强生婴儿营销策略分析ppt课件.ppt
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1、为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能整体结构框架整体结构框架PART1:强生公司简介强生公司简介美国强生美国强生强生中国强生中国PART2:强生定位和营销战略强生定位和营销战略强生定位强生定位 营销战略营销战略 竞争结构竞争结构分析分析定位分析定位分析 强生强生4P分析分析 PART3:SWOT分析与问题建议分析与问题建议为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中
2、小学图书室育人功能PART1:强生公司简介强生公司简介为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能美国强生美国强生公司简介:公司简介:v美国强生美国强生(Johnson&Johnson)(Johnson&Johnson)成立于成立于18871887年的美国强生公司是世界上规模大、产品年的美国强生公司是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。迄今为止已在世界品公司。迄今为止已在世界5454个国家设有个国家设有200200家子公司,全球共有员工家子公司,全球共有员工11211
3、2,000000多名,多名,产品畅销全球产品畅销全球175175个国家。个国家。v强生公司为世界强生公司为世界500500强企业,长期以来,强强企业,长期以来,强生公司在各个领域获得一系列殊荣。生公司在各个领域获得一系列殊荣。v最为中国消费者熟悉的产品有:最为中国消费者熟悉的产品有:强生婴幼强生婴幼儿护理系列、邦迪创可贴、西安杨森制药、儿护理系列、邦迪创可贴、西安杨森制药、强生女性卫生用品系列、泰诺制药等。强生女性卫生用品系列、泰诺制药等。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特
4、色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能美国强生理念与文化美国强生理念与文化:v强生最重要的是信条价值:强生最重要的是信条价值:1)1)强生对使用其产品的顾客和客户负责。强生对使用其产品的顾客和客户负责。2)2)强生对其为之服务的员工负责。强生对其为之服务的员工负责。3)3)强生对其生活的社区负责。强生对其生活的社区负责。4)4)强生对公司的股东负责。强生对公司的股东负责。v强生把产品营销中的品牌文化居于核心位强
5、生把产品营销中的品牌文化居于核心位置,其品牌文化的内涵是一个文化系统,置,其品牌文化的内涵是一个文化系统,包括:经营观,价值观,审美观,实用观包括:经营观,价值观,审美观,实用观 ,质量观,服务观,义利观,经济观等。,质量观,服务观,义利观,经济观等。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精
6、神,充分发挥中小学图书室育人功能美国强生公司特色美国强生公司特色:v充充分分的的实实行行分分权权制制,充充分分的的给给各各个个公公司司经经营营权权利利。使使每每个个公公司司能能根根据据当当地地的情况,灵活的制定政策。的情况,灵活的制定政策。v强强生生是是一一家家非非常常有有耐耐心心,有有计计划划的的经经营营风风格格稳稳定定的的公公司司。公公司司利利润润连连续续6060多年实现两位数的增长。多年实现两位数的增长。v创创新新是是高高技技术术公公司司发发展展的的根根本本动动力力,强强生生公公司司提提出出创创新新要要不不怕怕出出丑丑和和失失败败,要要形形成成一一种种文文化化。据据介介绍绍,目目前前强强
7、生生公公司司员员工工间间的的问问候候语语经经常常是是“有有没没有有新思路?新思路?”PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能中国市场环境分析中国市场环境分析:v宏观背景宏观背景:(1)(1)经济:经济:改革开放以来,中国的经济取得改革开放以来,中国的经济取得了
8、突飞猛进的发展,人们的生活水平也有了突飞猛进的发展,人们的生活水平也有了很大的提高,人均收入持续增长。了很大的提高,人均收入持续增长。(2)(2)社会:社会:实行实行“计划生育计划生育”之后,独生子之后,独生子女越来越多,孩子就变得越来越宝贝了,女越来越多,孩子就变得越来越宝贝了,大人们大人们在孩子身上舍得花钱,把好的都留在孩子身上舍得花钱,把好的都留给孩子。儿童市场潜量惊人。给孩子。儿童市场潜量惊人。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环
9、境分析环境分析宏观背景宏观背景儿童市场儿童市场 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能中国市场环境分析中国市场环境分析:v聚焦儿童市场:聚焦儿童市场:(1)(1)消费构成变化:消费构成变化:主要的消费群体主要的消费群体由由六七十六七十年代出生的人群构成;另外年代出生的人群构成;另外消费也由单纯的家长购买,转变到消费也由单纯的家长购买,转变到“家长购买,孩子使用;女性购买使用,家长购买,孩子使用;女性购买使用,儿童自主购买使用。儿童自主购买使用。”(2)(2)消费观
10、念变化:消费观念变化:从单纯停留在从单纯停留在“清洁清洁”方面转向关注对儿童肌肤的保方面转向关注对儿童肌肤的保养。养。这就要求儿童护肤品的品种多样,这就要求儿童护肤品的品种多样,不仅要有清洁、保养、滋润,还要有不仅要有清洁、保养、滋润,还要有增白、防晒、脱敏等护理品种。增白、防晒、脱敏等护理品种。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析宏观背景宏观背景儿童市场儿童市场 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国
11、为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能进入方式进入方式:v自自80年代初进入中国市场起,美国年代初进入中国市场起,美国强生公司先后建立了强生公司先后建立了10家独资、合家独资、合资企业和资企业和2020多个办事处,总投资额近多个办事处,总投资额近2亿美元。其中我们熟悉的包括西安亿美元。其中我们熟悉的包括西安杨森制药有限公司、强生(中国)有杨森制药有限公司、强生(中国)有限公司、上海强生有限公司、上海强限公司、上海强生有限公司、上海强生制药有限公司等。生制药有限公司等。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司
12、情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能强生强生(中国中国)有限公司有限公司:v强生(中国)有限公司成立于强生(中国)有限公司成立于19921992年,是年,是美国强生公司在中国大陆成立的首家独资美国强生公司在中国大陆成立的首家独资企业,总部设在上海市闵行经济开发区。企业,总部设在上海市闵行经济开发区。v公司自成立
13、以来,一直致力于生产和推广公司自成立以来,一直致力于生产和推广高品质的个人卫生护理用品,推动中国健高品质的个人卫生护理用品,推动中国健康护理事业的发展。旗下产品包括:婴幼康护理事业的发展。旗下产品包括:婴幼儿健康护理品系列(强生婴儿沐浴露、爽儿健康护理品系列(强生婴儿沐浴露、爽身粉等系列产品),妇女卫生用品系列身粉等系列产品),妇女卫生用品系列(娇爽卫生巾(娇爽卫生巾/卫生护垫和卫生护垫和 ob ob卫生棉条等卫生棉条等系列产品),成人护肤品系列(可伶可俐系列产品),成人护肤品系列(可伶可俐和和 Neutrogena Neutrogena露得清等系列产品)口腔保露得清等系列产品)口腔保健系列(
14、强生健系列(强生“护齿护齿”)PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国简介简介产品情况产品情况 为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能产品分类产品分类 :v各系列销售额比重:各系列销售额比重:对利润贡献最大的五年来一直是婴儿系列。对利润贡献最大的五年来一直是婴儿系列。v强强生生婴婴幼幼儿儿系系列列占
15、占强强生生个个人人护护理理系系列列的的9595。主主要要包包括括8 8大大产产品品:婴婴儿儿润润肤肤露露、婴婴儿儿洗洗发发精精、婴婴儿儿沐沐浴浴露露、婴婴儿儿润润肤肤膏膏、婴婴儿儿湿纸巾等。湿纸巾等。v强强生生婴婴幼幼儿儿系系列列主主要要是是给给婴婴幼幼儿儿提提供供卫卫生生健健康康的的、全全方方位位的的护护理理。其其主主要要特特点点是是纯纯净温和、不伤害婴幼儿娇嫩的肌肤。净温和、不伤害婴幼儿娇嫩的肌肤。PART1:强生公司简介强生公司简介母国公司情况母国公司情况 (1)(1)公司简介公司简介 (2)(2)理念与文化理念与文化 (3)(3)公司的特色公司的特色 强生在中国强生在中国(1)(1)环
16、境分析环境分析 (2)(2)进入方式进入方式 (3)(3)强生中国强生中国简介简介产品情况产品情况 强生强生(中国中国)公司的重点一直是婴幼儿产品。公司的重点一直是婴幼儿产品。在每个系列上力求做到行业前三名。在每个系列上力求做到行业前三名。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能强强生生婴婴幼幼儿儿系系列列的的出出现现是是一一个个非非常常成成功功的的范范例例,有有效效地地填填补补了了市市场场的的空空白白。也也是是其其最最有有特特色色的的一一部部分分。因因此此我我们们此此次次的的分分析析的的重重点点主主要要在在强强生生公公司司
17、最最有有特特色色的的产产品线品线-婴幼儿用品上。婴幼儿用品上。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 竞争结构分析竞争结构分析:v市场状况市场状况:1)儿童化妆品市场空间大,竞争对手少,前儿童化妆品市场空间大,竞争对手少,前景好景好。强生抓住这一市场锲机,选择婴幼儿强生抓住这一市场锲机,选择婴幼儿这一空白市场打入中国。第一款打入中国的这一空白市场打入中国。第一款打入中
18、国的强生婴儿护肤类产品是润肤露。该产品强生婴儿护肤类产品是润肤露。该产品PH值值是中型,不伤害婴儿的肌肤。产品既可保护是中型,不伤害婴儿的肌肤。产品既可保护婴儿的皮肤又可清洁婴儿的皮肤。选择婴儿的皮肤又可清洁婴儿的皮肤。选择纯净纯净温和温和这一品牌形象,至今人深置消费者心中。这一品牌形象,至今人深置消费者心中。PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略强生定位强生定位 (1)(1)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 (2)(2)定位分析定位分析 营销战略营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能
19、 竞争结构分析竞争结构分析:v市场状况市场状况:2)竞争格局已初见倪端。强势品牌统领市场,竞争格局已初见倪端。强势品牌统领市场,弱势品牌无力争锋。其中强生依靠其强大的弱势品牌无力争锋。其中强生依靠其强大的实力成为独占鳌头的霸主。实力成为独占鳌头的霸主。首选品牌首选品牌强生定位强生定位 (1)(1)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 (2)(2)定位分析定位分析 营销战略营销战略PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 竞争结构分析竞争结构分析:v市场状况市场状
20、况:3)大人接受使用婴幼儿产品成为事实,大人接受使用婴幼儿产品成为事实,目标市场拓展至成人消费群已成为婴幼儿目标市场拓展至成人消费群已成为婴幼儿用品又一生长点。用品又一生长点。强生堪称经典的广告词强生堪称经典的广告词“宝宝用好,宝宝用好,您用也好您用也好”,成为众多婴儿用品厂家开发,成为众多婴儿用品厂家开发成人领域的口号成人领域的口号强生定位强生定位 (1)(1)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 (2)(2)定位分析定位分析 营销战略营销战略PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分
21、发挥中小学图书室育人功能 竞争结构分析竞争结构分析:v竞争状况竞争状况:先入为主的强生,一举抢占了婴幼儿先入为主的强生,一举抢占了婴幼儿用品市场;用品市场;国内如大眼睛、小叮当、六神、等品国内如大眼睛、小叮当、六神、等品牌出现在婴幼儿护肤日用品市场。牌出现在婴幼儿护肤日用品市场。国外许多知名的婴儿品牌如日本贝亲,国外许多知名的婴儿品牌如日本贝亲,法国婴资坊等也相继进入中国市场法国婴资坊等也相继进入中国市场此时国内婴幼儿护肤日用品市场竞争此时国内婴幼儿护肤日用品市场竞争格局已初见倪端:少数几个品牌统治,但格局已初见倪端:少数几个品牌统治,但尚未出现百家争鸣的现象。尚未出现百家争鸣的现象。强生定位
22、强生定位 (1)(1)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 (2)(2)定位分析定位分析 营销战略营销战略PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 竞争结构分析竞争结构分析:v竞争状况竞争状况对比对比国内品牌国内品牌 以小叮当为代表的国内品牌来势汹汹:以小叮当为代表的国内品牌来势汹汹:“小叮当小叮当”“”“六神六神”“”“宝宝金水宝宝金水”“”“青蛙青蛙王子王子”、“郁美净郁美净”等品牌成为国内儿童等品牌成为国内儿童化妆品市场的主力军。这些品牌在宣传推化妆品市场
23、的主力军。这些品牌在宣传推广方面都做得有声有色。广方面都做得有声有色。目标市场定位目标市场定位 (1)(1)消费群属性消费群属性 (2)(2)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 营销战略营销战略在一项关于强生与国内几个知名品牌在一项关于强生与国内几个知名品牌品牌三度调查中可以看到:品牌三度调查中可以看到:强强生品牌的生品牌的知名度、忠知名度、忠诚诚度、美誉度都高度、美誉度都高过过所所选选取取的国内品牌,属的国内品牌,属强强势势品牌。而品牌。而其它国其它国产产品牌以市品牌以市场场跟随者和市跟随者和市场场利基者利基者紧紧跟其跟其后,但与后,但与强强生相比仍有差距。生相比仍有差距。
24、PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分发挥中小学图书室育人功能 竞争结构分析竞争结构分析:v竞争状况竞争状况国内品牌竞争情况:国内品牌竞争情况:(1)(1)六神、大眼睛定位在儿童市场,六神主要六神、大眼睛定位在儿童市场,六神主要以做花露水出名,价格比较便宜,适用于以做花露水出名,价格比较便宜,适用于普通家庭。大眼睛价格中高档,主要产品普通家庭。大眼睛价格中高档,主要产品是润肤露,沐浴露等,产品线并不广。是润肤露,沐浴露等,产品线并不广。(2)(2)像鳄鱼宝宝等属于典型的地区性品牌,在像鳄鱼宝宝等属于
25、典型的地区性品牌,在当地拥有相当的市场占有率。这些当地品当地拥有相当的市场占有率。这些当地品牌给其它品牌的进入带来了强大的壁垒。牌给其它品牌的进入带来了强大的壁垒。(3)(3)主要竞争对手:小叮当,定位在儿童、婴主要竞争对手:小叮当,定位在儿童、婴幼儿市场,而且发展态势比较迅猛,发展幼儿市场,而且发展态势比较迅猛,发展潜力大。潜力大。强生定位强生定位 (1)(1)竞争结构竞争结构 市场状况市场状况 竞争状况竞争状况 (2)(2)定位分析定位分析 营销战略营销战略PART2:强生定位及营销战略强生定位及营销战略为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻全国教育大会精神,充分
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