高速公路隧道施工组织设计文件.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.高速公路隧隧道施工组组织设计文文件一、高速公路路隧道工工程招标文文件(第66B 合同同段)。二、招标文文件提供的的设计图、工工程量清单单等有关资资料。三、国家、交交通部现行行设计规范范、施工规规范、验收收标准及有有关文件。四、招标期期间招标单单位与投标标单位所有有来往的函函件及补遗遗资料。五、我集团团公司对施施工现场实实地勘察、调调查资料。六、我集团团公司积累累的成熟技技术、科技技成果、施施工工艺方方法及同类类工程的施施工经验。七、我集团团公司可调调用到本合
2、合同段的各各类资源。高速速公路隧道工程程招标文件件(第6BB 合同段段)所规规定的隧道,包包括路基土土石方、隧隧道、排水水、防护、绿绿化及环境境保护等项项目的全部部工程内容容。一、安全第第一的原则则施工组织设设计的编制制始终按照照技术可靠靠、措施得得力、确保保安全的原原则确定施工工方案,特特别是断层层等不良地地质地段的的隧道施工工安全等。在在安全措施落实实到位,确确保万无一一失的前提提下组织施施工。二、优质高高效的原则则加强领导,强强化管理,优优质高效。根根据我们在在施工组织织设计中明明确的质量目标标,贯彻执执行ISOO90011 质量体体系标准,积积极推广、使使用“四新”技术,确确保创优规规
3、划和质量量目标的实实现。施工工中强化标标准化管理理,控制成成本,降低低工程造价价。三、方案优优化的原则则科学组织,合合理安排,优优化施工方方案是工程程施工管理理的行动指指南,在施施工组织设设计编制中中,对不同同围岩类别别的爆破掘掘进、不良良地质条件件的处理、两两次模筑衬衬砌等关键键工序进行行多种施工工方案的综综合比选,在在技术行的前提下下,择优选选用最佳方方案。四、确保工工期的原则则根据招标文文件对本合合同段的工工期要求,编编制科学的的、合理的的、周密的的施工方案案,采用信信息化技术术,合理安安排工程进进度,实行行网络控制制,搞好工工序衔接,实实施进度监监控,确保保实现工期期目标,满满足建设单
4、单位要求。五、科学配配置的原则则根据本合同同段的工程程量大小及及各项管理理目标的要要求,在施施工组织中中实行科学学配置,选选派有隧道道施工经验验的管理人人员和专业业化施工队队伍,投入入高效先进进的施工设设备,确保保流动资金金的周转使使用,并做做到专款专专用。选用用优质材料料,确保人人、财、物物、设备的的科学合理理配置。六、合理布布局的原则则从节省临时时占地、减减少植被破破坏、搞好好环保、防防止水土流流失、认真真实施文明明施工等多多角度出发发,合理安安排生产及及生活场地地、房屋布布局,做好好环境保护护和营区绿绿化。工程程完成后,及及时平整场场地,恢复复植被。本投标文件件施工组织织设计遵循循的主要
5、规规范、标准准见表1-1。遵循的主要要规范、标标准表表11-1序号规范名名称编号1 公路勘勘测规范JJTJ0661-9992 公路路路基施工技技术规范JJTJ0333-9553 公路隧隧道施工技技术规范JJTJ0442-9444 公路隧隧道设计规规范JTJJ026-905 公路工工程施工安安全技术规规程JTJJ076-956 爆破安安全规程GGB67222-199867 电力建建设安全工工作规程SSDJ655-828 钢结构构工程施工工及验收规规范GB5502055-959 锚杆喷喷射混凝土土支护技术术规范GBBJ86-8510 钢纤纤维混凝土土结构设计计与施工规规程CECCS38:9211
6、公路路路面基层层施工技术术规程JTJ0334-2000012 公路路土工试验验规程JTTJ0511-9313 公路路工程水泥泥混凝土试试验规程JJTJ0553-94414 公路路工程石料料试验规程程JTJ0054-99415 公路路工程金属属试验规程程JTJ0055-88316 公路路工程无机机结合料稳稳定材料试试验规程JJTJ0557-94417 公路路工程集料料试验规程程JTJ0058-2200018 公路路路基路面面现场测试试规程JTTJ0599-9519 公路路工程质量量检验评定定标准JTTJ0711-9820 公路路工程竣工工验收办法法(19995)10811 文21 混凝凝土泵送施
7、施工技术规规程JGJJ/T100-9522 公路路水泥混凝凝土路面接接缝材料JJT/T2203-99523 钢筋筋焊接及验验收规程JJGJ188-9624 普通通混凝土配配合比设计计规程JGGJ55-9625 水泥泥混凝土路路面施工及及验收规范范GBJ997-87726 混凝凝土外加剂剂应用技术术规范GBBJ1199-8827 硅酸酸盐水泥、普普通硅酸盐盐水泥GBB/T1775-92228 普通通碳素结构构钢技术条条件GB/T7000-1988829 热轧轧钢板和钢钢带的尺寸寸、外形、质质量及允许许偏差GBB/T7009-88830 钢筋筋混凝土用用热轧带肋肋钢筋GBB14999-9831 用
8、于于水泥和混混凝土中的的粉煤灰GGB15996-91132 钢筋筋混凝土用用热轧光圆圆钢筋GBB130113-91133 手持持式电动工工具的管理理、使用、检检查和维修修安全技术术规程GBB37877-8334 道路路硅酸盐水水泥GB1136933-1999235 道路路工程制图图标准GBB501662-92236 碳钢钢焊条GBB/T51117-1199537 低碳碳合金钢GGB/T55118-1995538 污水水综合排放放标准GBB89788-1999639 优质质碳素结构构钢技术条条件GB/T6999-8840 建筑筑石油沥青青GB4994-85541 排水水用芯层发发泡硬聚乙乙烯(P
9、VVC-U)管管材GB/T168800-11997杜绝因工亡亡人事故,避避免重伤,因因工年受伤伤率控制在在0.5以下。本合同段工工程质量目目标为:分分部分项工工程一次检检查合格率率100%,优良率率95%以上上,确保工工程质量等等级达到优优良标准。确确保本工程程为精品工工程、获鲁鲁班奖。开工日期:20011 年9 月15 日。竣工日期:20033 年7 月31 日,总总工期为222.5 个月,比比建设单位位要求的224 个月月工期提前前1.5 月。一、工程量量大、工期期紧隧道是是高速公公路的重点点控制工程程,第6BB 合同段段隧道左左线2.5560kmm、右线2.615kkm,共计计5.177
10、5km长长隧道。招招标文件规规定工期为为24 个月月,为满足足全线通车车要求,我我们计划用用22.55 个月完完成本合同同段工程,月月完成进度度平均为2230m,在在、类围岩为为主的地质质条件下工工期是相当当紧张的。二、工程地地质复杂、不不良地质地地段较多根据地质资资料显示:隧址区广广泛分布断断层破碎带带,岩溶较较发育,隧隧道深埋地地段地应力力高,最大大水平主应应力达200.91MMPa,隧隧道开挖过过程时可能能发生岩爆爆,同时还还有断层涌涌水、膨胀胀性软岩、片片理等不良良地质现象象,对隧道道施工造成成相当大的的难度。三、现场条条件较困难难根据对隧道道现场的实实地勘察,本本合同段出出口即为第第
11、7 合同段段桥隧范围围,且第77 合同段段先期上场场施工,隧隧道北面已已无场地可可以利用,现现场条件相相当紧张,为为尽量减少少对第7 合同段施施工的干扰扰,本合同同段的施工工场地将受受到较大的的限制;另另外,现场场附近无可可利用的水水源,建设设单位提供供的水源井井里距离现现场2kmm远,管道道铺设距离离长,还需需要中间加加压。一、及早进进洞,多开开工作面、尽尽早实现贯贯通加强洞口边边坡防护,及及早进洞,并并尽快形成成生产能力力;同时本本合同段内内设计有三三个断面较较大的车行行横洞,施施工时将充充分利用车车行横洞的的行车条件件,增加工工作面,采采用多工作作面互通式式开挖方式式,工序全全面配套,突
12、突出贯通目目标,加大大人员、设设备等资源源投入,确确保工期目目标的实现现。二、加强地地质预报和和围岩监控控量测、优优化施工方方案成立专门的的地质预报报小组,采采用先进的的隧道地震震波超前地地质预报系系统(TSSP2022)和三维维非接触量量测新技术术,加强隧隧道地质预预报和围岩岩监控量测测工作,及及时反馈信信息,以确确定科学、合合理的掘进进方式和掘掘进参数,优优化施工方方案。对处处于断层破破碎带的类围岩地地段,由于于其最大长长度为455m,采取取长大管棚棚穿过断层层带的超前前加固方式式;对于、类围岩采采用台阶法法开挖,喷喷、锚、网网支护,及及时封闭成成环,并结结合地质条条件辅以管管棚、超前前锚
13、杆等预预加固措施施。三、科学规规划、合理理投入、保保障施工生生产根据隧道出出口区现有有地形条件件,科学规规划,将出出口左线侧侧面的台阶阶地进行必必要的挡墙墙防护、整整平后用作作隧道施工工的加工、生生产区,生生活营区及及办公区选选择在洞口口南侧的山山脚坡地;给水管路路做保温处处理,并在在给水管路路中间设加加压泵站,并并派专人值值班,保障障施工用水水的供应;配备足够够数量的先先进钻、挖挖、装、运运及支护、衬衬砌设备,全全力保障施施工生产。四、加强施施工调度、合合理安排劳劳力、周密密计划材料料隧道出口由由于受第77合同段的的限制,正正洞施工又又采取左右右线互相利利用车行横道道增加工作作面,施工工干扰
14、势必必很大,出出碴又要远远运,因此此在施工中将加强强作业循环环与施工交交叉的协调调与指挥等等施工调度度工作;对对劳动力进行动态态安排,科科学、合理理地转换施施工工序;提前做好好全方位多多工作面的施工用用料计划、采采购、检验验;全方位位保障施工工生产的顺顺利进行。五、加强施施工现场的的标准化管管理,突出出质量与安安全目标,确确保工期隧道工工程规模大大、设计标标准高、技技术较复杂杂、工期紧紧。为了高标准、高高质量、高高效率地按按期完成施施工任务,我我们将在施施工中加强强现场文明施工工管理,建建立标准化化作业制度度,杜绝施施工安全事事故,切实实落实提前实现工工期目标的的承诺,以以高度的责责任心和使使
15、命感投入入到施工生生产中,加快大大运高速公公路建设、造造福山西人人民。对全全体参建员员工进行针针对性的教育,做做到上标准准岗、干标标准活,创创全线文明明工地,获获国优鲁班班奖。在本合同段段施工过程程中,以高高起步、高高标准、高高质量、高高效益的“四高”为总体目目标,精心心组织,精精细正规,精精益求精铸铸精品。一、两个“确保”一是确保安安全和质量量目标,二二是确保工工期目标。二、达到“三高”高标准控制制施工全过过程(用检检测控制工工序,以工工序控制过过程,以过过程控制整整体);高高效率建设设本合同段段工程;高高水平建成成本合同段段工程(一一次达标,一一次成优)。三、坚持“四先”在实施中,用用先进
16、的设设备和科学学的配置来来满足设计计规范和建建设单位、监监理工程师师要求;用用先进的技技术与工艺艺来保证质质量要求;用先进的的组织管理方方法,结合合本合同段段工程特点点,统筹考考虑,科学学安排;用用先进的思想观念念来统一全全体参建职职工的认识识,不凭老老经验、老老方法办事事,把创优目标全全面贯彻到到施工的每每一个环节节。四、狠抓重重点、难点点工程对施工中的的重点、难难点工程,始始终放在突突出位置狠狠抓不放,根根据我集团公司多多年从事类类似工程的的施工经验验,对浅埋埋地段、断断层破碎带带、岩溶、岩爆等等不良地质质地段等,提提前预研,优优化方案,择择优选用,充充分发挥我集团公公司的施工工优势,创创
17、出一流水水平。五、试验先先行根据本合同同段工程特特点,对两两次衬砌、路路面施工等等项目先做做样板工程,确保工工艺参数的的可靠性,报报监理工程程师审批后后,方可施施工。六、全过程程监测、信信息化施工工做好隧道施施工的超前前地质预报报和监控量量测,对各各道工序进进行全过程程的跟踪监监测,并及及时反馈施施工全过程程的各类信信息,以便便更好地指指导施工。一、施工组组织管理机机构为安全、优优质、按期期完成本合合同段的施施工任务,本本着精干、高高效的原则则,我单位位计划抽调调理论和实实践经验丰丰富、业务务能力强、综综合素质高高的技术、管管理、行政政人员及具具有丰富隧隧道施工经经验的施工工队伍完成成本合同段
18、段的施工任任务。按项项目法组建建本合同段段工程管理理机构,全全面负责本本合同段工工程的施工工组织管理理工作。项目经理部部下设六部部一室(工工程技术部部、安全监监察部、质质量监察部部、计划部部、财务部部、设备物物资部、综综合办公室室,工程技技术部下设设中心试验验室和测量量班),分分别负责本本合同段工工程项目的的施工技术术、安全、质质量、计划划、财务、物物资设备保保障、材料料试验与检检验、行政政管理等工工作,全面面保证本合合同段工程程建设任务务的优质、高高效完成。详细组织机机构参见本本投标书附附表1。二、管理职职责(一)项目目经理部项目经理部部代表局集团有有限公司负负责对本合合同段工程程实施组织织
19、、指导、协协调与监控控,对建设设单位负全全责。项目目经理是集集团公司董董事长的被被授权人,在在有关高速公公路隧道工工程(第66B 合同同段)的的实施、完完成与缺陷陷修复等方方面以中铁铁十八局集集团有限公公司的名义义执行一切切与此有关关的事务。(二)项目目经理(1)项目目经理是本本合同段工工程安全保保证的直接接责任人,负负责建立健健全安全生生产保证体体系,建立立和实施安安全生产责责任制,确确保各项安安全活动的的正常开展展。(2)项目目经理是本本合同段工工程质量保保证的直接接责任人,负负责组织开开展质量体体系活动,确确立本项目目质量目标标,组织编编制实施性性施工组织织设计。贯贯彻执行国国家方针、政
20、政策、法规规,坚持全全面质量管管理,推进进各项质量量活动正常常开展,确确保产品质质量稳定提提高,满足足建设单位位要求,争争创名牌工工程。组织织向建设单单位提供质质量依据,处处理监理工工程师、建建设单位提提出的有关关质量方面面的要求。负负责对工程程项目进行行资源配置置,保证质质量体系在在本合同段段工程上的的有效运行行及对人、财财、物等资资源的需要要。(3)项目目经理是本本合同段工工程文明施施工的直接接责任人,负负责施工现现场全面的的文明施工工管理,组组建施工现现场的文明明施工领导导小组,并并结合本合合同段工程程特点,制制定文明施施工管理细细则。(4)项目目经理是本本合同段工工程工期保保证的直接接
21、责任人,负负责按批准准的施工计计划,全面面组织实施施,并根据据工程进展展,适时调调整资源配配置,确保保阶段、整整体工期目目标的实现现。(三)项目目副经理配合项目经经理管理施施工生产。在在施工中严严把安全质质量生产关关,抓好施施工中安全全质量工作作,把安全全质量生产产责任制落落实下去;抓好施工工生产计划划的落实,处处理施工出出现的具体体问题;并并负责处理理现场经理理部中的一一些日常工工作。(四)项目目总工程师师对本合同段段工程质量量、施工技技术、计量量测试负直直接技术责责任,指导导施工队工工程技术人人员开展有有效的技术术管理工作作;提出贯贯彻改进工工程质量的的技术目标标和措施。负负责新技术术、新
22、工艺艺、新设备备、新材料料及先进科科技成果的的推广和应应用。具体体负责组织织对本合同同段工程项项目施工方方案、施工工组织设计计及质量计计划进行编编制及经批批准后的实实施。对施施工中可能能存在的质质量通病及及其纠正、预预防措施进进行审核。解解决工程质质量中的关关键技术和和重大技术术难题。负负责本合同同段工程项项目的验工工计价。对本合同段段工程的劳劳动保护和和安全生产产的技术工工作负责,结结合工程特特点及施工工进度,及及时下达劳劳动保护和和安全生产产技术方案案措施,并并认真贯彻彻落实。(五)工程程技术部负责本合同同段工程项项目的施工工过程控制制;制定施施工技术管管理办法及及工程项目的的施工组织织设
23、计及调调度工作;对测量、试试验、量测测监控等专专项技术工作负负领导责任任并直接指指导。负责责技术交底底、过程监监控,解决决施工技术疑难问问题;参与与编制竣工工资料和进进行技术总总结,组织织实施竣工工工程保修和后期期服务;组组织推广应应用新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料,努力开发新成成果。(六)安全全监察部安全监察部部负责依据据安全目标标制定本合合同段整个个工程的安安全管理工作规划,负负责安全综综合管理,编编制和呈报报安全计划划、安全技技术方案和和具体安全措措施,并在在施工中认认真贯彻落落实。组织织每周、每每月安全检检查,发现事故隐隐患,及时时监督整改改。负责安安全检查督督促,负责责对危险
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