成本会计的职能和分类.ppt
《成本会计的职能和分类.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本会计的职能和分类.ppt(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类第二章第二章 成本会计的职能和分类成本会计的职能和分类 吾拉木江制作吾拉木江制作 12/30/202212/30/20221吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 第章成本会计的发展及其第章成本会计的发展及其职能和分类职能和分类o第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展o第二节第二节 当代成本会计的发展趋势当代成本会计的发展趋势o第三节第三节 成本会计的职能和任务成本会计的职能和任务o第四节第四节 成本会计的的分类成本会计的的分类12/30/202212/30/20222吾拉木江吾拉木江第二章成本会
2、计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展 成本会计的产生与发展是与商品经济的发展相联系的,成本会计的产生与发展是与商品经济的发展相联系的,是基于企业生产发展的需要而逐步形成和发展起来的。是基于企业生产发展的需要而逐步形成和发展起来的。在西方会计史上,通常把成本会计同产业革命联系在在西方会计史上,通常把成本会计同产业革命联系在一起,认为是产业革命带来的一项成果。成本会计随着社会一起,认为是产业革命带来的一项成果。成本会计随着社会经济发展,先后经历了早期成本会计、近代成本会计和现代经济发展,先后经历了早期成本会计、近代成本会计和现代成本会计三个
3、阶段,才逐步成熟完善起来。成本会计三个阶段,才逐步成熟完善起来。12/30/202212/30/20223吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类一、早期成本会计阶段(一、早期成本会计阶段(1880192018801920)在早期成本会计阶段,成本会计取得了以下进展:在早期成本会计阶段,成本会计取得了以下进展:1.1.建立材料核算和管理办法;建立材料核算和管理办法;2.2.建立工时记录和人工成本计算方法;建立工时记录和人工成本计算方法;3.3.确立了间接制造费用的分配方法;确立了间接制造费用的分配方法;4.4.制造业根据生产特点,采用分批成本计算法或分步制造业根据生
4、产特点,采用分批成本计算法或分步成本计算法计算产品成本;成本计算法计算产品成本;5.5.在理论研究方面,出版了许多成本会计著作;在理论研究方面,出版了许多成本会计著作;6.6.建立了成本会计组织。建立了成本会计组织。12/30/202212/30/20224吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类早期研究成本会计的会计专家劳伦斯对成本会早期研究成本会计的会计专家劳伦斯对成本会计作过如下的定义:计作过如下的定义:“成本会计就是应用普通会计的原理、原则,成本会计就是应用普通会计的原理、原则,系统地记录某一工厂生产和销售产品时所发生的一系统地记录某一工厂生产和销售产品时所
5、发生的一切费用,并确定各种产品或服务的单位成本和总成切费用,并确定各种产品或服务的单位成本和总成本,以供工厂管理当局决定经济的、有效的和有利本,以供工厂管理当局决定经济的、有效的和有利的产销政策时参考。的产销政策时参考。”12/30/202212/30/20225吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类二、近代成本会计阶段(二、近代成本会计阶段(1921194519211945)这一阶段成本会计的主要进展包括以下方面:这一阶段成本会计的主要进展包括以下方面:(一一)标准成本制度的产生标准成本制度的产生 (二二)预算控制方法的完善预算控制方法的完善 (三三)成本会计的
6、应用范围更加广泛成本会计的应用范围更加广泛 (四四)形成了完全独立的成本会计学科形成了完全独立的成本会计学科12/30/202212/30/20226吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类三、现代成本会计阶段三、现代成本会计阶段(1945(1945年以后年以后)随着管理现代化,运筹学、系统工程和电子计算机随着管理现代化,运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中得到了广泛应用,等各种科学技术成就在成本会计中得到了广泛应用,从而使成本会计发展到一个新的阶段,即成本会计发从而使成本会计发展到一个新的阶段,即成本会计发展重点已由如何事中控制成本、事后计算
7、和分析成本展重点已由如何事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本,形成了新型的着转移到如何预测、决策和规划成本,形成了新型的着重于管理的经营型成本会计。其主要内容有:重于管理的经营型成本会计。其主要内容有:12/30/202212/30/20227吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类(一一)开展成本的预测和决策开展成本的预测和决策(二二)实行目标成本计算实行目标成本计算(三三)实施责任成本计算实施责任成本计算(四四)实行变动成本计算法实行变动成本计算法(五五)推行质量成本核算推行质量成本核算12/30/202212/30/20228吾拉木江
8、吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类第二节第二节 当代成本会计的发展趋势当代成本会计的发展趋势 当代成本会计正经历着前所未有的变化。这种变化主当代成本会计正经历着前所未有的变化。这种变化主要体现在以下两方面:要体现在以下两方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化正在取代手工记账,网络技术的飞速发展,使得实时报告正在取代手工记账,网络技术的飞速发展,使得实时报告系统成为可能。系统成为可能。二是成本会计的应用范围不断扩大,传统会计中对成二是成本会计的应用范围不断扩大,传统会计中对成本控制并不关注的行业都对成本控制越来
9、越重视。本控制并不关注的行业都对成本控制越来越重视。12/30/202212/30/20229吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类一、新制造环境对成本会计的冲击一、新制造环境对成本会计的冲击 相对于传统制造环境而言,新制造环境充分利相对于传统制造环境而言,新制造环境充分利用了现代科学技术的最新成果,表现为自动化和电用了现代科学技术的最新成果,表现为自动化和电脑化两个特征。面对新制造环境对企业的冲击,如脑化两个特征。面对新制造环境对企业的冲击,如果继续使用传统的成本会计技术与方法,将产生以果继续使用传统的成本会计技术与方法,将产生以下问题:下问题:12/30/20
10、2212/30/202210吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 1.1.产品成本计算结果不正确产品成本计算结果不正确 在新的制造环境下,机器人和电脑辅助生产系在新的制造环境下,机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工,企业人工成本比统在某些工作上已经取代了人工,企业人工成本比重从传统制造环境下的重从传统制造环境下的20204040下降到现在的下降到现在的5 51010,同时制造费用的比重大增,而且费用项,同时制造费用的比重大增,而且费用项目多样化。如果采用传统的方法按人工小时为标准目多样化。如果采用传统的方法按人工小时为标准进行费用分配,就难以正确计
11、算各种产品成本。进行费用分配,就难以正确计算各种产品成本。12/30/202212/30/202211吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 2.2.不能有效发挥成本控制的职能作用不能有效发挥成本控制的职能作用 传统成本会计要将实际发生的成本与标准成本传统成本会计要将实际发生的成本与标准成本进行对比,以发挥成本控制的职能。在新制造环境进行对比,以发挥成本控制的职能。在新制造环境下,这一控制职能将产生相反的作用。下,这一控制职能将产生相反的作用。12/30/202212/30/202212吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类二、管理理
12、二、管理理论论与方法的与方法的创创新新对对成本会成本会计计的影响的影响 (一一)适时生产制度适时生产制度 适时生产制度,是一种由需求带动生产的制适时生产制度,是一种由需求带动生产的制度。这种制度在度。这种制度在2020世纪世纪7070年代试行。其主要特点年代试行。其主要特点是:企业生产是以顾客需求是:企业生产是以顾客需求(如订单如订单)为起点,由为起点,由后向前逐步推移来安排生产任务。后向前逐步推移来安排生产任务。12/30/202212/30/202213吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 (二二)全面质量管理全面质量管理 全面质量管全面质量管理与会计工作结
13、合,就产生了质量理与会计工作结合,就产生了质量会计这一学科。它在以往质量成本核算的基础上,会计这一学科。它在以往质量成本核算的基础上,根据全面质量管理的要求,通过质量成本决策、建根据全面质量管理的要求,通过质量成本决策、建立最佳质量成本模型和质量成本控制等方法,进行立最佳质量成本模型和质量成本控制等方法,进行质量管理,借以全面降低质量成本,提高产品社会质量管理,借以全面降低质量成本,提高产品社会效益、企业效益和用户效益。效益、企业效益和用户效益。12/30/202212/30/202214吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 (三三)战略成本管理战略成本管理 战
14、略成本管理是为了获得和保持企业持久竞争优战略成本管理是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。势而进行的成本分析与管理。战略成本管理的内容包括价值链分析、战略定位战略成本管理的内容包括价值链分析、战略定位分析、成本动因分析等。分析、成本动因分析等。价值链分析是通过对从原材料供应到产品消费的价值链分析是通过对从原材料供应到产品消费的全过程的价值活动的成本与价值的比较分析,以实现全过程的价值活动的成本与价值的比较分析,以实现企业竞争优势。企业竞争优势。12/30/202212/30/202215吾拉木江吾拉木江第二章成本会计的职能和分类第二章成本会计的职能和分类 (四四)基准管理和持
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本会计 职能 分类
限制150内