2023年书店营销策划书(书店营销活动策划方案).docx
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1、2023年书店营销策划书(书店营销活动策划方案)书店营销策划书1活动主题风雨沧桑中国红,过关斩将大奖赢时间地点时间:20xx年10月1日至20xx年10月5日地点:xx取xx书店门前活动内容1.总体延伸活动:每日前100名顾客购书7折优惠2.20xx年10月1日活动:(1)从三皇五帝到20xx的所有事件中选择出一些问答选择题,每关每个人答对5题即成功晋级第二关的参赛资格,以此类推。其中在任何一个环节答题失败的都有两次次复活的机会,购买30元以上的图书即可赢得第一个复活的机会,第二次的复活机会要购买50元以上的图书才能够复活。凡是晋级到第二关的均赠送节日购书半价优惠会员卡与10元现金,凡是晋级到
2、第三关的均赠送100元分期购物现金抵价劵与30元现金,凡是晋级第四关的均赠送150元现金,最终活动将会选取两名胜出者,第一名获得现金5000元及餐饮1000元代金劵,第二名获得20xx元或者电动自行车一辆及500元餐饮代金劵。同时今日所有人购书均打6折。(备注:具体的数额可以根据当地门店的客流量预估,决定具体的奖励金额和复活购买数额等,同时本活动可以采用网络同步操作进行,以争进一步的扩大知名度和影响力,具体执行策略可以根据情况进行设定)(2)凡是人民币尾号为101的今日在书店购书均采用翻倍乘2,即面值20元尾号为101的在购书时为40元使用。3.20xx年10月2日活动:凡是在今日购买图书金额
3、达到200元的均可以在一个装满1元与5角硬币的透明箱子里抓取硬币,抓多少就返还多少现金。备注:据统计一般抓取的数量是50到60个,所以基本上就算抓到最多等于是打8折在出售。这个活动的目的是拉人气,带动后面几日的活动。同时所有图书今日均打7折。备注:硬币箱里面千万不要放一角硬币,要让顾客感觉到一把能够抓很多,是1元:5角=6:4的比例。20xx年10月3日活动:凡是能够在店内完整的唱完国歌的均享受买一本送一本的优惠。同时今日所有图书均打8折。4.20xx年10月4日活动:庆国庆,保护钓鱼岛大签名,凡是签名购书享受6折优惠。同时今日所有图书均均打8.5折。5.20xx年10月5日活动:和周边的餐饮
4、合作,凡是购买金额达到400元以上赠送200元的3人家庭餐。同时今日所有图书均打9折。备注:考虑到成本的控制,所有的优惠项目均采用不打折的全价购买策略,赠送书刊统一控制在20元以下。同时在题目的选择上把难度加大,增加复活购买。另外每日活动均不能够重复。宣传方式1、从20xx年9月26号开始在各主要人流集中处散发宣传单2、在各大高校张贴海报,依据各校规模每校38张不等3、在主要闹市区张贴大型海报4、在本地报纸显著版面做3天的广告宣传5、选择餐饮或者婚庆公司进行合作宣传6、本地区的网络论坛进行活动宣传活动费用1.宣传费用宣传单,总计约1万张(0.2xx0000=20xx元)海报250张(3xx50
5、=750元)大型海报,总计约20张(15xx0=300元)报纸广告费用3天(3xx50=450元)2.奖品费用最终奖金:5000+20xx=7000元晋级奖金:20xx元3.人员费用四名模特及场地工作人员3名,4天的费用:1000元4.其他费用备用其他费用:1000元相关要求1.在书店门口周围设置3个宣传报名点,进行活动的范围人气延伸2.提前两天把活动的问答题目数量及答案准确度做好3.提前两天把活动细则的宣传背景做好4.提前三天把现场设计图做好5.提前三天把相关人员选择好6.后勤供给做好基础的物资保障7.广播室也要在活动进入宣传期及时的传递活动信息8.做好人流量超出预算的准备方案注意事项1.注
6、意人流量可能造成的践踏事故,做好安保工作2.活动参与工作人员应当注意服务态度的亲和性3.注意激活活动现场气氛4.各个时段的活动要把主题做的鲜明显著抢救预案一、成立领导机构,保证抢救工作有序实施1.成立以店长为组长的抢救领导小组,负责指挥抢救工作,下设应急小分队负责具体实施。2.一切抢救工作应听从抢救领导小组的指挥,任何人不得以任何理由推辞,要做到局部利益服从全局利益。3.领导小组和小分队成员必须保证信息畅通,便于及时联系,做到招之即来,来之能战,战之能胜。二、保证设备的完好无损1.应急通道要保证安全可用2.保证水电气的畅通3.保障消防设备能够正常使用三、保证信息畅通,便于绿色通道及时开放每场活
7、动的负责人都要及时了解各个方面的信息,在紧急情况下负责现场指挥书店营销策划书2活动范围:教辅类图书活动时间:活动地点:书店活动规则:凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券,满50元赠10元购书券,满100元赠20元购书券,以此类推。注:1、领取购书券一律以小票为准,票据概不累加;2、购书券必需在20xx年12月31日之前使用;3、购书券在全市书店通用。策略方案:1.制定促销时间:一般都是安排在特定节假日前后,针对学生销售的文具则是开学前后,主要要考虑促销时间长短等因素等,并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。2.制定促销目的:做事情总要有目标,促销肯定是有预计的目的,终端促销活动想达到什么
8、样的结果,是为了提升文具销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。3.制定促销主题:主题是在促销活动中要表达的重点和核心,能让促销活动得到有效传播,主题要简明扼要,能有效吸引消费者,利于宣传。4.制定促销内容:这是促销的核心部分,本次促销活动的具体内容是什么,是采用什么样的方式,必须在方案里明确描述出来。还有进什么品牌产品做促销,一定要根据学生喜欢的牌子来进行合理搭配,例如铅笔可以选中华牌、计算器选卡西欧、笔记本选广博、修正带选乐普升等。5.制定执行步骤:如赠品的陈列方法、促销POP的陈列方法等,详细的还可制作一份日程表,安排好小礼品制作周期等,以便及时开展促销活动。做文具促销需要
9、注意的还有四点:1、调查到位,宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间控制在一周内完成。书店营销策划书3一.策划背景1.总体的消费态势:消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。2.书店的文化背景:(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。3.书店营销环境中的微观制约因素:(1)店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管
10、理和监控系统,属于清闲一派。(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。书目鱼龙混杂,各色书籍均有。4.市场概况(1)市场的规模:随着文化水平的提高,人们越来越注重自身修养的提高,同时,越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所,旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求,从销售角度来看,消费者市场较大。(2)市场的构成构成这一市场的主要经营者:其周围有3家书店,均属于新书店,书店书目主要是应对各种考试而设立的,诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等,也有一些名家大篇书籍,各种杂文散文不一而足。这些书店基本不与本店构成直接竞争关系,双方以互补的形式存在
11、,但也在某种程度上存在目标消费者重合。(3)市场构成的特性市场无季节性,长期存在,消费一般有固定时间(晚上),阅读人群较稳定。二.策划时间20xx-11-2820xx-12-03三.策划目标满足学生及周边市民对新知识的需求,提高本店在学生和市民中的知名度。预计在一年内,实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边辐射。四.现状分析根据调查结果有以下几点:1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过新书,也有部分人去过二手书店。2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。3.在书店的服务不够完善。如有些书售出后,使用者发现书本缺页,而书
12、店对此情况不愿承担相关责任。4.书店宣传力度不够。在调查中,我们发现有相当一部分人对正版书没有认识,更别说对书店的认识以及对新书的购买。五.SWOT分析1.优势。(1)新书的利润可观;(2)客源广,主要来源于周边学校及其社区;(3)无污染,无保质期,易于保存和收藏。(4)书店与学校图书管相比,使用者可以通过订购自己喜爱的书籍,可以随时随地的阅读、使用,以及重复阅读重复使用,而图书管的书借了之后要在规定的时间归还,或续借手续耗时麻烦。(5)本地区人群文化程度较高,消费能力较强。(6)本地区并没有实力较强的竞争者。2.劣势。本店不是位于主要的街道,不够显眼且面积规模不大,并还需要进一步的装修。书本
13、门类多,容易杂乱,收购和整理时工作量大;常年注意防潮、放火、防虫,增加了管理的难度;质量问题难以保障。3.机会。此区域只有本店一家,不存在同行业竞争者;大学和社区在此集中,周围市民素质较高,便于宣传与推广,特别是拥有教师和学生这一特色群体,市场前景可观。而许多旧书上有原来读者的标示记录,特别是参考类的,这样不仅不利于减轻读者在书籍方面的阅读,而且还打乱自己的思维,新书就不会有这烦恼。4.威胁。很多人对新书认识不足;主要购买者是学生,不利于书店某些门类的书籍销售,目标市场定位较单一;虽然不受新书店的威胁,但是受二手书店的威胁。进货的渠道不畅通,折扣低。本店的知名度不够,从而导致机会的丧失。六.营
14、销策略(4ps)1.产品策略。要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经营的同时多元化经营,既书店分为四个模块:考证类(包括书籍和资料)、文学类、杂志期刊类、其他类。本店的主要客户是学生,特别是大学生,而大学生在校期间较注重考证,如英语四六级、会计、计算机、导游等等,书店可以根据此情况,在进书时注重选择与考证有关的书籍资料,并把此项目做成本店特色。书店只保留近两年的考证类,超过期限的将不予订购,避免书籍的积压。对于剩下的三类,在每一年年末都要进行筛选和处理,减少库存量。产品要提高质量,对于严重影响客户阅读的问题书要加以处理,从而树立书店的好形象,吸引购买者。2.价格策略。定价依据是书籍
15、的成本和利用价值。灵活定价。像资料类的就可根据资料的知名程度来确定。其他也可以依据具体情况定价。数量折扣。当客户购买达到一定数量或团购一定量的书籍是再给予一定的优惠。会员折扣。当客户购买累积达一定数量的书籍时,赠送会员卡,对会员给予终生优惠折扣。3.渠道策略。销售渠道主要是实体店销售,附带网上销售。在人多特别像学校等地方设置销售代理点,主销各类杂志,期刊,为学生提供消遣之物。4.促销策略。增进消费者对新书的认识和提高本店知名度是目前首要的一步。书店可以采用发放传单、赞助活动等方式加强宣传。七.目标市场分析1.市场细分可以分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,
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