第24期PMP考前培训班开班通知3348.docx

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1、美国PMP广东考试培训中心东莞分部 电话: 076222639126 / 13532925919 李老师美国项目管理协会(PMI) & 中国国家外国专家局(SAFEA)联合授权美国PMPP广东考试试服务中心心东莞地区考考前辅导班班招生简章章考试时间为为2010年3月下旬突出的培培训成就美国PMPP广东考试试服务中心心，是经美美国项目管管理协会(PMI)与国家外外国专家局局授权的广广东省唯一PMMP考试与与培训机构构,至今已已成功举办办32期PMP考前前培训班及考试试，考试的的通过率一一直在全国国各考点中中名列前茅茅，培训绩绩效为业界界瞩目。22009年年9月PMMP考试。我我们的培训训班仅一人

2、人未通过！培训学员遍遍布IT、工工程、金融融、电信、制制造等行业业，包括摩摩托罗拉、诺基亚、爱立信、中国二建、广州城建总公司、广东路桥、广州地铁、广东省飞来峡水利枢纽管理局、广东建设银行、广东移动、广东联通、广州飞机维修公司、IBM、广州药业、本田汽车等知名企业。本期课程程要点对象1、欲参加加PMP认认证考试者者；2、需需要学习掌掌握项目管管理专业知识技技能的相关关人士。学员收益1、获得美美国PMII认可的项项目管理培培训证书；2、迅速理理解全球领领先的项目目管理真谛谛，提高综综合管理能能力；3、获得全全面系统的的PMP项项目管理知知识技能培培训。费用3800元元/人（包含含5天基础班培训训、

3、2天冲冲刺班培训训、教材、讲义义、复习资资料、模拟拟试题、午午餐、专业的考试试报名指导导服务）,只报读读基础班费费用为30000元，只只报读冲刺刺班费用为为1100元。上课地点1、 满足足15人开开班在东莞莞理工学院院城市学院院2、不足115人开班班则在广东东PMP考考试中心（广广州市白云云大道南11130#亚加达教教育机构）联系方式报名地点：东莞理工工学院城市市学院教育育培训中心心42113咨询电话：07622226639122613779893329222/1353329255919联 系 人人：蔡老师 李老师网 址：htttp:/考试报名指指导热线：020-8618842999汇款资料户

4、名：东莞莞理工学院院城市学院院开户行：中国建设设银行东莞莞建业支行账号:44400177787336 5111782268备注：姓名+PMP培培训费优惠1、PMPP、PMPP俱乐部会会员介绍可可获9折优优惠，同一一单位三人人以上集体报名可获88.8折优优惠。2、针对008新版PPMBOKK，报名学学员没把握握通过可先培训不报名考试试。免费参加下一次培训训后再报考。课后服务1、 广东PMPP考试中心心主办的广东东项目管理理俱乐部每每月为学员员提供有益益于个人项项目发展单单元（PDDU）活动动，支持广东历历届PMPP学员一起起探讨项目目管理实践践，加强对对项目管理理运用。2、 我中心为学学员持续的

5、的专业发展展提供便利利的学习条条件，创造造轻松积累PPDU的机机会。3、 学员以及企企业会员可可免费参加加考试中心心指定的项目管理理培训课程程。时间 报名名时间：即即日起至22010年年1月培训日期期：基础班班20100年1月（44天共400学时） 上课课时间：上上午9:000-122:00 下午：13:330-166:30 基础础班逢周六六晚加课33小时：117:300-20:30 冲刺班班：20110年3月月上旬（共共2天） 上午9:00-112:000 下午午：13:30-116:300考试时间间：20100年3月下旬旬美国项目管管理协会(PMI) & 中中国国家外外专局(SSAFEAA

6、) 联合合授权广东东莞地地区PMPP考前辅导导班课程设设置【隆重推荐荐我们的PPMP课程程】C 通过率全国国领先，费费用全省最最低。 C 独创的教学学方法，有有趣的学习习体验。C 赠送最全面面的学习资资料，更新新及时，题题目精准。C 2009年年9月PMMP考试。我我们的培训训班仅一人人未通过！【十大收益益】1、PMMBOK中中文版，第第四版（PPMP考试试指定参考考教材，20008版。）2、PMMBOK知知识探索讲讲义（考考试中心培培训专用，独独创一步一一景学习。）3、PMMP考试突突破讲义（考考试中心培培训学员专专用，对考考试要点的的梳理。）4、PMMP考点大大全精要（一一网打尽PPMP考

7、试试考点。）5、PMMP章节试试题（按照照PMBOOK章节编编制，全新新考试资料料汇编。）6、PMMP考试题题库（按考试试过程编制制，全新考考试资料汇汇编。）7、PMMP样题剖剖析（专家家分析PMMP试题的的架构、思思路和答题题技巧。）8、PMMP考试知知识库（考试中心特聘讲师独家研发，瞄准考试知识点。）9、全程培培训免费中中、晚餐、水水果、咖啡啡、差点等等（晚餐只只含基础班班周六晚）。10、班主主任老师全全程跟踪陪陪读、督促促学员学习习。事半功功倍！培训安排：课程天数授课日期备注PMP考前前基础培训训班4天(400学时)2010 年 1月月东莞理工学学院城市学院PMP考前前冲刺辅导导班2天(

8、166学时)2009年年3月东莞理工学学院城市学院培训对象：准备参加加PMP考考试的考生生、对项目管管理感兴趣趣的各行业业人士培训费用：共38000元（基基础班30000元，冲冲刺班10000元）质量承诺：学员严格按按照教学安安排学习，首次考试未通过，若下期开班可免费参加同类型培训课程优惠措施：PMP介绍绍可获9折折优惠；三三人以上集集体报名可可获8.88折优惠！包含服务：报考咨询询、报名指指导、全程程强化培训训组合、培培训证明、08电子版中英文教材、08中英文出版教材、讲义、模拟试题、邮寄PMP证书、午餐、晚餐、茶点、水果。PMBOKK“九五之尊尊”面授课程设设置时间课程安排内容简简介第一天

9、项目管理框框架（PMBOOK第1-3章）项目管理理基本定义义：项目管管理经理的的主要能力力项目的五五大过程：启动、编编制计划、执行、控制、收尾1.项目整整合管理（PMBOOK第4章）基本管理理技能、目目标管理变更和变变更控制、配配置管理项目评价价、过程报报告、经验验教训第二天2.项目范范围管理（PMBOOK第5章）需求、详详细说明、例例外情况项目选择择技术工作分解解结构、范范围控制冲突和项项目生命周周期随堂测验验及总结3.项目时时间管理（PMBOOK第6章）计划评审审技术、关关键路径法法、前导图图法、图示示评审技术术赶工和快快速跟进网网络蒙特卡罗罗分析技术术第三天4.项目成成本管理（PMBOO

10、K第7章）财务工具具、现值、利利益成本比比、内部收收益比、回回报、沉淀淀成本估算、数数量及范围围、预算、定定义成本管理理基本专用术语储备金、紧紧急事件及及应急管理理寿命周期成成本5.项目质质量管理（PMBOOK第8章）质量控制制工具、流流程图和图图形、帕累累托图、因因果关系图图、曲线图图、控制图图、质量检检查表一桩失败败项目的案案例分析随堂测验及及总结第四天6.项目人人力资源管管理（PMBOOK第9章）全面审视视项目人力力资源管理理组织结构构形式、权力的类型职能经理理、项目推动动人、协调调人、弱矩阵阵、强矩阵阵、投射激励的理理论项目的冲突、冲冲突的管理7.项目沟沟通管理（PMBOOK第100章

11、）沟通模型型、沟通渠道沟通类型型、沟通障障碍项目管理理的角色建设有效效的团队沟沟通管理风格格组织结构构和沟通第五天8.项目风风险管理（PMBOOK第111章）风险管理理的定义风风险过程风险应对对风险控制制9.项目采采购管理（PMBOOK第122章）采购计划划的编制询价计划的编制制合同类型型与风险转转嫁合同管理理组织合同同管理合同收尾尾 项目经理理和供应商商PMP职业业道德守则则模拟测试试、测试讲讲评 课课程回顾和和评估考试试技巧讲解解第六天PMP考前前冲刺应试辅导11实战模拟拟考试 模拟题讲讲解重点、考考点回顾 最新考试试信息发布布第七天PMP考前前冲刺应试辅导22实战模拟拟考试 模拟题讲讲解重点、考考点回顾 最新考试试信息发布布 讲师简介：郑老师-PMII会员、MMBA、PPMP、MMCSE，亚加达教育机构（广东PMP考试培训中心）特聘考前培训讲师。华东师范大学软件学院广州教学中心（亚加达）主任，拥有超过15年的管理培训经验，其中含8年项目管理培训。曾任职于国内知名大型企业集团、北美上市公司等。郑老师对PMBOK和PMP试题全面深度理解，对知识点和题目的讲解一针见血！在业界的考前培训中取得了骄人的成绩！