第三 目标管理3943.docx

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1、第三档案盒 目标管理目标管理档档案目录：（一）安全全管理责任任目标考核核制度 （二）项目目部安全责责任目标分分解表（三）安全全管理目标标月分解考考核表 （四）安全全管理目标标部门考核核表 （五）项目目经理安全全责任目标标考核表 （六）质量量员安全责责任目标考考核表（七）施工工技术人员员安全责任任目标考核核表（八）施工工管理人员员安全责任任目标考核核表（九）安全全员安全责责任目标考考核表 （十）班（组组）长安全全责任目标标考核表1安全管理目标考核制度 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制

2、考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。序号项 目内 容容1项目安全管管理目标杜绝重伤以以上事故，轻轻伤频率控控制在5 以下，全全员安全教教育率1000 %，特特殊工种持持证上岗率率100%，争创省省级 文明明

3、工地。2项目经理全面负责项项目安全生生产、安全全目标管理理，定期考考核评定3安全员负责项目部部安全检查查，协助项项目部有关关人员对隐隐患整改提提出处理意意见，参加项项目部对作作业班组的的检查、安安全教育、定定期评定4技术负责人人负责施工方方案技术措措施，制定定进行分部部分项安全全技术交底底，安全技技术教育。5质量员负责工程项项目结构、装装饰、装修修全过程在在质量方面面的安全监监控、检测测、反馈，杜杜绝质量安安全隐患。6材料员负责采购标标准安全用用品，参与与作业班组组文明施工工考核评定定。7作业班组负责施工现现场料具设设备统一管管理，作业业班组对作作业范围内内的安全生生产负 责责，搞好作作业区内

4、文文明施工安安全生产，进进行分项安安全交底和和作业区的的安全检查查，并进行行班前安全全教育。 项目安全分解表2 安全管理目标部门月分解表3注：此表应在工程开工时填写,一次性分解至工程结束。属期承担目标班班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项项目安全生生产指标0.5%00达标市级文明工工地基础施工项目部总目目标0.5%00达标市级文明工工地基础施工年季度项目部季度度总目标1人00达标文明工地阶阶段达标基础施工月月总目标标000达标文明工地阶阶段达标基础施工砼施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标基础施工泥工组目标标000达标文明工地阶阶段达标基础施工木工组目标标000达标文明工

5、地阶阶段达标基础施工水电工组目目标000达标文明工地阶阶段达标基础施工钢筋组目标标000达标文明工地阶阶段达标基础施工月月总目标标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工月月总目标标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达

6、标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工组目目标000达标文明工地阶阶段达标主体施工 项目部 安全管理目标部门分解考核表 考核属期 月（季） 形象进度：主体至层 4 目标管理单单位责任人轻伤重伤死亡安全达标文明施工公司下达指指标公司经理0.5%00达标市级文明工工地项目部总目目标项目经理0.5%00达标市级文明工工地月(季)各班组目标砼班组组长0.5%00达标文明工地阶阶段达标泥工班组组长0.15%00达标文明工地阶阶段达标木工组组长0.1%00达标文明工地阶阶段达标水电组组长0.15%00达标文明工地阶阶段达标钢筋班组组长0.5%00

7、达标文明工地阶阶段达标组长组长项目部月月（季）目目标项目经理0.5%00达标文明工地阶阶段达标对各班组目目标考核砼班组组长000达标完成泥工班组组长000达标完成木工组组长000达标完成水电组组长000达标完成钢筋班组组长000达标完成组长组长组长对项目部月月（季）目标考核公司经理000达标完成公司考核意意见达到公司下下达的各种种安全生产产目标。 考核人人：、 公司分分管负责人人： 年月日备 注 项目经理安全目标考核表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目目标：项目目部轻伤?0.2%、无重伤伤死亡事故故，达标：优良55上月

8、安全管管理目标执执行落实情情况：上月月目标全部部完成1515保证项目50分认真执行国国家安全生生产法律、法法规，与工工人签订劳劳动合同；贯彻执行行建筑施工工安全强制制性条文，落落实安全防防护经费。1010制定本项目目的安全管管理制度和和签定本项项目部管理理人员安全全生产责任任书。55组建项目部部安全管理理机构、配配备专（兼兼）职安全全管理人员员。55每周组织一一次安全检检查和安全全设施（备备）验收。105每周组织一一次安全例例会，组织织学习安全全知识，通通报本月安安全生产情情况，布置置下月安全全生产工作作，并作好好会议记录录。105及时给工人人办理建筑筑意外伤害害保险，发发生安全事事故及时上上

9、报，并组组织抢救，对事故故严格按“四四不放过”的的原则处理理。55审查项目管管理人员安安全管理目目标，督促促落实并组组织定期考考核。53一般项目30分审批安全技技术措施，安安排人力和和物力计划划。53现场施工用用电、建筑筑施工垂直直运输设备备安装完毕毕，组织验验收合格后后，向有关关部门申报报验收。54组织工人三三级安全教教育，开展展查隐患堵堵漏洞等形形式的安全全活动。53严格执行特特种工持证证上岗，不不断提高普普通工持证证上岗率。55组织开展创创安全文明明施工现场场，不断改改善劳动者者的工作环环境和生活活卫生条件件。54审批本月建建筑工程施施工安全月月报表55合计92分安全总结 已按要求求完成

10、原定定目标 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 项目经理安全目标考核表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目目标：项目目部轻伤?0.2%、无重伤伤死亡事故故，达标：优良55上月安全管管理目标执执行落实情情况：上月月目标全部部完成1515保证项目50分认真执行国国家安全生生产法律、法法规，与工工人签订劳劳动合同；贯彻执行行建筑施工工安全强制制性条文，落落实安全防防护经费。1010制定本项目目的安全管管理制度和和签定本项项目部管理理人员安全全生产责任任书。55组建项目部部安全管理理机构、配配

11、备专（兼兼）职安全全管理人员员。55每周组织一一次安全检检查和安全全设施（备备）验收。105每周组织一一次安全例例会，组织织学习安全全知识，通通报本月安安全生产情情况，布置置下月安全全生产工作作，并作好好会议记录录。105及时给工人人办理建筑筑意外伤害害保险，发发生安全事事故及时上上报，并组组织抢救，对事故故严格按“四四不放过”的的原则处理理。55审查项目管管理人员安安全管理目目标，督促促落实并组组织定期考考核。53一般项目30分审批安全技技术措施，安安排人力和和物力计划划。53现场施工用用电、建筑筑施工垂直直运输设备备安装完毕毕，组织验验收合格后后，向有关关部门申报报验收。54组织工人三三级

12、安全教教育，开展展查隐患堵堵漏洞等形形式的安全全活动。53严格执行特特种工持证证上岗，不不断提高普普通工持证证上岗率。55组织开展创创安全文明明施工现场场，不断改改善劳动者者的工作环环境和生活活卫生条件件。54审批本月建建筑工程施施工安全月月报表55合计92分安全总结 已按要求求完成原定定目标 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 质量员安全目标考核表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 产品质质量合格率率100%，无质量量安全事故故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月月

13、目标全部部完成1515保证项目50分参加工程项项目上的质质量检查与与验收，严严格控制不不合格产品品（支模、砼砼强度、安安全设施等等）投入使使用。1515参加项目部部制定有关关安全制度度、措施，提提出建设性性意见。1212参加班组活活动，制止止违章作业业。1210收集质量管管理资料，保保证检查验验收资料与与工程进度度同步。1111一般项目30分贯彻执行国国家有关政政策及规范范、标准。77严格遵守本本企业、项项目的有关关管理制度度和安全生生产责任制制。86参加质量安安全事故的的调查处理理。88建立质量档档案，重大大问题及时时汇报。77合计96分安全总结 已按要要求完成原原定目标。 被考核核人：考核

14、评语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 项目经理安全目标考核表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目目标：项目目部轻伤?0.2%、无重伤伤死亡事故故，达标：优良55上月安全管管理目标执执行落实情情况：上月月目标全部部完成1515保证项目50分认真执行国国家安全生生产法律、法法规，与工工人签订劳劳动合同；贯彻执行行建筑施工工安全强制制性条文，落落实安全防防护经费。1010制定本项目目的安全管管理制度和和签定本项项目部管理理人员安全全生产责任任书。55组建项目部部安全管理理机构、配配备专（兼兼）职安全全管理人员

15、员。55每周组织一一次安全检检查和安全全设施（备备）验收。105每周组织一一次安全例例会，组织织学习安全全知识，通通报本月安安全生产情情况，布置置下月安全全生产工作作，并作好好会议记录录。105及时给工人人办理建筑筑意外伤害害保险，发发生安全事事故及时上上报，并组组织抢救，对事故故严格按“四四不放过”的的原则处理理。55审查项目管管理人员安安全管理目目标，督促促落实并组组织定期考考核。53一般项目30分审批安全技技术措施，安安排人力和和物力计划划。53现场施工用用电、建筑筑施工垂直直运输设备备安装完毕毕，组织验验收合格后后，向有关关部门申报报验收。54组织工人三三级安全教教育，开展展查隐患堵堵

16、漏洞等形形式的安全全活动。53严格执行特特种工持证证上岗，不不断提高普普通工持证证上岗率。55组织开展创创安全文明明施工现场场，不断改改善劳动者者的工作环环境和生活活卫生条件件。54审批本月建建筑工程施施工安全月月报表55合计92分安全总结 已按要求求完成原定定目标 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 质量员安全目标考核表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 产品质质量合格率率100%，无质量量安全事故故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月月目标全部部完成1515保证项

17、目50分参加工程项项目上的质质量检查与与验收，严严格控制不不合格产品品（支模、砼砼强度、安安全设施等等）投入使使用。1515参加项目部部制定有关关安全制度度、措施，提提出建设性性意见。1212参加班组活活动，制止止违章作业业。1210收集质量管管理资料，保保证检查验验收资料与与工程进度度同步。1111一般项目30分贯彻执行国国家有关政政策及规范范、标准。77严格遵守本本企业、项项目的有关关管理制度度和安全生生产责任制制。86参加质量安安全事故的的调查处理理。88建立质量档档案，重大大问题及时时汇报。77合计96分安全总结 已按要要求完成原原定目标。 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组

18、长长：签名参加考核人人员： 施工技术人员安全目标考核表 7单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 安安全 技术术交底率1100%，安安全技术方方案执行率率100%，无技术术事故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月月目标全部部完成1513保证项目50分参加项目工工程的安全全技术交底底、并有签签字记录。1210参加或组织织编制安全全技术措施施，并审查查安全技术术措施的可可行性与针针对性，并并随时检查查、监督落落实。1212主持安全防防护设施和和设备的验验收。严格格控制不符符合标准要要求的防护护设备、设设施投入使使

19、用。1312收集整理现现场管理资资料，保证证检查验收收资料与工工程进度同同步。1312一般项目30分贯彻落实安安全生产方方针、政策策，严格执执行安全技技术规程，并并作记录。76依据施工组组织设计和和专项方案案，细化安安全技术措措施，制定定季节性和和针对性施施工方案，并并编制安全全技术交底底单，及时时解决执行行中出现的的问题。88参加安全生生产检查，对对施工中存存在的不安安全因素，从从技术方面面提出整改改意见和办办法予以消消除。86参加、配合合因工伤亡亡及重大未未遂事故的的调查，从从技术上分分析事故原原因，提出出防范措施施和意见。77合计92分安全总结已按要求完完成原定目目标 被考核核人：考核评

20、语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 项目经理安全目标考核表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目目标：项目目部轻伤?0.2%、无重伤伤死亡事故故，达标：优良55上月安全管管理目标执执行落实情情况：上月月目标全部部完成1515保证项目50分认真执行国国家安全生生产法律、法法规，与工工人签订劳劳动合同；贯彻执行行建筑施工工安全强制制性条文，落落实安全防防护经费。1010制定本项目目的安全管管理制度和和签定本项项目部管理理人员安全全生产责任任书。55组建项目部部安全管理理机构、配配备专（兼兼）职安全全管理人员员

21、。55每周组织一一次安全检检查和安全全设施（备备）验收。105每周组织一一次安全例例会，组织织学习安全全知识，通通报本月安安全生产情情况，布置置下月安全全生产工作作，并作好好会议记录录。105及时给工人人办理建筑筑意外伤害害保险，发发生安全事事故及时上上报，并组组织抢救，对事故故严格按“四四不放过”的的原则处理理。55审查项目管管理人员安安全管理目目标，督促促落实并组组织定期考考核。53一般项目30分审批安全技技术措施，安安排人力和和物力计划划。53现场施工用用电、建筑筑施工垂直直运输设备备安装完毕毕，组织验验收合格后后，向有关关部门申报报验收。54组织工人三三级安全教教育，开展展查隐患堵堵漏

22、洞等形形式的安全全活动。53严格执行特特种工持证证上岗，不不断提高普普通工持证证上岗率。55组织开展创创安全文明明施工现场场，不断改改善劳动者者的工作环环境和生活活卫生条件件。54审批本月建建筑工程施施工安全月月报表55合计92分安全总结 已按要求求完成原定定目标 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 质量员安全目标考核表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 产品质质量合格率率100%，无质量量安全事故故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月月目标全部部完成1515保证项目

23、50分参加工程项项目上的质质量检查与与验收，严严格控制不不合格产品品（支模、砼砼强度、安安全设施等等）投入使使用。1515参加项目部部制定有关关安全制度度、措施，提提出建设性性意见。1212参加班组活活动，制止止违章作业业。1210收集质量管管理资料，保保证检查验验收资料与与工程进度度同步。1111一般项目30分贯彻执行国国家有关政政策及规范范、标准。77严格遵守本本企业、项项目的有关关管理制度度和安全生生产责任制制。86参加质量安安全事故的的调查处理理。88建立质量档档案，重大大问题及时时汇报。77合计96分安全总结 已按要要求完成原原定目标。 被考核核人：考核评语 优良 安全领导导小组组长

24、长：签名参加考核人人员： 施工技术人员安全目标考核表 7单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 安安全 技术术交底率1100%，安安全技术方方案执行率率100%，无技术术事故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月月目标全部部完成1513保证项目50分参加项目工工程的安全全技术交底底、并有签签字记录。1210参加或组织织编制安全全技术措施施，并审查查安全技术术措施的可可行性与针针对性，并并随时检查查、监督落落实。1212主持安全防防护设施和和设备的验验收。严格格控制不符符合标准要要求的防护护设备、设设施投入使使用

25、。1312收集整理现现场管理资资料，保证证检查验收收资料与工工程进度同同步。1312一般项目30分贯彻落实安安全生产方方针、政策策，严格执执行安全技技术规程，并并作记录。76依据施工组组织设计和和专项方案案，细化安安全技术措措施，制定定季节性和和针对性施施工方案，并并编制安全全技术交底底单，及时时解决执行行中出现的的问题。88参加安全生生产检查，对对施工中存存在的不安安全因素，从从技术方面面提出整改改意见和办办法予以消消除。86参加、配合合因工伤亡亡及重大未未遂事故的的调查，从从技术上分分析事故原原因，提出出防范措施施和意见。77合计92分安全总结已按要求完完成原定目目标 被考核核人：考核评语

26、 优良 安全领导导小组组长长：签名参加考核人人员： 施工管理人员安全目标考核表 8单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目目标考核内内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管管理目标： 遵章守守纪率1000%，无无质量安全全事故55上月安全管管理目标执执行落实情情况： 上月目目标基本完完成1512保证项目50分依据法律法法规、规范范标准组织织安全生产产，贯彻执执行施工组组织设计和和安全技术术措施。55参加项目安安全创优计计划和安全全技术措施施的制定，并并组织实施施。1010参加施工用用电、外脚脚手架、建建筑施工垂垂直运输设设备等专项项方案的编编制，并组组织实施，确确保安全防防护设施与与进度同步步。1513参加对设备备、设施的的检查验收收，提出整整改意见，组组织整改落落实。109负责现场的的卫生整洁洁和其它文文明施工措措施。107一般项目30分组织施工人人员开展季季节性的安安全教育，并并有教育内内容和记录录。