护理应急预案与.ppt
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1、 护理应急预案与流程护理应急预案与流程 什么是护理应急预案:什么是护理应急预案:护护理理应应急急预预案案是是指指在在医医院院、院院区区内内发发生生意意外外情情况况时时,护护理理人人员员应应采采取的应急预案。取的应急预案。护护理理突突发发事事件件以以预预防防为为主主,防防御御与与应应急急措措施施相相结结合合,平平时时做做好好突突发发事事件件的的防防御御准准备备,尽尽量量减减少少突突发发事事件件的的发发生生,一一旦旦发发生生即即可可启启动动应应急急预预案案,使使之之高高效效有有序序的的进进行行,最最大大限限度度的的保保护护患患者者安安全全,将将突突发事件的负面影响降至最低限度。发事件的负面影响降至
2、最低限度。护理应急预案的重要意义护理应急预案的重要意义是在卫生部、医院整体应对突发事件预案的基础上,针对护理工作的专业性、特殊性而制定。此类事件的发生重要的当事人、责任者是护士应如何立即采取有效措施,直接涉及到病人的生命安全,不容一点的犹豫和延误。临床护理应急预案的应用临临床床护护士是士是应应急急预预案的直接操作者,案的直接操作者,应强应强化化应应急意急意识识,理解各,理解各种种护护理理应应急急预预案是保障病人生命安全,有效行使案是保障病人生命安全,有效行使职业责职业责任及社任及社会会责责任的保障措施,任的保障措施,应应熟熟练练掌握并以高度掌握并以高度职业责职业责任感任感实实施。施。作作为职业
3、护为职业护士要培养士要培养应对应对突突发发事件的知事件的知识识和能力,熟和能力,熟练练操作操作应应急急预预案,服从指案,服从指挥挥和和调调遣,遣,发扬发扬人道主人道主义义精神精神进进行行抢抢救,保救,保护护病人生命安全,使自己有效病人生命安全,使自己有效执业执业、安全、安全执业执业。护理应急预案的管理制定科学有效切制定科学有效切实实可行的可行的应应急急预预案,做到案,做到临临床床护护士能熟士能熟练练掌握,管理掌握,管理者能有效指者能有效指挥挥。加加强临强临床床护护士的士的实际训练实际训练,使之在突,使之在突发发事件事件时时,能冷静面,能冷静面对对,熟,熟练练操操作,救作,救护护有效有效。护护士
4、士应对应对突突发发事件的事件的训练训练、平、平时发时发生突生突发发事件、启事件、启动实动实施施应应急急预预案的案的主要情况、主要情况、对现对现有方案的修改、有方案的修改、补补充情况,均充情况,均应应及及时记录时记录。将将护护理理应应急急预预案的培案的培训训,管理,管理,检查检查作作为质为质量管理控制的一部分,量管理控制的一部分,与其它与其它质质量同期管理。量同期管理。突发应急事件中护士的工作职责参加参加抢抢救的救的护护理人理人员员要及要及时时到位,工作到位,工作严肃认严肃认真、分秒必争、真、分秒必争、紧张紧张有有序,各序,各级护级护理人理人员应员应听从指听从指挥挥,明确分工,密切,明确分工,密
5、切协协作。作。护护理人理人员员密切配合医生,密切配合医生,执执行口行口头头医嘱要求及医嘱要求及时时准确、清楚,并及准确、清楚,并及时时记录记录。凡凡经抢经抢救的患者救的患者应应有有详细护详细护理理记录记录。抢抢救中急救救中急救药药物的安瓿、物的安瓿、输液空瓶、输液空瓶、输血袋等要集中存放,以便统计输血袋等要集中存放,以便统计与核对。与核对。病人抢救后,如病情稳定或允许移动时,应迅速送回病房或监护室、病人抢救后,如病情稳定或允许移动时,应迅速送回病房或监护室、手术室继续治疗;病情不允许搬动者,应留在原地抢救。手术室继续治疗;病情不允许搬动者,应留在原地抢救。抢救物品使用后,应及时归还原处,清理补
6、充,并保持清洁整齐。抢救物品使用后,应及时归还原处,清理补充,并保持清洁整齐。护理记录应在抢救结束后护理记录应在抢救结束后6 6小时内补齐。小时内补齐。内 容一、一、患者患者突突发发病情病情变变化化应应急急预预案与流程案与流程二、二、突突发输发输血循血循环负环负荷荷过过重(急性左心衰)反重(急性左心衰)反应应的的应应急急预预案与流程案与流程三、三、住院患者外出不住院患者外出不归归的的应应急急预预案与流程案与流程四、四、突然突然发发生猝死生猝死应应急急预预案与流程案与流程五、五、紧紧急封存病急封存病历历的的应应急急预预案与流程案与流程六、六、患者有自患者有自杀倾杀倾向的向的应应急急预预案与流程案
7、与流程七、七、医医疗纠纷疗纠纷滋事的滋事的应应急急预预案与流程案与流程八、八、输输液液泵泵故障的故障的应应急急预预案与流程案与流程九、九、注射注射泵泵故障的故障的应应急急预预案与流程案与流程十、十、监护仪监护仪故障的故障的应应急急预预案与流程案与流程十一、十一、术术中物品清点有中物品清点有误误差差时时的的应应急急预预案与流程案与流程 一、突发病情变化应急预案与流程(一)(一)应应急急预预案案 1 1发发生病情生病情变变化,化,护护士立即士立即给给予予紧紧急急处处理、理、监测监测患者生命体征等。若患者患者生命体征等。若患者发发生心跳、生心跳、呼吸呼吸骤骤停,立即行心肺复停,立即行心肺复苏术苏术,
8、同,同时时向主管医生或向主管医生或值值班医生班医生汇报汇报。2 2积积极配合医生极配合医生进进行行抢抢救。救。3 3密切密切观观察患者病情察患者病情变变化,做好化,做好护护理理记录记录。4 4协协助医生通知患者家属,如医助医生通知患者家属,如医护抢护抢救工作救工作紧张紧张,可通知,可通知值值班班护护士士长长,由其通知家,由其通知家属。属。5 5严严格格执执行上行上报报流程。一旦流程。一旦发发生,立即向生,立即向护护士士长长、科主任、科主任汇报汇报。6 6遇重大遇重大抢抢救或重要人物救或重要人物抢抢救,逐救,逐级级向向护护士士长长、科、科护护士士长长、护护理部、科主任、医理部、科主任、医务务处处
9、、院、院总值总值班班汇报汇报等。等。(二)(二)突突发发病情病情变变化化流程:流程:二、突发输血循环负荷过重(急性左心衰)反应二、突发输血循环负荷过重(急性左心衰)反应 应急预案与流程应急预案与流程(一)应急预案(一)应急预案1患者发生循环负荷过重(急性左心衰)症状时立即停止输血,报告医生。2协助患者取端坐位,两腿下垂,加压给氧,给予20%-30%酒精湿化吸氧,时间不可过长。3遵医嘱予镇静、镇痛、利尿、强心、扩血管药物。4严密观察病情变化并记录。5清除呼吸道分泌物,定时拍背、吸痰,必要时四肢轮流结扎。6严格执行上报流程。及时向护士长汇报,12小时内(重大事件30分钟内)护士长以口头、电话、短信
10、等形式上报护理部、输血科,24小时内网上填写输液/输血反应。药物不良反应报告单。1周内科室组织讨论、分析原因,确定改进措施。(二二)、突突发发输输血血循循环环负负荷荷过过重重(急急性性 左左 心心 衰衰)反应流程反应流程 三、住院患者外出不三、住院患者外出不三、住院患者外出不三、住院患者外出不归归的的的的应应急急急急预预案与流程案与流程案与流程案与流程(一)(一)(一)(一)应应急急急急预预案案案案 1.1.护护士士发现发现患者无故不在病房患者无故不在病房时查询时查询其去向,如去向不明,立即其去向,如去向不明,立即报报告管床医生或告管床医生或值值班医生、班医生、护护士士长长。医生和。医生和护护
11、士共同开始士共同开始寻寻找,找,联联系家属,了解患者有无离院回家等。系家属,了解患者有无离院回家等。2.2.持持续寻续寻找患者找患者1 1小小时时无无结结果,果,护护士士长长立即立即电话报电话报告科主任、医告科主任、医务务科、科、护护理部,夜理部,夜间间通知通知总值总值班。班。3.3.通知保通知保卫卫科科组织组织保安人保安人员寻员寻找(找(卫卫生生间间、楼梯口、楼、楼梯口、楼顶顶),酌情),酌情报报警。警。4.4.患者走失不患者走失不归归,需两人共同清点患者用物,需两人共同清点患者用物,贵贵重物品登重物品登记记并上交并上交护护士士长长。5.5.患者回室后通知患者回室后通知总值总值班、医班、医务
12、务科、科、护护理部、保理部、保卫卫科等科等职职能科室,能科室,认认真做好患者走失真做好患者走失过过程程记录记录。6.6.严严格格执执行上行上报报流程。及流程。及时时向向护护士士长汇报长汇报,1212小小时时内内护护士士长长以口以口头头、电话电话、短信等形、短信等形势势上上报护报护理部,理部,2424小小时时内填写内填写护护理不良事件理不良事件报报告表。告表。1 1周内科室周内科室组织讨论组织讨论、分析原因,确定改、分析原因,确定改进进措施。措施。(二)住院患者外出不归的应急流程住院患者外出不归的应急流程住院患者外出不归的应急流程住院患者外出不归的应急流程 四、四、突然发生猝死应急预案与流程突然
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- 关 键 词:
- 护理 应急 预案
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