2023年中层干部竞争上岗演讲稿7篇.docx
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1、2023年中层干部竞争上岗演讲稿7篇中层干部竞争上岗演讲稿1尊敬领导、评委、来宾们: 大家好! 首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个述职演讲的机会,我竞聘的岗位是小学中层干部,在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了一定的成绩。今天把我的任职情况向大家汇报,并决定再次参加学校中层领导的竞聘,我希望继续担任学校中层领导职务,愿意进一步为大家做好服务工作。如果我当选为长安小学总务主任,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。一、本人简历:本人于1993年7月毕业于三明师范,同年分配到三元区荆东小学任教,并一直担任学校的会
2、计主管,1998年我区各中小学成立保卫科,本人担任荆东小学保卫科科长,20xx年8月调入三元区长安小学任教,从事教育事业11年。二、工作能力1、良好的职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面文章,不空谈,具有一定的事业心和责任感。2、认真、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点,要求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。4、有一定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。三、
3、学校总务工作的指导思想与工作思路1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教育教学一线服务。2、工作思路进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。建立严格的采购制度制定严格的购物计划,合理化审批、采购、管理制度,在保证质量的情况下,做到货比三家,节
4、约开支。进一步完善学校财产管理应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用。建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支。修旧利废,减少浪费,组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修,发挥现有资产的最大效益。提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。做好师生的卫生保健工作每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治知识宣传,对各种流行性的传染病及时防治和管理。根
5、据学校财力,有计划地组织教职工体检,建立教职工健康档案。建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作积极性,团结处室人员做好日常工作,保证教育教学工作的正常开展。工作中,我总是把责任留自己,把方便给他人。许多老师都乐意与我共班、共事。在各级领导的正确领导下,老师们的共同努力下,本人近几年在教育教学方面取得了一定的成绩。中层干部竞争上岗演讲稿2各位领导、老师们:一、个人简介我名叫,性别:男,1971年出生,现年34岁,学历:硕士。1991年至1995年在成都气象学院读大学,XX年至XX年在职攻读西安交通大学计算机硕士。1995年毕业分配于乐山一职中任教,1995年至1996年在学校生产实习处工作,1
6、996年至1999年担任99届计算机班班主任,1999年至XX年担任计算机专业部主任,XX年至XX年担任学校教务主任,XX年至今担任学校校长助理兼教务主任。二、工作述职(从教学管理、教学改革、教学研究、对外工作四个方面进行述职)(一)、扎扎实实抓教学管理,规范和完善学校课堂教学。1、制订教学管理制度,确保管理有章可循。分别制订和完善了教师考核评估体系、教师学月考核办法、教师教学管理制度、机房上网管理的规定、体育教师教学管理的规定、课堂教学管理规范(要求)、高三年级教学实习管理规定等12项制度和规定,使学校教学管理更加规范化、制度化,保障了正常的教学秩序。2、建立教学管理反馈机制,确保管理信息畅
7、通。建立了“四制二会(四制:每日记载制、每周反馈制、每月汇总制、每月考核制,二会:半期、期终学生和教师座谈会”)和“一通报(每周不定期地对教师上课情况、实验室情况、教室规范情况、“三无”学生情况进行抽查,对抽查情况进行通报)”的教学检查督促机制,及时、准确了解学校教学情况,对存在的问题,及时沟通,加以解决,确保管理到位,针对性和时效性更强。3、狠抓课堂教学补充,增强学生综合能力。一抓活动,丰富学生课余生活。一是在学生中成立了朝华文学、蓝球、计算机、管理、导游等近20个学习型协会(或社团组织),引导学生自主参与管理,充分行使管理权力,锻炼学生能力,丰富课余生活;二是每年组织春、秋两季运动会,鼓励
8、学生积极参与,提高学生身体素质。二抓培训,提高学生技能。利用学校计算机等现有教学资源,在中午、下午放学、晚自习、星期六、星期天等课余时间,有组织、有计划地对学生进行计算机、旅游、家电等培训,抢占学生课余时间,提高学生技能。三抓竞赛,加强学生竞争意识。一是组织校内各种比赛和技能汇报表演,为学生搭建竞争平台,让学生在比赛中锻炼自己,在表演中树立自信;二是积极组织学生参加市内、省内的各种比赛,扩充学生视野,提高竞争意识。4、创新管理形式,完善教学管理。一是每期编写教学管理指导手册,校级、中层、专业部主任、教研组长人手一册,用于指导全期教学工作,做到了计划明确、任务落实,各项工作有的放矢。二是编写了教
9、师工作手册,教师人手一本,对每位教师教学管理更加到位。三是组织全校文化课、专业课教师编写了寒暑假作业,让学生寒暑假有事可做。四是要求学生毕业前要完成毕业设计(或大型作业),弥补了我校教学管理中的一项空白。(二)、与时俱进抓教学改革,提高学校办学质量。紧扣“从做开始、先会后懂,重在于会、力求于精”的改革主导思想,针对学校实际情况,结合专业特点:一抓分班,针对性教学。把高考班从普通班剥离出来,分为对口高考班和就业班。高考班按“应试”教育,注重理论教学,重在于懂;就业班按“市场”规律,强化学生技能训练,重在于会。二抓课程结构,确保改革有核心。按照项目或模块化教学思路,以就业为导向,分别对电子、计算机
10、、旅游、计经管四大主体专业进行了全面的课程结构体系改革,组织教师编写讲义45种,共132万字,现已印刷发行33册,弥补了现有专业教材的不足。三抓教学方法,确保改革顺利实施。要求教师抛开传统的“一支笔、一张嘴、一本书”的满堂灌教法,参与教改的课程80%时间应在实验室进行,鼓励教师采用“工序化”等新的教学方法,在实验室边讲授边示范,学生边学边操作,增加学生学习兴趣,提高学生技能。四抓考核,确保学生质量。专业课程实行专业综合化和“ab”制考核,文化课进行教考分离和能力考核,体育课实行体能考试,严格考核纪律,确保学生质量。五抓保障体系,确保改革驶向正确。根据教学改革进程,定期召开各种教学改革会议,听取
11、意见和建议,根据反馈的意见和建议,调整改革思路,确保改革驶向正确。(三)、认认真真抓教学研究,增强学校发展后劲。围绕学校教学改革,大兴教研之风:一是组织开展了“说议听评”课,教师参与率98%以上;二是开展了评“优质课”的活动,近三年有21名教师获奖。三是进行了赛课活动。完成了语文、政治、数学、体育、计算机、旅游、计经管、艺术、电子专业教研组的赛课工作,近80名教师参与,参与率95%。四是制订教学改革实施方案。专业教研组和语文、英语、数学、政治教研组在学校“从做开始、先会后懂”的教学指导思想下,紧紧围绕“改革”开展教研,分别酝酿和拟定了各自实施方案。五是积极推广“礼仪广播操”。以“礼仪广播操”为
12、载体,将学生礼仪礼貌、形体、健身等融于体育教学之中,形成了具有我校特色的体育教学。(四)、积极主动抓对外工作,树立学校优良形象。发挥我校“国重”辐射效应,充分利用“再就业培训基地”、“旅游职业教育培训基地”两大牌子的优势,树学校优良形象:一是与大众实训基地进行了很好的教学衔接,圆满完成了04、05、06届汽修专业学生教学实习。二是与市就业局、市劳动局密切联系,进行了计算机、市场营销、创业等短期培训,培训下岗职工近3000人。三是与市人事局、市财政局、市旅游局一道组织了近80场成人考试,考生近5.5万人次。四是与市教育局一并组织和策划了“乐山市第三、第四届职教风采技能大赛”,全市30所职业学校参
13、加。五是与市体育局、市棋协一道组织实施了“乐山市第十届青少年棋类大赛”,全市近50所中小学校参加。通过我校严密的组织,教职员工认真、严谨的工作态度,赢得了社会的广泛赞誉。中层干部竞争上岗演讲稿3分公司为了贯彻总行人事激励约束改革,省级分行,充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”,决定以全体起立,并在整个行范围实施 中层干部竞争上岗。 这一次,我竞争上岗是:分会会长。根据省分行的改革思路,我行已实施的移动办公“业务,个人业务下沉”的网络功能的战略定位。 当前店铺功能是:个人,单位提供结算,金融服务,营销的个人金融产品品种,扩大个人银行业务,个人客户关系的保护。 网络分为精品网点,多功能网络和一般
14、的网络。 多分支网络目前正在报批的精品店。 作为银行最基本的业务单位网点,经营宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年,该银行的业务目标是:“三行动”和省行,为指导分行的经营方针,以加强对网络资源的充分利用保护的内部管理,大力发展个人银行业务和中间业务 提高运作效率的整体网络,努力实现增加4200.0万元储蓄存款,中间业务收入5000万元,利润增加20,同时完成分配到其他部门的评估指标,以确保没有案件 这一年,没有发生重大事件。1,企业客户,提供高质量的客户群占,开辟储蓄存款新的增长点该银行位于黄埔大道旁边的西区政府对面,南中国Sea毗邻黄浦江,在他们的地区天河区是行政,生活的中心,附近的居民较
15、密集,客户资源相对丰富的地区 一直是金融机构必争之地。 根据我的行为在中心内的300米,前部和后部,汇集了6个商业银行,金融竞争非常激烈。 经过11多年的发展,该办事处已吸收和积累了大量客户,44000户已客户,超过1.930万元储蓄存款余额,但只有4300元每户存款。 可以看出,虽然个别客户总数办公室,但低端客户的绝大多数,在业务量,导致许多人处理业务,客户等待很长时间,很难吸引和留住高素质 客户存款增长有限。为了使储蓄存款有较大幅度增长,我认为:第一,经营好客户。 商业客户,是进行全面的客户评价,根据客户对银行的贡献,以确定的方向和营销方式,客户取舍,并将主要集中在更多的银行客户盈利,从而
16、扩大 网络的盈利能力。 插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式,如股票的客户,客户信息,可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”寻找寻找 该余额达到了一定量的客户帐户,然后通过该帐户获取详细的客户信息,挖掘潜在的VIP客户,新客户,为客户资料的大额存款登记若干规定了详细的前景出纳员,并及时 释放VIP卡,并逐步建立和完善客户档案,促进沟通和联系,加强与客户,全面提高客户服务水平。 为VIP客户提供绿色通道,提醒服务,节日慰问,个人财务咨询及其他贵宾服务,以提高客户的吸引力和凝聚力,提高为VIP客户的会计。 第二,我们必须考虑到银行主动进行积极营销。 营销人员到周围的社区资源,环
17、境的变化,市场趋势等进行认真的调查和分析,及时获取信息,并根据有关资料,积极主动工作 门的脱节 并深入社区,采取了主动向客户到银行。 对于陌生的环境,可以是一个中间人人,尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。 第三,根据客户的不同需求,可以提供不同的金融产品的客户,满足客户需求,并不能保证高品质的柜位服务。竞争性选择,如果我成功,我的工作目标是:随着各项目标和责任分配的任务分行,认真贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构,准确,及时和完整的会计信息提供;严格劳动岗位,标准的柜台业务部门,以防止反风险的对象,是在合法经营权利,派遣其工作的日常业务,并开展与章
18、定期工作,按照业务提供会计,管理信息; 在根据重大会计事项的会计与管理的规定,在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准,改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发现的问题,和执行 从结果反馈相关部门纠正;做好已被分配到企业改变会计人员职位重要的项目,文件支付监督工作;与会计档案管理办法的会计规定,组织做好工作 会计档案的整理,保管,使用,转移和销毁工作,定期或不定期组织,商业组织已被分配到专业知识和业务技能培训,会计人员;权已被分配到各自的企业开展业务 会计指导;与经营机构已被分配到配合更高的线路,并与财务和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门,根据会计部门定期向小组有关规定,上级行
19、支行 报告工作。如果我是竞争性选拔科,成功的销售经理的位置,我会尽自己最大的能力,为今后的销售管理部门的规定的柜台处,经营和服务质量,升级奠定了坚实的基础。 我相信:没有绝望的情况下,只有对绝望的人。 “风知道劲草,”我将在探索未来面对困难,更加朝气蓬勃,更加成功,他们在积极工作,在工作实践中要锻炼,测试。通过这个竞争激烈的选择,我想工作,今后,善政,自己的基础上,专门业务和努力。 在现实和务实的理解,在奉献自己的追求,不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。 固可喜,败的胜利,没有遗憾!谢谢您!中层干部竞争上岗演讲稿4尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:很高兴能有机会站在这里参加这次组织
20、部中层竞争上岗演讲稿。这次在部机关干部中开展的竞争上岗演讲稿是我部贯彻落实深化干部人事制度改革纲要精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。我叫XX。今年*岁,本科学历,从20xx年进入我行工作已4年多,。工作中,我得到了各级领导同事的亲切关怀和悉心帮助,能力与胆识不断提升。参加今天的竞聘报告
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- 2023 年中 干部 竞争上岗 演讲
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