安全系统工程-陈国华-第五章系统危险控制技术ppt课件.ppt
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1、为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第五章第五章 系统危险控制技术系统危险控制技术12/30/20221为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益本章学习目标本章学习目标n1.1.了解危险控制的了解危险控制的基本方法和基本原则基本方法和基本原则。n2.2.掌握掌握安全决策安全决策、固有危险控制技术和固有危险控制技术和 安全措施安全措施。n3.3.熟悉熟悉灾难性事故的应急措施灾难性事故的应急措施12/30/20222为了规范事业单位聘用关系,建
2、立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第一节第一节 危险控制的基本原则危险控制的基本原则一、危险控制的一、危险控制的目的目的1.降低事故发生的频率降低事故发生的频率 降低事故发生频率是指降低降低事故发生频率是指降低千人负伤率和千人负伤率和死亡率死亡率以及按产品产量(或利税)计算的死亡以及按产品产量(或利税)计算的死亡率。率。2.减少事故的减少事故的严重程度严重程度和每次事故的经济损失和每次事故的经济损失12/30/20223为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益二、危
3、险控制技术二、危险控制技术 危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术。危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术。宏观控制技术是以宏观控制技术是以整个系统整个系统作为控制对象,运作为控制对象,运用系统工程的原理,对危险进行控制。采用的手用系统工程的原理,对危险进行控制。采用的手段主要有:段主要有:法制手段,经济手段和教育手段法制手段,经济手段和教育手段。微观控制技术是以微观控制技术是以具体危险源具体危险源为对象,以系为对象,以系统工程的原理为指导,对危险进行控制。所采用统工程的原理为指导,对危险进行控制。所采用的手段主要是的手段主要是工程技术措施和管理措施工程技术措施和管理措施,随着对,随着对象
4、的不同,措施也不同。象的不同,措施也不同。12/30/20224为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益三、危险控制的原则三、危险控制的原则1.闭环闭环控制控制原则原则2.动态动态控制原则控制原则3.分级分级控制控制原则原则4.4.多层次多层次控制原则控制原则12/30/20225为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益12/30/20226为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职
5、工的合法权益分级分级控制系统示意图控制系统示意图12/30/20227为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益4.4.多层次多层次控制原则控制原则n多层次控制一般包括多层次控制一般包括6 6个个层次:层次:n根本根本的预防性控制的预防性控制n补充补充性控制性控制n防止事故扩大的防止事故扩大的预防预防性控制性控制n维护维护性能的看着性能的看着n经常经常性控制性控制n紧急紧急性控制性控制(参见参见P167P167表表5 51)1)12/30/20228为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工
6、作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第二节第二节 安全决策安全决策n决策决策:是指人们在求生存与发展的过程中,:是指人们在求生存与发展的过程中,以对事物发展规律及主客观条件的以对事物发展规律及主客观条件的认识认识为为依据,寻求并实现某种依据,寻求并实现某种最佳准则和行动方最佳准则和行动方案案而进行的活动。而进行的活动。n包括包括广义的广义的决策决策和和狭义的狭义的决策。决策。n广义的决策包括广义的决策包括决策准备、方案优选和方案实决策准备、方案优选和方案实施施等全过程。等全过程。n狭义的决策包括决策准备和选择两个阶段的活狭义的决策包括决策准备和选择两个阶段的活动。动。12/30/202
7、29为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益一、安全决策过程与决策要素一、安全决策过程与决策要素n1.1.决策过程决策过程n决策是人们为实现某个决策是人们为实现某个准则准则而制定、分析、而制定、分析、评价、选择行动方案,并组织评价、选择行动方案,并组织实施实施的全部的全部活动,也是提出、分析和解决问题的全部活动,也是提出、分析和解决问题的全部过程。主要包括过程。主要包括5 5个个阶段,如图阶段,如图5-35-3所示所示12/30/202210为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员
8、聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益开始开始了解待解决的决策问题了解待解决的决策问题方案集方案集X方案方案x明确目标明确目标、标明准则标明准则、辨识原理辨识原理构造模型并估计参数构造模型并估计参数属性值属性值f1(x)fn(x)决策环境和自决策环境和自然状态然状态决定决定价值判断价值判断实施或重新评价实施或重新评价提出问题提出问题明确目标明确目标分析分析、评价评价构造模型构造模型实施实施12/30/202211为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益n2.2.决策决策要素要素n决策决策单元单元和决策者和决策者n准则体
9、系准则体系n决策结构和环境决策结构和环境n决策规则决策规则12/30/202212为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益准则体系的层次结构准则体系的层次结构决策准则决策准则准则准则1 1子准则子准则1 1方案方案1 1总准则层总准则层准则层准则层准则准则2 2子准则子准则2 2方案方案2 2准则准则2 2子准则子准则2 2方案方案2 2子准则层子准则层方案层方案层12/30/202213为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益3.3.安全决策
10、安全决策n安全决策各个步骤的具体内容安全决策各个步骤的具体内容n(1 1)确定目标:)确定目标:明确需要解决的问题。例如:明确需要解决的问题。例如:生产安全(总目标)生产安全(总目标)预防事故发生、消除职业预防事故发生、消除职业病、改善劳动条件。病、改善劳动条件。n(2 2)确定决策方案:)确定决策方案:依据科学的决策理论,依据科学的决策理论,对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。n(3 3)潜在问题或后果分析)潜在问题或后果分析n(4 4)实施与反馈。)实施与反馈
11、。12/30/202214为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益二、安全决策方法二、安全决策方法n决策方法决策方法分为确定性多属性决策方法、定分为确定性多属性决策方法、定性与定量相结合的决策方法和模糊多属性性与定量相结合的决策方法和模糊多属性决策方法。决策方法。n目前采用的决策方法有:评分法、决策树目前采用的决策方法有:评分法、决策树法、确定性多属性决策方法、经济技术评法、确定性多属性决策方法、经济技术评价法等,价法等,n本节重点介绍前两种决策方法,即本节重点介绍前两种决策方法,即评分法评分法和决策树法和决策树法12
12、/30/202215为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益1.1.评分法评分法n评分法就是根据评分法就是根据预先规定的评分标准预先规定的评分标准对各方案所对各方案所能达到的指标进行定量计算比较,从而达到对各能达到的指标进行定量计算比较,从而达到对各个方案排序的目的。个方案排序的目的。n(1 1)评分标准。一般按)评分标准。一般按5 5分制分制评分:优、良、中、评分:优、良、中、差、最差。差、最差。n(2 2)评分方法。评分方法多数是采用)评分方法。评分方法多数是采用专家打分法专家打分法,即以专家根据评价目标对各个决策
13、方案评分,然即以专家根据评价目标对各个决策方案评分,然后取其平均值或除去最大,最小值后的平均值作后取其平均值或除去最大,最小值后的平均值作为分值。为分值。12/30/202216为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益1.1.评分法评分法n(3 3)评价指标体系。评价指标体系一般应)评价指标体系。评价指标体系一般应包括包括3 3方面的内容:方面的内容:技术指标、经济指标和技术指标、经济指标和社会指标社会指标。n(4 4)加权系数。由于各评价指标的重要性)加权系数。由于各评价指标的重要性程度不一样,必须给每个评价指标一个
14、程度不一样,必须给每个评价指标一个加加权系数权系数。n(5 5)计算总分。计算总分也有多种方法,)计算总分。计算总分也有多种方法,见见表表5-35-3,可根据其适用范围选用,总分或,可根据其适用范围选用,总分或有效值高者为首选方案。有效值高者为首选方案。12/30/202217为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益2.2.决策树法决策树法n决策树决策树是风险决策的基本方法之一。决策是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。树分析方法又称概率分析决策方法。n(1 1)决策树形。决策树的结构)决策树形
15、。决策树的结构如图如图5-55-5所所示。示。n(2 2)决策步骤。首先根据决策问题)决策步骤。首先根据决策问题绘制决绘制决策树策树,然后计算概率分支的概率值和相应,然后计算概率分支的概率值和相应的结果节点的收益值,再计算各概率点的的结果节点的收益值,再计算各概率点的收益期望值,最后确定最优方案。收益期望值,最后确定最优方案。12/30/202218为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益决策点决策点决策树示意图决策树示意图方案分支方案分支方案节点方案节点概率分支概率分支结果节点结果节点12/30/202219为了规范
16、事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益2.2.决策树法决策树法n(3 3)应用举例。)应用举例。P176P176n(4 4)决策树分析的优点。)决策树分析的优点。n1 1)决策树能显示出决策过程,)决策树能显示出决策过程,形象具体形象具体,便于发,便于发现问题。现问题。n2 2)决策树能把风险决策的各个环节联系成一个统)决策树能把风险决策的各个环节联系成一个统一的整体,有利于决策过程中的思考,一的整体,有利于决策过程中的思考,易于比较易于比较各种方案的优劣。各种方案的优劣。n3 3)决策树法既可以进行)决策树法既可以进行定性
17、分析定性分析,又可以进行,又可以进行定定量分析量分析。12/30/202220为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第三节第三节 固有危险源控制技术固有危险源控制技术n一、固有危险源一、固有危险源n固有危险源是指生产中的固有危险源是指生产中的事故隐患事故隐患,即生,即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件,它包括物质因素和部分环境因素。条件,它包括物质因素和部分环境因素。n按其性质不同可以分为按其性质不同可以分为化学、电气、机械、化学、电气、机械、辐射和其他辐射和其他5 5大类
18、大类12/30/202221为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益1.1.化学危险源化学危险源n化学危险源是指在生产过程中,原材料、化学危险源是指在生产过程中,原材料、燃料、成品、半成品和辅助材料中所含的燃料、成品、半成品和辅助材料中所含的化学危险物质。它包括化学危险物质。它包括4 4种:种:n(1 1)火灾爆炸火灾爆炸危险源危险源n(2 2)工业毒害源)工业毒害源n(3 3)大气污染源)大气污染源n(4 4)水质污染源)水质污染源12/30/202222为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的
19、事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益2.2.电气危险源电气危险源n电气危险源指那些引起电气危险源指那些引起人员触电、电气火人员触电、电气火灾、电击和雷击灾、电击和雷击的不安全因素。包括:的不安全因素。包括:n(1 1)漏、触电危险)漏、触电危险n(2 2)着火危险)着火危险n(3 3)电击、雷击危险)电击、雷击危险n(4 4)静电危害)静电危害12/30/202223为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益3.3.机械(含土木)危险源机械(含土木)危险源 (1 1)重物伤害的危险)重物伤害的危险 (2
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