盛世御景施工组织设计28831.docx

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1、宣城盛世御景9#楼工程 施工组织设计宣城盛世御御景9#楼工程程施工组织设计建设单位： 安徽宣宣城建丰房房地产开发发有限公司司 设计单位： 华诚博博远（北京京）建筑规规划设计有有限公司 勘察单位： 宣城市建建筑勘察院有限公司司 监理单位： 宣宣城市科信建设工程监理咨询有限公司 施工单位： 宣城市 建建筑安装工工程有限责任公司 项目经理： 施工组织设设计(方案)报审表致：宣城市科信建设工程监理有限公司（监理公司） 我方已根据施工合同的有关规定完成了宣城盛世御景9#楼工程 施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 （附）施工组织设计及专项施工方案 承包单位（章）：

2、项 目 经 理 ： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 ： 日 期 ：总监理工程师审核意见： 项目监理机构 ： 总 监 理 机 构 ： 日 期 ：工程名称：宣城盛世御御景9#楼工程 编号宣城市 建建筑安装工工程有限责责任公司工程名称 宣城盛世世御景9#楼工程编制说明： 本本施工组织织设计依据据宣城盛世御御景9#楼工程施工设设计图纸和和施工规范范及强制性性验收标准准而编制。 编制人： 年 月 日审核意见： 项项目负责人人： 年年 月 日公司质检科科审核意见见： 审核人人： 年 月 日施工企业审审批意见： 审批人人： 年 月 日工程监理审审批意见： 总 监： 年 月 日施工组织设

3、设计会签表表目 录第一章 编制说明明及工程目目标第二章 工程概况况第三章 施工组织织机构及施施工部署第四章 施工现场场平面布置置图第五章 施工总进进度计划 第六章 施工机械械设备配置置第七章施工人人员安排计计划第八章主要分分部分项工工程施工方方法第九章 工程质量量管理及回回访保修第十章 施工现场场质量管理理制度第十一章 施施工现场技技术管理制制度第十二章 施工现现场安全管管理制度第十三章 成成品保护制制度第十四章 班班组协调措措施第十五章 计计划节约措措施第十六章 确确保工期管管理措施第十七章 确确保优质工工程的几项项主要措施施第十八章 季季节性施工工措施第十九章 文文明施工及及保证措施施第二

4、十章 环环境保护措措施第二十一章章 试块留置置施工措施施第二十二章章 检验批、分分户验收执执行标准附图： 1、项项目部人员员组成表2、施工进进度计划表表3、施工现现场平面布布置图补充： 1、商商品砼专项项施工方案案2、节能保保温专项施施工方案第一章 编制说明明及工程目目标一、编制说说明根据华诚博博远（北京京）建筑规规划设计有有限公司设设计的宣城城盛世御景景9#楼工程施工图图纸。二、编制依依据1、宣城盛盛世御景99#楼工程建筑、结结构、水电电等施工图图纸施工图图纸。2、国家有有关现行建建筑工程施施工验收规规范、规程程、条例、标标准及省、市市基本建设设工程的有有关规定。建筑工程程施工质量量验收统一

5、一标准GGB503300-22001；高层建筑筑混凝土结结构技术规规程JGGJ3-22010建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范GB5502022-20002；混凝土结结构工程施施工质量验验收规范GB50204-2002（2012版）；混凝土结结构工程施施工规范GB50666-2011；砌体工程程施工质量量验收规范范GB5502033-20002；多孔砖砌砌体结构技技术规范JJGJ1337-20001 J1229-20001；屋面工程程质量验收收规范GGB502207-22002；建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范GGB502210-22001；建筑地面面工程施工工质量验收收规范GGB50

6、2209-22002；建筑给水水排水及采采暖工程施施工质量验验收规范（GGB502242-22002）；建筑电气气工程施工工质量验收收规范（GGB503303-22002）；工程建设设标准强制制性条文（房房屋建筑部部分）；建筑施工工安全检查查标准（JJGJ599-20111）；建筑施工工高处作业业安全技术术规范JJGJ800-99；3、我公司司ISO99001：20000质量认证证体系。4、建设场场地的地理理位置，施施工现场及及周边环境境实勘情况况。5、宣城市市城建部门门、城管部部门颁发的的相关法律律、法规。6、宣城城市住宅工工程质量通通病防治措措施。三、编制原原则确保工期、质质量、安全及文明

7、工地地条件，保保护周边环环境，降低低成本，编制出有有针对性的的施工组织织设计(方方案)，以以指导施工工顺利地完完成本工程程项目的建建设。大力推广应应用新技术术、新工艺艺、新材料料，缩短工工期。四、工程目目标根据本工程程特点，制制定出严格格的质量、安安全、工期期、成本、文文明工地的的控制措施施，大力采采用新技术术，以科技技进步推动动施工生产产，密切与与各单位之之间的联系系，强化项项目管理，精精心组织施施工，确保保优良、高高效、安全全生产、文文明施工等等各项目标标全面实现现，具体目目标为：1、质量目目标：严格格按照我公公司通过的的ISO99001：20000质量管理理体系认证证要求组织织施工，确确

8、保工程质质量符合招招标文件和和工程合同同要求，建建用户满意意工程。2、工期目目标：从开开工报告批批复同意开开工之日起起到竣工验验收合格总总工期4550天,按合同同工期要求求全面完成成。3、安全生生产目标：杜绝死亡亡、重伤、火火灾、中毒毒、倒塌事事故，严格格按公司制制定的目标标组织施工工，创建安安全生产、标标准化现场场。4、文明施施工目标：文明施工工管理达到到国家关于于建设工程程施工现场场管理、内业资资料管理、技技术资料管管理的标准准，符合安全文文明工程要要求。5、环境保保护目标：保护周边边环境，严严格区域管管理，对施施工环境进进行有效保保护，建筑筑垃圾按市市有关规定定进行处理理，严禁乱乱倒建筑

9、垃垃圾，做到到施工不扰扰民。6、为顾客客提供一流流服务：同同业主、质质量监督、监理、设计、地质、专业施工等单位保持良好的合作关系，让业主满意。第二章 工 程 概 况宣城盛世御御景9#楼工程位于于宣城市区北部、敬敬亭山路与与双塔路交交汇处东北北角。本工程计划划开工日期期为 年 月 日，计计划竣工日日期为 年年 月日日，合同工工期为 天。设计单位：华诚博远远（北京）建建筑规划设设计有限公公司勘察单位：宣城市建建筑勘察院院有限公司司监理单位：宣城科信信建设咨询询监理有限公司建设单位：安徽宣城城建丰房地地产开发有有限公司施工总承包包单位：宣宣城市 建建筑安装工工程有限责责任公司监督单位：宣城市建建设监

10、督管理局盛世御景99#楼工程程总建筑面面积79557.244，结构类型型为框剪结构；楼楼层为地上上十七层+一层。本工程程结构抗震震设防烈度度为6度，建建筑结构安安全等级为为二级；建建筑耐火等等级为二级级，地基基基础设计等等级乙级。本工程程设计使用用年限为550年。非非承重外墙墙采用2000厚MUU5.0煤煤矸石（自自保温）烧烧结空心砖砖，砂浆为为地下M55水泥砂浆浆、地上MM5混合砂砂浆砌筑；非承重砌砌体内墙采采用2000（1000）厚MUU5.0煤煤矸石烧结结空心砖，砂砂浆为地下下M5水泥泥砂浆、地地上M5混混合砂浆砌砌筑。砼强强度等级：正负零以以下等级CC35；基基础顶-88.7m墙墙柱、

11、梁板板等级C355，8.77m-200.3m墙墙柱、梁板板等级C300；20.3mm以上墙柱柱、梁板为为等级C255；基础垫垫层为等级级C15；过梁及构构造柱为等等级C200，用于固固定幕墙的的梁、柱、（构构造柱）压压顶均为等等级C255。25#楼工工程占地面面积15880m2，建建筑面积1171599m2，其其中地下22层，建筑筑面积14455 mm2，地上上17层，建建筑面积1157044 m2，建建筑总高度度50.995m，为为住宅用房房，层高为为2.9mm，室内地地面0.0000相当于于绝对高程程值为222.2000，本工程程采用人工工挖孔墩基基础，筏板板整体基础础，地基持持力层为第第

12、7层中分分化泥质砂砂岩FaKK=7000KPa，基基础顶至22.9000砼强度等等级为C335商品砼砼，2.9900至440.6000结构砼砼强度等级级为C300，40.600以以上结构砼砼强度等级级为C255，过梁、构构造柱强度度等级为CC20，墙墙体采用MMU5.00煤矸石烧烧结空心砖砖（外墙为为自保温）、MM5混合砂砂浆砌筑，钢钢筋采用HHPB3000、HRRB3355、HRBB400热热轧钢筋。29#楼工工程占地面面积17446m2，建建筑面积1164566m2，其其中地下22层，建筑筑面积14450 mm2，地上上17层，建建筑面积1147844 m2，建建筑总高度度50.995m，

13、为为住宅用房房，层高为为2.9mm，室内地地面0.0000相当于于绝对高程程值为222.2000，本工程程采用人工工挖孔墩基基础，筏板板整体基础础，地基持持力层为第第7层中分分化泥质砂砂岩FaKK=7000KPa，基基础顶至44.8000砼强度等等级为C335商品砼砼，4.8800至440.6000结构砼砼强度等级级为C300，40.600以以上结构砼砼强度等级级为C255，过梁、构构造柱强度度等级为CC20，墙墙体采用MMU5.00煤矸石烧烧结空心砖砖（外墙为为自保温）、MM5混合砂砂浆砌筑，钢钢筋采用HHPB3000、HRRB3355、HRBB400热热轧钢筋。第三章 项目目部施工组组织机

14、构及及施工部署署第一节 项目部部施工组织织机构一、项目管管理组织设设置为了适应建建筑行业市市场经济发发展的需要要，真正做做到责、权权、利相结结合确保工工程优质、高高速、低耗耗的实现，本工程由公司组织成立宣城盛世御景23#、24#、25#、29#楼工程项目部，建立项目经理制，该机构接受公司直接领导，行使项目管理职能。项目经理部部名称为宣宣城盛世御御景23#、24#、25#、29#工程项目目部。陶良玖同志志担任项目目经理，江江福全同志志担任工程程负责人，郑秀平同志志任项目技技术负责人人。项目部部组成人员员见项目部部组织机构构图。项目经理：陶良玖工程负责人：江福全 技术负责人： 郑秀平质量员 吴良谊

15、预算员 原 芳资料员 江 磊 安全员 汪芳俊施工员 周秋云材料员 曹金玉各作业班组 项目目部组织机机构 二、项目经经理部职责责1、贯彻执执行国家及及部颁的有有关工程建建设的法令令、法规，严严格履行合合同及投标标书中的有有关规定。2、严格执执行现行施施工规范、技技术、安全全、质量操操作规程。3、科学组组织施工，优优化配置生生产要素，以以降低成本本为目的，确确保工程进进度，确保保工程质量量，确保现现场安全文文明施工，抓抓好工程各各项管理工工作。4、对工程程施工技术术、质量、安安全等工作作全面负责责。5、加强各各项管理工工作，及时时做好技术术管理和原原始记录等等工作。三、项目经经理部主要要管理人员员

16、职责1、项目经经理职责、代表公公司履行招招投标协议议及承诺，确确保工期、质质量达标、实实现安全生生产，文明明施工。 、对工程全全面负责，落落实任务分分配，确定定施工班组组。 、执行工程程的各项指指标，严格格按设计规规范和投标标文件所明明确的条款款，精心组组织施工。 、领导制订和调整总体施工计划，协调各方关系，确保施工计划正常运作。 、主持项目部日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。 2、技术负责人职责 、参加图纸会审和技术交底，掌握有关施工技术和施工规范。 、编制审定施工方案，督促施工计划实施。 、及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更。 、负责工序质量控制，履行现场监

17、督检查。 、加强与施工员的联系，督促技术措施落实。 3、施工员职责 、熟悉施工图的详细内容和有关技术标准，负责施工质量和安全文明生产。 、负责单项工程技术交底。 、负责填写部位工程验收资料及签复工作。 、制订和指导可行的施工方法，负责施工工艺落实。 、做好施工日记，反映生产情况，提供完成工程量。 4、质量员职责 、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 、及时进行隐蔽工程验收的技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 、配合材料员对各种材料，成品、半成品

18、应在使用前进行质量验证，严格不合格材料的使用。 5、安全员职责 、认真贯彻落实“安全生产条例”，积极开展安全生产教育。 、负责安全生产，文明施工检查，制止违章指挥，违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。 、杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程。 、督促文明施工，加强环境保护。 、检查外来人员持证上岗情况，检查治安保卫工作。 6、材料员职责 、负责材料联系采购。 、编制材料计划，填写材料清单。 、负责材料进场验收，确保材料质量。 、负责材料保护，材料堆放，经常清点库存材料。 、向公司报送下个月的各处材料、配件、设备的需要量计划。 四 、项目部管理制度1、建立计计划、责任任、监理、核核算、

19、奖惩惩制度。2、项目成成本管理办办法。3、项目经经理部业务务系统化管管理办法。4、项目技技术管理办办法。5、项目安安全管理办办法。6、施工现现场材料管管理办法。五、项目部部各班组负负责人：瓦工组长：赵明山；木工工组长：水水从信 钢筋工工长：李立立明 ；架子工长：诸能文：电班组长长：高峰 。第二节 施工准准备为适应建筑筑施工工期期紧，质量量要求高的的特点，必必须在组织织上、技术术上、设备备上、资金金等方面做做好施工前前的充分准准备，特别别是材料、周周转设备应应列出计划划和落实方方案，以保保证施工的的顺利进行行。一、技术准准备1、组织各各班组学习习图纸，参参加图纸会会审，进行行技术交底底，明确设设

20、计及各项项技术要求求和所涉及及的施工技技术标准及及验收规范范内容。 2、编制施施工图预算算，分析各各分部分项项工程人工工、材料、机机械台班需需要量，为为编制施工工计划及材材料进场时时间提供依依据。3、做好分分部分项工工程和关键键分项工程程（如砼浇浇筑、模板板制安、楼楼地面、屋屋面防水、水水卫工程）施施工技术措措施交底。二、现场准准备1、清理场场地做好平平整，将施施工用水、用用电接入工工地。2、根据甲甲方及设计计要求，确确定0.0000标高。设设置测量控控制网及基基准点，对对工程进行行定位放线线的分级控控制。3、砂石堆堆料场做好好硬化水泥泥砼地面。三、劳动组组织准备 1、建立项项目管理网网络组织

21、：建立以项项目经理为为核心领导导的现场施施工管理组组织，明确确职责分工工与工作关关系。2、组织劳劳动力队伍伍：由项目目经理根据据本工程特特点和实际际要求，调调配劳动力力队伍进场场，进行人人员分班分分组。四、物资准准备根据预算计计划用材和和工程进度度，提前组组织好工程程材料采购购、进场与与储备，办办理好各类类订货手续续，按计划划及时分批批进场。在在工程土方方开挖前应应先做好砂砂石级配试试验及砼配配合比试验验、水泥、钢钢筋、砖等等材料的进进场复试工工作。送检检取样工作作应有监理理人员或建建设单位的的代表在场场。进场材材料按以下下要求进行行送检。1、水泥进进场时应向向供货方索索要出厂检检验报告后后，

22、在同一一生产厂家家、同一等等级、同一一品种、同同一批号且且连续进场场的散装水水泥不超过过500TT为一批中中抽取不少少于12千千克试件进进行复试。2、钢筋进进场时，每每规格、品品种的以660T为一一批，任意意抽取5根试件，截截取时先将将每根端头头弃去100cm（光光圆钢筋试试件为50cm长长五根；盘圆圆及螺纹钢钢筋试件为为50cm长长五根）。3、砖进场场时，同一一厂家的以以每5万块块为一验收收批，不足足5万块的的也按一批批计算，在在成品堆内内随机抽取取12块试件送送检。4、砂子以以600TT或4000m3为一一批计，在在料堆上取取样，部位位应均匀，从从各部位抽抽取大致相相等的8份份，组成一一个

23、试样送送检。5、碎石以以同一产地地、同一规规格、同进进场时间以以600TT或4000m3为一一批，从中中取样。取取样部位应应均匀分布布。五、机械、机机具准备机具准备工工作主要是是做好施工工用机械、电电气设备的的调试和维维修，做好好施工用料料具、小型型器具及常常用工具的的准备和检检修工作。六、生产、生生活设施的的搭设根据生产、生生活及卫生生、消防和和文明施工工要求搭设设临时设施施，具体安安排详见“临时设施施一览表”。临时设施一一览表名称建筑面积（mm2）名称建筑面积（mm2）办公室100工 具 房房30值班室30木 工 棚棚50钢筋棚70砂石堆场80厕 所18临时停车棚棚60注：工人为为本市人口

24、口，故不搭搭建食堂及及宿舍。 七七、生产生生活用水、用用电准备1、根据工工程情况和和投入的劳劳动力、机机械设施，用用水量较大大，在砼搅搅拌机旁设设置2 m2 m1.5m的储水池，施施工用水采采用小区自自来水，用用25PPVC管铺铺设至各用用水点。2、施工用用电采用“TN-SS”系统，采采取“三级配电电二级保护护”。具体详详见“工程临时时用电安全全施工组织织设计”。以上施工用用水用电具具体布置详详见施工工平面布置置图。第三节 施施工总布署署一、部署原原则由于本工程程采用项目目法全面组组织施工，严严格按照标标准控制质质量、安全全生产管理理、文明施施工、环境境保护，在在施工中我我们将遵循循“确保工程

25、程质量，合合理加快施施工速度，交交叉作业，科科学穿插施施工工序，采采用网络优优化技术，合合理分配资资源，全面面完成质量量、安全、进进度、文明明施工的目目标。二、施工部部署本工程垂直直运输采用用塔吊运输输。1、总体施施工方案：工程在基基础施工时时先地下后后地上的原原则。在开开挖过程中中留足回填填土后，其其它土方均均运出施工工现场范围围内。主体阶段：由于工程程体量大所以分段按层数数施工。装修阶段：为了缩短短工期，早早日安排内内粉人员进进场，试块块到龄期后后立即进行行相应处的的主体结构构验收工作作。2、施工以以土建工程程为主，水水电安装及及装饰工程程穿插配合合施工，按按基础、主主体、装饰饰三个阶段段

26、做出不同同的施工准准备布置。熟熟悉施工图图纸，编制制安全质量量计划，编编制施工预预算等工作作。3、组织协协调好土建建、水电安安装等各工工种的关系系，各工种种必须服从从总进度计计划，做好好连续施工工的准备工工作。以施施工横道进度计计划为指导导，加强管管理和协调调工作。4、总体施施工流向安安排、人工挖挖孔桩土方方开挖：采采用机械开开挖至桩顶标高高，余土场内内运输。、降排水水：基坑内内周边设置置明沟、集集水井，通通过潜水泵泵排入地面面已有水沟沟。、钢筋加加工：现场场加工，现现场设置钢钢筋加工棚棚，布置一一套加工机机械、模板工工程：模板板采用木工工板或竹胶胶板及60080方木木，主体阶阶段设置木木工加

27、工棚棚，支撑系系统采用钢钢支撑。、砼工程程：基础及及主体结构构砼采用商商品砼、脚手架架工程：普普通型钢悬悬挑脚手架架，搭设双双排脚手架架、作业方方式：采用用四班制作业业，关键工工序采用五五班制连续续作业、施工方方法：以分分段交叉作作业为主。三、施工组组织部署、建立完完善的管理理体制，加加强技术管管理1、技术管管理推行全面质质量管理，施施行全过程程的质量控控制。严格格工序质量量监控和把把关，提高高全员质量量意识，充充分发挥质质量体系的的作用，以以岗位工作作质量来确确保各工序序质量。运运用PDCCA循环进进行质量攻攻关活动，克克服和解决决质量通病病，确保工工程质量。2、网络计计划技术考虑环境及及复

28、杂因素素的影响，对对施工总网网络计划进进行优化，达达到成本低低、工期短短，人、机机、物配置置均衡的目目标。、加强与与各方面的的协调工作作1、与甲方方工程管理理部门联系系接受甲方工工程管理部部门的指导导、监督，积积极配合甲甲方工程管管理部门的的工作。对对其安排的的工作任务务，做到件件件有落实实。落实有有难度或落落实不了的的，应及时时说明原因因，确保甲甲方工程管管理部门安安排的工期期、质量、安安全等目标标能够实现现。2、与设计计单位联系系深入了解设设计意图，认认真进行施施工图自审审、会审，在在编制施工工方案及施施工过程中中，积极提提出经济可可行的、便便于施工的的技术措施施。推广新新技术、使使用新材

29、料料。遇到设设计与施工工有矛盾的的情况，由由甲方牵头头，相关各各方协商解解决问题。3、与监理理单位联系系、严格按按照监理单单位批准的的施工组织织设计组织织施工，接接受监理的的施工监督督和指导。、贯彻执执行质量控控制、检查查、管理制制度。全面面执行监理理单位的指指令，主动动提供现场场使用的成成品、半成成品、原材材料的产品品合格证和和质保书，主主动上报材材料的实验验检测报告告，履行正正常的报验验程序，自自检合格后后报验收。第四节 材材料及半成成品采购保保管计划和和措施采购计划：1、熟悉图图纸，严格格按施工图图纸和有关关图集所示示，确定所所需采购材材料的品种种、规格和和数量。对对需要预制制加工的材材

30、料提前提提供材料汇汇报明细表表。分期分分批进场，零零星材料随随用随购。2、购买材材料加工产产品前，对对供应和加加工材料的的厂商生产产能力、技技术力量、生生产稳定性性和管理水水平进行了了解调查。3、严格按按计划采购购，既要保保障供应，又又要防止积积压。4、采购优优质合格材材料，对进进场的原材材料、半成成品实行“四验”即验规格格、验品种种、验质量量、验数量量，做到无无质保书拒拒收，产品品不符合要要求拒收。对对需要试验验或检验的的材料，及及时送检。保管措施：1、专人保保管，严格格执行“建筑材料料保管领料料制度”。2、对进场场材料实行行挂牌制，分分类、合理理堆放，要要堆放整齐齐，便于搬搬运。3、对怕雨

31、雨、易碎材材料、物品品，做好防防雨、防潮潮，做到轻轻搬轻放。对对贵重材料料，夜间派派人看管。4、对某些些有毒、易易燃、易爆爆等化学添添加剂或材材料的存放放，按“特殊材料料有关保管管规定”执行。5、加强成成品保护教教育，贯彻彻成品保护护条例。第四章 施工工总平面图图编制及工工艺流程1、设计原原则A、在满足足施工的前前提下，紧紧凑布置，尽尽量少占地地。B、合理布布置各种机机具、材料料，减少场场内运输距距离，避免免二次搬运运。C、各种临临时设施的的布置应有有利于生产产和生活方方便。D、满足安安全、防火火、文明施施工、环保保要求。2、内容包括施工用用地范围，机机具、塔吊吊位置，各各种建筑材材料堆场，办

32、办公室、仓仓库等临时时设施的布布置，水电电临时管线线，安全防防火设施等等。3、设计步步骤确定搅拌机机、塔吊、材材料、加工工棚、仓库库等临时设设施的尺寸寸及位置布置运输输道路布置水电电管线布置安全全消防设施施优化调整整。4、施工总总平面图 见附附图。5、工艺流流程施工工艺流流程坚持科科学、合理理的原则，具具体工艺流流程见下图图。施 工 工工 艺 流流 程场地平整定位放线人工挖孔桩基础基础工程主体结构水电等配合施工门窗安装屋面施工内粉刷内外墙粉刷楼地面室外工程涂料及面砖油 漆竣 工第五章 施工进度度计划一、编制原原则1、本项目目工程采用用分段流水作作业方式为为主的施工工方法。合合理安排顺顺序，保证

33、证在劳动力力、物资及及资金消耗耗量最少的的情况下按按规定工期期完成施工工任务。2、充分利利用时间、空空间交叉作作业，使施施工连续、均均衡地进行行。3、节约施施工费用。二、内容根据项目的的工程工期期为 4550天（计划划开工日期期为2013 年 6月1 日，计计划竣工日日期为20015年7月15日）及施工工预算中的的工程量等等，确定了了各分部分分项工程施施工期限，及及各单位工工程开、竣竣工的日期期及相互搭搭接关系。三、编制步步骤计算工程量量确定各单单位工程施施工期限确定各单单位工程开开、竣工时时间和相互互搭接关系系优化调整整。四、进度计计划见附表。第六章 项目目部机械设设施组成由于本工程程较大，

34、且且为框剪结构工程，砼砼浇注量大大，故施工工机具使用用较分散，使使用量较大大，所以本本项目在施施工时及时时根据工程程进度合理理安排和调调配机械设设备。具体机械设设备准备情情况见下表表动力机械设设备功率一一览表机械名称数量单机功率(KW)合计功率(KW)QTZ800塔吊12424JZC3550搅拌机机25.55.5钢筋切断机机244钢筋弯曲机机233木工加工机机械2套33插入式振动动器81.14.4平板振动器器41.12.2电焊机41020打夯机22.52.5抽水泵81.14.4板 车50/计量器具2/第七章 施工人员员安排计划划由于本项目目工程量较较大，工期期紧，劳动动力需求量量大，所以以要加

35、强用用工数量的的管理和工工程量的合合理安排，措措施如下：1、设立项项目指挥中中心，并招招开各工种种负责人定定期碰头通通气会，必必要时可根根据实际情情况现场临临时开会，协协调有关事事项。2、各班组组长对本班班组人员的的生产活动动每天作好好考核，做做好班组人人员台帐，以以便进行总总结评比，表表扬、推动动后进，把把理奖重罚罚工作真正正落实到创创优良、保保进度、保保安全为中中心的工作作中去。 33、合理安安排工序，不不失时机地地进行工种种间穿插施施工，同时时应充分考考虑到各工工序的所需需合理的时时间和空间间。4、以做好好工程为宗宗旨，各工工种之间应应畅所欲言言、相互关关照、提醒醒和谅解。5、尽早确确定

36、门窗等等外加工单单位，确定定安装工程程进场时间间及施工人人员。施工人员安安排计划表表工种按工程施工工阶段投入入劳动力情情况前期准备基础工程主体结构屋面工程装饰工程室外工程检查验收瓦工207012070807012普工104060504450钢筋工450484466木工48080901224水电工6162214261610架子工470电焊工426打杂工101010555第八章 主要分分部分项工工程的施工工技术措施施为了节约投投资、扩大大效益、按按质按量完完成施工任任务，杜绝绝返工现象象出现，项项目部制定定了以下施施工方案及及技术措施施：第一节 测量定定位、标高高引测、沉沉降观测根据规划总总平面图

37、及及座标控制制点，按总总图位置及及甲方提供供的高程用用经纬仪进进行测量定定位放线。建建立各项目目轴线控制制网络，控控制轴线和和标高的偏偏差，做好好书面技术术资料。请请市规划局局验收灰线线和复核轴轴线，无误误后方可施施工。并在在建筑物两两头设主水水准点作为为建筑物标标高控制依依据。施工过程中中：1、根据总总平面图所所标示的方方位、朝向向定出基点点，用经纬纬仪测量定定位，用钢钢尺丈量平平面及开间间尺寸。2、测量四四主轴线交交点处开始始，测量（丈丈量）各轴轴线，最后后将经纬仪仪移到对角角点进行校校核闭合无无误，总体体尺寸及开开间尺寸复复核准确，方方可把轴线线延伸到建建筑外的轴轴线桩、龙龙门架或邻邻近

38、建筑物物上。3、沉降观观测：、点位埋埋设：在建筑物四四角柱及剪剪力墙的0.0000处安设设观测点，控控制点布置置在柱子（剪剪力墙）中中心线上。在在结构施工工完以后，室室外地坪已已回填至负负一层，沉沉降观测点点需移至500mm处，便便于观测。、施测：在沉降观测测点埋好之之后，进行行第一次观观测，以后后每施工一一层，复测测一次，直直至竣工。观观测工作，利利用楼房周周围的高程程控制点进进行，观测测线路，采采用闭合水水准线路，仪仪器采用SS1水准仪仪，精确读读数，并认认真做好记记录。通过过闭合差的的计算，可可以检查某某个高程控控制点产生生的沉降，并并计算出每每个沉降观观测点的沉沉降量，按按表格要求求的

39、格式进进行填写，对对发生不正正常沉降的的观测点需需要进行复复查。每次次观测后及及时分析测测量数据。发发现不均匀匀沉降现象象，停止施施工。并及及时上报监监理、甲方方、设计等等单位，分分析原因，落落实对策后后，方可继继续施工。 、观测周周期：按结构施工工阶段、装装修阶段及及使用阶段段来确定不不同的观测测周期；在结构施工工阶段，每每施工一层层，观测一一次；在装修阶段段，每一个个月观测一一次；装修结束后后，每三个个月观测一一次直至沉沉降稳定。按计要求，在在使用阶段段继续观测测，第一年年每半年观观测一次，以以后每年观观测一次，直直至达到预预定的效果果。、观测记记录的整理理：根据每次观观测的记录录，及各个个时期的载载荷情况来来进行沉降降观测记录录的整理，并并形成沉降降观测资料料,并归档备备查。、随着施施工的进展展，塔身逐逐步提高。尤尤其是在雨雨季时，可可能会因塔塔基下沉，倾倾斜而发生生事故。因因此，要根根据施工情情况及时对对塔基四角角进行经常常观测，检检查塔基下下沉和倾斜斜情况，以以确保塔吊吊立转安全全，工作正正常。第二节 地基与基基础工程本工程基础础采用人工工挖孔桩基基。施工工艺流流