绿洲广场施工组织设计22052.docx
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1、绿洲广场装饰工程施工组织设计第一章 编制依据及说明一、编制依依据1、根据甲甲乙双方于于二00三三年二月二二十一日签签定的施施工合同的的内容;2、根据建建设单位二二00三年年三月五日日签发的“绿洲广场场建筑安装装施工说明明”(以下简简称“施工说明明”)、原设设计图纸等等有关文件件资料。3、国家建建筑工程施施工质量验验收统一标标准及建筑筑施工安全全生产,文文明施工达达标有关规规定。4、国家建建筑安装工工人安全技技术操作规规程及有关关规定。5、上海市市历年气象象因素及建建设地点的的地形、环环境状况。6、前期工工程完成情情况和现场场实际情况况。二、编制说说明1、本施工工组织设计计中未注明明单位的长长度
2、尺寸,其其单位均为为mm。2、水电安安装工程、裙裙楼外脚手手架工程施施工组织设设计另行编编制,单独独成册。3、塔楼不不搭设脚手手架,外墙墙涂料采用用吊篮,吊吊篮施工方方案由专业业队伍编制制,单独报报审。4、本施工工组织设计计未包括裙裙楼可能发发生的结构构修改部分分的内容,待待修改图纸纸出来以后后另行编制制施工方案案。第二章 工程概概况及特点点一、工程概概况工程名称:绿洲广场场(续建)建设单位:上海燕庆庆绿洲房地地产有限公公司监理单位:上海安正正建设管理理咨询有限限公司设计单位:上海轻工工业设计院院施工单位:上海昆仑仑建设工程程发展有限限公司绿洲广场工工程位于中中山北路和和白兰路的的交叉口,北北
3、邻中运大大酒店,南南邻长征锁锁厂,东邻邻地铁3号号线轻轨,西西邻内环线线高架桥,是是集商业、餐餐饮、娱乐乐、办公等等于一体的的综合性大大楼。该工工程由二幢幢28层的的塔楼和五五层裙楼组组成,设地地下室一层层,总建筑筑面积为6677400m2,其中,地地下室和底底层为36632 mm2,255层为38811 mm2/层,6628层层为9833 m2/层栋。建筑筑物总高度度为1100,裙楼楼高度为225.4m。层高高:地下室室为3.99,15层裙裙楼为4.8,第6层为2.2,728层为为3.3m。建建筑物室内内0.000相相当于绝对对标高3.800mm,室内外外高差为00.6m。绿洲广场主主体结构
4、工工程及大部部分的外墙墙砌筑、塔塔楼外墙面面抹灰等工工作内容已已由前期施施工单位于于19977年完成,由由于种种原原因停工到到现在。现现该工程在在更换业主主之后重新新上马,由由我公司总总承包,进进行装饰阶阶段工程内内容施工,主主要施工内内容包括砌砌筑工程、装装饰工程、屋屋面工程、楼楼地面工程程、门窗工工程、室内内外涂料及及水电安装装工程等。电电梯安装工工程、空调调、通风、消消防等工程程由专业队队伍施工(由由建设单位位进行分包包),我公公司配合。本工程施工工合同工期期定为2000天,开开工日期从从建设单位位提供修改改施工图110天后算算起。 二、工程程特点1、建设单单位对本工工程原设计计房屋的功
5、功能、用途途修改变动动幅度较大大,施工中中将有大量量的拆除、修修补、开洞洞、堵洞等等工作内容容,现场经经济签证工工作将十分分频繁。因因此建设单单位和施工工单位双方方应加强协协作,及时时办理经济济签证手续续,确保施施工顺利进进行。2、施工场场地狭窄,可可供施工用用的场地面面积不足33000,并且分分散在建筑筑物的四周周,材料不不能集中堆堆放,部分分材料将在在现场进行行二次搬运运。3、工程面面积大,工工期短,室室内各工序序交叉作业业多,施工工中应合理理安排、精精心组织,确确保在合同同工期内完完工。4、本工程程地处地铁铁3号线轻轻轨和内环环线高架桥桥之间,对对外界环境境影响较大大,在施工工中应加强强
6、现场文明明和安全生生产管理,为为工地树立立良好的外外观形象。5、施工期期间多数时时间为雨季季,应加强强雨季施工工措施。第三章 施工准备备工作一、工程移移交由于本工程程的特殊性性,施工前前要与建设设单位一起起做好工程程移交工作作:1、详细记记录工程完完成情况,并并办理正式式移交手续续;2、对已完完成工程存存在的质量量问题,如如地下室渗渗水、外墙墙面开裂渗渗水、结构构砼缺陷等等等,作好好记录并与与建设单位位、设计单单位等协商商解决。3、作好工工程水准点点移交,由由于原现场场水准点间间隔时间太太久,应重重新引用城城市水准点点,对原建建筑物的沉沉降观测并并作好记录录。4、作好前前期工程资资料移交,并并
7、检查是否否符合要求求。原结构构施工图要要有竣工图图,以便施施工时查寻寻。二、技术准准备1、组织有有关人员熟熟悉原有建建筑、结构构、安装图图纸。2、对班组组进行各分分项工程施施工技术交交底。3、编制关关键工序和和特殊工序序施工方案案。4、编制作作业指导书书并做好层层层交底工工作。三、计算主主要分项工工程的实物物工程量主要分项工工程的实物物工程量列列表如下:主要分项工工程的实物物工程量一一览表分项工程名名称单位数量备注砖墙砌筑M33300墙体拆除M3750内墙面抹灰灰1720000外墙面抹灰灰8500水泥砂浆楼楼地面5880细石砼楼地地面550000铝合金门窗窗8450防盗门1108防火门1971
8、木门1774外墙涂料220000内墙涂料280000防滑地砖5500钢管脚手架架9000屋面工程4200第四章 施工部署署第一节 施工进度度计划一、总体安安排施工合同工工期为2000天,开开工日期从从建设单位位提供修改改施工图110天后算算起。按时间将整整个施工划划分为三个个阶段:施工初期,占占用时间440天,施施工内容为为:对原结结构拆除、清清理、修补补、打凿,施施工机具设设备安装,外外脚手架搭搭设。施工高峰期期,占用时时间1000天,施工工内容为:墙体砌筑筑、墙面抹抹灰、门窗窗框安装、楼楼地面、屋屋面工程、外外墙涂料、给给排水立管管安装、电电气预埋及及穿线等。施工收尾期期,占用时时间50天
9、天,施工内内容为:涂涂料、油漆漆工程、门门窗扇安装装、卫生给给具及电气气照明安装装。二、施工段段划分及流流水作业安安排将整个工程程分为三个个施工段:1#塔楼楼为A段,22#塔楼为为B段,裙裙楼及地下下室为C段段。各施工工段之间平平行施工,各各施工段内内工序之间间流水作业业。塔楼施工段段内,又以以楼层划分分为更细的的施工段,按按每三层为为一施工段段进行流水水作业,由由上而下推推进。三、施工进进度计划详见附表一一:施工总总进度计划划表第二节 施施工组织一、组织机机构为实现工程程工期和质质量目标,获获得良好的的经济效益益和社会效效益,就必必须有强有有力的组织织保证。根根据该工程程的性质、特特点及重要
10、要性,结合合我公司的的人力资源源和技术管管理力量情情况,成立立“绿洲广场场装饰工程程项目经理理部”,项目经经理部在公公司领导和和项目经理理的统一指指导下,运运用项目法法施工的原原理,通过过全面质量量管理和动动态管理,对对生产诸要要素进行优优化配置,对对工程工期期、质量、成成本、安全全等进行全全方位控制制,达到优优质高速地地实现工程程合同目标标。“绿洲广场场装饰工程程项目经理理部”领导层由由一名项目目经理,两两名项目副副经理和一一名项目技技术负责人人组成,项项目经理对对工程各项项工作全权权负责,两两名项目副副经理分别别负责土建建和安装的的施工生产产、材料设设备、人员员调度及现现场各专业业的协调管
11、管理,项目目技术负责责人负责施施工技术、工工程质量、施施工安全和和内业资料料等方面的的工作。项项目经理部部的管理人人员由公司司选派有丰丰富经验的的管理干部部和专业技技术人员组组成,分管管施工准备备、工程质质量、安全全生产、材材料供应、机机械设备、现现场施工、后后勤管理、思思想工作、现现场治安、人人员调动、资资金需求等等方面的工工作,项目目经理部的的操作层由由各专业班班组组成,按按建筑施工工操作技术术规程,质质量标准和和工程形象象进度安排排,按时按按质完成各各项施工任任务。绿洲广场装装饰工程项项目组织机机构网络如如下:项目经理项目技术负责人项目副经理试验员后勤保卫组机械员成本核算员材料员内业技术
12、员安全员质检员施工员防水班木工班机械班石工班普工班架子班水电班瓦工班装饰班项目机构人人员见下表表:项目经理部部机构成员员一览表机构名称姓 名名职 务务项目经理部部程培柱项目经理杨卫清执行项目经经理现场施工组组谭广兴项目副经理理李志明工 长长顾文忠工 长长林军军工长(水电电)袁昌兵测量员综合技术组组唐绍林技术负责张忠芬内业技术员员质量安全组组汪 军质检员(兼兼试验员)王才富安全员材料供应组组姜 南材料主管刘玉梅材料员王志强材料员后勤保卫组组王志清后勤主管机械维修组组吴 泽机械主管二、劳动力力组织项目管理最最重要最基基本的就是是人、财、物物三方面的的管理。劳劳动力组织织属于人的的管理,是是项目管理
13、理的最重要要方面,只只有充分调调动了人的的积极性和和创造性,项项目的利益益才能够得得到最大限限度地体现现。1、按工程程规模的技技术特性,采采取固定和和合理流动动相结合的的方式,按按比例为现现场先配备备一定数量量的劳动力力,特殊情情况下,如如设计图纸纸变更过大大,施工部部署的改变变等等,由由该项目经经理部根据据工程的需需要拟定劳劳动力增用用计划,采采取严格控控制质量与与快进快出出的方式,随随需随到,既既避免窝工工,又不出出现缺人现现象,使得得劳动力得得以充分利利用。2、选择觉觉悟高,技技术精,身身体好的劳劳动者上岗岗,并通过过再培训,不不断提高劳劳动者的综综合素质。3、实行由由项目经理理择优选派
14、派管理人员员和班组长长,由班组组长选择工工人的劳动动组合方式式。4、加强劳劳动纪律,实实施奖惩制制度,开展展纪律教育育和思想政政治工作。5、根据施施工进度计计划和各分分项工程实实物工程量量,编制劳劳动力需用用计划详见见下表各工种劳动动力需用计计划表序号工 种人 数备 注1瓦工班802抹灰班1503钢筋班54木工班55砼工班36防水施工班班107油漆工608架子班209机操、电焊焊、机修工工10持有效操作作证10起重工411电工班3012管 工2013普 工2014后勤、门卫卫10合计327三、材料组组织1、主要材材料需用计计划(详见见下表) 主要材料需需用计划一一览表序号材料名称单位数量规格1
15、多孔砖千块200090955200mmm 2水泥(袋装装)t200032.5 R3砂子m39500中砂4碎石m32750粒径5115mm5石灰膏m38706防滑地砖m25500待定7防水卷材m24500APP卷材材8珍珠岩预制制块m3850待定9木门m21774木夹板门10防火门m2197111铝合金门窗窗m2845012防盗门m2110813白水泥t15014外墙涂料m222000015内墙涂料m228000016钢管(脚手手架)t21017扣 件只2500002、材料采采购:材料料采购员应应熟悉市场场,通过比比值比价选选择合格的的材料供应应商供应材材料,保证证现场材料料需用量。由由建设单位
16、位指定品牌牌、厂家的的材料应先先送样品给给建设、监监理单位进进行验收,合合格以后进进行封样,材材料进场时时按样品标标准验收。3、材料进进场及验收收:材料进进场前,应应提供材料料出厂合格格证、材质质证明书和和上海市准准用证等资资料,经项项目技术负负责人检查查合格后方方可进场。材材料进场时时,由技术术负责人组组织进行验验收,验收收内容包括括外观质量量和数量,外外观质量必必须符合规规范要求,数数量验收计计量要准确确。4、材料报报验:材料料验收合格格后,由技技术部门填填写材料报报验单和材材质证明资资料一起送送监理单位位进行报验验;水泥、砖砖等材料应应在现场取取样送普陀陀区质监站站检验,合合格后将检检验
17、报告、材材质证明资资料、材料料报验单一一起送监理理单位进行行报验。所所有材料必必须在报验验手续办理理完毕后才才能使用。5、现场材材料管理:现场材料料必须按照照施工总平平面图布置置进行堆放放,分类堆堆码,分别别标识。材材料标识牌牌尺寸统一一定为3000400mmm,在标标识牌上注注明材料的的名称、品品牌、规格格及“合格”或“不合格”、“已检”或“待检”等内容,以以便识别。三、机械设设备组织根据现场实实际情况,考考虑采用两两台双笼施施工电梯(型型号为SCCD2000/2000J)用于于两栋塔楼楼的材料垂垂直运输,采采用两台提提升井字架架用于裙楼楼的材料垂垂直运输,设设置4台搅搅拌机用于于砌筑、抹抹
18、灰砂浆搅搅拌,采用用4台吊篮篮用于塔楼楼外墙涂料料施工,施施工机具详详见下表:施工机械与与设备需用用计划表序号设备名称型号/功率率单位数量1施工电梯SCD2000/2000,444KW台22提升井字架架 7.5KKW台23砼搅拌机 7.5KKW台44交流电焊机机22KW台25交流电焊机机 6KW台26吊篮7.5KWW台47平板振动器器ZN500/2KWW台28高压水泵扬程1500m,5.5KW台29潜水泵2.2 KKW台410蛙式打夯机机BA300/2.2 KWW台211液压弯管机机台112电动弯管机机1.2 KKW台113砂轮切割机机1.2 KKW台414套丝机3#、4#/1.5KW台215
19、角磨机台416电动试压泵泵台117手动试压泵泵台218手持式电动动工具300W台1219热熔机700W台4注:机械设设备总功率率约为2660KW第三节 施工总平平面布置一、临时生生活设施布布置原施工单位位的临时设设施已大部部分拆除,保保留的房屋屋为建设单单位和兰星星装潢公司司的办公和和住宿所用用。原食堂堂在按照文文明工地要要求修复后后可利用外外,其它所所需临时设设施均需要要搭建。临临时设施建建在场地的的南边及东东南角,按按施工高峰峰期人员数数量来安排排,具体列列表如下:临时设施一一览表名称面积(m2)构造性质备注办公室150钢结构双层层活动房新建6间职工宿舍700钢结构双层层活动房新建可供25
20、00人住宿食堂100原有建筑浴室50砖墙石棉瓦瓦新建工具房100砖墙石棉瓦瓦新建其它如材仓仓库、水泥泥库房、水水电加工房房等均设在在裙楼底层层之内,采采用木板隔隔断。二、施工机机械设备布布置用于塔楼材材料垂直运运输的施工工电梯设在在建筑物东东面,在塔塔楼和裙楼楼外墙相平平部位。两两栋塔楼各各设一台(南南边塔楼的的为1#施工电梯梯,北边塔塔楼为2#施工电梯梯),原施施工单位施施工电梯基基础经修整整后可以利利用。在西西边安置两两台1t提提升井字架架,用于裙裙楼材料垂垂直运输。在在两台施工工电梯之间间和两台井井架之间各各安置两台台0.35m3搅拌机,分分别负责塔塔楼和裙楼楼的砂浆搅搅拌。三、材料堆堆
21、场布置该工程场地地总面积为为88633m2,建筑物物及外围脚脚手架占地地约45000 m22,临时设设施占地约约15000 m2,可供施施工利用的的场地不足足30000 m2且分散在在建筑物四四周。南边边及西南角角为临时设设施,北边边场地宽度度不足4mm只能作为为施工通道道,只有东东、西两边边可作为材材料堆场。两栋塔楼的的材料都得得由施工电电梯运输,因因此,东边边场地应是是材料主要要堆放场地地,但是,东东边的场地地仅9m宽宽,除开搅搅拌站用地地和施工通通道后,远远远不能满满足塔楼所所需的多孔孔砖、黄砂砂等材料的的堆放。为为保证现场场材料储备备量,使施施工生产顺顺利进行,塔塔楼的部分分材料只能能
22、堆放在西西边场地,再再由人工二二次倒运至至施工电梯梯口,所发发生的二次次倒运费用用经与建设设单位协商商后确定。四、临时水水电线路布布置1、临时用用水线路布布置临时用水水水管采用镀镀锌钢管,主主干线管径径为DN550,从西西南角大门门口处水源源开始沿南南边围墙布布置,经宿宿舍、食堂堂、办公室室至东边的的搅拌站。在在1#施工电梯梯处分一支支路(管径径DN500)由底层层进入地下下室水箱,每每天向水箱箱供水,再再用加压水水泵将水箱箱的水抽到到两栋塔楼楼屋面水箱箱(管径DDN40),再再由屋面水水箱通过减减压向各楼楼层供水(管管径DN440)。西西边的搅拌拌站用水从从西北角大大门口处水水源用DNN25
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