济南奥体中心东侧山体治理工程（投标文件）14569.docx

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1、 某市奥体中中心东侧山山体治理工工程投标文件第四合同段段*园林有有限责任公公司二七年九月月十日目 录录第一部分 投标报报价文件第二部分 商务投投标文件第三部分 技术投投标文件第四部分 综合说说明文件第一部分 投标报报价文件、投标保证证金、法定代表表人资格证证明书及授授权委托书书、投标函、投标函附附录法定代表人人资格证明明书单位名称：*园林林有限责任任公司地 址：中润润大道号姓名：*性别别： 男男 年年龄：职务务： 董董事长 系淄博大地地园林有限限责任公司司的法定代代表人，为为施工、竣竣工和保修修奥体中心心东侧山体体治理的工工程，签署署上述工程程的投标文文件、进行行合同投标标、签署合合同和处理理

2、与之有关关的一切事事务。特此证明。投标人：（盖盖章） 日期：年年月日法定代表人人授权委托托书本授权委托托书声明：我系 园林有有限责任公公司的法定定代表人，现现授权委托托园林有限限责任公司司的 张强 为施工、竣竣工和保修修奥体中心心东侧山体体治理的工工程，签署署上述工程程的投标文文件、进行行合同投标标、签署合合同和处理理与之有关关的一切事事务我均承承认。代理人无转转委托权，特特此委托。代理人：性性别： 男 年年龄：身份证号码码：职务：投标人：（盖盖章）法定代表人人：（签字字盖章） 授权委委托日期：年月日投 标 函致： 市林林业局奥体体中心周边边山体治理理工程领导导小组 、根据已收收到贵方济济南奥

3、体中中心东侧山山体治理工工程的招标标文件，遵遵照中华华人民共和和国招标投投标法等等有关规定定，我单位位经考察现现场和研究究上述招标标文件的投投标须知、合合同条款、技技术规范、图图纸和工程程量清单及及其他有关关文件后，我我方愿以人人民币（大大写）伍佰佰捌拾伍万万捌仟捌佰佰肆拾贰元元壹角叁分分人民币：元）的投投标总价，按按上述图纸纸、合同条条款、技术术规范和工工程量清单单的条件要要求承包上上述 四四 标段段工程的施施工、竣工工并承担任任何质量缺缺陷保修责责任，并保保证工程质质量达到合合格标准。、我方已详详细审核全全部招标文文件，包括括修改文件件（如果有有的话），及及有关附件件，我方完完全知道必必须

4、放弃提提出含糊不不清或误解解的权利。、我方承认认投标函附附录是我方方投标函的的组成部分分。、一旦我方方中标，我我方保证在在合同协议议书中规定定的开工日日期开始施施工，并在在合同协议议书中规定定的预计竣竣工日期完完成和交付付全部工程程。即共计计日历天内内竣工并移移交全部工工程。、我方同意意所递交的的投标文件件在“投标须知知”第条规定定的投标有有效期内有有效，在此此期间内我我方有可能能中标，我我方将受此此约束，如如果在投标标有效期内内撤回其投投标文件，其其投标保证证金将全部部被没收。、除非另外外达成协议议并生效，贵贵方的中标标通知书和和本投标文文件将成为为约束我们们双方的合合同文件组组成部分。、我

5、方理解解贵方将不不受必须接接受你们所所收到的最最低投标价价或其它任任何投标文文件的约束束。、我方的金金额为人民民币（大写写）壹拾万元（人人民币：元元）的投标标保证金已已递交。投标人：（盖盖章） 单位地址址：中润大大道号法定代表人人或其委托托代理人：（签字或或盖章）邮政编码： 电电话： 传真真：开户银行名名称：淄商商业银行张张北支行开户银行账账号：开户银行地地址：开户银行电电话：日期： 年年月日投 标 函函 附 录录序号项目内容合同条款号约定内容备注施工准备时时间；签订合同协协议书后（）天天误期违约金金额；中标价千分分之二元天天，最高百百分之十施工总工期期；（）日历天天质量标准；验收时苗木木成活

6、率达达到以上预付款金额额；无预付款保函函金额；无进度款付款款时间；见合同养护期；一年投标人：（盖盖章） 法定代表表人或委托托代理人：（签字盖盖章） 日期：年月日第二部分 商务投投标文件、工程唱标标单、投标总价价、工程量清清单报价表表、工程量清清单报价总总说明、分部分项项工程量清清单计价表表、分部分项项工程量清清单综合单单价分析表表、苗木单价价取定表、工程量清清单以外苗苗木报价表表工程唱标单单投标单位园林有限责责任公司第四标段 投标总总报价人民币：元元（大写）伍佰捌拾伍万捌仟捌佰肆拾贰元壹角叁分 质量要求及及保证措施施1、 施工质量达达到竞争性性投标文件件要求质量量标准2、 具备较强的的施工能力

7、力及经验，雄雄厚的技术术力量3、 具有完备的的质量保证证体系工期要求及及保证措施施1、 保证年月日日前完成施施工2、 严格按照施施工计划施施工 3、 有完备的工工期保证体体系主要技术 措施提提示1、 保证苗木起起挖、运输输、存放、栽栽植质量2、 利用各种药药物促生根根减少蒸发发3、 加强遮荫、覆覆膜、喷淋淋等养护措措施对招标文件件认同程度度声明完全认同该该工程招标标文件内容容投标人（盖盖章） 法法定代表人人或授权代代表（签章章）：投 标 总总 价建设单位： 林业业局 工程名称： 奥体体中心东侧侧山体治理理工程 投标总价（小小写）： 元 （大大写）：伍伍佰捌拾伍伍万捌仟捌捌佰肆拾贰贰元壹角叁叁分

8、 投 标 人：园园林有限责责任公司 法定代表人人：编 制 时时 间： 年年月日 奥体中心东东侧山体治治理 工程程工程量清单单报价表投标人：园园林有限责责任公司 法定代表人人：造价工程师师及注册证号号：编制时间： 年月日 工程量清单单报价总说说明工程名称：奥体中心心东侧山体体治理工程程1、 本报价依据据济南市林林业局及山山东三维工工程咨询有有限公司发发布的济南南奥体中心心东侧山体体治理工程程招标文件件、山东省省园林绿化化工程消耗耗量定额；2、 该报价的单单价为综合合单价，包包含了完成成投标文件件中规定的的计量单位位项目所需需的人工费费、材料费费、机械使使用费、措措施费、施施工管理费费、利润、规规

9、费、税金金，并考虑虑合同明示示和暗示的的所有责任任、义务和和不可抗力力以外的一一切风险因因素。苗木单价取取定表工程名称：奥体中心心东侧山体体治理工程程投标单位（公公章） 法定代表表人（签章章）： 年 月月 日投标单位（公公章） 法定代表表人（签章章）：年 月 日日第三部分 技术投投标文件、施工组织织设计及方方案、拟投入的的主要施工工机械设备备表、劳动力计计划表、施工进度度计划及横横道图、施工总平平面布置图图及临时用用地表、项目管理理班子配置置情况表、项目经理理简历表、项目技术术负责人简简历表、项目管理理班子配备备情况辅助助说明施 工 组组 织 设设 计一、编制说说明、编制依据据（）*河综合治治

10、理一期南南岸园林景景观工程招招标文件。（）施工现现场实际情情况和周围围环境，地地质条件和和本地区气气候特征。（）建设部部城市绿绿化工程施施工及验收收规范（）。（）甲方所所提供的环环境设计施施工图纸及及工程量清清单。、编制原则则（） 遵循循招标文件件条款的原原则，在编编制施工组组织文字说说明及附表表中，严格格按照招标标文件的要要求，做到到统一标准准规范编制制。（）遵循设设计文件和和规范的原原则，在编编写主要项项目施工方方法中严格格按设计要要求，执行行现行的施施工规范和和验收标准准，科学组组织施工，确确保工程的的质量和进进度。（）坚持实实事求是，一一切从实际际出发的原原则，在编编制施工方方法中根据

11、据本公司的的施工能力力、经济实实力、技术术水平、坚坚持科学组组织、合理理安排、均均衡生产，确确保高质量量、高效率率地完成本本工程的建建设。（） 坚持持施工全过过程管理的的原则，在在工序施工工中严格执执行监理工工程师和甲甲方代表的的指令。（）坚持积积极推广“四新”成果的原原则，在各各道工序施施工中，对对于能提高高或保证工工程质量、施施工进度、降降低成本的的新技术、新新工艺、新新材料、新新设备要积积极地采用用并推广，提提高工程施施工的科学学含量。（）坚持专专业化作业业与综合管管理相结合合的原则，在在施工组织织方面，发发挥专业施施工队伍的的优势，同同时采用综综合管理手手段，合理理调配，以以求达到整整

12、体优化的的目的。二、工程概概况奥体中心东东侧山体治治理工程位位于*区,经经十东路南南侧，旅游游路南北两两侧。本工工程为奥体体中心东侧侧山体治理理绿化，总总面积约公公顷。主要要内容为：、荒山的的绿化；、破破损山体的的修复及绿绿化；三、施工前前准备工作作、技术准备备熟悉图纸，明明确施工任任务，编制制详细的施施工方案，学学习有关施施工标准规规范及安全全规范，便便于施工时时采取保护护措施，避避免发生意意外事故。、劳动力准准备根据施工进进度计划，组组织施工班班组落实进进场，并对对技术性工工种的施工工人员进行行岗位培训训，实行持持证上岗。、材料准备备编排好主要要材料进场场计划表，使使各种材料料能按计划划顺

13、利进场场，并做好好应急计划划，以备根根据实际情情况及时调调整。、机械设备备准备根据进度计计划，并结结合施工实实际情况，做做好机械配配备进场计计划，并做做好保养、检检修工作。、临时设施施准备（）生活用用房：包括括项目部办办公室、民民工宿舍、食食堂等，建建筑形式采采用搭建的的活动房，并并相应建设设临时厕所所。生活用用房面积为为平米左右右，每个房房间均有饮饮用水并配配备一只干干粉灭火器器，食堂配配备各种消消毒设备及及灭火设备备。办公用用房约平米米，各种施施工规范、安安全要求、施施工进度计计划表上墙墙。（）生产用用房：包括括工具仓库库、机械停停放场、堆堆料场等，约约平米。、施工用电电、用水计计划本工程

14、施工工用电、用用水难度较较大。为此此我们根据据施工实际际情况，施施工用水采采用就地取取水用泵抽抽水，若有有必要建设设高处蓄水水池。用电电依据就近近接电原则则，设立简简易变电箱箱，施工用用电与生活活用电分项项保险控制制。施工临临时用电用用穿线管浅浅埋。四、设备、人人员、材料料到场办法及人员工工资保证措措施、设备、人人员动员（）我公司司拥有素质质高、业绩绩好的专业业园林施工工队。为优优质、高效效地在合同同规定期内内完成施工工任务，我我公司将派派遣具有山山体绿化施施工经验的的项目经理理作为项目目总负责人人，配备经验验丰富、责责任心强的的绿化施工工技术员组组成实力强强筋的项目目部。（）为更好好地完成该

15、该项施工任任务开工前前我公司将将聘请相应应的专家对对所有施工工人员讲解解施工规范范及安全生生产原则，组组织项目部部人员进行行技术培训训，认真学学习技术规规范及合同同条款，加加强职工的的施工质量量、进度以以及环境保保护意识。（）我公司司已准备所所有必要的的、足量的的设备，随随时可以调调往该施工工现场使用用，若中途需需增加施工工设备也可以及时时调入。、人员、设设备、材料料运进施工工现场的方方法（）项目经经理依据进进场计划统统一组织人人员、设备备、机械进进场。（）职工由由公司派专专车送至工工地；合同同制劳动力力工人必须须持有效证证件由指定带队队人带领进场。施施工设备在在设备管理理员的带领领下由汽车车

16、送到施工工地点。（）所有施施工材料均均用汽车运运至施工地地点，定点点存放。在在苗木运输输时，将采采取严密措措施减轻苗苗木损伤。、设备、人人员、材料料到场时间间业主开工令令下达之日日起，根据据施工组织织计划及现现场施工进进度，设备备、人员、材材料及时到到场，确保保进度工期期。、依据工程程预算中人人工费数额额，由公司司控制，对对项目部设设立单独工工资帐户，对对每个员工工开设工资资帐户，每每月日由公公司财务依依据工地考考勤表统一一发放到帐帐。五、施工方方案（一）总体体构思、根据工程程设计的要要求，首先先要充分体体会设计意意图和构思思，然后根根据施工现现场的实际际情况及业业主、监理理工程师的的具体要求

17、求，对施工工设计方案案作出充分分的组织安安排，做到到因地制宜宜，抓质量量、赶进度度、创效益益。、本工程为为山体绿化化工程，施施工场地交交通不便，首首先应结合合现场地形形，组织便便利的施工工路线；其其次应合理理计算土方方填挖，使使土方合理理调配，尽尽量减少客客土数量。、根据现场场实际情况况，提出施施工用水供供应方案，充充分分析其其可行性、经经济性，确确定最终的的供水方案案，尤其要要确保绿化化浇灌用水水。、在土方平平衡的基础础上，再浇浇灌用水确确保的条件件下，根据据设计图纸纸及苗木进进场计划对对绿化地进进行分片划划线定点、种种植。、遇到因交交叉施工，设设计方案变变更或其他他特殊情况况致使该段段不能

18、继续续作业时，及及时与业主主单位和监监理工程师师协商解决决方案，确确保施工质质量、施工工工期，确确保安全施施工。（二）施工工特点、本工程为为山体绿化化工程，施施工难度大大，质量要要求高，安安全性要求求高。、栽植季节节的延后，对对种植的技技术要求高高，专业性性强，工程程施工穿插插性强。（三）施工工顺序为保证按期期竣工，工工程按不同同地块和内内容采用流流水作业，合合理组织施施工道路，合合理安排人人员、机具具，资金准准备充足确确保材料及及时到场。、清理边坡坡边坡清理的的目的是尽尽可能将坡坡面平整，以以利于客土土回填施工工，同时增增加坡面绿绿化效果。清清理的对象象包括岩面面碎石、松松散层等。对对于裸露

19、岩面需需要通过挖挖掘、爆破破等措施进进行处理，以以利于山体体绿化施工工。 、铺设设简易施工工道路依据现场情情况，设计计图纸，用用机械碾压压形成便利利的施工道道路，加快快施工进度度，确保施施工安全。、土方调运运、平整场场地、垒砌砌种植池分片分区进进行土方的的调配，避避免交叉施施工，增加加机械使用用的性价比比，同时也也可保证人人员与机械械的分头作作业。、测量放线线使用水平仪仪及卷尺根根据图纸及及设计要求求定点放线线。（四）施工工方法、土方调运运：分区分分片利用机机械结合人人工的形式式调运土方方，岩石部部位进行小小规模爆破破，爆破垃垃圾及时外外运，客土土及时回填填压实，机机械粗整，人人工细平。、山体

20、绿化化种植：划划分为山体体苗木种植植环境处理理，绿化放放样，选苗苗和种植，养养护四个部部分。（）种植环环境处理：先进行边边坡岩石、垃垃圾、杂草草的清理，回回填种植土土应耙细整整平，排水水良好；并并应进行土土壤消毒，杀杀灭病菌和和害虫后，施施适量的基基肥。（）绿化放放样：以设设计为依据据，先放毛毛样，如平平面布置与与现场不利利，应及时时报告监理理工程师，以以便设计单单位作变更更设计。试试放样经认认可后，正正式定点放放线。（）选苗与与种植：严严格按照设设计图规定定的规格选选购苗木，并并对选购的的苗木，在在起掘前作作现场调查查，认真核核实所采购购苗木的品品种、规格格及生长情情况；根据据所选苗木木的规

21、格、品品种确定苗苗木的土球球大小、起起掘时间和和包扎、运运输方法，苗苗木的栽植植应做到随随挖、随运运、随种、随随养护，苗苗木起掘后后不得暴晒晒或失水，若若不能及时时种植应采采取保护措措施，如覆覆盖、假植植。种植前前按设计要要求放细样样，定好株株行距；树树木栽植槽槽穴规格的的大小、深深浅，按植植株的土球球直径适当当放大；对对地被小苗苗的种植，在在种植前土土壤耙细整整平，排水水良好，根根据树种和和气候等具具体情况进进行适当修修剪。种植植后适时进进行浇水养养护。（）养护：苗木种植植后第一次次应浇透水水，天以后后第二次浇浇水，以后后看天气情情况定期浇浇水，并用用树桩打桩桩固定。养养护派专职职养护队伍伍

22、进行精心心养护，保保证苗木成成活，生长长良好。六、施工技技术要求（一）土方方工程：、鱼鳞坑、挡挡土墙基础础夯实，必必须采用毛毛石、水泥泥沙浆砌垒垒；水泥沙沙浆强度符符合施工设设计要求。、种植土要要求：种植植土要求使使用富含有有机质、团团粒结构完完好的土壤壤，保证种种植土具有有较好的通通气、透水水和保肥能能力，土壤壤酸碱度应应在之间。种种植土不应应含有黏土土或类似黏黏土物质及及石头、土土块、杂草草、有害种种子及其他他物件，保保证种植土土成分及结结构一致。、回填种植植土：绿地地内回填种种植土时应应避免重型型机械辗压压。种植土土的表面应应用石磙辗辗压平整，凹凹凸不大于于，达到设设计高程和和坡度要求求

23、。（二）植物物材料标准准、各种苗木木均要求带带原树冠栽栽植，枝条条修剪量应应不得超过过原树冠的的。、乔木质量量标准：要要求树干挺挺直，无明明显弯曲，无无蛀干害虫虫和未愈合合的机械损损伤。树冠冠丰满，枝枝条分布均均匀，无严严重病虫危危害，常绿绿树叶色正正常。根系系发育良好好，移植时时根系或土土球大小，应应为苗木胸胸径的倍。、灌木质量量标准：根根系发达，生生长茁壮，无无严重病虫虫危害，灌灌丛均匀，枝枝条分布合合理，丛生生灌木枝条条至少在根根以上。攀攀缘及地被被植物均要要求三年生生以上。、特选苗木木在绿地中中做孤植景景观树，多多设于景观观节点处，要要求为处于于生长发育育旺盛的大大树，具有有较高的观观

24、赏价值，树树形优美。植植物品种可可由施工单单位提供，经经设计及甲甲方确认后后栽植。（三）种植植工程、定点、放放线定点放线应应符合设计计图纸要求求，位置要要准确，标标记要明显显，定点放放线后应由由设计或有有关人员验验点，合格格后方可施施工。规格格式种植的的，树穴位位置必须排排列整齐，横横平竖直。自自然式种植植的，其定定点放线应应按设计意意图保持自自然，位置置和形状应应符合设计计要求。树树丛内的树树木分布应应有疏有密密，不得呈呈规则状。、种植穴挖种植穴、槽槽的大小，应应根据苗木木根系、土土球直径和和土壤情况况而定。穴穴、槽必须须垂直下挖挖，上口下下底相等，规规格应符合合以下规定定：常绿乔木类类种植

25、穴规规格（）树高土球直径种植穴深度度种植穴直径径以上以上以上以上落叶乔木类类种植穴规规格（）胸径种植穴深度度种植穴直径径胸径种植穴深度度种植穴直径径、苗木运输输和假植（）苗木运运输量应根根据种植量量确定。苗苗木运到现现场后应及及时栽植。（）苗木在在装卸车时时应轻吊轻轻放，不得得损伤苗木木和造成散散球。（）裸树苗苗木自起苗苗开始暴露露时间不宜宜超过。当当天不能种种植的苗木木应进行假假植。带土土球小型花花灌木运至至施工现场场后，应紧紧密排码整整齐，当日日不能种植植时，应喷喷水保持土土球湿润。（）珍贵树树种和非种种植季节所所需苗木，应应在合适的的季节起苗苗并用容器器假植。七、质量目目标及质量量保证措

26、施施一、质量目目标一旦我方中中标，我方方将承诺的的质量目标标为：优良良，苗木成成活率达到到以上。二、保证措措施（一）组织织保证为保证这一一质量目标标的实现，我我方将组建建一支由多多次创出过过优良工程程的项目经经理和项目目班子进行行施工，配配备经验丰丰富的专业业技术人员员和技工，狠狠抓质量、进进度、安全全三条主线线，确保工工程保质保保量的完成成。（二）文件件和资料控控制我方在文件件资料控制制方面，严严格控制对对工程质量量有影响的的所有文件件。严格按按图施工，及及时进行联联系单的收收发工作，由由项目工程程师负责将将联系单按按编号直接接发到各施施工员，并并将施工图图纸及时按按联系单进进行修改，以以便

27、施工人人员能够准准确及时的的按联系单单修改进行行施工，避避免错误施施工。质量量员应及时时做好隐蔽蔽工程等资资料并签证证，以保证证工程资料料的准确性性、及时性性。（三）物资资采购质量量控制材料的质量量和供应是是影响工程程质量及进进度的一个个重要环节节，我方将将严格控制制自购工程程材料的采采购渠道。在在主要材料料进场后还还将组织甲甲方及监理理人员共同同进行验收收并及时复复验。对构构成工程实实体，并对对工程质量量要求有重重大影响的的物资如种种植客土、苗苗木等必须须在合格分分承包商选选择控制。对对工程质量量影响较小小的物资。如如辅助材料料等主要控控制采购途途径，防止止假冒伪劣劣产品。预预算员按项项目经

28、理编编制的月度度计划汇总总出月需用用材料量交交于材料部部门，材料料部门根据据预算部门门提供的资资料和施工工部门的进进度要求及及质量部门门的质量要要求编制材材料月供应应计划，交交项目经理理审批后付付诸实现。材材料部门根根据施工总总进度安排排和月度计计划及时将将施工所需需要的物资资送至现场场，保证工工程顺利进进行。（四）施工工质量技术术保证措施施在施工过程程中要加强强技术和质质量管理，落落实各级人人员岗位责责任制，各各部门分工工明确，密密切配合，建建立以项目目经理为核核心的质量量管理体系系，健全三三级质量检检查网，做做到定岗位位、定标准准，确保施施工中的各各个质量环环节都能得得到有效的的控制。、施

29、工图纸纸会审 施工图纸纸会审是很很重要的环环节，其会会审程序为为：施工方方先熟悉、审审查图纸，发发现位置，然然后召开各各方会议，由由设计单位位介绍设计计意图、图图纸、设计计特点及对对施工的要要求，由施施工方提出出图纸中存存在的问题题和对设计计的要求，讨讨论协商解解决，写出出纪要，有有设计方提提出变更资资料。、技术交底底技术交底的的目的是使使参与项目目施工的人人员了解担担负的施工工任务的设设计意图，施施工特点、技技术要求，质质量标准，应应用新技术术、新材料料、新结构构的特殊技技术要求和和质量标准准等，项目目经理部向向作业班组组交底，从从而建立技技术责任制制、质量责责任制，加加强施工质质量检查、监

30、监督与管理理。施工项项目的技术术交底包括括设计人员员向施工单单位交底，技技术人员向向班组交底底等。技术术交底的主主要要求是是；以设计计图纸、施施工方案、工工艺流程和和质量检验验评定标准准为依据，编编制技术交交底文件，突突出交底重重点，注重重可操作性性，以保证证质量为目目的。、施工日记记管理施工日记由由项目施工工员记录，日日记要求连连续、详细细、明了、能能反映出质质量监督和和管理动态态及面貌，特特点详细记记载施工中中发现的问问题和处理理解决的过过程。施工工日记应从从工程开始始起至工程程交工验收收止。中途途因工作调调动时，应应及时办好好日记移交交手续。由由接收人继继续做好施施工日记。、积累工程程施

31、工技术术资料工程技术资资料是施工工中对技术术、质量和和管理活动动的记录也也是工程档档案的形成成过程。它它反映了施施工活动的的科学性和和严肃性，是是工程施工工质量水平平和管理水水平的实际际体现，也也是施工企企业信誉的的体现。工工程施工技技术资料归归档移交给给建设单位位后，便是是使用过程程、维修及及扩建的指指导文件和和依据。因因此，国家家和各级建建设部门都都十分重视视资料的积积累，要求求按规定做做到齐全和和准确、充充实、把它它列为评定定单位工程程质量等级级的三大条条件之一。必必须按各专专业质量检检查评定标标准的规定定和实施细细则，全面面、科学、准准确地记录录施工单位位工程质量量等级，移移交建设单单

32、位及档案案管理部门门，并不得得有伪造、涂涂改、后补补等现象。、施工质量量控制方法法（）质量控控制点及特特殊过程控控制本工程涉及及工种多，工工序多，我我们将按照照施工进度度计划安排排合理布置置劳动力及及安排工序序搭接、穿穿插。从工工程特点上上看，影响响工程最终终质量的主主要是绿化化苗木及种种植土，我我们将抓住住重点对有有关重要部部分工程设设置控制点点，如对绿绿化种植的的外观效果果和成活率率等主要关关键工作设设立质量控控制点，并并定人、定定时对这些些质量控制制点进行控控制以确保保各控制点点的质量满满足图纸及及规范设计计要求，从从而保证整整个园林绿绿化的质量量状况达到到预期目标标。（）班组操操作挂牌

33、管管理凡能落实个个人责任的的作业部分分，均需实实行操作挂挂牌定位。以以便明确责责任和奖惩惩。因其它它原因，未未能落实到到人的，但但要落实到到班组，有有班长挂牌牌定位。操作定位由由项目经理理施工员布布置，班组组长执行，质质量员填表表记录。班组长在分分配班内成成员时，尽尽可能保持持部位的连连续作业，界界限清楚。必必要时，要要操作挂牌牌上墙。（）班组质质量自检班组长是当当然的兼职职质量员，班班组每天完完工后应进进行自检。每每个分项工工程完工后后，应不少少于一次的的质量自检检验评记录录。质量自检验验评标准按按园林绿绿化工程质质量检验评评定标准执执行。班组通过质质量自检，要要总结经验验，及时向向每个作业

34、业人员提出出整改意见见。把隐患患消灭在萌萌芽状态之之中。并将将质量的优优劣作为当当月奖惩考考核的依据据。（）加强成成品管理成品保护是是指在施工工过程中，有有些分项工工程和分部部工程已经经完成。其其它工程尚尚在施工，或或单位工程程已接近扫扫尾或竣工工的单项工工程。尚未未正式竣工工验收之前前，均属成成品保护之之列。针对施工项项目的特点点和环境，要要采取有效效的护、包包、盖、封封等保护措措施。措施施由项目工工程施工员员制订。保护措施要要因地制宜宜，切实可可行,要落落实到人，并并和经济奖奖惩挂钩。成品保护的的重点是种种植后的绿绿化。项目工程部部施工员和和质量员要要根据成品品保护措施施，随时检检查落实，

35、并并严格奖惩惩。（）坚持十十有制度和和十到制度度开工有报告告、图纸有有会审、施施工有措施施、技术有有交底、定定位有复查查、材料有有复验、质质量有检查查、隐蔽有有记录、变变更有手续续、交工有有档案。隐蔽工程在在被下一道道工序掩蔽蔽之前应进进行严密检检查和验收收，并作出出记录，有有参检各方方（建设单单位、监理理单位、设设计单位和和施工单位位）签署意意见。有问问题则在补补救后进行行复检。必必须坚持十十到制度。工工程竣工验验收，各方方均应到场场。（五）检验验、进货检验验（）进货前前，不论对对项目部自自购或顾客客提供物资资均需按国国家或行业业标准规定定检验。（）工程用用物资需经经试验合格格，方可投投入使

36、用和和入库，经经检验为不不合格的则则作出明显显的标识并并组织人员员立即清退退。、过程检验验（）施工员员的分项工工程质量应应在班组自自检、预检检、交接检检验的基础础上，由项项目部施工工员对质量量进行复检检并评定等等级，由专专职质量员员核定。（）过程中中，上道工工序未经检检验或检验验不合格，不不得进入下下道工序并并作出标识识。（）过程中中的分部工工程质量应应由项目部部技术人员员组织评定定。（）施工过过程中对特特殊部位的的过程检验验，如隐蔽蔽工程等必必须由项目目部会同建建设单位和和监理单位位共同检验验认证，并并做好记录录。（六）服务务、保修期限限我们对工程程质量进行行终身负责责制，在保保修期内因因施

37、工原因因需返修的的，我方接接到通知天天内进行返返修，、质量回访访本工程竣工工两年后,进行质量量回访,并并填写工程程质量回访访单,报公公司备案；回访前十十天通知回回访单位以以便回访单单位预先准准备,回访访结束后,应将回访访情况汇总总写出质量量回访纪要要,并将纪纪要报公司司,以便分分析原因采采取纠正和和预防措施施。、质量投诉诉处理顾客投诉由由公司专人人负责登记记，建立投投诉台帐，并并在七天内内进行实地地考察，分分析原因，及及时认真地地解决，处处理问题，使使顾客满意意。八、工期保保证措施（一）施工工进度控制制、管理原则则：抓好开开工前准备备工作和竣竣工扫尾，用用网络技术术控制工程程进度，苦苦干、巧干

38、干争速度。、管理办法法：（）抓好开开工前准备备工作，及及时组成项项目管理班班子，分工工负责，重重点抓好临临时设施及及内业准备备工作。（）应用网网络计划控控制工程进进度，在分分阶段控制制网络的基基础上，认认真细致的的编好月度度作业计划划及开好施施工任务单单，同时编编制详细的的材料供应应计划、机机械设备和和劳动力进进场计划，计计划人员随随时到工地地检查进度度情况、及及时利用计计算机调整整计划。（）抓好各各施工班组组队伍的施施工进度，在在保证工人人生活和确确保劳动保保护的前提提下，适当当延长每班班作业时间间，并在签签订合同时时明确正常常的施工人人数。当某某种工作紧紧张，可组组织其他工工种班组帮帮助其

39、进行行抢工。（）建立现现场碰头会会制度，每每天工作结结束后，开开现场碰头头会，通报报和交流各各部门当前前工作情况况，安排第第二天工作作，并进行行各种交底底，随时总总结和调整整管理办法法。定期召召开有建设设单位及各各有关单位位参加的工工程协调会会议，解决决互相配合合中存在的的问题。（）做好工工序前的准准备工作，在在工序前由由施工员负负责落实各各方面的准准备工作，如如工作面、材材料、机械械、技术复复核和隐蔽蔽检验等，并并检查落实实。（）集中力力量抓好竣竣工扫尾工工作，做好好扫尾阶段段各工种的的协调，增增加养护人人员，制订订有效的养养护措施，避避免返工修修理，成立立各工种参参加的混合合扫尾小组组，提

40、高扫扫尾劳动效效率，同时时加强这一一阶段的质质量检查。（）选派一一专多能机机修、电工工及其它机机械操作工工,保证现现场机具得得到及时修修理。（）利用各各种手段激激发职工的的工作积极极性，安排排好资金计计划，保证证急需材料料、人工费费及其它日日常开支。 缩短施工工周期，尽尽快发挥投投资的社会会效益，是是业主的愿愿望，也是是我们的主主要奋斗目目标，在本本工程施工工中，我们们将集中力力量，精心心组织，精精心施工，确确保总工期期计划的实实施。（）建立施施工组织管管理机构，推推行以工程程项目为对对象，以核核算为依据据，以合同同工期为目目标的工程程项目施工工管理。（二）项目目经理负责责制工程项目经经理对工

41、程程进度负直直接责任，主主要管理措措施如下：、各管理班班子组成人人员在项目目经理的领领导下分工工协作，确确保工程进进度、质量量目标的实实现。、项目部建建立由施工工职能部门门负责人参参加的日常常施工碰头头会议制度度，总结一一天的工作作情况，布布置第二天天的工作任任务，将进进度计划落落实到每一一天。、项目部提提议召开定定期的协调调会议，有有甲方、设设计方、监监理单位和和施工单位位参加，将将工程情况况反映到各各个部门，解解决有关急急需解决的的问题，协协调各横向向单位间的的关系。、加强施工工准备，这这是保证施施工顺利进进行的前提提，包括组组织准备、技技术准备、物物资准备以以及作业条条件的准备备等。认真

42、真熟悉建设设文件、施施工图纸掌掌握设计要要求、工艺艺流程、适适用规范和和工期要求求，编制出出切实可行行的确保总总工期的施施工进度计计划，关键键节点要准准时到位。、在监理公公司及甲方方驻现场代代表的统一一指挥下，和和各有关施施工单位密密切协作，统统筹兼顾，合合理组织施施工工序的的交叉，为为其它施工工单位创造造施工条件件，以确保保整个工程程能按期竣竣工。、注重现场场管理，施施工现场是是出产品的的地方，产产品是否如如期建成，质质量好坏，在在很大限度度上决定于于现场管理理水平，管管理的标准准是保证连连续均衡的的施工，严严格按设计计要求和技技术标准施施工，对进进场的人、机机、料、方方法、环境境进行合理理

43、有效的使使用，充分分利用空间间、时间、建建立文明的的施工秩序序，完善计计划正常进进行。、掌握和控控制施工进进度，及时时进行人力力、物力的的平衡调度度。保证施施工按计划划正常进行行。、及时同相相关施工单单位互通信信息，掌握握施工动态态；协调内内部各专业业工种之间间的工作，注注意后续工工序的准备备，布置工工序之间的的交接，及及时解决施施工中出现现的各类问问题。、必要时组组织加班或或夜间施工工。（三）材料料供应保证证、各种材料料及时安排排供应。、苗木主要要由公司苗苗圃供应，提提前落实计计划。九、反季节节及雨季施施工措施、反季节施施工对苗木木质量要求求高，所有有苗木均带带土球，土土球规格符符合绿化施施

44、工规范及及甲方要求求，浇灌及及时，大规规格苗木带带筐栽植，适适当遮荫，适适当喷淋，保保证湿度。、现场办公公室设置每每日晴雨表表，专人负负责记录。下下周天气预预报及时公公布，做到到有备无患患。做好雨雨季施工的的安全生产产教育和交交底工作，开开工前制定定出雨季施施工安全措措施制度。、做好现场场排水，将将地面雨水水及时排出出场外，为为雨季的到到来做好准准备，并制制订防洪涝涝灾害应急急预案。、 机电设设备做好防防雷电、雨雨水浸泡措措施。、对现场临临时设施、机机电设备进进行检修，储储备防水物物资。十、病虫害害防治措施施、严格苗木木检疫，所所有进场苗苗木必须出出具苗源地地的植物检检疫证书。、质量检查查员严格把把关，做好好登记，入入档保存。、月进入梅梅雨季，气气温高、湿湿度大，一一发生病虫虫害，着重重防治袋蛾蛾、刺蛾、毒毒蛾、龟腊腊蚧等害虫虫和叶斑病病、炭疽病病、煤污病病。 、月天气炎炎热，杂草草生长快，中中耕除草减减少病虫害害发生率，袋袋蛾、刺蛾蛾、龟腊蚧蚧、盾蚧、第第二代吹绵绵蚧螨类等等害虫大量量发生，应应注意防治治，同时要要继续防治治炭疽病、白白粉病、叶叶斑病等；、要认真防防治危害树树木的主要要害虫（袋袋蛾、第二二代刺蛾、天天牛、螨类类等）及主主要病害（白白粉病、炭炭疽病、叶叶斑