电气安装工程通用投标初步施工组织设计02(DOC25页)5825.doc
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1、18Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.初步施工组组织设计工程名称: 建设单位: 施工单位: 编制: 审核: 编制人: 事业部主主管: 日期: 日期: 目 录录一、编制依依据3二、工程概概况及施工工特点分析析3三、施工管管理及劳动动力组织4四、施工机机具选择及及施工平面面布置6五、施工进进度计划及及控制7六、施工准准备7七、施工方方案8八、质量目目标及保证证体系18九 、安全全生产、文文明施工目目标及保证证措施20十、工程回回访及保修修办法24一、编制依依据1、 业主提供的的施工招标标资格预审
2、审文件;2、 我国现行质质量标准、相相关施工及及验收规范范;3、 施工现场条条件和勘察察资料;4、 我公司同类类建筑施工工积累的丰丰富施工经经验;二、工程概概况及施工工特点分析析1、工程概概况2、工程特特点本工程安装装部分主要要为电气照照明、变配配电及通风风工程。其其中电气工工程主要为为隧道内照照明及隧道道口路灯照照明。通风风工程为隧隧道内的排排风系统。变变配电工程程为供隧道道电力配套套工程。3、工程施施工措施针对本工程程特点,我我公司将制制定详细的的施工进度度计划,报报监理单位位及建设单单位批准,以以进行进度度控制。批批准后我公公司将严格格按施工进进度计划开开展工作,确确保在招标标文件要求求
3、工期范围围内保质保保量地完成成施工任务务,不耽误误招标文件件要求的日日期竣工验验收。我公司提前前编制材料料供应计划划,尽快审审核并快速速上报以保保证材料供供应及时。在在此基础上上,还将严严格材料进进场报审制制度,每批批材料进入入现场必须须提供所需需材料检验验资料和质质量文件,报报监理单位位批准后方方可投入使使用,确保保材料质量量,加快周周转速度,以以尽量避免免闲置、储储存、浪费费材料占用用施工现场场。同时,还还将加大建建筑垃圾清清理力度,每每天派专人人负责,保保证建筑垃垃圾不占用用施工现场场。施工完完后,及时时组织周转转材料退场场。本工程电气气管线必须须做好大量量预留孔洞洞和预埋套套管的检查查
4、工作;并并须配合土土建主体施施工人员进进行验收及及交接。本工程工期期较紧,安安装工程必必须紧紧配配合土建工工程进度,采采取有力的的抢工措施施,精心组组织施工,才才能保证工工程的总工工期。三、施工管管理及劳动动力组织1、施工管管理机构设设置结合本工程程的施工规规模和特点点,为优质质高效地完完成该项工工程施工任任务,我们们将全面贯贯彻实行项项目法施工工,建立以以项目经理理为首,技技术、质量量、安全、预预结算等相相互配合的的管理层,以以项目合同同和成本控控制为主要要内容,通通过科学系系统的管理理和先进技技术手段,行行使计划、组组织、指挥挥、协调、控控制、监督督六项基本本职能,全全面履行与与业主签订订
5、的施工合合同。1.1公司司管理及技技术人员配配备原则项目管理人人员坚持配配备工作扎扎实、专业业精通、有有较强的技技术水平和和项目管理理经验、年年富力强、精精力充沛、有有较强的责责任心并具具吃苦耐劳劳精神的人人员。1.2、项项目经理部部人员配备备公司设有项项目经理一一名,安装装技术负责责人、质量量负责人、安安全负责人人各一名,另另外还配有有材料员、施施工员等。各各成员持证证上岗,同同时做到责责权分明,在在项目经理理领导下,各各负其责,互互相协作,以以确保施工工顺利进行行。项目经经理部向上上受到公司司各级主管管部门的指指导、监督督。向下对对劳务队伍伍进行监督督指导工作作,从上到到下齐心合合力共同完
6、完成本工程程的全部施施工任务。具具体人员详详见资格预预审文件人人员简历表表。1.3、管管理及技术术人员职责责安装负责人人:落实岗岗位责任制制,将各项项指标落实实到个人;负责安装装工程施工工生产、经经营管理等等全面工作作;做好与与业主、监监理及外部部单位的协协调工作。技术负责人人:负责技技术经济签签证资料整整理;参与与工程预结结算工作,负负责施工图图纸审查与与交底,编编制施工组组织设计,进进行技术复复核,全面面贯彻执行行各项专业业技术标准准。质量负责人人:负责工工程质量检检验工作,监监督检查进进场材料质质量,每批批材料进场场先进行自自检,确保保所需材料料检验资料料和质量文文件无误、材材料质量合合
7、格后认真真填写材料料报验资料料,报监理理单位批准准后方可投投入使用。做做好施工过过程质量跟跟踪检查、整整改工作,负负责统计通通报质量情情况,组织织参加施工工过程中的的工序交接接检查工作作。安全负责人人:主管工工程的安全全生产、安安全保卫消消防工作,负负责与有关关职能部分分的沟通与与协调。2、建立各各项管理制制度建立建全各各项管理规规章制度。并并全力贯彻彻落实,由由项目经理理定期组织织检查制度度落实情况况。3、劳动力力组织选用素质高高,具有专专业技术水水平和丰富富施工经验验的工人从从事安装施施工。每天天工作时间间饱满,施施工特殊时时期积极组组织进行抢抢工期施工工,以保证证施工进度度。在施工工过程
8、中以以电工、设设备工为主主,其余工工种配合施施工。具体施工工工种人员配配备将根据据招标文件件中的工程程量清单、施施工图纸及及工期要求求等文件资资料到齐后后组织编写写。施工过程中中各施工人人员根据工工程进展情情况进行合合理调配,以以确保工程程进度。四、施工机机具选择及及施工平面面布置1施工机机具选择及及进场时间间安排根据本工程程多在潮湿湿的隧道内内施工的特特点,配置置的电气设设备应满足足使用环境境的要求,并并配备完备备的开关保保护措施。具具体设备配配置及进场场安排将根根据招标文文件中的工工程量清单单、施工图图纸及工期期要求等文文件资料到到齐后组织织编写。2、施工机机具平面布布置:具体位置应应有利
9、于施施工的组织织及设备的的使用条件件,并采取取防风雨及及火灾的措措施,并与与业主、监监理、总承承包商协商商一致。五、施工进进度计划及及控制根据业主要要求及工程程特点,结结合土建等等施工单位位交叉作业业的需要制制定合理的的网络进度度计划,报报业主及监监理批准。具具体进度网网络计划将将按招标文文件的工程程量、施工工图纸及合合同计划工工期编写。六、施工准准备1、物质条条件准备为了保证有有计划的组组织施工和和劳动力及及时进场,实实施先安排排生活后组组织施工的的原则。同同时我公司司将发挥多多年经营,施施工机具配配套齐全的的优势,根根据预算及及进度计划划及时组织织好施工机机具及材料料等进场,主主要材料设设
10、备由公司司供应部提提供,施工工材料进场场均按报验验批准项目目进场施工工,备有进进场记录和和材料出厂厂合格证书书、试验报报告等。保保证先检验验合格,后后使用的原原则,以确确保施工顺顺利展开。2、劳动组组织准备短期内组织织建立工地地级劳动组组织领导机机构,确定定机构名额额和人选,坚坚持合理分分工和密切切协作相结结合的原则则,选择好好精干的劳劳动班子,及及时组织进进场。劳动力进场场后,及时时就工程意意图及施工工特点、施施工组织计计划、进度度安排等进进行逐层交交底。交底底后,各施施工班组应应根据自身身特点,进进行分析研研究,弄清清关键部位位、操作要要领,同时时,公司也也应制定出出相应的岗岗位责任制制和
11、质量、技技术、安全全等保证措措施。建立立健全各项项管理制度度,以保证证施工顺利利进行。3、技术准准备3.1、中中标后,立立即组织工工程技术人人员进场,熟熟悉施工现现场及图纸纸,了解设设计意图,进进一步弄清清工程特点点,会审图图纸,清除除漏、错、缺缺等问题,解解决施工技技术与施工工工艺间的的矛盾。3.2、编编制详细的的施工组织织设计,要要求全面、突突出重点,以以施工图、施施工规范、质质量标准、操操作规程及及业主提供供的资料作作为组织施施工的指导导文件。3.3、编编制施工预预算,计算算各个分部部、分项工工程的工程程数量,疏疏通材料供供应渠道,分分析劳动力力和技术力力量,组织织建立施工工技术、机机械
12、管理等等各项规章章制度,编编制详细的的施工网络络计划。3.4、积积极做好工工程相关资资料收集整整理工作,以以便施工过过程中进行行疑难查询询。七、施工方方案1、总体施施工程序本施工总体体施工程序序为:接受受任务阶段段开工前准准备阶段全面施工工阶段工程收尾交工验收收阶段。安装各分部部分项施工工程序为:先配合土土建,后安安装管线及及设备;先先隧道内,后后隧道外;先高空,后后地面;先先大管,后后小管。2、主要分分部分项工工程施工方方法2.1施工工准备:2.1.11工程正式式施工前,施施工人员要要熟悉图纸纸,进行技技术和物资资准备,重重点解决图图纸中存在在的问题,组组织物资和和人员进场场和并进行行技术交
13、底底。2.1.22专业技术术人员应参参加有设计计单位、建建设单位、监监理单位、施施工单位联联合组织的的图纸会审审,从施工工操作的可可行性、方方便性、安安全性,提提出意见或或建议,并并接受设计计单位技术术交底,办办理图纸会会审记录。2.1.33应根据设设计图纸提提出设备及及材料数量量、进场计计划,确定定施工机械械和人工的的消耗量,为为机具和人人力力准备备提供依据据。2.1.44施工单位位应根据施施工方案,组组织施工人人员,合理理搭配工种种。工人上岗前前,应进行行有关的培培训,方可可上岗操作作。2.1.55开工前应应准备施工工现场临时时生产和生生活设施,并并考虑冬雨雨季施工的的因素。落落实施工方方
14、法、施工工用水、用用电、材料料堆场或仓仓库、半成成品加工场场地。2.1.66专业技术术人员根据据设计图纸纸、施工方方案、施工工验收规范范,向上岗岗人员进行行安装工程程技术交底底,并办理理有关手续续。2.1.77对现场的的材料、设设备应按材材料清单进进行清点、核核查。不同同材料按不不同技术要要求认真检检查其型号号、规格、标标准、材质质、技术参参数、数量量是否符合合设计文件件要求。如如不符合要要求,应及及时提出,并并与有关方方面协商接接洽,做好好记录。清清点完毕,应应根据不同同材质、不不同要求、安安装先后顺顺序存放,确确保其用途途、构造、重重量、体积积、包装性性质与堆场场相适应,避避免锈蚀、损损坏
15、、和重重复搬运。2.1.88各道工序序必须严格格按照图纸纸要求和施施工验收规规范进行施施工,确保保工程质量量。 2.1.9每道工序序完成后必必须立即填填写工程报报验资料,报报请监理单单位进行验验收,非经经报验,监监理未批准准,不准进进行下道工工序。 2.1.10严格实行行样板工程程安装制度度。对于大大面积相同同的工程,应应先做样板板工程,请请监理及业业主同意后后才可大面面积施工。各各专业先在在同一空间间交叉安装装,按设计计图和建设设单位要求求做好管线线综合,请请建设单位位、监理单单位提出意意见,及时时发现问题题,解决问问题。2.2 工程内容:本安装工程程有:照明明系统、变变配电系统统、通风系系
16、统。2.3 电气施工工程序安排排及主要分分项工程工工艺流程:2.311主要施工工程序安排排(1)检查查施工阶段段内,各种种材料设备备的数量、规规格、位置置是否与其其他专业有有矛盾,如如有矛盾及及时提交监监理部门或或建设单位位相关专业业人员协调调。(2)预留留预埋应与与土建施工工密切配合合。(3)穿线线、校线。(4)低压压配电箱、通通风机安装装。(5)防雷雷接地测试试。(5)系统统调试。(7)组织织交工验收收。2.322主要分项项工程工艺艺流程1、明敷钢钢管、线管管安装工艺艺流程预制支架、吊吊架,抱箍箍铁件、管管弯、盒、箱箱及管路固固定点位置置管路固定管路敷设管路入盒盒箱跨接地线(金属管)防腐处
17、理(金属管)。2、暗敷钢钢管、线管管安装工艺艺流程预制抱箍铁铁件、管弯弯、盒、箱箱测定盒、箱箱及管路固固定点位置置管路敷设管路连接焊接地线(金属管)防腐处理(金属管)。3、金属桥桥架安装工工艺流程预制支架、吊吊架、抱箍箍铁件测定盒、箱箱及桥架固固定点位置置桥架切割割、安装线缆敷设跨接地线防腐处理理。4、线管穿穿线操作工工艺流程选择导线穿带线扫管放线及断断线护口导线与带带线的绑扎扎导线连接线路绝缘缘检查。2.4 主要施工工方法;由于本设计计为初步组组织设计,没没有设计图图纸及工程程量清单,分分部分项工工作并不明明确,现按按我方的施施工经验列列出常用电电气施工分分项工程的的施工方法法,如我公公司有
18、幸中中标,将会会按照设计计图纸及业业主招标文文件的要求求编写详细细的施工组组织设计 2.441、 砌体墙内内管路敷设设:砌墙时应配配合土建,将PVC阻燃管敷设在墙中,向上引管应堵好管口,并用临时支杆(钢筋或木杆等)将管沿敷设方向挑起。为使盒、箱平正,标高准确,可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出,待墙体砌完后,再入管稳埋盒、箱。剔槽敷管时时,应在槽槽两边弹线线,用专用用机器开槽槽。槽宽及及槽深均比比管外径大大5mm为宜。敷敷管时,每每隔0.5m左右用铁铁钉、细铅铅丝将管子子固定好。然然后用强度度等级不小小于M10的水泥砂砂浆抹面保保护,厚度度不应小于于15mm。绝缘导管在在砌体上剔剔槽埋设
19、时时,应采用用等级强度度不小于M10的水泥砂砂浆抹面保保护,保护护层厚度大大于15mm。2.422、电气管道道明敷(1)、明明配线管安安装前首先先要根据走走向安装支支吊架,然然后安装线线管。镀锌锌线管制弯弯时用弯管管器制弯。镀镀锌线管连连接时管端端用绞板套套丝,接上上接头,使使管段与管管段或管段段与线合接接起来,同同时做好跨跨接连接。项 目弯曲半径弯扁度明配管管子有一个个弯4D0.1管子有二个个弯6D0.1(2)、管管道制弯时时注意小心心操作,不不能用力过过猛,避免免管道被压压扁。明敷敷时,弯曲曲半径应大大于或等于于4倍管径:(3)、镀镀锌管的连连接采用丝丝扣连接,连连接对口要要光滑,无无毛刺
20、,丝丝扣管套连连接要紧密密,牢固。镀镀锌管对接接口采用跳跳线焊接形形式跨接接接地,跨接接体直径46mmm,明敷时时采用接地地卡对边跳跳线连接接接地,跨接接材料为2.54mm22双色塑料料铜芯导线线。(4)、电电线管明敷敷要保证横横平竖直,牢牢固。沿异异型建筑面面敷设时,其其工艺形状状需与异型型面一致,保保证美观。线线管的支点点固定,不不同材质线线管采用相相应材质的的管卡安装装。(5)、电电线管管卡卡安装间距距按如下标标准:线管种类管直径()15-20025-32240-50065以上管卡间最大大间距(M)镀锌钢管1.522.53.5PVC塑料料管11.52注:终端管管卡距电气气箱,盒及及器具边
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