绿化施工组织设计(完整版)(DOC39页)21839.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计投标人：二零一四年年六月九日日前 言本工程施工工组织计划划是依据招招标文件所所提供的资资料、技术术规范要求求、工期及及有关说明明等编制而而成。如我我方中标，我我们将在规规定的时间间内按照招招标文件规规定和工程程施工要求求，编制详详细的施工工组织设计计和施工计计划安排。目 录笫一章、工工程概况3笫二章、总总体施工组组织布置及及规划4笫三章、主主要工程项项目的施工工方案、方方法与技术术措施5笫四章、工工期保证体体系及保证证措施8笫五章、工工程质量管管

2、理体系及及保证措施施111笫六章、安安全生产管管理体系及及保证措施施155笫七章、环环境保护、水水土保持保保证体系及及保证措施施19笫八章、文文明施工、文文物保护保保证体系及及保证措施施21笫九章、项项目风险预预测与防范范，事故应应急预案及及演练233笫十章、其其他应说明明的事项225附表一 施工总体体计划表299附表二 分项工程程进度率计计划(斜率图).30附表三 工程管理理曲线331附表四 分项工程程生产率和和施工周期期表32附表五 施工总平平面图333附表六 劳动力计计划表 .34附表七 临时占地地计划表355附表八 外供电力力需求计划划表36附表九 合同用款款估算表377附表十 项目管

3、理理机构38笫一章、工工程概况一、 工程介绍1、工程名名称：2、工程地地点：3、工程招招标单位：4、质量要要求：标段段工程交工工验收的质质量评定：合格；竣竣工验收的的质量评定定：优良。5、工期要要求：按招招标文件要要求，274日历天。二、建设规规模及绿化化工程概况况1、本标段段绿化工程程位于，本本次改扩建建采用在原原有路基基基础上两侧侧加宽成标标准八车道道的形式，设设计速度采采用120公里/小时，原原路基宽26米，改扩扩建后整体体式路基宽宽42米，全长118.586公里。本标段绿化化工程包括括：标段内内主线路肩肩两侧和护护坡道的部部分绿化、以以及互通区区取土场、临临时匝道、收收费广场周周边、张

4、庄庄互通区中中央分隔带带和服务区区恢复性绿绿化施工及及缺陷责任任期的绿化化工程养护护及缺陷责责任期内的的修复。笫二章、施施工组织布布置及规划划一、 施工组织布布置原则为保证本工工程在施工工中有组织织、有部署署，自始自自终的有条条不紊进行行，我公司司将成立项目目部，将由由公司领导导直接督阵阵，委任本本公司项目目经理，项项目总工全全面监督工工程质量；协调整个个工地的质质量、进度度，负责工工地各环节节的质量、规规范、进度度、安全等等，调集经经验丰富的的施工员、熟熟练技工长长期驻扎工工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公

5、司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。二、 施工组织布布置规划（附附图示意）项目经理项目总工技术管理组（施工员）质量管理组（质检员）材料管理组（材料员）安全文明管理组（安全员）财务核算管理组（预算员）施工二队施工一队绿化组机械组电工组小品组铺装组土方组笫三章、主主要工程项项目的施工工方案、方方法与技术术措施(尤其对重重点、关键键和难点工工程的施工工方案、方方法及其措措施)主要针对工工程重点、关关键和难点点分析中列列出的细节节，从技术术和组织方方面明确其其施工方法法，具体操操作程序、要要点和要求求等在实施施工作中编编写相应的的工艺标准准作为指导导依据。一、本工程程关键和难难

6、点工程的的施工方案案、方法及及其措施苗木定植前前，先浇好好底墒水，待待水渗后栽栽植，培土土踏实，大大树采用三三角架固定定。苗木定定植后，按按照设计要要求，对苗苗木进行定定干和适当当修剪，使使同类苗木木整齐一致致。加强养养护管理，及及时追肥、浇浇水、松土土、锄草、 防治病虫虫害确保绿绿化效果。边坡绿化涉涉及到高速速公路的维维护（边坡坡）、行道道树及花灌灌木涉及到到整条路的的美化都是是非常重要要的，总结结起来要注注意以下几几点：1.注意特特殊的气候候条件（如如台风、洪洪水等恶劣劣天气），充充分利用各各种苗木栽栽植的适宜宜时间； 2.高速公路路施工难度度大、取水水靠运输，要要提前做好好运输车辆辆的安

7、排； 3.苗木的后后期养护十十分重要，应应设专门养养护队伍进进行跟踪式式管护；二、项目重重点工程的的施工方案案、技术措措施（绿化化种植工程程）1.种植前前的准备工工程土壤的整理理：植被层层土壤不应应含有重金金属、机油油和其它影影响植物生生长的成分分，乔木的的树穴不能能有任何建建筑垃圾。改改良用土壤壤及基肥：所有栽植植场地必须须下基肥，用用于增强土土壤肥力。基基肥优先采采用农家肥肥，其次采采用化肥或或混合肥。2. 定点与放线线孤植树或单单植树：应应完全按设设计图纸进进行定位，其其允许偏差差为3cm。群植树树：应符合合设计所在在位置，允允许偏差l0cm。所有乔乔木的定点点都应标明明中心位置置，并注

8、明明所植树木木名称及树树木规格。种种植槽放线线。3. 种植穴和种种植槽的开开挖植物带土为为球状的，应应挖成圆桶桶形；植物物带土为方方形的，应应挖成方形形；其穴壁壁必须直上上直下，不不得放坡。4. 乔木种植 就近准备备苗源，起起苗时挖大大土球并做做好栽植前前的各种工工作；栽后后一周内，在在白天每隔隔2小时给苗苗木喷水以以提高该苗苗木的成活活率。（1）苗木木要注意土土球的大小小及完整，保保证土球不不松散。（2）落叶叶树种在起起、挖、运运输苗木时时注意保护护好根系和和枝干防止止机械损伤伤。（3）栽植植时，坑穴穴要严格按按要求挖，以以保证苗木木栽植深度度。（4）浇水水第一遍水水一定要浇浇透，可连连续浇

9、两遍遍水以保证证土球被水水浸透。花灌木种植植：严格按按图纸设计计的规格要要求订购苗苗木。栽植植时要依照照业主要求求时间和自自己的栽植植能力综合合考虑，限限制因素有有自己的人人力包括技技术人员及及劳动力、浇浇水能力保保证做到苗苗木“随起、随随运、随栽栽、随浇水水”。（5）草坪坪的栽植：草坪在栽栽植前应施施足底肥并并浇水浸地地。三、项目难难点工程相相关施工方方案、技术术措施（养养护工程）1.浇水：新植的乔乔木、灌木木、草皮等等，必须及及时浇足透透水，以后后根据实际际情 况，适当当浇水，每每次浇水应应浇透。2.施肥：一般按植植物的生理理需求进行行合理施肥肥，春季施施萌芽肥，夏夏季施促梢梢肥，秋季季施

10、越冬肥肥。对于时时令花或观观赏花灌木木，应及时时施促花肥肥和增花肥肥。3.病虫害害预防：根据植物物生长习性性，科学把把握植物病病虫多发季季节的病虫虫预防，建建立植物病病虫害的初初发档案，及及时喷洒农农药，防止止病虫害的的发生。4.树木支支撑：对于新植植的高大乔乔木，必须须进行树干干支撑，支支撑一般采采用三脚支支撑方式，具具体方式按按施工情况况具体而定定。5.乔木修修剪：对于落叶叶乔木，北北方风大，故故在落叶后后北风未起起之前，将将枯枝、病病虫枝、易易落叶枝剪剪除，防止止掉下伤人人。6.花灌木木修剪：为了第二二年形成更更好的树冠冠，萌生更更多新枝，可可对部分分分茬灌木做做平茬处理理，将当年年生长

11、的部部分枝条进进行修剪，剪剪除部分枝枝条，一般般按圆头树树形进行修修剪。7.部分花花卉的修剪剪：在夏秋生生长的旺季季，应适时时进行修剪剪，以保证证苗木尽快快达到设计计的景现效效果。笫四章、工工期保证体体系及保证证措施根据招标文文件的要求求，本标段段的工期要要求为计划划工期365个日历天天，计划开开工日期：2014年6月30日，计划划交工日期期：2015年6月30日一、工期保保证体系为了保证工工程在计划划工期内完完成，需要要在施工组组织与技术术管理、材材料、设备备上采取相相应的措施施，方能确确保施工进进度的实现现。1、指挥体体系坚强有有力建立强有力力的现场项项目管理部部，选择获获技术力量量强的人

12、员员组成管理理层，整个个指挥体系系从上到下下精明强干干、职责分分明。既保保证项目经经理的领导导权威性，又又注意发挥挥各职能部部门的主观观能动性，齐齐心协力作作好本工程程施工每一一个阶段的的工作。2、管理制制度，严格格规范为了打好每每一仗，必必须使整个个管理工作作制度化、规规范化，做做到有章可可循，有法法可依，保保证整个集集体的强大大战斗力，现现场制定严严格的岗位位责任制度度、质量和和安全保证证制度以及及作息时间间制度、分分配制度、综综合治理制制度等。3、施工计计划、有条条不紊计划是龙头头，加强计计划的指导导作用是控控制进度的的必要手段段。施工中中，在严密密的施工总总体控制性性进度计划划控制下，

13、制制定分项工工程的作业业计划，将将计划按月月、周分解解到等每个个作业班组组，特别是是要注重保保证日计划划的实现。为为保证计划划的实现，可可采取各式式各样种形形式的承包包制，将生生产和职工工的切身利利益挂钩。施施工中要经经常检查计计划的执行行情况，及及时解决存存在问题，使使施工按照照预订计划划要求有条条不紊的进进行。4、为了保保证本工程程总体进度度计划的实实现，在施施工过程中中要编制详详细的每月月、每周作作业计划，各各分部项施施工的进度度控制计划划。二、工期保保证措施1、组织措措施公司将本本工程作为为重点形象象工程组织织施工，集集中公司人人、财、物物，全力以以赴，确保保项目所需需绿化苗木木、施工

14、设设备、人力力及其他材材料及时到到位。公司与项项目经理部部、项目经经理部与施施工队组签签订责任状状，确保如如期竣工，实实行奖罚制制度，充分分调动全体体员工的积积极性。施施工过程中中，加强跟跟踪检查，如如发现拖延延工期现象象，及时采采取整改措措施，直到到撤换责任任人或作业业队伍。项目经理理部统筹兼兼顾，确保保苗木及其其他物资及及时到，保保证现场不不缺料，杜杜绝停工待待料现象。2、技术措措施（1）充分分发挥本工工程施工面面广的有利利条件，实实行多段同同时施工。（2）应用用新技术、新新工艺、新新材料、以以科技保进进度。（3）编制制施工进度度计划时，应应充分考虑虑本工程的的要求，并并结合具体体情况，统

15、统筹安排，合合理组织流流水和立体体交叉作业业，使施工工进度计划划具有较强强的科学性性、合理性性、预见性性、可行性性和适应性性。（4）尽最最大可能提提高工程的的机械化施施工程度，较较高的劳动动效率，最最佳的工程程质量，保保证按时完完成预定任任务。（5）应用用质量管理理与质量统统计技术，发发挥验证过过程能力和和工程质量量保证能力力，及时发发现潜在的的不合格因因素，分析析原因，并并制定和采采取预防措措施，避免免不合格的的工程出现现。3、管理措措施（1）本项项目实施合合同质量管管理，工作作责任到确确保工程全全过程得有有效控制，以以质量保工工期。（2）以业业主及监理理工程师确确认的施工工总进度计计划为目

16、标标，控制关关键线路的的节点日期期，以滚动动计划为链链条，做好好调度工作作确保计划划的衔接、稳稳定与均衡衡，对计划划实行全过过程、全方方位、全天天候的有效效控制。（3）项目目经理部需需根据已编编制且经业业主、监理理工程师确确认的施工工总进度计计划，并结结合实际情情况编制详详细的劳动动力、苗木木及草皮、机机具设备的的周、日需需用计划，并并绘制劳动动力需用动动态图，制制定日作业业卡，明确确次日要进进行的各项项具体工作作和要求。每每日下午5 时将作业业卡分发给给各部门负负责跟踪检检查，针对对进度滞后后于计划的的情况通过过调整作业业计划，合合理资源配配置，增添添作业人员员和设备等等办法来保保证计划实实

17、施所需的的施工条件件和资源得得到满足，使使施工进度度始终与计计划保持动动态平衡，确确保合同工工期目标的的最终实现现。（4）建立立周例会制制度，及时时解决施工工中出现的的问题，力力求把阻滞滞进度的各各种因素消消除在萌芽芽状态之中中。（5）加强强冬、夏季季施工管理理，采取相相应技术组组织措施，为为确保工期期质量目标标提供保证证。笫五章、工工程质量管管理体系及及保证措施施为了确保本本合同标段段工程目标标的实现，我我公司将列列为重点项项目，由公公司富有经经验的园林林工程师胡胡清坡为项项目经理，深深入现场检检查工作。我我们将全力力协助项目目部搞好各各项目标实实施的安全全、质量控控制工作，本本公司将以以安

18、全第一一、控制为为主，加强强事前、事事中、事后后的控制工工作，确保保工程顺利利实施。一、 工程质量管管理体系项目经理总工程师物 资供应处中 心试验室工 程技术处质检处材料设备采集供应退 货提出开工申请监理审批每道工序开工自 检返 工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返 工返 工返 工本标段工程程质量目标标：合格二、工程质质量保证措措施（包括括事前、事事中、事后后质量控制制措施）“创优质工工程，维护护业主利益益”是我单位位的一贯宗宗旨。本工工程质量的的目标管理理严格按招招标文件要要求，建立立质量保证证体系和施施工过程质质量控制体体系；项目目经理、

19、项项目技术负负责人负责责工程质量量的全面工工作；做到到层层把好好质量关，把把质量管理理由事后检检查转化为为事先预防防和事中控控制，确保保工程按时时完工。具具体技术组组织措施如如下： 1、组织织施工技术术人员熟悉悉施工图纸纸和施工现现场，按绿绿化工程布布置的图纸纸标出种植植地段、种种植位置及及品种的轮轮廓，并进进行放样；在得到监监理工程师师的检查认认可后再进进行种植。明明确各种苗苗木栽植的的方法和苗苗木栽植的的行、株距距，同时了了解该工程程地质土壤壤性能、物物理状况及及该地区的的气候环境境。 2、施工工前应认真真复测标高高点，根据据规定的标标高进行土土方回填和和平整场地地；种植地地段应修整整到监

20、理工工程师指示示的线形和和坡度。 3、苗木木质量是绿绿化工程质质量的保证证，认真把把好苗木质质量关，按按照标书中中的规格大大小采购，进进场的苗木木首先由质质检员按规规定的规格格、品种、土土球的直径径大小、苗苗木的病虫虫害情况进进行自检，同同时对苗木木的规格、数数量及苗木木的来源加加以说明并并附标签，做做好苗木进进场报验工工作，请监监理工程师师验收后及及时栽植。4、各队组组施工后做做好自检工工作。质检检科要求每每天到现场场进行质量量检查，每每道工序完完工后报监监理工程师师验收后，再再进行下一一道工序的的施工，杜杜绝返工现现象。当天天未栽完的的苗木立即即假植，假假植的苗木木要有专人人管护，保保持根

21、部湿湿润。 5、储存存和保护：一天内种种不完的植植物，应存存放在阴凉凉潮湿处，以以防日晒风风吹；裸根根树种应将将包打开，放放在沟内，根根部暂盖壅壅土，并保保持湿润；带有土球球及草袋包包装的植物物，应用土土、稻草或或其他适当当材料加以以保护。A、事前控控制（施工工准备阶段段的质量控控制）a.施工组组织设计和和施工方案案的控制。施施工组织设设计和施工工方案是指指导施工的的全面性技技术文件，施施工组织设设计质量的的好坏在一一定程度上上影响着工工程质量，开开工前必须须对施工组组织设计中中的施工顺顺序、施工工方法和保保证工程质质量的技术术措施进行行审查核实实，是否切切实可行，并并做好开工工前的各项项技术

22、交底底工作。b. 根据据工程特点点，制定工工程质量预预防措施，消消除施工过过程中潜在在的不合格格因素，消消除质量通通病。B、事中控控制（施工工阶段的质质量控制） a.严格格做好技术术交底。包包括图纸交交底、施工工组织设计计交底、设设计变更交交底、分项项工程技术术交底，没没有技术交交底的项目目不得开工工。b.坚持旁旁站制度。质质检员、试试验人员必必须跟班作作业，工程程关键部位位以及经监监理工程师师批准，实实行“三班制”施工的项项目必须有有质检工程程师守候现现场。工程程技术人员员跟班作业业，随时解解决施工中中的技术难难题。d. 采用用精确的检检测设备，选选派责任心心强的检测测人员，严严格执行测测量

23、管理制制度，加强强对整个工工程的施工工控制，并并确保各工工序、各分分项工程的的施工质量量。e.严把材材料质量关关。对原材材料和成品品半成品必必须严格按按质量标准准进行订货货、采购、运运输、保管管和供应。经经检查不合合格的材料料必须清出出工地。f.严格按按规定做好好各项检验验工作，建建立健全自自检体系。要要保证检验验方法的正正确和检验验工具、检检验仪器设设备的准确确性。上道道工序不合合格，下道道工序不能能施工。g. 每一一工序完工工后，应对对施工场地地进行清理理，以免残残留物质对对下道工序序产生质量量影响。h. 如出出现质量事事故，由总总工程师或或质检科负负责任组织织有关人员员对事故原原因进行分

24、分析，提出出缺陷修复复方案和质质量整改措措施，报监监理工程师师批准后实实施。对事事故责任者者将予以经经济处罚，通通报批评，直直至限令其其离开工地地，以杜绝绝类似事故故的再次发发生。j. 制定定切实可行行的冬雨季季施工措施施，保证施施工质量不不受气候的的影响。k. 服从从业主、监监理单位、设设计单位的的检查、指指导和监督督，虚心接接受他们提提出的改进进意见，积积极与建设设、设计、监监理单位搞搞好配合工工作，同时时积极与相相邻标段施施工单位密密切协作，共共创优质工工程。根据据合同条款款的要求，在在监理工程程师的监督督和指导下下施工，并并如实地向向监理工程程师汇报工工程进度和和质量情况况。l. 建立

25、立工程技术术档案，做做好竣工资资料的编制制。平时注注意资料的的积累，工工程竣工时时按建设单单位的要求求，提交竣竣工文件。C、事后控控制（1）对施施工周边遭遭到破坏的的环境要及及时治理整整改，确保保文明施工工。（2）物资资检验发现现不合格品品时，由项项目经理部部材料员负负责进行隔隔离并加以以标识，作作报废处理理或降职使使用，施工工过程中发发现不合格格品，由施施工员按评评审意见，及及时组织进进行返工重重做或加固固补强。笫六章、安安全生产管管理体系及及保证措施施为了使整个个标段工程程顺利而安安全地完成成，本工程程在实施中中将严格执执行文明明施工管理理规定及及国家和地地方有关“安全生产产、文明施施工”

26、的法律、法法规和有关关强制标准准的规定，另另外我们还还结合了本本工程的实实际情况，制制定出以下下的措施。一、安全生生产管理体体系1、安全生生产保证措措施我们结合工工程的实际际情况，决决定成立以以项目经理理为首的安安全生产管管理小组，下下设三名安安全管理人人员组成安安全生产小小组，从事事安全防护护工作，安安全生产小小组每天在在施工现场场进行安全全检查，发发现隐患，及及时整改，以以防事故发发生。2、安全施施工管理制制度施工生产是是一门系统统工程。在在一个多工工种、多专专业的大型型施工现场场，平行交交叉作业、共共用平面和和空间的情情况很多，需需要互相制制约协作，才才能保证安安全生产。因因此，我们们建

27、立了以以项目经理理为项目安安全生产第第一责任人人的安全小小组，结合合各个班组组负责人对对本工程的的安全生产产进行全面面监控。在这一套管管理模式下下，我们对对其中的每每个成员规规定了各自自在安全生生产管理上上的职责，即即制订了上上至项目经经理、下至至作业工人人的安全生生产责任制制。安全宣传与与教育是防防止职工产产生不安全全行为、减减少人为失失误的重要要途径，制制定了安全全教育制度度，包括三三级安全教教育制度、日日常安全教教育制度以以及特种作作业人员安安全教育制制度。消除安全隐隐患是保证证安全生产产的关键，而而安全检查查是消除安安全隐患的的有力手段段之一，特特制定了安安全检查制制度，包括括日常、定

28、定期、综合合、专业四四种检查形形式。安全全检查坚持持领导与群群众相结合合、综合检检查与专业业检查相结结合、检查查与整改相相结合的原原则。检查查内容包括括：查思想想、查领导导、查制度度、查安全全教育培训训、查安全全设施、查查机械设备备、查安全全纪律以及及劳保用品品的使用。3、 附：安全生生产管理体体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部安全领导小组普级教育专业教育特殊工种教育安全质量科队安全领导小组专（兼）职安全员班 组 长义务安全员开展安全活动定其检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决按 规 定 提 取 技 术 措 施 经 费逐 级 签 订 包 保 责 任 状与 百 含 挂 物

29、其 它 经 济 奖 罚经济兑现安 全 生 产强化安全意识增强预防能力每季一次检查（队）每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查二、安全生生产管理保保证措施实行施工现现场安全标标准化是实实现安全生生产的根本本措施，是是强化安全全管理和安安全技术的的有效途径径。所以，我我们针对该该工程的实实际情况制制订相应的的技术措施施。（1）要加加强对参加加施工人员员进行安全全意识教育育，要严格格遵守国家家部、省有有关安全法法规以及公公司有关安安全技术规规程和规定定，所有职职工都要把把安全工作作放在首位位来对待。（2）施工工期间工程程部设立安安全小组，保保持与有关关部门的联联系，搞好好交通组织织工作，确确保施工

30、期期间行人和和车辆进出出工地的安安全。（3）工地地负责人为为施工安全全直接责任任人，负责责施工现场场（含生活活区）的安安全工作，对对施工安全全行监督检检查职能，并并对安全事事故负领导导责任。（4）安全全责任人（含含安全领导导责任人及及安全直接接责任人）经经常进行安安全教育，指指导作业人人员遵守机机械操作规规程，定期期检查机械械安全性能能或安全装装置，检查查特种工序序持证上岗岗制度的落落实情况。（5）安全全责任人应应加强对施施工现场以以及工地宿宿舍的环境境卫生、饮饮食卫生、治治安防火等等方面工作作的管理，防防止各种意意外事故的的发生。（6）在行行人稠密区区施工时，应应设置施工工标志，尽尽可能减少

31、少施工对行行人的干扰扰，注意施施工安全。卸卸车时禁止止将苗木摆摆放于路面面，影响车车辆及行人人通行，同同时防止苗苗木遭受损损坏。（7）施工工期间路口口及交叉路路口必须设设置明显的的规范路标标或路牌，车车辆施工进进出路口时时必须有安安全人员穿穿上反光衣衣值班。（8）施工工期间夜间间进出路口口要设置交交通指示灯灯以策安全全。（9）生产产区施工用用电、照明明用电，电电线分开架架设。（10）电电动工具必必须装设漏漏电保护器器。（11）电电动工具的的用线，选选用耐气侯侯型的橡皮皮护套铜芯芯软电缆。（12）电电线架设，一一般线高度度4米，车道道线高度7米。（13）加加强施工期期间的用电电，机械的的使用及临

32、临时设施的的消防安全全管理工作作，施工安安全及各项项安全措施施要列入施施工期间的的一项重要要项目来抓抓，为按期期安全竣工工创造条件件。（14）电电器设备及及临时用电电要有专人人管理，同同时要有防防水和接地地措施，建建立健全用用电制度。现现场必须设设电工轮值值，各种电电线必须固固定在绝缘缘体上。各各种电线、电电器设备若若发生故障障，必须由由电工负责责修理，其其他人不得得乱拉乱接接。现场电电闸和电源源开关，必必须上锁，专专人开关。笫七章、环环境保护、水水土保持保保证体系及及保证措施施本标段工程程的环境保保护目标是是：“两不破坏”不破坏景景观、不破破坏生态；“三不污染”不造成水水质污染、不不造成空气

33、气污染、不不造成噪音音污染。保护生态环环境，防止止水土流失失，环境保保护工作在在施工时应应做到全面面规划，合合理布局，化化害为利，创创造清洁适适宜的生活活和劳动环环境。一、 环境保护的的管理措施施（1）设立立环保机构构，切实贯贯彻环保法法规严格执行国国家及市政政府颁布的的有关环境境保护，水水土保持的的法规、方方针、政策策和法令，结结合设计文文件和工程程实际，及及时提出有有关环保的的组织实施施。（2）强化化环保管理理，健全环环保管理机机制，定期期进行环保保检查，及及时处理违违章事宜，并并与当地的的环保部门门建立工作作联系，接接受社会及及有关部门门的监督。二、环境保保护的具体体措施1、施工期期间保

34、证对对周围原有有的设施进进行保护，绝绝对不能破破坏。2、防止施施工现场车车辆带泥上上公路，保保证临时路路面整洁，特特别是节日日期间。3、机械设设备进场必必须检测，保保证性能良良好，不得得排放烟尘尘或者有毒毒有害气体体；机械设设备噪声不不得超过环环境保护标标准；加强强施工过程程中的机械械维修工作作，防止机机械设备有有油料滴漏漏污染环境境事件发生生。4、施工和和养护期内内，对化学学农药的管管理要严格格，剩余农农药要有专专人保管，集集中销毁，杜杜绝将残余余农药乱扔扔或倒入河河中，造成成人畜伤害害。5、对该存存留的树木木必须实行行定位管理理，专人负负责。6、施工现现场和项目目部不得乱乱堆垃圾、渣渣土，

35、乱倒倒污水、粪粪便及其他他污物；不不得焚烧枝枝叶、垃圾圾及其他杂杂物。7、现场留留下的碎石石块及时的的清理，并并有秩序的的堆砌，用用运输车运运走。为保护施工工区域当地地的自然景景观，施工工期间应严严格做好以以下几点：严格按照施施工总平面面布置图布布置临时设设施，不得得修建超出出规划范围围以外的建建筑。所有临时设设施的修建建必须严格格按照既定定的标准和和要求进行行，不得低低于规定的的标准。保保证临时设设施整齐统统一，外表表美观。做好场地和和临时设施施非交通部部位的绿化化，种植花花草树木，维维持并保护护原有地表表植被。三、生态环环境保护(1)对原原有生态环环境进行调调查，结合合施工中可可能产生的的

36、影响，合合理进行施施工组织，尽尽量使用可可不破坏原原有生态的的施工措施施。(2)严格格落实其它它环保措施施，保护河河流水质和和空气环境境。(3)不得得因施工需需要，在未未经业主和和相关部门门容许的情情况下，砍砍伐林木，毁毁坏地表植植被，挖掘掘土石，埋埋设管线。对对合同规定定的施工界界限内外的的植物、树树木，必须须尽力维持持原状。(4)施工工沿线的弃弃碴和剩余余失效的灰灰砂、砼等等，选择合合适低洼地地堆放、填填埋，避免免流失污染染环境。(5)竣工工恢复。具具体内容包包括：清除除临时设施施（清除杂杂物、临时时工棚），各各工地居住住区的污水水沟、粪便便及垃圾做做好消毒灭灭菌清除工工作，并用用净土填埋

37、埋、压实。四、水土保保持的保证证措施我公司在施施工过程中中，严格按按照中华华人民共和和国环境保保护法、中中华人民共共和国水土土保持法、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。合理设计开开挖回填方方案，采取取保护措施施最大限度度地保护施施工工域内内外的树木木、植被，采采取措施处处理裸露工工作面，以以免引起塌塌方或滑坡坡，防止水水土流失。笫八章、文文明施工、文文物保护保保证体系及及保证措施施施工现场的的文明施工工管理是企企业生产经经营的综合合反映

38、，贯贯穿于项目目工程施工工管理的全全过程。以以符合标准准要求的文文明施工管管理，提高高项目工程程施工的综综合管理水水平，促进进管理层作作业层“三个素质”和观念作作风的改变变，提高劳劳动效率，降降低物耗、消消除污染，美美化环境，提提高工程质质量、延长长机械使用用寿命，有有效地抵御御灾害事故故，遵守国国家或地方方政府及有有关部门对对施工场地地交通、施施工噪音、环环境保护和和安全生产产等管理规规定，来保保证社会效效益和企业业经济效益益的稳步提提高。一、文明施施工组织管管理机构文明施工组组织管理，根根据项目实实际情况成成立文明施施工管理领领导小组，由由项目经理理任组长，技技术负责人人任副组长长，现场各

39、各部门部长长及后勤、保保卫责任人人均为成员员，文明施施工的日常常管理领导导工作由组组长主持。二、现场文文明施工措措施要认真贯彻彻执行国家家及相关部部门关于建建筑工地施施工现场管管理规定法法律法规及及公司制定定的有关文文明工地标标准。施工工组织计划划中的文明明施工要求求是搞好文文明施工管管理的基本本条件，以以平面布置置为基础，管管理制度为为依据，责责任到人，执执行到岗位位保证，检检查考核为为手段，管管理好文明明施工。1、循序作作业-按程序施施工，作业业顺序合理理，不因工工序颠倒造造成返工，浪浪费和阻碍碍其它项目目施工作业业，作业计计划明确，人人员和机构构安排有条条理，不混混乱，不窝窝工。2、按图

40、用用地-大批材料料、设备、临临时建筑设设施，加工工用地严格格遵守施工工平面布置置图的规定定，道路及及排水畅通通，场地平平整。3、现场容容貌-门面要庄庄重大方整整齐，广告告宣传标语语要写醒目目美观、现现场围墙、围围笆、围网网规矩成线线。4、“一图图四牌”-图牌要齐齐全、规矩矩、醒目、悬悬挂在场内内明显的位位置。5、分区管管理-划区管理理，做到“落手清”现场着重重管好“清理、回回收、利用用、归库”四个环节节；工完、料料净、场清清、各工序序成品保护护等工作要要定期检查查及时评比比。6、清洁卫卫生-工程作业业场所、生生产临时设设施（加工工车间、库库房、办公公室、宿舍舍、厕所等等）室内外外整洁卫生生。7

41、、机械卫卫生-工程使用用的机械、车车辆保养完完好，外观观清洁、无无污垢、积积尘、电气气开关柜（箱箱）完整带带锁，机械械设备的安安全防护齐齐全、灵敏敏、可靠。8、防火、保保卫-完善防火火制度、设设置符合消消防要求的的消防设施施，设置明明显的防火火标志和标标牌、配备备有效的消消防器材，建建立保卫制制度、进出出工地人员员要佩戴工工作牌，标标志和标牌牌、落实专专（兼）职职的保卫值值班人员，采采取防火防防盗措施。9、岗位标标志-施工现场场管理人员员和工人应应佩戴明显显的标志，危危险施工区区域应派人人值班看守守，并挂警警示灯。10、安全全防护-加强临街街面防护设设施；执行行建设部“评分标准”，定期或或不定

42、期的的检查，及及时评分，奖奖罚分明。11、配合合协调-施工中做做好与各单单位之间，工工种之间的的协作配合合工作，发发生矛盾时时要互相协协商妥善处处理。12、公共共关系-施工人员员要遵守社社会公德、职职业道德、企企业纪律、妥妥善处理好好施工现场场周围公共共关系。三、文物保保护保证措措施 当施工过过程中发现现有文物时时，施工管管理人员应应马上保护护好施工现现场，停止止施工，及及时向上级级部门和项项目经理汇汇报情况，后后由上级部部门或项目目经理及时时向业主报报告。笫九章、项项目风险预预测与防范范，事故应应急预案及及演练施工企业在在生产经营营过程中常常常会遇到到各类紧急急情况,如火灾、爆爆炸、危险险品

43、事故等等，紧急情情况往往会会造成员工工、客户和和公众伤亡亡,或中断生生产经营活活动、造成成物质财产产的损失、破破坏环境,损坏企业业公共形象象等。为加加强对施工工生产安全全事故的防防范，及时时做好安全全事故发生生后的救援援处置工作作，最大限限度地减少少事故损失失，为降低低紧急事故故造成的损损失,施工企业业必须制定定应急预案案。安全全生产法第第十七条明明确规定企企业应该“制定并实实施本单位位的生产安安全事故应应急救援预预案”，结合本本企业施工工生产的实实际，特制制本企业施施工生产安安全事故应应急救援预预案。应急预案应应立足于安安全事故的的救援，立立足于工程程项目自援援自救，立立足于工程程所在地政政

44、府和当地地社会资源源的救助。一、具体预预案为保证应急急事故的及及时、正确确处理，施施工现场成成立应急事事故领导小小组，全面面负责事故故的应急组组织，指挥挥、协调应应急救援工工作，进行行应急任务务的分配和和人员、应应急资源设设备调度，保保证在最短短时间内完完成对事故故现场的应应急行动；在第一时时间向上级级领导报告告，及时反反馈后续紧紧急情况的的处理。救救援结束后后：小组全全体成员根根据预案实实施过程中中发生的变变化和发现现的问题，及及时对预案案提出调整整、修改和和补充意见见，安全员员负责收集集意见并修修订预案。安安全部门、施施工部门负负责组织预预案的培训训和演练。二、应急响响应中必须须遵循的原原

45、则 1、紧紧急事故发发生后，发发现人应立立即报警。 2、项项目在接到到报警后，应应立即组织织自救队伍伍，按事先先制定的应应急方案立立即自救；若事态情情况严重，难难以控制和和处理，应应立即在自自救的同时时向专业救救援队伍求求救，并密密切配合救救援队伍。 3、疏疏通事故发发生现场道道路，保证证救援工作作顺利进行行；疏散人人群到安全全地带。 4、在在急救过程程中，遇到到威胁人身身安全情况况时，应首首先确保人人身安全，迅迅速组织脱脱离危险区区域或场所所后，再采采取急救措措施。 5、截截断电源、可可燃气体（液液体）的输输送，防止止事态扩大大。 6、项项目设紧急急联络员一一名，负责责紧急事物物的联络工工作，明确确联络地址址和电话。 7、紧紧急事故处处理结束后后，部门负负责人应填填写记录，并并召集相关关人员研究究防止事故故再次发生生的对策。三、重大事事故报告及及应急措施施 11、工地现现场任何人人发现发生生重大事故故的，必须须立即报告告工地负责责人，工地地负责人接接到报告后后，应立即即通