岗位分析与岗位评价ppt课件.ppt
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1、为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益岗位分析与岗位评价为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第一讲 岗位分析为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 一、岗位分析概述(一)岗位分析的概念岗位岗位岗位分析岗位分析 达到一个员工满负荷工作量的若干项工作任务的集合。对岗位的职责、任职资格、工作环境等进行调查、分析、文字描述的活动。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应
2、社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 (二)岗位分析的作用 人员任用的基础 员工培训的依据 工作评价的依据 员工考核的依据 工作合理化的依据 为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(三)岗位分析的内容 岗位分析的内容要根据其目的确定,核心内容是岗位职责和任职资格。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益明明确确岗岗位位分分析析的的目目的的成成立立岗岗位位分分析析小小组组制制定定岗岗位位分分析析计计划划岗
3、岗位位调调查查编编写写岗岗位位说说明明书书岗岗位位分分析析二、岗位分析的基本程序为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 三、岗位调查方法 问卷法 访谈法 观察法 工作日志法 技术测定法为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(一)问卷法格式一般分为:基本情况、调查内容、领导认定。问卷设计步骤:根据调查目的设计调查项目设计问卷草案问卷的试填与意见反馈问卷定稿为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,
4、保障用人单位和职工的合法权益(二)访谈法 通过与被调查者谈话取得资料的方法。优点是取得的信息质量较高,缺点是工作量大,花费时间较多。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 (三)观察法 通过现场观察取得资料的方法,使用于内容重复性较高的工作。(四)工作日志法 由员工自己以日志的形式记录每天的活动,可以了解员工的工作负荷和岗位职责等。(五)技术测定法 通过仪器测量取得资料的方法。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 四、岗位分析的操作程序
5、1、设计岗位说明书格式、岗位分析问卷、岗位说明书模版;2、对相关人员进行填写岗位分析问卷的培训;3、岗位任职人员将填写好的岗位分析问卷交项目组;4、项目组审阅岗位分析问卷并对岗位任职人员访谈;5、项目组编写岗位说明书初稿;6、将岗位说明书初稿提交单位领导审阅、讨论,进行修改。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 五、岗位说明书 (一)概念 关于工作的责任、任职条件、劳动强度、工作环境等的文字说明。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(二
6、)类型1 1、文字叙述型与表格型、文字叙述型与表格型2 2、简单型、较复杂型、完备型、简单型、较复杂型、完备型为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(三)内容 岗位基本信息 包括岗位名称、直接上级、岗位编码、岗位等级、岗位序列等。工作概述 用简练的语言描述岗位的职责。职责 按重要程逐条描述。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 (三)内容(续)任职资格包括学历、专业要求、经验、能力要求、技能要求、资格证书等。工作权限说明履行岗位职责所必须
7、的权力范围。协作关系包括内部协作关系和外部协作关系。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(三)内容(续)晋升通道 描述本岗位的可转换岗位、下层岗位上层岗位。工作条件与工作环境 包括工作危险性、不良因素、办公设备等。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作
8、人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益研发岗的成长路径实习实习生生初级初级程序程序员员技术技术总监总监高级高级程序程序员员系统系统架构架构师师/副经副经理理资深架资深架构师构师/经理经理中级中级程序程序员员副总副总为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益研发岗的成长路径实习生实习生 初级程序员初级程序员经理经理高级程序员高级程序员系统架构师系统架构师/副经理副经理资深系统架构师资深系统架构师/经理经理 技术总监技术总监中级程序员 副总副总为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员
9、聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益第二讲 岗位评价 为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 一、岗位评价的概念 又称职位价值评估或工作评估又称职位价值评估或工作评估,是指在岗位分析的基础是指在岗位分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件等进行评价,以确大小、工作强度、工作难度、任职条件等进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。岗位价
10、值评估是一组评价人员根据岗位价值模型的过程。岗位价值评估是一组评价人员根据岗位价值模型的评价标准,对各岗位完成岗位职责而且对企业贡献价值的评价标准,对各岗位完成岗位职责而且对企业贡献价值的大小进行分析和量化评估的一种管理活动大小进行分析和量化评估的一种管理活动 .为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益二、岗位评价的方法 要素比较法 评分法 排序法 分类法 为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 (一)排序法 排序法,一种较为简单的岗位价值评
11、估方法,它根据岗位对于组织成功所作出的贡献来将岗位价值进行从高到低的排序。在运用这一方法时,要求评价者对需要评价的岗位非常熟悉,否则就不可能作出准确的判断。排序法统筹适用于规模较小,岗位数量不多、岗位设置较稳定的企业。为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益 (二)分类法 分类法是将企业所有岗位根据工作内容、职责、任职资格等方面的不同要求,划分不同的类别,一般可分为管理类、事务类、技术类以及营销类等,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。其特点是能够快速地对大量
12、岗位进行评价为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和职工的合法权益(三)要素比较法 要素比较法是一种相对量化的岗位评价技术。要素评价法不需关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的内容抽象为若干个要素,一般将其抽象为智力、技能、体力、责任以及工作条件等五种要素,并对各个要素区分成不同等级,然后再根据岗位的内容将不同要素和不同的等级对应起来,最后则要把每个岗位在各个要素上的得分通过加权得出一个总分,这样就的到一个总体岗位价值分为了规范事业单位聘用关系,建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度,保障用人单位和
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