2023年双体系安全管理岗位职责.docx
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1、2023年双体系安全管理岗位职责双体系安全管理岗位职责共11.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。3.负责外部审核机构的审核工作。4.负责质量体系文件方面的培训。5.负责质量成本的编制、管理工作。双体系安全管理岗位职责共2? HSE管理体系岗位职责1、HSE管理体系所指的职责HSE管理体系所指的职责是指各级管理人员在其管辖范围内建立、实施和保持HSE管理体系具体职责及员工个人在确保HSE表现方面的职责。2、HSE管理领导小组的职责项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策机构,负责建立和实施 本项目HSE保证体系、保证该工程及业主方H
2、SE管理体系及安全法规的贯彻执行、监督确保现场安全措施和职工安全操作规程的执行、确保各类隐患得到及时整改、监督现场HSE管理和安全监督人员的到位及HSE职责的履行情况、参与项目各类事故的调查处理。3、HSE管理体系领导小组组长的职责1) 承担HSE领导小组委托的所有职责,负责HSE方针的全面建立和实施; 2) 制定HSE战略目标和表现指标,并作出承诺; 3) 定期召开HSE领导小组会议,审定阶段HSE工作报告; 4) 组织审定公司年度HSE工作计划,并监督实施; 5) 审批标准、规定、惯例和指南。6) 定期对HSE管理体系进行管理评审,提出持续改进意见。4、HSE管理者代表的职责 1) 对HS
3、E整体表现负责;2) 保证所有生产现场纳入详细的HSE管理体系; 3) 对体系各组成部分明确责任人;4) 确定和控制风险,实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与预防措施; 5) 根据法律和甲方部门要求组织生产,开展HSE竞赛活动,并授予安全奖; 6) 实现HSE目标,提高HSE管理持续改进能力。 7) 组织处理突发事件和事故。5、HSE执行机构(办公室)的职责1) 组织建立和维护HSE管理体系文件,并负责体系运行管理; 2) 组织制定并实施公司年度HSE规划和计划;3) 制定HSE管理体系审核计划,组织HSE管理体系审核活动; 4) 处理HSE管理体系运行中的有关问题;5) 负责协调
4、解决HSE的专业技术问题,为公司HSE管理提供技术服务。6、各项目经理(片区队长、基层中队长)、各项目部HSE管理实施小组的职责 1) 项目经理是项目HSE管理的第一责任人,全面负责所辖区域项目的健康、安全及环境保护工作,合理配置和使用安全资源,保证HSE在现场全面实施;负责所辖区域HSE管理体系的有效运行,为公司HSE决策提供技术支持;2) 保证所有安全程序文件的贯彻执行,组织对所辖区域实施HSE工作计划的情况进行督导、检查和监测;3) 负责组织重、特大事故的调查和处理。4) 定期主持召开安全工作会议,分析项目安全生产动态,及时解决存在的问题; 5) 组织HSE管理体系的教育培训,落实项目全
5、员安全责任。6) 定期进行安全生产检查,负责对项目安全隐患及存在的问题督促整改和处理。7、各职能管理部门的职责各职能管理部门都有支持HSE管理体系建立和运行的义务,并承担相应的管辖范围内的HSE管理职责。1) 贯彻执行公司的HSE方针,支持和参与公司组织的HSE管理评审; 2) 组织本单位HSE管理体系文件的编制、修订,并负责体系运行管理;3) 参与企业综合决策,组织制定年度HSE的目标、指标和方案,授权处理本单位HSE问题;4) 主持本单位内部HSE管理体系审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告; 5) 每年向公司HSE领导小组汇报各项指标完成及工作实施情况,提出下步工作部署,交公司审核
6、备案。6) 组织开展HSE宣传、教育、培训、技术信息交流活动,负责HSE管理体系有关事宜与外部各方的联系。7) 负责调查、处理、报告HSE方面的事故,建立并完善HSE记录、统计报表及技术档案。8、安全监督职责1) 组织或参加项目定期安全检查;2) 深入现场巡回检查,发现问题及时纠正和督促整改,制止违章作业,按规定进行处罚,对不听劝阻者停止其工作,并上报; 3) 重要部位、危险作业的旁站监督; 4) 办理入场人员、车辆通行证。 5) 负责项目人员的安全培训和教育,组织开展项目应急演练。9、员工职责1) 贯彻执行上级安全生产的指令和要求,严格执行安全生产操作规程,对本岗位作业安全负责;2) 接受H
7、SE培训,准时参加安全活动,认真做好工作危险分析计划;3) 按照HSE文件完成工作任务,正确使用劳动保护用品,学会熟练使用灭火器材,熟悉应急预案分工和响应程序; 4) 接受HSE管理部门的检查和监督;5) 发生事故立即报告、按照预案进行抢救,保护好现场; 6) 参与HSE管理,对违章行为做到及时制止或举报。双体系安全管理岗位职责共3 综合体系管理职位说明书 职位编码:职位标识:所属职类职种: 综合体系管理职位名称: 工作地点: 所属单位:职位设立日期: 质量服务监督部门: 部)(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。职位目的:负责全省质量与环境管理体系的策划与有效运行,保证
8、公司质量体系的贯彻落实。)(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。工作关系:质量服务监督部经理 直接上级:服务质量管理僚: 同直接下属:主要职责:衡量标准 应负职责 重要性根据公司组织结构和生产服务过程,策划全省管理体系策划。工作规范 1 质量与环境管理体系。及时准确及时修订和完善。随时收集实施过程中的相关信息,。体系实施2 组织有序、培训。组织包括关于内审员、外审员等体系的各项培训,组织培训 3 效果评估 并准备培训教材。 体系的充分性、。按照体系的要求安排和组织组织全省范围的内审及管理评审 4 适宜性、有效性 各市分公司及省公司各部门的内审及管理评审。根据审核要求组织市分公司和省公司各
9、部门安排第三方外审。外审合格 5 做好第三方外审的准备工作;安排第三方外审活动。所有不合格项得。对内审、外审发现的不合格项跟踪落实不合格项的纠正措施到关闭,问题点 6 及问题点进行跟踪,落实纠正措施。得到整改和落实1双体系安全管理岗位职责共4项目经理两体系建设岗位责任制1、领导项目部“两个体系”建设工作,并全面负责“两个体系”建设工作,对项目部的“两个体系”建设工作负直接领导责任。2、推动安全生产和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并组织实施。3、负责督促制定“两个体系”建设工作的工作计划、规划和安全投入经费预算。4、组织并参加隐患治理大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的
10、措施,确保安全生产。5、负责“两个体系”建设工作的投入资金使用情况的监督检查。 6、加强对“两个体系”建设工作的考核,提出奖惩意见。山东惠诚建筑有限公司项目技术负责人两体系建设岗位责任制1、要配合项目经理完成“两个体系”建设的各项工作。3、按照项目部“两个体系”建设的工作计划和规划,领导小组成员开展各项工作。4、组织小组成员对公司的风险点进行排查辨识,划分等级,并在相关岗位显要位置张贴“警示告知卡”。5、组织修订“两个体系”建设的各项规章制度和职责。6、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作,发现隐患,及时排除隐患,确保公司的安全生产。7、组织人员配合上级安全主管部门对事故的调查处理,并及时向上
11、级主管部门报告。8、完成上级交给的其他工作任务。山东惠诚建筑有限公司安全员两体系建设岗位责任制1、认真贯彻执行有关两体系建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。2、制定项目部两体系建设管理制度、管理要求、目标并实施。3、完成项目部的风险管理和评价工作,成立风险管理组织,进行风险评价,确定风险等级,积极配合公司的年度风险评审工作。 4、负责对一、二级风险进行管控工作。5、负责开展项目部的安全生产风险评估工作,对工程危险源进行识别、分析、评价等,及时制定更新安全生产分级管控清单。6、对班组作业人员进行安全生风险分级管控与隐患排查治理体系建设宣贯和培训。7、负责监督班组、作业人员对三、四级风
12、险管控的落实情况。山东惠诚建筑有限公司质检员两体系建设岗位责任制1、认真贯彻公司“两个体系”建设的指示和规定,并严格执行。 2、负责或参与制订、修订公司有关“两个体系”建设相关的管理制度,并检查执行情况。3、组织排查本部门各岗位的风险点并进行分级,指导制定相应的整改措施。对排查结果进行审核4、每天要深入现场检查,及时发现隐患,对发现的事故隐患及时督促整改并按照规定报告。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可立即停止其工作。6、参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。参与或者协助生产安全事故应急救援和调查处理。7、完成公司交给的其他工作任务。山东惠诚建筑有限公司班组长两体系建设岗
13、位责任制1、认真贯彻公司“两个体系”建设的指示和规定,并严格执行。 2、认真执行公司有关“两个体系”建设相关的管理制度,并检查本班组执行情况。3、带领组员排查本班组各岗位的风险点,并讨论制定相应的整改措施。 4、各班组长每天要在工作现场检查安全生产情况,及时发现隐患并整改隐患。制止本班组员工的违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可立即停止其工作,并上报项目部进行处理。检查落实本班组的动火情况,确保动火安全。5、按照规定发放本班组员工的劳动防护用品,并督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6、完成项目部交给的其他工作任务。山东惠诚建筑有限公司双体系安全管理岗位职责共5质量管理体系与岗位职责青
14、岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划一、工程概况工程名称:丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程;建设地点:青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地; 建设方:青岛丽东化工公司; 设计单位:中国石化集团洛阳石化工程公司; 监理单位:洛阳石化工程建设监理公司 总承包方:GS 建设公司 施工工期:开工日期:20XX年7月16日 竣工日期:20XX年4月30日 二、质量体系:根据项目管理的要求,我司将严格按ISO9000标准、我公司的质量手册、程序文件建立本项目质量管理体系,并制定项目质量计划,推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专
15、业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位;对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位,通过严谨的管理确保总目标的实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量始终处于有效的控制状态。本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。 质量保证体系图:项目施工经理 HuNan DAEWHA E&C项目所长 业主或地方质检部门、项目公务部长 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划施工作业班组 结构工程师 电气工程师 管道工程师 设备 工程师 材 料 员 QC工程师 专业施工工长 三、项目经理部岗位职责 项目所长:1)负责公
16、司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。2)确保本项目质量管理体系的正常运行。3)负责本项目质量职责的分配,确保项目岗位质量职责的落实。 4)参与项目实施过程的策划,组织质量计划的编制。 5)负责组织项目施工准备工作。6)批准项目需用总计划及其它项目管理文件。 7)负责签订分包工程合同。8)负责建立项目与顾客的沟通渠道,并实施有效沟通。 9)组织工程交付和工程保修并参加工程回访。 10)审批产品防护措施。 11)参与顾客满意度测量。12)参与程序规定级别的不合品的评审。HuNan DAEWHA E&C青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划13)参与项目工作环境的管理。 1
17、4)组织项目接受内审。15)参与数据分析过程、改进过程实施。16)每季度检查项目部各岗位职责落实情况和质量目标的实现情况并进行统计。项目公务部长:1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。2)负责本项目的技术质量管理工作。组织编制技术文件。 3)组织项目部参加项目实施过程的策划,组织质量计划的实施。 4)组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。 5)组织对关键过程实施控制。 6)负责本项目工艺样板的申报。7)负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。8)负责向分包方进行质量计划交底。 9)负责组织工程配套设备的验证。10)负责组织对顾客财产的验证并负责检查其贮存、维
18、护情况。 11)负责产品的监视和测量过程实施的控制 12)负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。13)负责组织制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。14)负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 15)负责组织分项、分部工程评定。16)负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审 17)负责工程预验收的申报并参加预验收。HuNan DAEWHA E&C青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划18)负责进入本项目的监视和测量装置的控制。 19)组织编制工程使用说明书。 20)实施内部沟通。21)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。 22)参与数据分析、纠正措施的制定、实
19、施。 23)参加培训学习。 24)接受内部审核。25)负责执行项目经理分配的其它职责。 项目副经理:1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2)负责采购过程、基础设施过程实施的控制。3)负责与顾客有关的过程、顾客满意度的监视和测量过程实施的控制。4)组织对顾客财产的识别和管理。5)负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 6)参与项目质量计划、施工组织设计的编制。 7)组织项目施工计划的编制及实施。 8)批准项目月度需用计划。 9)参与过程的监视和测量。 10)参加培训、学习。11)参与数据分析及纠正措施的制定、实施。 12)负责执行项目经理分配的其它职责。 施工员:1)贯彻公司
20、质量方针,实现项目质量目标。2)负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。HuNan DAEWHA E&C青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划3)参与质量计划、施工组织设计、施工方案和专业作业指导书的编制。4)参加图纸会审。5)负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。 6)按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。7)编制月度施工计划及相关的需用计划。 8)组织操作人员进行自检、互检并复核自检。 9)对本专业的关键过程实施进行控制。 10)负责设计修改的标识及交底。 11)负责本专业产品的防护及控制。 12)参加检验批、分项、分部工程的验收。13)负责按规定对施工过
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