教练式管理-PPT课件.ppt
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1、为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练式管理马平pmahomeinns为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理理论发展脉络泰勒的科学管理理论享利法约尔工业管理与一般原理行为科学理论(霍桑试验)马斯洛的需求层次理论赫茨伯格的双因素理论麦格雷戈的X理论Y理论Z理论目标管理理论全面质量管理(TQM)理论战略管理理论企业再造理论学习型组织为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能管理理论
2、发展脉络学习型组织事后学习系统1.我们原来准备干什么?2.实际上发生了什么?3.什么原因?4.下一次如何改善?为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能固有的管理模式监控型注重员工贯彻执行公司规章制度的状况擅长实施行政指令喜欢独自制定公司的长远目标和策略顾问型善于让新同事有步骤地了解职责注意传授经验下属求助时习惯给予解决方法教练型着重发挥员工的创意及潜能关注提升员工的自信心擅长凝团队的动力辅导型安抚被情绪影响的员工具有很强的“共感”能力善于妥善处理冲突的状况为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教
3、育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能领导者面临的挑战竞争加剧(全球化)市场变化加快客户要求持续提高(内部/外部)成本提高人才匮乏为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能模式的转变过去指导/命令限制/约束把事做对现在协商/共识激励/挑战把人调好为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能员工的类型高意愿低技能高意愿高技能低意愿低技能低意愿高技能高意愿低意愿低技能高技能为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中
4、小学图书室育人功能针对不同类型员工的方法顾问授权指示教练高意愿低意愿低技能高技能为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能领导方向技巧心态授权引导指示教练为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能员工的效能技能心态(意愿)顾问教练为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练技术教练是通过完善心智模式来发挥人的潜能、提升效能的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智
5、模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。顾问的焦点在事情。教练的焦点在人。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练角色镜子中立、客观地反应状况指南针方向催化剂促进调整的速度为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练的关注点成果体验学习为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练方法P=p-iP:代表人的表现(Performance)p:代表人的潜能(potent
6、ial)i:代表人的干扰(interference)在教练的心中,有一个坚定的信念“看人之大”。教练坚信:人有改变自己的能力人会为自己做出最好的选择教练是一个持续的过程为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练方法降低干扰拓宽信念系统BVR信念行为成果为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能约哈利窗1955年加州大学Joseph Luft和Harry Ingram我知道关于我的事我不知道关于我的事他人知道关于我的事I公开II盲点他人不知道关于我的事III
7、隐私IV隐藏潜能为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能信念拓展1955年加州大学Joseph Luft和Harry Ingram反馈披露I公开II盲点III隐私IV隐藏潜能为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听发问区分回应为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听作为教练的聆听,关注的不仅仅是话语表面的内容、信息,更重要的是被教练者的心声、潜台词,去洞察被教练者
8、的:1.出发点(动机)2.假设(信念)3.情绪(喜怒哀乐)为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听一般人教练关注 内容内容音量、节奏、音调肢体语言为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听一般人教练关注自我忘我关注被教练者分心、假装在听专心过滤、否定求知批判、否定、演绎、过滤开放为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听3R技巧p接收Receive毫无保留
9、地100%地去听就是接受全部的信息,不批判、不过滤、不选择、不演绎p反映Reflect听的过程中与对方有联系,用声音、动作等向对方反馈p复述Rephrase重复听到的信息,求证以确保无误为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听聽为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力聆听即使教练认真聆听,听到的客户心声(出发点、假设、情绪)严格说是教练的一种判断,不一定是真的,还要跟被教练者进行求证。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九
10、大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分,是指分辨事物之间异同点的能力。区分是教练的核心能力。人的力量在于有能力去区分。区分什么?在被教练者的信念层面区分。区分是为了找到信念中的盲点。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分的作用1.促进被教练者自己醒觉。2.协助对方看清自己的位置。3.拓宽对方的信念视角。4.支持对方自愿迁善心态。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分的切入点1.事实 真
11、相 演绎事实:真实呈现出来的现象状况本身。真相:导致事实发生的真正原因及隐藏在事实背后的真实逻辑。演绎:观察者因特定视角或逻辑对事实进行的推理、判断。2.目标 渴望 障碍 成果为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分的切入点1.事实 真相 演绎2.目标 渴望 障碍 成果目标:一个人内心要实现的事情、理念。渴望:这个人目前对实现目标的欲望程度;这个人目前行为或言语的动机。障碍:导致一个人目标与渴望不一致的干扰。成果:一个人行动之后所得到的结果。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国
12、教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分的切入点1.事实 真相 演绎2.目标 渴望 障碍 成果渴不渴望,是目标真实与否的试金石!目标与渴望的方向应该相关联。如果不相关联,说明其中必定有障碍。成果应与目标相一致。如果成果与目标相背离,说明信念中有盲点,即实现目标的障碍。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力区分区分的表述方式1.提出问题很多时候,问题往往比答案更重要。2.直接指出最容易学会。对方可能会抵触、否认。3.通过比喻启发对方自己思考,找出答案。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的
13、十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力发问发问,是沟通中主动获取信息的手段。“发问”的作用1.帮助教练更有方向、更有深度地聆听。2.帮助教练进行有效区分。3.表述区分的一种形式。有时侯,教练是通过发问向被教练者表述一个区分;有时,教练是通过发问帮助被教练者自己做区分。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力发问为什么“发问”?1.搜集资料:获取信息,多用于教练的开始阶段。2.启发可能:启发被教练者看不同的角度、突破局限。3.收窄选择:提供取向让被教练者选择,使范围更明确。4.引导方向:
14、引发被教练者看某些特定的方向。5.挑战信念:冲击被教练者的信念,支持其迁善,多用于心态迁善。6.测试状况:检测被教练者的真实状态。7.拿到宣言:拿到被教练者的下一步的行动与成果,多用于行动计划。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力发问不宜“发问”的状况:1.只是想告诉对方自己的想法,但包装成问题直接沟通你想表达的,不要去问。2.想对方答出自己心中的答案可以有自己的答案,但放下自己的判断,开放地听。3.根本不关心对方回答什么注意,对方的答案往往才是问题的最大价值。4.教练对事件本身可能有自己的好恶选择,发问往往潜伏
15、着自身的价值取向,这会使我们不中立。而这对教练过程来说又是致命的!因此,在发问时,要时刻区分自我和角色。有效地避免该问题的方法是:问启发性问题而不是批判性问题。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能教练能力发问“发问”的类型:1.批判性与启发性批判性问题:已产生负面看法,想证明自己的观点是对的,带有指责而易引起对方的对抗,自己的情绪会受到影响。启发性问题:愿意探索新的可能性,愿意接受不同的观点、发问的态度是支持的、创造共赢,自己的态度是中立的。2.封闭性与开放性封闭性问题:只能在限定范围内回答。开放性问题:不会被问题限定范
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