安全生产事事故应急组组织体系图图如下:应急指挥部救援抢险组后勤保障组警戒疏散组通讯联络组3.2 指指挥机构及及职责3.2.11 应急指指挥部及应应急小组人人员组成总指挥:总总经理副总指挥:专职安全全员救
17、援抢险组组组长:工工程部经理理成员:工程程部员工;警戒疏散组组组长:采采购部经理理成员:采购购部员工通讯联络组组组长:成成本预算部部经理成员:成本本预算部员工后勤保障组组组长:财财务部经理理成员:财务务部员工3.2.22应急指挥挥部职责(1)组织织制定综合合应急预案案、专项应应急预案、现现场处置方方案;(2)组织织应急物资资的保障和和人员的应应急救援教教育和培训训;(3)组织织应急预案案的演练;(4)负责责人员、资资源配置、应应急队伍的的调动;(5)启动动和终止各各类专项应应急预案;(6)调动动各部门参参与应急救救援工作;(7)组织织协调现场场的抢救工工作;(8)事故故信息的上上报。3.2.2
18、2.1总指指挥(1)组织织制定本司司的事故应应急救援预预案;(2)负责责人员、资资源配置、应应急队伍的的调动;(3)确定定现场指挥挥人员;(4)协调调事故现场场有关工作作;(5)宣布布预案的启启动与终止止;(6)负责责事故信息息的上报工工作(7)接受受当地政府府的指令和和调动(8)组织织应急救援援预案的演演练;(9)负责责事故现场场保护及收收集相关数数据;3.2.22.2副总总指挥(1)协助助总指挥组组织制定本本司的事故故应急救援援预案;(2)协助助总指挥负负责人员、资资源配置、应应急队伍的的调动;(3)应急急现场指挥挥人员,尽尽力把事故故损失降到到最低程度度;(4)协调调事故现场场有关工作作
19、;(5)及时时向总指挥挥汇报事故故情况,并并做好善后后处置工作作;(6)协助助组织应急急预案的演演习。3.2.33救援抢险险组在现场指挥挥的调度下下,组织对对现场受伤伤人员的救救助,对已损坏坏的设备进进行抢修,对对其它设备备进行认真真严格的检检查,控制事故故现场。3.2.44警戒疏散散组迅速疏散现现场人员,划划出危险区区域,严禁禁人员靠近近,防止无无关人员进进入事故现现场。3.2.55通讯联络络组迅速报警,并并负责各部部门间的联联络,保障障通讯畅通通。3.2.66后勤保障障组负责抢险器器材、维修修材料的供供给。 4预警和信信息报告4.1预警警公司应从制制度建立、技技术实现、业业务管理等等方面建
20、立立健全各项项生产经营营活动的安安全预防和和预警机制制。加强对对安全防护护工作和应应急处置准准备工作的的监督检查查,做到早早发现、早早报告、早早处置。当火灾报警警探头报警警;遇特殊殊天气如高高温、暴雨雨等;视频频监控发现现异常,巡巡检过程中中发现异常常等情况下下,应立即即采取预警警措施,向向相关部门门报告处置置。4.1.11预警行动动对管理人员员、辅助人人员和从业业人员进行行预警培训训。发现险险情后,立立即通知现现场负责人人。现场负负责人应迅迅速采取措措施,撤离离人员、确确定可能波波及范围并并设置警戒戒,通知部部门经理。部部门经理进进行现场指指挥和协调调以及根据据现场情况况向公司主主管领导、上
21、上级安全监监管部门和和当地政府府主管部门门汇报和求求得援助。如如在非工作作状态发现现险情,发发现者应迅迅速直接向向部门经理理报告。从外部获取取的有关自自然灾害、周周边险情后后,获取人人应立即向向公司负责责人报告。公公司负责人人确认信息息属实,及及时告知全全体作业人人员,并组组织相应的的预警行动动。4.1.22 预警级级别及条件件按照危险源源是否会发发生事故、事故灾难可控性、后果的严重性、影响范围和紧急程度,本预案预警级别为级预警:级(现场级)预警、级(公司级)预警、级(社会级)预警。(1)级级(现场级级)预警级(现场场级)预警警是指有危危险源可能能发生事故故、已经出出现发生事事故的苗头头,或事
22、故故发生的初初期而做出出相应的预预警。 (2)级级(企业级级)预警级(企业业级)预警警是指已经经发生了事事故,但事事故后果严严重性或影影响范围没没有超出现现场的控制制能力,而而做出相应应的预警。(3)级级(社会级级)预警级(社会会级)预警警是指事故故后果严重重性或影响响范围没有有超出企业业的控制能能力,但有有可能会超超出企业的的控制能力力,而做出出相应的预预警。4.1.33 预警启启动程序(1)现场场已出现事事故,或即即将出现事事故,则马马上启动级预警;(2)一旦旦启动级预警,应应急指挥部部应当立即即派人赶赴赴现场,了了解事故情情况,及时时向应急指指挥部报告告情况,并并做好启动动级预警的的准备
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