监理组织机构和岗位职责(DOC41页)15991.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.监理组织机构和岗位职责1监理组织织机构 为为了实现建建设工程监监理目标，公公平、独立立、诚信、科科学地开展展建设工程程监理与相相关服务活活动，根据据本项目工工程特点、监监理范围、投投标人资格格要求和重重庆市现行行规定，拟拟采取直线线制监理组组织机构形形式，在总总监的领导导下，进行行本项目施施工单位准准备阶段、施施工单位阶阶段、竣工工验收、工工程缺陷责责任期阶段段全过程监监理服务及及其他保证证施工单位位顺利进行行的各种协协调工作，具体承担各专业工程质量控制、投

2、资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、文明及安全管理方面的监理工作。本项目实行行项目总监监负责制，设设市政公用用工程专业业总监1人，市政公公用工程主主导专业监监理工程师师2人，机电安安装等其他他专业监理理工程师2人、监理理员4人，其中中，见证人人员由专业业监理工程程师或监理理员按规定定兼任，资资料员由监监理员兼任任，旁站监监理人员由由专业监理理工程师或或监理员兼兼任，另派1名专职人人员配合委委托人进行行日常管理理及对内、对对外的协调调工作。总总监由法定定代表人授授权，总监监签署建建设工程监监理单位项项目负责人人质量终身身责任承诺诺书，各各级监理人人员均分别别签署监监理人员质质量责任书

3、书和监监理人员安安全责任书书。项目监理部部监理人员员要严格遵遵守监理理工程师守守则、监监理工程师师职业道德德，认真真履行监理理职责，做做到廉洁自自律、保守守商业秘密密，避免触触犯招标文文件规定。公司专家组组将不定期期地指导、监监督和考核核项目监理理部的监理理工作，更更好地为建建设单位提提供监理与与相关服务务。2 岗位职职责2.1 总总监理工程程师职责(1) 全面负责项项目监理机机构安全监监理工作。(2) 确定项目监监理机构人人员及其岗岗位职责。(3)主持持编制监理理规划，审审批监理实实施细则（包包括安全监监理实施细细则和应急急救援预案案等）。(4)根据据工程进展展及监理工工作情况调调配监理人人

4、员，检查查监理人员员工作。 (5)组织召开开监理例会会。(6)组织织审核分包包单位资格格。(7)组织织审查施工工单位组织织设计、（专专项）施工工单位方案案。(8)审查查工程开复复工报审表表、签发工工程开工令令、暂停令令和复工令令。(9)组织织检查施工工单位现场场质量、安安全生产管管理体系的的建立及运运行情况。(10)组组织审核施施工单位的的付款申请请，签发工工程款支付付证书，组组织审核竣竣工结算。(11)组组织审查和和处理工程程变更。(12)调调解建设单单位与施工工单位的合合同争议，处处理工程索索赔。(13)组组织验收分分部工程，组组织审查单单位工程质质量检验资资料。(14)审审查施工单单位的

5、竣工工申请，组组织工程竣竣工预验收收，组织编编写工程质质量评估报报告，参与与工程竣工工验收。(15)参参与或配合合工程质量量安全事故故的调查和和处理。(16)组组织编写监监理月报、监监理工作总总结，组织织整理监理理文件资料料。(17)检检查项目监监理机构安安全监理工工作制度落落实情况。(18)对对施工单位位拒不整改改或不停工工整改的情情况，向建建设行政主主管部门报报告。(19)主主持工程质质量缺陷责责任期的监监理工作。2.2 专专业监理工工程师职责责 (1)参与编制制监理规划划，负责编编制本专业业的监理实实施细则。(2)针对对工程特点点、施工单单位现场条条件、季节节特点，结结合专业知知识、技术

6、术和经验，对对安全监理理的范围、内内容、工作作程序、措措施等进行行策划，明明确安全监监理工作的的重点和难难点。(3)审查查施工单位位提交的涉涉及本专业业的报审文文件，并向向总监理工工程师报告告。(4)参与与审核分包包单位资格格。(5)复核核施工单位位施工单位位机械和各各种设施的的安全许可可验收手续续情况。(6)指导导、检查监监理员工作作，定期向向总监理工工程师报告告本专业监监理工作实实施情况。(7)检查查进场的工工程材料、构构配件、设设备的质量量。(8)审查查涉及安全全的材料产产品合格证证，按规定定须抽样复复试的，应应见证取样样、见证送送检，并跟跟踪试验结结果，禁止止使用不合合格产品。(9)验

7、收收检验批、隐隐蔽工程、分分项工程，参参与验收分分部工程。 (110)检查安全全管理措施施和安全技技术措施落落实情况。 (111)处置发生生的质量问问题和安全全事故隐患患。 (112)进行工程程计量。 (113)参与工程程变更的审审查和处理理。 (114)组织编写写监理日志志和安全监监理日志，参参与编写监监理月报。 (115)收集、汇汇总、参与与整理监理理文件资料料。 (116)参与工程程竣工预验验收和竣工工验收。 (117)参与工程程质量缺陷陷责任期的的监理工作作。2.3专业业监理工程程师投资控控制职责 (11)参与工程程计量，并并在原始收收方记录上上签字确认认。 (22)审查工工程款支付付

8、报审表及及附件，协协助总监进进行付款签签证。 (33)编制月完完成工程量量统计表，对对实际完成成量与计划划完成量进进行比较分分析，发现现偏差的，应应提出调整整建议，并并在监理月月报中向建建设单位报报告。 (44)协助总监监在工程变变更实施前前与建设单单位、施工工单位等协协商确定工工程变更的的计价原则则、计价方方法或价款款。 (55)协助总监监处理工程程费用索赔赔、工程延延期及工期期延误。 (66)配合审计计单位工作作。2.4监理理员职责 (11)在专业业监理工程程师的指导导下开展现现场监理工工作。 (22)检查施施工单位投投入工程项项目的人力力、材料、主主要设备及及其使用、运运行状况，并并做好

9、检查查记录。 (33)复核或或从施工单单位现场直直接获取工工程计量的的有关数据据并签署原原始凭证。 (44)按设计计图及有关关标准，对对施工单位位的工艺过过程或施工工单位工序序进行检查查和记录，对对加工制作作及工序施施工单位质质量检查结结果进行记记录。 (55)担任旁旁站工作，发发现问题及及时指出并并向专业监监理工程师师报告。 (66)担任安安全监理工工作，监督督施工单位位按规定搭搭设安全设设施；监督督施工单位位过程中的的人、机、环环境的安全全状态，发发现存在安安全事故隐隐患及时指指出并向专专业监理工工程师报告告；情况严严重的，应应当要求施施工单位暂暂时停止施施工单位，并并及时报告告总监理工工

10、程师。(7)做好好监理日记记和有关的的监理记录录。(8)参与与工程质量量缺陷责任任期的监理理工作。2.5旁站站监理人员员职责(1)检查查施工单位位企业现场场质检人员员到岗、特特殊工种人人员持证上上岗以及施施工单位机机械、材料料准备情况况。(2)在现现场跟班监监督关键部部位、关键键工序的施施工单位执执行施工单单位方案以以及工程建建设强制性性标准情况况。(3)核查查进场材料料、构配件件、设备和和商品混凝凝土的质量量检验报告告等。(4)做好好旁站监理理记录和监监理日记，保保存旁站监监理原始资资料。(5)发现现质量问题题或安全隐隐患应立即即制止和纠纠正，并报报告专业监监理工程师师，必要时时报告项目目总

11、监。2.6监理理见证人员员职责(1)取样样时，监理理见证人员员必须在现现场进行见见证。(2)监理理见证人员员必须对试试样进行监监护。(3)监理理见证人员员必须和施施工单位人人员一起将将试样送至至检测单位位。(4)监理理见证人员员必须亲自自封样。(5)监理理见证人员员必须在检检验委托人人员单位上上签字，并并出示见见证人员证证书。(6)监理理见证人员员对试样的的代表性和和真实性负负有法律责责任。2.7 资资料员职责责(1)执行行总监的指指令和交办办的任务，负负责做好分分管范围内内的一切工工作。负责责每天收集集工程信息息，认真填填写监理日日志。(2)协助助监理月报报的编写和和各种监理理台帐的记记录工

12、作。(3)负责责整理监理理例会或质质量、安全全、进度等等专题会议议纪要，经经总监审查查后分发给给有关单位位。(4)负责责做好监理理部的收发发文登记工工作，按程程序分送给给各有关单单位或有关关专业人员员。(5)负责责监理部文文件资料的的保管和借借阅，办理理借阅手续续。(6)负责责现场办公公用品、劳劳保用品及及检测仪器器、工具的的保管和领领用，办理理领用手续续。(7)协助助总监做好好监理部的的生活后勤勤工作和现现场监理人人员的考勤勤工作。2.8公司司专家组职职责(1)参与与重要结构构验收。(2)参与与重大方案案审查。(3)组织织监理人员员学习掌握握有关工程程的专业知知识和技能能再培训。2.9专职职

13、协调员职职责(1)协助助建设单位位办理需要要办理的事事项。(2)掌握握监理部各各成员的思思想及工作作动态。(3)与总总监密切沟沟通。(4)保持持与建设单单位的充分分沟通，并并理解和传传达其信息息。3监理工作作制度3.1施工工图纸自审审、会审制制度 (11)项目监理理机构收到到建设单位位提供的施施工图纸后后应建立施施工图纸管管理台账，记记录施工图图收到的时时间、移交交人、施工工图名称、数数量等信息息。 (22)总监应组组织监理人人员熟悉图图纸，对照照有关规范范或标准，结结合工程经经验，针对对图纸中的的错、漏、碰碰、缺，分分专业、按按图号进行行整理，形形成书面读读图记录，并并在图纸会会审前通过过建

14、设单位位提交设计计单位。 (33)项目监理理机构应参参加由建设设单位主持持的图纸会会审和设计计交底会议议，并做好好会议原始始记录。 (44)图纸会审审后由总监监组织专业业监理工程程师复核承承包单位整整理的图纸纸会审纪要要，确认无无误后，由由总监签认认。 (55)及时获取取参建各方方会签的图图纸会审和和设计交底底会议纪要要作为监监理依据。 (66)施工过程程中，项目目监理机构构收到后续续施工图纸纸（包括设设计变更图图纸），应应认真读图图，若有疑疑问，应及及时书面报报告建设单单位，由设设计单位答答疑或完善善后，才能能作为施工工和监理的的依据。 (77)凡是蓝图图有设计变变更或修改改的，应在在蓝图上

15、标标识清楚。3.2第一一次工地会会议制度 (11)工程开工工前，监理理人员应参参加建设单单位主持召召开的第一一次工地会会议，会议议纪要由项项目监理机机构负责整整理，与会会各方代表表会签。 (22)第一次工工地会议应应包括以下下主要内容容： 1)建建设单位、承承包单位和和监理单位位分别介绍绍各自驻现现场的组织织机构、人人员及其分分工； 2)建建设单位介介绍工程开开工准备情情况； 3)承承包单位介介绍施工准准备情况； 4）建建设单位代代表和总监监理工程师师对施工准准备情况提提出意见和和要求； 5）总总监理工程程师介绍监监理规划主主要内容； 6)研研究确定各各方在施工工过程中参参加监理例例会的主要要

16、人员，召召开监理例例会的周期期、地点及及主要议题题； 7)其其他有关事事项。3.3监理理例会制度度 (1)定于每周周定时组织建建设单位和和承包单位位召开监理理例会，必必要时可邀邀请设计单单位、设备备供应厂商商等相关单单位参加。 (22)与会人员员应准时参参加会议，不不得无故缺缺席。 (33)监理例会会由总监理理工程师或或其授权的的专业监理理工程师主主持。 (44)监理例会会应包括以以下主要内内容： 1)检查上次次例会议定定事项的落落实情况，分分析未完事事项原因； 2)检查分析析工程项目目进度计划划完成情况况，提出下下一阶段进进度目标及及其落实措措施； 3)检查分析析工程项目目质量、施施工安全管

17、管理状况，针针对存在的的问题提出出改进措施施； 4)检查工程程量核定及及工程款支支付情况； 5)解决需要要协调的有有关事项； 6)其他有关关事宜。 (55)为解决监监理工作范范围内工程程专项问题题，项目监监理机构可可根据需要要主持召开开专题会议议，项目监监理机构也也可参加由由建设单位位、设计单单位或承包包单位等相相关单位召召集的专题题会议。 (66)监理例会会以及由项项目监理机机构主持召召开的专题题会议的会会议纪要，应应由项目监监理机构负负责整理，与与会各方代代表会签。3.4工作作联系制度度 (11)项目监理理机构与建建设单位、承承包单位、政政府监管机机构等之间间的关系宜宜采用工作作联系单形形

18、式进行。 (22)分部分项项工程即将将开工前，项项目监理机机构可以工工作联系单单形式告知知承包单位位该分部分分项工程施施工时的注注意事项，可可能出现的的质量问题题或安全问问题，做到到事前控制制。3.5施工工组织设计计或（专项项）施工方方案审查制制度 (1)施工组织织设计或（专专项）施工工方案审查查应包括下下列基本内内容： 1)编编审程序应应符合相关关规定。 A承包单单位编制的的施工组织织设计或涉涉及危险性性较大分部部分项工程程（专项）施施工方案经经承包单位位技术负责责人审核签签认后，与与施工组织织设计或（专专项）施工工方案报审审表一并报报送项目监监理机构； B施工组组织设计或或（专项）施施工方

19、案按按规定必须须经过专家家论证的，由由承包单位位按程序和和相关规定定组织专家家论证，符符合要求后后方可向项项目监理机机构报审； C总监理理工程师应应及时组织织专业监理理工程师进进行审查，需需要修改的的，由总监监理工程师师签发书面面意见，退退回修改；符合要求求的，由总总监理工程程师签认； D已签认认的施工组组织设计由由项目监理理机构报送送建设单位位。 2）施施工进度、施施工方案及及工程质量量保证措施施应符合施施工合同要要求。 3）资资金、劳动动力、材料料、设备等等资源供应应计划应满满足工程施施工需要。 4）安安全技术措措施应符合合工程建设设强制性标标准。 5)施施工总平面面布置应科科学合理。 6

20、)生生产安全事事故应急预预案，重点点审查应急急组织体系系、相关人人员职责、预预警预防制制度、应急急救援措施施。 (22)项目监理理机构应留留存每次施施工组织设设计或（专专项）施工工方案审查查意见原始始记录。3.6工程程开工令制制度 (11)总监理工工程师应组组织专业监监理工程师师审查承包包单位报送送的工程开开工报审表表及相关资资料。 (22)同时具备备下列条件件时，应由由总监理工工程师签署署审核意见见，并应报报建设单位位批准后，在在开工日期期7天前向承承包单位发发出工程开开工令，工工期自总监监理工程师师发出的开开工令中载载明的开工工日期起计计算。 1)设设计交底和和图纸会审审已完成； 2)施施

21、工组织设设计已由总总监理工程程师签认； 3)承承包单位现现场质量、安安全生产管管理体系已已建立，管管理及施工工人员已到到位，施工工机械具备备使用条件件，主要工工程材料已已落实； 4)进进场道路及及水、电、通通信等已满满足开工要要求。3.7分包包单位资格格审核制度度 (11)分包工程程开工前，项项目监理机机构应审核核承包单位位报送的分分包单位资资格报审表表，专业监监理工程师师提出审查查意见后，由由总监理工工程师审核核签认。 (22)分包单位位资格审核核应包括下下列基本内内容： 1)营业执照照、企业资资质等级证证书； 2)安全生产产许可文件件； 3)类似工程程业绩； 4)专职管理理人员和特特种作业

22、人人员资格。3.8工程程风险分析析制度 11)项目监理理机构宜根根据工程特特点、施工工合同、工工程设计文文件及经批批准的施工工组织设计计对工程风风险进行分分析。 22)进行风险险分析时，主主要是找出出工程质量量、造价、进进度目标控控制和安全全生产管理理的重点、难难点以及最最易发生事事故、索赔赔事件的原原因和部位位，制定防防范性对策策。 33)工程实施施过程中，应应针对实际际情况，动动态地进行行风险分析析，及时调调整防范性性对策。3.9承包包单位质量量管理体系系审查制度度 (1)工程开工工前，项目目监理机构构应审查承承包单位现现场的质量量管理体系系。 (2)审查内容容包括： 1)承承包单位派派驻

23、现场的的质量管理理组织机构构是否健全全、制度是是否完善； 2)主主要管理人人员及专职职管理人员员配备是否否与投标文文件相符合合； 3)各各项质量管管理流程是是否满足施施工质量管管理的需要要； 4)特特种作业人人员的资格格是否符合合要求等。3.10施施工方案审审查制度 (11)总监理工工程师应组组织专业监监理工程师师审查承包包单位报审审的施工方方案，符合合要求后予予以签认。 (22)审查的主主要依据: 1)建设工程程施工合同同文件及建建设工程监监理合同文文件； 2)经批准的的建设工程程项目文件件和设计文文件； 3)相关法律律、法规、规规范、规程程、标准、图图集等； 4)其他工程程基础资料料、工程

24、场场地周边环环境（含管管线）资料料等。 (33)程序性审审查方面： 1)重点审查查施工方案案编制人、审审批人是否否符合有关关权限规定定的要求。施施工方案应应由项目技技术负责人人组织编制制，并经承承包单位技技术负责人人审批签字字后提交项项目监理机机构； 2）检检查承包单单位内部审审批程序是是否完善、签签章是否齐齐全，重点点核对审批批人是否为为承包单位位技术负责责人。 (44)内容性审审查方面： 1)重重点审查施施工方案是是否具有针针对性、指指导性、可可操作性； 2)现现场施工管管理机构是是否建立了了完善的质质量保证体体系，是否否明确工程程质量要求求及目标，是是否健全了了质量保证证体系组织织机构及

25、岗岗位职责、是是否配备了了相应的质质量管理人人员； 3)是是否建立了了各项质量量管理制度度和质量管管理程序等等； 4)施施工质量保保证措施是是否符合现现行规范、标标准等，特特别是与工工程建设强强制性标准准的符合性性。3.11“四新技术”审查制度度 (11)专业监理理工程师应应要求承包包单位提供供“四新技术”（新材料料、新工艺艺、新技术术、新设备备）相应的的检验、检检测、试验验、鉴定或或评估报告告及相应的的验收标准准，审查承承包单位报报送的“四新技术”质量认证证材料和相相关验收标标准的适用用性。 (22)项目监理理机构认为为有必要进进行专题论论证时，应应要求承包包单位组织织专题论证证。 (33)

26、专业监理理工程师审审查合格后后报总监理理工程师签签认。 (44)未经总监监理工程师师签认的“四新技术”，承包单单位不得实实施。3.12施施工测量检检查复核制制度 (1)专业监理理工程师应应检查、复复核承包单单位报送的的施工控制制测量成果果及保护措措施，签署署意见。 (2)专业监理理工程师应应对承包单单位在施工工过程中报报送的施工工测量放线线成果进行行查验。 (3)施工控制制测量成果果及保护措措施的检查查、复核，应应包括下列列内容： 1)承包单位位测量人员员的资格证证书及测量量设备检定定证书； 2)施工平面面控制网、高高程控制网网和临时水水准点的测测量成果及及控制桩的的保护措施施。3.13试试验

27、室检查查制度 (11)专业监理理工程师应应检查承包包单位自有有或委托的的试验室，符符合要求后后予以签认认。 (22)试验室检检查内容包包括： 1)试验室的的资质等级级及试验范范围； 2)法定计量量部门对试试验设备出出具的计量量检定证明明； 3)试验室管管理制度； 4)试验人员员资格证书书。3.14见见证取样制制度 (11)项目监理理机构应审审查承包单单位报送的的用于工程程的材料、构构配件、设设备的质量量证明文件件（出厂合合格证、质质量检验报报告、性能能检测报告告以及承包包单位的质质量抽检报报告等）。 (22)项目监理理机构应对对承包单位位进行的涉涉及结构安安全的试块块、试件及及工程材料料现场取

28、样样、封样、送送检工作进进行监督。 (33)工程开工工前，项目目监理机构构应编制见见证取样监监理实施细细则。 (44)项目监理理机构应建建立见证取取样台账。 (55)项目监理理机构应主主动跟踪试试验室检测测结果，对对已进场经经检验不合合格的工程程材料、构构配件、设设备，应督督促承包单单位限期将将其撤出施施工现场。3.15计计量设备审审查制度 (11)专业监理理工程师应应审查承包包单位定期期提交影响响工程质量量的计量设设备的检查查和检定报报告（有效效期内）。 (22)计量设备备是指施工工中使用的的衡器、量量具、计量量装置等设设备。 (33)审查不合合格的计量量设备应停停止使用，以以确保计量量设备

29、的精精确性和可可靠性。3.16旁旁站监理制制度 (11)项目监理理机构应根根据工程特特点和承包包单位报送送的施工组组织设计，确确定旁站的的关键部位位、关键工工序，安排排监理人员员进行旁站站，并应及及时记录旁旁站情况。 (22)项目监理理机构应将将影响主体体结构安全全的、完工工后无法检检测其质量量的或返工工会造成较较大损失的的部位及其其施工过程程作为旁站站的关键部部位、关键键工序。 (33)本工程的的关键部位位、关键工工序，在桥桥梁基础施施工方面包包括:土方回填填、混凝土土灌注桩浇浇筑；在桥桥梁墩台施施工方面包包括:隐蔽工程程、混凝土土浇筑、土土方回填、泄泄水盲沟施施工；在混混凝土桥上上部结构施

30、施工方面包包括:隐蔽工程程、混凝土土浇筑、预预应力钢束束张拉、预预制箱梁节节段拼装架架设；在桥桥面附属工工程施工方方面包括：桥梁支座座施工、伸伸缩缝施工工和桥面铺铺装施工（含含沥青混凝凝土面层施施工、防水水层施工等等）。 (44)编制监理理规划时，应应当制定旁旁站监理方方案，明确确旁站监理理的范围、内内容、程序序和旁站监监理人员职职责等。旁旁站监理方方案应当送送建设单位位和施工单单位各一份份。 (55)施工单位位根据监理理企业制定定的旁站监监理方案，在在需要实施施旁站监理理的关键部部位、关键键工序进行行施工前24小时，应应当书面通通知监理企企业派驻工工地的项目目监理机构构。项目监监理机构应应当

31、安排旁旁站监理人人员按照旁旁站监理方方案实施旁旁站监理。 (66)旁站监理理在总监理理工程师的的指导下，由由现场监理理人员负责责具体实施施。 (77)旁站监理理人员的主主要职责是是: 1)检查施工工单位现场场质检人员员到岗、特特殊工种人人员持证上上岗以及施施工机械、建建筑材料准准备情况； 2)在现场跟跟班监督关关键部位、关关键工序的的施工执行行施工方案案以及工程程建设强制制性标准情情况； 3)核查进场场建筑材料料、建筑构构配件、设设备和商品品混凝土的的质量检验验报告等，并并可在现场场监督施工工单位进行行检验或者者委托具有有资格的第第三方进行行复验； 4)做好旁站站监理记录录和监理日日记，保存存

32、旁站监理理原始资料料。 (88)旁站监理理人员应当当认真履行行职责，对对需要实施施旁站监理理的关键部部位、关键键工序在施施工现场跟跟班监督，及及时发现和和处理旁站站监理过程程中出现的的质量问题题，如实准准确地做好好旁站监理理记录。凡凡旁站监理理人员未在在旁站监理理记录上签签字的，不不得进行下下一道工序序施工。 (99)旁站监理理人员实施施旁站监理理时，发现现施工单位位有违反工工程建设强强制性标准准行为的，有有权责令施施工单位立立即整改；发现其施施工活动已已经或者可可能危及工工程质量的的，应当及及时向监理理工程师或或者总监理理工程师报报告，由总总监理工程程师下达局局部暂停施施工指令或或者采取其其

33、他应急措措施。 (110)旁站监理理记录是监监理工程师师或者总监监理工程师师依法行使使有关签字字权的重要要依据。对对于需要旁旁站监理的的关键部位位、关键工工序施工，凡凡没有实施施旁站监理理或者没有有旁站监理理记录的，监监理工程师师或者总监监理工程师师不得在相相应文件上上签字。在在工程竣工工验收后，监监理企业应应当将旁站站监理记录录存档备查查。3.17施施工质量巡巡视和平行行检验制度度 (1)项目监理理机构应安安排监理人人员对工程程施工质量量进行巡视视和平行检检验。 (2)巡视应包包括下列主主要内容： 1)承承包单位是是否按工程程设计文件件、工程建建设标准和和批准的施施工组织设设计、（专专项）施

34、工工方案施工工； 2)使使用的工程程材料、构构配件和设设备是否合合格； 3)施施工现场管管理人员，特特别是施工工质量管理理人员是否否到位； 4)特特种作业人人员（电工工、架子工工、起重信信号司索工工、起重机机械司机、建建筑起重机机械安装拆拆卸工、高高处作业吊吊篮安装拆拆卸工、焊焊接切割操操作工等）是是否持证上上岗。3.18质质量验收制制度 (11)项目监理理机构应按按规定对承承包单位自自检合格后后报验的隐隐蔽工程、检检验批、分分项工程和和分部工程程及相关文文件和资料料进行审查查和验收，符符合要求的的，签署验验收意见。 (22)检验批的的报验按有有关专业工工程施工验验收标准规规定的程序序执行，检

35、检验批现场场检查原始始记录应在在单位过程程竣工验收收前保留，并并可追溯。 (33)项目监理理机构可要要求承包单单位对已覆覆盖的工程程隐蔽部位位进行钻孔孔探测或揭揭开进行重重新检验。经经检验证明明工程质量量不符合合合同要求的的，承包单单位应承担担由此增加加的费用和和（或）工工期延误。3.19质质量问题督督促整改制制度 (11)项目监理理机构发现现施工存在在质量问题题的，或承承包单位采采用不适当当的施工工工艺，或施施工不当，造造成工程质质量不合格格的，应及及时签发监监理通知单单，要求承承包单位定定人、定措措施在限期期内进行整整改。 (22)整改完毕毕后，项目目监理机构构应根据承承包单位报报送的监理

36、理通知回复复单对整改改情况进行行复查，提提出复查意意见。 (33)本工序不不合格，不不得进入下下道工序施施工。 (44)对需要返返工处理或或加固补强强的质量缺缺陷，项目目监理机构构应要求承承包单位报报送经设计计等相关单单位认可的的处理方案案，并应对对质量缺陷陷的处理过过程进行跟跟踪检查，同同时应对处处理结果进进行验收。 (55)经返工或或加固处理理的分项、分分部工程，虽虽然改变外外形尺寸但但仍能满足足安全使用用要求，可可按技术处处理方案和和协商文件件进行验收收。3.20质质量事故处处理制度 (11)对于需要要返工处理理或加固补补强的质量量事故，项项目监理机机构应采取取相应措施施，包括： 1)要

37、要求承包单单位报送事事故调查报报告、经设设计等相关关单位认可可的处理方方案； 2)对对事故处理理过程进行行跟踪检查查，做好记记录； 3)对对处理结果果进行验收收、确认。 (22)项目监理理机构对质质量事故的的处理应及及时、合规规。因质量量事故触发发安全事故故的，按安安全事故有有关规定参参与或配合合事故调查查和处理。 (33)项目监理理机构应及及时向建设设单位提交交质量事故故书面报告告，包括下下列主要内内容： 1)工工程及各参参建单位名名称； 2)质质量事故发发生的时间间、地点、工工程部位； 3)事事故发生的的简要经过过、造成工工程损伤状状况、伤亡亡人数和直直接经济损损失的初步步估计； 4)事事

38、故发生原原因的初步步判断； 5)事事故发生后后采取的措措施及处理理方案； 6)事事故处理的的过程及结结果。 (44)事故处理理结束后，应应将完整的的质量事故故处理记录录整理归档档。3.21工工程竣工预预验收制度度 (11)承包单位位应在完成成单位工程程施工内容容并自检合合格的基础础上，向项项目监理机机构提交单单位工程竣竣工验收报报审表及竣竣工资料。 (22)项目监理理机构收到到竣工验收收报审表及及竣工资料料后，由总总监组织专专业监理工工程师对工工程实体质质量情况及及竣工资料料进行全面面检查。 (33)预验收由由总监主持持，承包单单位和项目目监理机构构参加，邀邀请建设单单位、设计计单位和质质量监

39、督机机构参加。 (44)对预验收收中发现的的问题，列列出整改清清单，并督督促承包单单位及时整整改。 (55)整改合格格后，总监监应签认单单位工程竣竣工验收报报审表，并并督促承包包单位做好好成品保护护和现场清清理。3.22工工程质量评评估报告制制度 (11)工程竣工工预验收合合格后，项项目监理机机构应编写写工程质量量评估报告告。 (22)工程质量量评估报告告采用规定定表格，经经总监和工工程监理单单位技术负负责人审核核签字后报报建设单位位。 (33)工程质量量评估报告告主要内容容： 1)工程概况况； 2)工程各参参建单位； 3)工程质量量验收情况况（质量通通病防治、强强制性条文文落实等情情况）；

40、4)工程质量量事故及其其处理情况况； 5)竣工资料料审查情况况； 6)工程质量量评估结论论。3.23工工程竣工验验收制度 (11)项目监理理机构应参参加建设单单位组织的的竣工验收收。 (22)对验收中中提出的整整改问题，应应督促事故故单位及时时整改。 (33)工程质量量符合要求求的，总监监在工程竣竣工验收报报告中签署署监理意见见。3.24工工程计量和和付款签证证制度 (11)专业监理理工程师对对承包单位位在工程款款支付报审审表中提交交的工程量量和支付金金额进行复复核，确定定实际完成成的工程量量，提出到到期应支付付给承包单单位的金额额，并提出出相应的支支持性材料料。 (22)总监对专专业监理工工

41、程师的审审查意见进进行审核，签签认后报建建设单位审审批。 (33)总监根据据建设单位位审批意见见，向承包包单位签发发工程款支支付证书。 (44)项目监理理机构对承承包单位提提交的进度度付款申请请应审核以以下内容： 1)截至本次次付款周期期末已实施施工程的合合同价款； 2）增增加和扣减减的变更金金额； 3)增加和扣扣减的索赔赔金额； 4)支付的预预付款和扣扣减的返还还预付款； 5)扣减的质质量保证金金； 6)根据合同同约定应增增加和扣减减的其他金金额。 (55)项目监理理机构应建建立工程款款审核、支支付台账。 (66)对项目监监理机构审审核与建设设单位审批批结果不一一致的地方方做好相应应记录，注

42、注明差异产产生的原因因。3.25工工程进度控控制制度 (11)项目监理理机构应审审查事故单单位报审的的施工总进进度计划和和阶段性事事故进度计计划，提出出审查意见见，由总监监审核后报报建设单位位。施工进进度计划审审查应包括括下列基本本内容： 1)施施工进度计计划应符合合施工合同同中工期的的约定； 2)施施工进度计计划中主要要工程项目目无遗漏，应应满足分批批投入试运运、分批动动用的需要要，阶段性性施工进度度计划应满满足总进度度控制目标标的要求； 3)施施工顺序的的安排应符符合施工工工艺要求； 4)施施工人员、工工程材料、施施工机械等等资源供应应计划应满满足施工进进度计划的的需要； 5)施施工进度计

43、计划应符合合建设单位位提供的资资金、施工工图纸、施施工场地、物物资等施工工条件。 (22)项目监理理机构应检检查施工进进度计划的的实施情况况，发现实实际进度严严重滞后于于计划进度度且影响合合同工期时时，应签发发监理通知知单，要求求事故单位位采取调整整措施加快快进度。总总监理工程程师应向建建设单位报报告工期延延误风险。 (33)项目监理理机构应比比较分析工工程实际进进度与计划划进度，预预测实际进进度对工程程总工期的的影响，并并在监理月月报中向建建设单位报报告工程实实际进展情情况。3.26工工程暂停及及复工制度度 (11)总监在签签发工程暂暂停令时，可可根据停工工原因的影影响范围和和影响程度度，确

44、定停停工范围，并并应按施工工合同和建建设工程监监理合同的的约定签发发工程暂停停令。 (22)项目监理理机构发现现下列情况况之一时，总总监应及时时签发工程程暂停令： 1)建设单位位要求暂停停施工且工工程需要暂暂停施工的的； 2)承包单位位未经批准准擅自施工工或拒绝项项目监理机机构管理的的； 3)承包单位位未按审查查通过的工工程设计文文件施工的的； 4)承包单位位违反工程程建设强制制性标准的的； 5)施工存在在重大质量量、安全事事故隐患或或发生质量量、安全事事故的。 (33)总监理工工程师签发发工程暂停停令应征得得建设单位位同意，在在紧急情况况下未能事事先报告的的，应事后后及时向建建设单位作作出书

45、面报报告。 (44)暂停施工工事件发生生时，项目目监理机构构应如实记记录所发生生的情况（承承包单位人人工、设备备在现场的的数量和状状态、直接接导致停工工发生的原原因等）。 (55)总监应会会同有关各各方按施工工合同约定定，处理因因工程暂停停引起的与与工期、费费用有关的的问题。 (66)因承包单单位原因暂暂停施工时时，项目监监理机构应应检查、验验收承包单单位的停工工整改过程程、结果。 (77)当暂停施施工原因消消失、具备备复工条件件时，承包包单位提出出复工申请请的，项目目监理机构构应审查施施工报送的的复工报审审表及有关关材料，符符合要求后后，总监理理工程师应应及时签署署审查意见见，并应报报建设单

46、位位批准后签签发工程复复工令；承承包单位未未提出复工工申请的，总总监应根据据工程实际际情况指令令承包单位位恢复施工工。3.27工工程变更制制度 (11)总监组织织专业监理理工程师审审查承包单单位提出的的工程变更更申请，提提出审查意意见。对涉涉及工程设设计文件修修改的工程程变更，应应由建设单单位转交原原设计单位位修改工程程设计文件件。必要时时，项目监监理机构应应建议建设设单位组织织设计、施施工等单位位召开论证证工程设计计文件的修修改方案的的专题会议议。 (22)工程变更更需要修改改工程设计计文件，涉涉及消防、人人防、环保保、节能、结结构等内容容的，应按按规定经有有关部门重重新审查。 (33)总监组织织专业监理理工程师对对工程变更更费用及工工期影响作作出评估。 (44)总监组织织建设单位位、承包单单位等共同同协商确定定工程变更更费用及工工期变化，会会签工程变变更单。