设计施工一体化承包施工组织设计26632.docx

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1、工程名称：XXXXX工程设计施工一体化承包工程编号：XXXXXXX施 工 组组 织 设设 计XXXXXXX在20100年11月16日9：30之前不不得启封目录工程设计及及施工组织织4第1章 总总体设计服服务计划51.1 总总体设计操操作程序51.2 装装修改造工工程的设计计思路51.3 结结合现场的的总体设计计思路6第2章 工工程概况82.1 工工程简介82.2 施施工现场情情况92.3 施施工用水、用用电布置计计划92.4 编编制本工程程施工组织织设计方案案的依据：102.5 工工程管理目目标11第3章 施施工组织方方案与技术术措施123.1 工工程重点、难难点的分析析及解决方方案123.1

2、.11 工程重重点、难点点的分析123.1.22 工程重重点、难点点的解决方方案123.2 施施工组织管管理143.2.11 现场管管理组织机机构图143.2.22 项目经经理部的主主要施工管管理人员表表（证件附附下页）173.2.33 各部门门职责分工工243.3 主主要施工方方法283.3.11 拆除工工程（天花花板、旧隔隔墙、瓷砖砖等）283.3.22 内脚手手架搭设293.3.33 墙体砌砌筑、抹灰灰（轻质墙墙体、梁柱柱面）293.3.44 乳胶漆漆涂刷（墙墙柱面）313.3.55 铝扣板板天花安装装343.3.66 铺贴地地砖（抛光光砖、大理理石等）353.3.77 墙面砖砖镶贴（卫

3、卫生间墙面面以及其它它部分墙体体）383.3.88 门套、木木门、窗套套制安关键键技术、工工艺403.3.99 强电工工程施工方方法413.3.110 给排排水安装（包包括卫浴器器具安装）463.3.111 会议议室铺地毯毯施工方法法51第4章 质质量管理体体系与措施施534.1 质质量管理目目标534.2 质质量保证体体系534.3 质质量管理制制度544.4 质质量管理措措施554.5 质质量管理组组织564.6 针针对性质量量措施574.7 项项目管理人人员的岗位位责任57第5章 安安全管理体体系与措施施615.1 建建设方要求求施工的要要求（现场场管理方法法）615.2 安安全管理目目

4、标625.3 安安全生产保保证体系625.4 安安全管理教教育工作635.5 安安全技术措措施635.6 安安全资料记记录645.7 安安全管理控控制655.8 施施工现场消消防管理措措施665.9 文文明施工措措施68第6章 工工程进度计计划与措施施726.1 设设计施工总总工期及承承诺726.2 施施工进度计计划总体思思路736.3 分分项工程工工期控制目目标736.4 施施工进度计计划756.5 建建立完善的的计划保证证体系75第7章 资资源配备计计划797.1 劳劳动力投入入计划及保保证措施797.1.11 劳动力力安排保证证措施797.1.22 劳动力力安排计划划表807.2 拟拟投

5、入的主主要施工机机械设备表表827.2.11 本公司司具备主要要机械设备备一览表827.2.22 施工机机械设备进进场时间83第8章 合合理化建议议848.1 现现场施工合合理化建议议848.2 合合理化建议议工作管理理办法85第9章 保保修服务承承诺88工程设计及及施工组织织投标人名称称： XXXXXXX 招标标编号：XXXXXXXX 投标人对照照评分细则则及项目特特点要求编编制项目实实施计划及及施工组织织设计。投标人代表表签字： （盖公章章）日期： 22010 年 111 月 12 日第1章 总体设计服服务计划1.1 总体设计操操作程序总体细化设计甲方审批不合格合格按图纸施工重新调整工程验

6、收1.2 装修改造工工程的设计计思路多数办公室室装修（亦亦即我们平平常说的工工装）在进进行装修时时,一大难难处是如何何在实用、漂漂亮和节约约之间取得得平衡，而而办公室装装修的难点点不仅仅在在于施工过过程本身，它它更注重装装饰设计基基本思路的的选定。可可以这样说说，装修的的基本思路路是否正确确，是成败败的关键。那那么，应如如何选定办办公室设计计的基本思思路呢？装饰布局局考虑适用用性布局是否合合理，直接接影响使用用效果。如如办公室的的选择应考考虑间隔性性能、保温温效果、整整洁大方；会议室应应考虑如何何摆设会议议家私；厨厨房中工作作台的设置置和炊具如如何摆放；卫生间要要考虑洁具具品种和规规格的选择择

7、及摆设位位置等等。而而这一切调调整过程需需要注意的的是尽可能能结合现场场订做尺寸寸合适的材材料或物件件，以提高高空间的利利用率；尽尽可能考虑虑自然采光光效果；尽尽可能少分分割墙体平平面并尽可可能多地扩扩大整体平平面。特别别要注意不不可拆忙改改承重墙，预预埋水、电电、通讯、有有线电视、音音响等线路路时要考虑虑今后维修修的方便。装饰档次次考虑经济济性一般来说，档档次的高低低受合同给给定的制约约，但又不不是绝对的的。有时花花费多，档档次却未必必高，反之之有时消费费省，档次次却未必低低。对办公公大楼的各各个办公室室确定档次次时一定要要区别对待待，突出重重点，例如如第4层的的局长办公公室，设计计档次就定

8、定在高级。主主要房间的的档次应高高于一般房房间；显眼眼位置的档档次应高于于边角位置置；利用效效率较高的的地方更应应注意质量量档次。档档次的高低低首先与材材料相关，在在材料的选选择上要综综合比较，有有的主体材材料价格档档次虽高，但但能一步到到位，可节节省辅助材材料的施工工费用。有有的主体材材料价格档档次虽低，但但辅助材料料和施工费费用及未来来的附加费费用并不少少，这就必必须进行全全面比较。装饰风格格应考虑情情趣性这主要包括括有造型、色色调、技巧巧所表现的的个性特征征。无论是是仿古风格格，还是现现代风格，或或是欧式、日日本风格，其其主要区别别无非在于于造型、色色调和装饰饰技巧的差差异上。一一般来讲

9、，办办公大楼不不宜搞成几几种风格的的“大杂烩烩”，这样样会给人以以杂乱无章章的感觉，但但营造何种种风格，主主要还是看看建设方的的个性要求求、职业特特点、使用用要求等，可可在设计过过程中加入入甲方的装装饰要求。1.3 结合现场的的总体设计计思路 本工程属于于设计、施施工一体化化总承包装装修改造工工程项目，有有异于常规规装修改造造工程，我我司对本项项目，合理理搭配了概概有丰富设设计经验、又又有丰富现现场施工管管理经验项项目设计小小组，在改改造工程初初步设计方方案的基基础上，结结合现场实实际情况，针针对每个项项目特性，细细致、提前前、及时地地为甲方提提供可行设设计方案，以以满足现场场施工需要要。 根

10、据现场情情况、结合合改造工工程初步方方案图纸纸分析，本本项目设计计方案以简简约性和实实用性为主主，综合考考虑，我方方的总体造造价控制在在900元元/以内内。我方将将在经甲方方认可的前前提下，分分别对不同同功能的办办公或其它它区域采取取“不均衡衡层次定位位法”的设设计概念，以以达到整体体造价均衡衡。在不增增加整体造造价同时，又又能根据不不同功能区区的使用需需求，体现现出各自独独有的设计计风格，在在不偏离用用户方对设设计要求的的前提下，适适当调整不不同功能区区的设计定定位。 同时考虑到到多工种同同时设计施施工的客观观原因，在在设计过程程中，通过过与甲、乙乙、丙多方方沟通，提提前考虑到到与其它工工种

11、的对接接，使不同同施工单位位、不同工工种间能互互相协调、促促进工作顺顺利进行。 加强同甲沟沟通，把握握每个设计计方案与客客户的需求求，做到各各个设计方方案达到：精、准、优优的标准。 施工图设计计须达到施施工图设计计规范的要要求，并注注意与其它它专业的配配合，对不不确切的地地方多与招招标人及其其他专业施施工单位协协商，施工工图出图规规范，为本本项目及其其他专业项项目预留洞洞口位置及及尺寸标注注准确。做做好其它专专业项目技技术协作工工作，详细细核对本项项目与各专专业的标高高、留洞、管管线交叉、接接点的处理理等。 第2章 工程概况2.1 工程简介 工程名称： XXXXXX工程程设计施工工一体化承承包

12、 工程地点：珠海检验验检疫局 建设投资单单位：中华华人民共和和国珠海出出入境检验验检疫局 质量标准：本工程质质量标准要要求为符合合国家现行行质量验收收合格标准准。 投标工期：合同生效效后1800个日历日日内，完成成全部项目目施工验收收并交付使使用。 施工范围（主主要项目）：装修施工区区域：本部部一楼办公公室，检验验局行政楼楼三层餐厅厅及办公处处，四层办办公楼，十十三层办公公楼，十四四楼办公楼楼，十五楼楼办公楼，十十九楼活动动室。因本工程虽虽然施工地地点较多，但但根据施工工内容划分分，我司将将此工程大大概分为以以下几个大大项：拆除工程、墙墙体工程、地地面工程、墙墙面工程、吊吊顶工程、水水电工程、

13、门门窗工程、乳乳胶漆工程程以及零星星改造工程程。拆除工程：包括原有隔隔墙与铝扣扣板天花、卫卫生间墙面面、地面瓷瓷砖、金属属门窗的拆拆除等工作作。装修工程：土建部分：包括新建建轻质砖墙墙与轻钢龙龙骨墙体，部部分混凝土土构造柱的的施工等。楼地面部分分：抛光砖砖地面、大大理地面与与波打线、地地毯地面、卫卫生间地台台等处的施施工等。墙柱面部分分：墙面底底层抹灰工工程，卫生生间贴瓷片片，卫生间间隔断施工工，墙纸施施工等。吊顶工程零星工程水电安装工工程：给排水部分分：给排水水管安装，各各种卫浴器器具安装。电气部分：电气配线线、配管安安装，应急急灯、指示示灯、吸顶顶灯、节能能灯、喷淋淋头等安装装，开关、插插

14、座等处的的安装工作作。2.2 施工现场情情况由建设方提提供：1）提供施施工临时用用水用电接接驳点及其其分布范围围、地点和和电箱容量量等资料，并并提供交底底。我司自自行安装电电表、水表表，水电费费由我司支支付给建设设方。2）提供或或安排场地地由施工单单位自行建建立施工单单位、监理理单位临时时办公室、辅辅助设施和和仓库，当当工程完工工时，我司司将根据建建设方的安安排恢复、清清理上述设设施。3）因本工工程是在春春节前后施施工，保证证不影响内内部人员能能正常使用用办公地点点，所以请请建设方作作好时间与与场地安排排，以便我我司能更好好安排施工工时间并且且与建设方方协调使用用现场通道道与场地，提提供安全、

15、合合理的施工工作业场地地。2.3 施工用水、用用电布置计计划施工用水、用用电由建设设单位提供供接驳点。我我方安装独独立施工用用水、电表表。按水表表、电表实实际用量每每月缴回水水电费给招招标单位，施施工场地内内水电管线线由我方根根据施工需需要自行解解决。1.临时用用电：1）施工现现场所用电电线应为符符合国标规规范的铜芯芯电缆。2）采用三三相五线制制、单相三三线制。3）电源从从甲方指定定的总电控控制箱（一一级点）接接线。施工工人员自工工地各施工工区域用电电控制箱（二二级点）的的出口端采采用国标规规范的铜芯芯线开始拉拉线作为施施工临时拉拉至各施工工段或施工工点作为三三级点。2、施工用用水：由甲甲方提

16、供用用水点，水水源能满足足施工及消消防用水的的需要。2.4 编制本工程程施工组织织设计方案案的依据：1、 XXXXXX工程设设计施工一一体化承包包施工图纸纸；2、 XXXXXX工程设设计施工一一体化承包包招标文件件；3、 XXXXXX工程设设计施工一一体化承包包补充答疑疑文件等。4、 建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范GGB502210-220015、 建筑工程程施工质量量验收统一一标准GGB503300-220016、 建筑地面面工程施工工质量验收收规范GGB502209-220027、 民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规范范GB5503255-200018、 建筑电气气工程施工工质量验收

17、收规范GGB503303-220029、 建筑内部部装修设计计防火规范范GB5502222-95（22003版版）10、 建筑工程程项目管理理规范GGB/T5503266-2000111、 建筑安装装分项工程程施工工艺艺规程DDBJ011-26-9612、 国家标准110种室内内装饰装修修材料有害害物质限量量包括：GB655666-20011、GB1185800-20001、GBB185881-20001、GGB185582-22001、GGB185583-22001、GGB185584-22001、GGB185585-22001、GGB185586-22001、GGB185587-22001

18、 、 GBB185888-2000113、 木质门 GB/T84778-2000314、 建筑装饰饰工程施工工及验收规规范GBB50211020001；15、 建筑电气气工程质量量检验评定定统一标准准GB550303320002；16、 建筑给排排水及采暖暖工程质量量验收规范范GBJJ242-20022；17、 企业标准准及质质量保证体体系文件18、 砌体工程程施工质量量与验收规规范（GGB502203-22002）19、 施工现场场临时用电电安全技术术规范（JJGJ466-20005）20、 建筑施工工安全检查查标准（JJGJ599-99）及及其辅导材材料21、 公司所具有有的质量、安安全管

19、理文文件2.5 工程管理目目标一、施工工工期：1880日历天天计划开工日日期：20010年111月200日计划竣工日日期：20011年55月18日日二、工程质质量标准：本工程质质量标准要要求为符合合国家现行行质量验收收合格标准准。三、安全生生产管理目目标：合格格，无重大大安全事故故发生。四、文明施施工管理目目标：争创创市文明施施工工地六、环境保保护：做好好成品保护护和周围环环境卫生措措施，并有有专人负责责经常性检检查；遵守守“ XXXXXX工工程设计施施工一体化化承包”工工地管理制制度。七、工程质质量保修期期限：竣工工验收之日日起2年。第3章 施工组织方方案与技术术措施3.1 工程重点、难难点

20、的分析析及解决方方案3.1.1 工程重点、难难点的分析析 1） 本工程涂料料既有原老老墙面，也也有新的轻轻质隔墙，在在旧面层上上进行涂料料施工是一一个难点。2） 本工程吊顶顶属办公楼楼改造，本本工程难点点在于过道道处管线密密集，吊竿竿可能无处处生根，并并且要保证证吊顶里面面有一定操操作余量，避避免操作时时，碰撞龙龙骨，或面面板。 3） 本项目各个个工种工序序较多，各各工序部位位之间的收收口处理是是一个重点点也是一个个难点。 4） 本工程油漆漆工程较多多，装修完完成之后给给办公人员员一个良好好的环境，工工程过程中中环保施工工也是本项项目的一个个重点。3.1.2 工程重点、难难点的解决决方案3.1

21、.2.1 涂料工程本工程涂料料既有原老老墙面，也也有新的轻轻质隔墙。原原老墙面部部分已产生生裂缝、粉粉化、掉皮皮。为保证证工程质量量，需彻底底铲除原基基层，再刷刷面层涂料料。基面处理：基层彻底底铲除后，将将表面酥软软、起皮、起起砂或分离离起壳部分分，用钢丝丝刷清除，应应用錾子将将脱离部分分清除，必必要时抹灰灰找平用钢钢刷满刷一一遍，用笤笤帚清扫，然然后用界面面剂滚涂一一遍。对新老墙面面交接处，新新墙体转交交处，新墙墙体洞口四四周用宽 50MMM 玻纤布布接缝，再再用 1550MM 宽“的确确良”布二二次接缝。在在箱体、线线盒等周围围贴玻璃纤纤维网格布布。 墙面面及阴阳角角处不能用用抹灰找补补的

22、部位，应应用耐水腻腻子找平。 本工程是一一栋办公楼楼建筑，为为给在该楼楼内工作的的人员一个个舒适的感感觉，更加加体现人文文关怀，避避免出现竖竖向的尖锐锐阴阳角，本本工程拟采采用 200MM 的的小圆角，用用直径 440 的钢钢球溜缝。 本工程为保保证漆膜质质量，采用用高压无气气喷涂机施施工二遍。1、极佳的的表面质量量。喷涂在在墙面的涂涂料形成平平顺、致密密的涂层，绝绝无刷痕。大大面积色彩彩一致，涂涂层厚度均均匀。 2、高压无无气喷涂，使使漆粒获得得有力动能能深入墙面面孔隙，使使漆膜与墙墙面形成机机械咬合，增增强涂层附附着力，延延长寿命。 3、拐角和和间隙能很很好的上漆漆。因涂料料喷雾不含含空气

23、，涂涂料易达到到这些部位位。3.1.2.2 吊顶工程本工程吊顶顶属旧楼改改造，本工工程难点在在于过道处处管线密集集，吊竿可可能无处生生根，并且且要保证吊吊顶里面有有一定操作作余量，避避免操作时时，碰撞龙龙骨，或面面板。 安装龙骨在在栓紧螺栓栓、母时要要顺着丝扣扣紧固，切切忌强力损损坏丝扣；吊杆要求求是合格的的新钢筋且且经过冷拉拉或调直；主、副龙龙骨挂件及及大吊有变变形的一定定要用钢丝丝钳加工，以以满足施工工适用要求求。挂副龙龙骨时，主主、副龙骨骨要紧贴，挂挂件与主龙龙骨连接时时，用钢丝丝钳夹紧，让让其连接无无活动间隙隙。 铝扣板因重重量轻，强强度不高，易易出现曲翘翘、拆边；易随龙骨骨的起浮而而

24、不平。故故施工时要要尽量一次次成活，不不要反复拆拆装；龙骨骨要尽可能能调平，龙龙骨间距严严格控制以以避免波浪浪或板缝不不一。安装装金属板时时，要保护护表面漆膜膜，手随时时要保持干干净，不留留手印。 3.1.2.3 收口处理措措施装修收口是是通过对装装饰面的边边、角以及及衔接部分分的工艺处处理，以达达到弥补饰饰面装修的的不足之处处，增加装装饰效果的的目的。用用饰面材料料遮盖、避避免基层材材料外露影影响装修效效果；或者者用专门的的材料对装装饰面之间间的过渡部部位进行装装饰，以增增强装修的的效果。收收口线不能能有明显断断头，交圈圈要求连贯贯、规整和和协调。每每条收口线线在转弯、转转角处能连连接贯通，

25、圆圆滑自然，不不断头、不不错位、宽宽度均匀一一致。装修修收口的方方法主要有有压边、留留缝、碰接接、榫接等等方法。 天花线、装装饰线、空空调风口等等等收口用用装饰构件件遮盖需要要收口的饰饰面，简化化了饰面在在收口位置置的处理。使使用装饰线线进行收口口时，由于于饰线与饰饰面的接触触面柜对较较小，且因因为变形易易产生空鼓鼓、脱落等等质量问题题。因此，除除了使用粘粘接剂固定定外，还应应尽量使用用螺丝、钉钉子等进行行加固。如如果因为饰饰面的要求求不能使用用螺丝、钉钉子等加固固时，应想想办法增大大饰线与饰饰面的接触触面积，或或者采用暗暗榫来进行行固定。 窗帘盒、筒筒子板和水水泥面处裂裂缝，用嵌嵌缝胶来处处

26、理收口缝缝，既达到到了要求，还还可使饰面面具有一定定的收缩性性。 石材、瓷砖砖、玻璃等等，收口方方式通常采采用留缝收收口。再勾勾缝处理。利用建筑设设计风格来来分隔不同同的构件、设设置收口缝缝。 木饰面材料料的收口的的碰接边刨刨成一定角角度的斜角角，然后彼彼此搭接。碰碰口的部位位一般使用用胶水等粘粘接剂进行行固定；当当碰口的位位置发生翘翘曲空鼓变变形时，用用针筒将胶胶水注入空空鼓的部位位，然后压压平固定。3.1.2.4 环保施工措措施严格遵照民民用建筑工工程室内环环境污染控控制规范、关关于加强建建筑工程室室内环境质质量管理的的若干意见见和关关于实施室室内装饰装装修材料有有害物质限限量 100 项

27、强制制性国家标标准的通知知的要求求，选择“绿绿色建材”，组组织“绿色色施工”。 绿色环保饰饰材毒性少少、污染少少甚至具有有抑菌功能能。施工过过程中，及及装修入驻驻后散发的的有害气体体、有害辐辐射都很少少，抗霉防防蚀，有阻阻燃特性。 针对本工程程建筑装饰饰材料，我我们将选用用国内知名名度较高的的品牌，从从正宗渠道道进货，并并现场材质质取样分别别对内墙涂涂料、粘合合剂，木制制品，人造造板的有机机化合物、甲甲醛、苯等等 TVOOC含量进进行检测，大大理石和花花岗岩防辐辐射检测，工工程验收时时，室内空空气质量检检测。 采用科学可可行的施工工方案，减减少污染。选选用无机水水性涂料、聚聚酯类漆，施施工采用

28、高高压无气喷喷涂施工技技术，其挥挥发快，成成膜快，日日后挥发少少。 石材工厂加加工，并要要求作防护护处理，抑抑制有害物物质辐射。现现场不再切切割，减少少粉尘及噪噪音对周围围的污染。 木作工程（柜柜子、门等等）成品采采购，现场场安装，避避免现场开开料，施工工环境脏乱乱，边角料料无法合理理利用。装装修过程中中，要使房房屋保持良良好的通风风环境，释释放苯、甲甲醛及有机机化合物，保保持室内空空气的净化化，减少空空气中苯、甲甲醛对人体体的危害。3.2 施工组织管管理3.2.1 现场管理组组织机构图图既于本工程程为普通修修缮改造工工程，本司司拟组建以以公司具有有多年装修修经验的项项目经理（XXXXX）为首

29、的工程指挥部。履行工程承包施工合同的权利与义务。根据本工程程的规模、特特点、工期期等综合因因素综合考考虑，公司司决定组建建以先生XXXXXXX（项目经经理）（从从事建筑装装饰行业管管理工作多多年，技术术水平高，组组织能力强强，曾主持持施工过国国内多项大大型建筑装装饰工程的的运作管理理）为首的的项目经理理部，项目目部实行项项目经理负负责制，配配备有项目目总工程师师、质检主主管、设计计师、施工工主管、材材料主管、预预算主管、安安全主管、后后勤等项目目主要管理理人员，负负责本工程程项目从设设计到施工工、交付使使用全过程程的组织管管理工作，从从而形成从从管理设设计施工工技术采购预预算成本本核算财财务会

30、计等等一套完整整的指挥管管理、控制制、决策系系统，建立立一个权限限明确、责责任清晰、分分工细致、要要求严格的的现场管理理组织机构构。选派公公司精干的的工程队承承担施工，由由公司质检检部经理XXXXXXX先生定期期及不定期期地到施工工现场进行行检查督导导。 后附本工程程现场管理理组织机构构图。 XXXXXX工程设设计施工一一体化承包包XXXXXXX现场管管理人员组组织结构图图3.2.2 项目经理部部的主要施施工管理人人员表（证证件附下页页）序号姓 名名年龄性别学历专业职称在本项目拟拟任职务及及工作经验验、相关业业绩1XXXXXX47男大专建筑施工工程师职务：项目目经理工作经验：20年相关业绩：2

31、XXXXXX46男大专建筑施工工程师328男大专工民建助工436男大专工民建助工532男大专工民建助工637男大专工民建助工749男大专工民建助工3.2.3 各部门职责责分工1) 现场项目经经理（1）制定定项目管理理目标和创创优规划，按按ISO99001:20000质量管理理体系建立立健全的施施工管理架架构，确保保既定目标标的实现。（2）按照照合同条款款，全面具具体地组织织工程项目目的施工，满满足业主的的合同要求求。（3）组建建精干高效效的项目管管理班子，搞搞好项目机机构的设置置、人员选选调及职责责分工。（4）科学学组织施工工，及时组组织编制项项目实施方方案、进度度计划安排排、重大技技术措施、

32、资资源调配方方案，提出出合理化建建议与设计计变更等重重要决策。（5）建立立严格的经经济责任制制，强化管管理，推广广先进的施施工工艺，搞搞好成本控控制，创造造良好的经经济效益和和社会效益益。（6）沟通通项目内外外联系渠道道，及时妥妥善处理好好内外关系系。（7）接受受建设单位位、监理单单位及上级级业务部门门的监督指指导，及时时向建设单单位汇报工工作。（8）负责责施工现场场的环境保保护、文明明施工、综综合治理等等工作，严严格执行珠珠海装修施施工管理方方面的有关关规章制度度。2) 项目副经理理（施工主主管）（1）负责责有关施工工技术规范范和质量验验收标准的的实施。（2）建立立工程技术术责任制：明确项目

33、目部各职能能部的主要要职责，使使其在各自自负责的范范围内，做做好经常性性的技术业业务工作，深深入施工现现场调查研研究，总结结和推广先先进的施工工工艺、施施工方法，贯贯彻执行有有关技术规规范、标准准与规程。（3）建立立图纸审查查制度：在在工程开工工前，组织织各有关技技术人员进进行图纸会会审，检查查设计图纸纸的符合性性、准确性性等，并将将图纸会审审发现的问问题形成记记录，交由由监理、设设计部门解解答。（4）建立立三级技术术交底制度度：通过图图纸会审，在在问题及疑疑问得到明明确解答后后，由技术术负责人向向施工技术术人员、施施工技术人人员向施工工班组进行行施工技术术交底，明明确设计、施施工、工期期、质

34、量要要求。（5）建立立技术档案案管理制度度：为了确确保施工技技术档案资资料的完整整性、准确确性、真实实性与有效效性，设立立专职的技技术档案资资料管理人人员，及时时收集有关关部门的施施工技术资资料，及时时下发有关关的施工技技术文件、资资料到各有有关部门和和人员，按按施工技术术要求、业业主要求及及有关规定定，按时整整编工程竣竣工资料。（6）抓好好工程技术术管理，建建立完善的的质量和技技术管理制制度，以确确保工程质质量达到优优良。（7）主持持编制实施施性施工组组织设计（含含质量计划划），并随随时检查、监监督和落实实。积极推推广应用“四四新”科技技成果的方方法。（8）协助助项目经理理协调与业业主、设计

35、计、监理的的关系，保保证工程进进度、质量量、安全、成成本控制目目标的实现现。（9）组织织制定质量量保证措施施，掌握质质量现状，对对施工中存存在的质量量问题组织织有关人员员攻关、分分析原则，制制定整改措措施和处理理方案，并并令有关人人员限期整整改。（10）定定期组织工工程质量检检查和质量量评定，指指导有关人人员进行质质量通病攻攻关活动，搞搞好现场质质量控制。（11）根根据现场实实际情况，积积极进行施施工方案调调整与优化化，协助项项目经理制制定保证质质量，降低低成本的主主要技术措措施并组织织落实。3) 工程技术组组（项目经经理与施工工主管主持持）（1）负责责工程项目目施工的过过程控制，制制定施工技

36、技术管理办办法。（2）负责责工程项目目的施工组组织设计及及调度、勘勘察、征地地拆迁工作作，参加技技术交底、过过程监控，解解决施工技技术难题。参参与编制竣竣工资料并并进行技术术总结，组组织实施工工程保修和和后期服务务。（3）组织织推广应用用新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开发新新成果。（4）负责责工程项目目施工计划划的制定、实实施和管理理，根据施施工进度计计划和工期期要求，适适时提出施施工计划修修正意见报报项目经理理批准执行行。（5）参加加验工计价价，对合格格产品进行行量测计量量。4) 材料设备组组（1）负责责材料、物物资采购和和管理。（2）负责责本工程项项目材料、物物资管理办办法的

37、制定定，检查指指导和考核核施工队的的物资采购购与管理工工作。（3）负责责本工程项项目全部施施工设备管管理工作，控控制施工机机械、设备备管理制度度。（4）参加加工程项目目验工计价价，对各施施工单位的的材料消耗耗和机械使使用费用情情况提出计计量意见，评评价各单位位机械设备备管理情况况。5) 安全生产、文文明施工组组（1）负责责工程安全全、文明施施工管理工工作、检查查、督促各各施工作业业队安全生生产、文明明施工。（1）负责责全线的交交通安全工工作，重点点协助交通通管理部门门维护施工工期间的交交通。6) 质量检查组组（1）依据据公司质量量方针和目目标，制定定质量管理理工作规划划，负责质质量综合管管理，

38、行使使内部质量量监察职能能。（2）确保保产品在生生产、安装装的各个环环节以适当当的方式进进行标识，并并保护好检检验和试验验状态的标标识。负责责产品的标标识和可追追溯性、检检验和试验验状态、不不合格产品品的控制、质质量记录的的控制，确确保质量检检验评定标标准，对工工程质量进进行全面检检查指导。（3）负责责全面质量量管理，组组织工程项项目质量通通病的有关关活动。（4）负责责对工程技技术资料签签证、管理理工作。7) 计划财务组组（1）负责责对项目承承包合同的的管理，财财务管理及及成本核算算工作，并并按时向业业主报送有有关报表和和资料。（2）参与与合同评审审，组织开开展成本核核算、分析析、控制和和考核

39、工作作。（3）负责责组织工程程项目验工工计价，统统计报表的的编制，按按时向业主主及有关部部门报送各各种报表，并并指导各施施工单位进进行责任成成本核算工工作。8) 行政组（1）负责责本项目生生产经营和和管理方面面的调查研研究，收集集整理有关关行政信息息，为领导导决策提供供依据。（2）负责责项目行政政综合性工工作计划、报报告、总结结以及领导导授意的其其它文稿的的拟写工作作。（3）负责责接收、整整理、保管管各类文书书，包括质质量体系文文件，科技技档案、其其它专业档档案，对上上级部门颁颁发的文件件资料等妥妥善保管。（4）准确确传达施工工命令，指指导、督促促、检查执执行情况。及及时准确全全面地了解解施工

40、进展展情况和存存在的问题题，分析施施工形势，掌掌握劳动力力、机械设设备、车辆辆和主要物物资器材动动态，保证证施工正常常进行。9) 施工组1、泥水工工班组：负负责本工程程的室内墙墙体、地面面抛光砖等等施工及泥泥水分项施施工。2、木工班班组：负责责本工程木木地板以及及装饰木门门的制安等等。3、天花工工班组：负负责本工程程办公室石石膏板与铝铝扣板天花花吊顶的施施工。4、油漆班班组：负责责本工程墙墙柱面油漆漆面、天花花涂刷等事事项。5、金属门门窗班组：负责金属属门窗安装装与装饰。6、水电安安装班组：负责行宿宿舍水电安安装等事项项。7、杂工班班组：负责责本工程材材料、设备备的搬运及及垃圾清理理等事项。3

41、.3 主要施工方方法3.3.1 拆除工程（天天花板、旧旧隔墙、瓷瓷砖等）1） 拆除作业技技术措施首先检查室室内是否有有易燃、易易爆物品，搬搬走室内笨笨重家具、杂杂物，清理理作业面。用用水淋湿地地、墙面，减减少粉尘污污染。切断断水、电源源。将门窗、室室内管件、管管线拆除运运到建筑物物外。待拆拆建筑物周周围设置警警示牌，用用围栏围起起，防止外外人进入。拆卸人员进进场前进行行安全技术术交底，检检查身体健健康条件是是否满足高高空作业要要求。检查查机具、风风焊机、电电焊机是否否正常运作作，安全带带要配备充充足。2） 拆除墙面砖砖(装饰)层采用人工用用风镐拆除除，临时脚脚手架防护护，垃圾通通过人工搬搬运运

42、到室室外地面指指定地点。3） 旧管线的拆拆除施工时采用用人工用风风镐拆除，临临时脚手架架防护。拆拆下的旧管管线等通过过人工运输输到地面，在在制定地点点堆放。4） 拆除作业注注意事项(1)拆除除前进行安安全交底，拆拆除时管理理人员全程程旁站监督督。(2)拆除除墙体时，应应注意地面面的保护，避避免损坏地地面，增加加修缮的工工程量和费费用。 (3)将外外墙上的所所有窗口用用塑料布进进行封闭，拆拆除的门窗窗要分类堆堆放。玻璃璃要整块拆拆除。(4)拆除除门时要注注意局部墙墙体要加强强支撑体系系(5)拆除除的杂物不不要随手乱乱扔，以防防伤人。(6)大锤锤不准进入入工地，发发现后没受受处理。3.3.2 内脚

43、手架搭搭设1) 本本工程采用用碗扣式脚脚手架和门门架组合平平台式脚手手架作为内内脚手架进进行室内结结构施工及及装修作业业，可同时时满足墙面面及顶棚的的作业要求求。2） 所有有脚手架均均为钢管架架构，坚决决禁止使用用简易竹梯梯、木梯。3.3.2.1 内脚手架搭搭设关键施施工技术、工工艺1） 支撑撑塔架为充分发挥挥碗扣式脚脚手架承载载力大的特特点，在进进行室内装装修等轻型型作业时，可可以用碗扣扣式脚手架架作为支承承塔架，在在其项部插插入立杆托托撑（或可可调托撑），铺铺设横梁和和脚手板，这这样可大大大减少脚手手架的用量量。支承塔架四四侧应布置置节点斜杆杆，其高度度一般应66m以内；当大于66m时，应

44、应采取稳定定措施，如如增加支撑撑塔架跨数数或整体拉拉结等，支支撑塔架之之间距应根根据作业荷荷载及高度度而定，一一般不小于于6m。2） 移动动式脚手架架当不需大面面积作业时时，可采用用多层单元元框架，下下配脚轮，组组装成可行行走脚手架架工作台，主主要用于轻轻型作业；塔架四侧侧装设斜杆杆，在较窄窄一侧立面面立杆上每每隔0.660m连续续安装一窄窄挑梁作爬爬梯；各种种单元塔架架搭设高度度可按表11设置。作业荷载按按均布荷载载1kN/m2，集集中荷载22.0kNN考虑，但但施工总荷荷载应小于于3.0kkN。要求求脚轮能承承受5.00kN的荷荷载，并能能制动，如如脚轮无制制动力矩，或或作业荷载载较大，要

45、要求高度较较高时，可可采取底部部增加承载载立杆或在在就位后加加设斜支撑撑或拉绳予予以临时固固定的办法法来增强其其稳定性。3.3.2.2 内脚手架搭搭设注意事事项脚手架陈旧旧，扣件不不全，工人人安全意识识薄弱，不不维修或更更换强行使使用，极易易导致安全全事故的发发生。要求求现场安全全员加强对对工人的安安全教育和和监督。3.3.3 墙体砌筑、抹抹灰（轻质质墙体、梁梁柱面）（1）砖的的质量要求求砖的质量直直接影响到到装修阶段段工作，故故在本工程程中应对砖砖的质量进进行严格的的控制。按按如下的步步骤对运到到的砖进行行质量控制制：在砖的的购买时就就保证轻质质砖的质量量，选择一一级品，并并对砖的外外观尺寸

46、做做抽样检查查，砖在使使用前还应应将砖进行行强度的抽抽样试验，以以确保砖的的强度满足足要求。（2）砂浆浆的质量要要求砂浆在承重重砖墙中是是影响砖墙墙承载力的的决定因素素，我们对对之作以下下的控制。对水泥质量量严格把关关：对水泥泥按品种、标标号、出厂厂日期分别别堆放。严严格检查水水泥的出厂厂日期，逾逾期的一概概不用。对砂的质量量严格控制制：控制好好砂内的杂杂质，砂浆浆标号大于于或等于MM5时；杂杂质含量不不超过1.0%。标标号小于MM5时，杂杂质含量不不超过2.0%。石灰膏的质质量控制：生石灰熟熟化成石灰灰膏时应用用网过滤，熟熟化时间不不少于7天天，禁止使使用脱水硬硬化的石灰灰膏。（3）砌筑筑砌的流程：找平放线线摆砖立皮数数