2023年关于人员培训计划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年关于人员培训计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于人员培训计划.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年关于人员培训计划关于人员培训计划1为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。一、指导思想技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学习培训方式部门一年2次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专
2、题研究等。三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。四、培训时间1、每年6月份及12月份左右进行。2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。2、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。3、所有参加学习的人员,必须认真做好学习笔记,学习笔记作为考核内容,由总工程师检查。4、每次固定学习时间不低于4小时,否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣
3、除考勤成绩的10%处罚。5、培训考核成绩分为3部分:考试成绩占60%,考勤成绩占30%,学习笔记占10%。成绩低于90分的,每降低1分给予10元罚款。6、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予50元罚款。六、附录1、培训计划表 附录2、培训记录表附录1培训计划表附录2 培训记录附录2 培训记录关于人员培训计划2一、培训目标1、深刻领会血吸虫病防治条例颁布的重大现实意义,明确专业机构的职责,提高血防专业人员依法行政、依法防治的水平和能力。2、深刻认识“血防工作规范”的重要性,规范血防行为,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人员按“血吸虫病预防控制工作规范”开展各项工作,
4、提高防治质量。3、深入学习领会中华人民共和国国家标准-血吸虫病控制和消灭标准(GB15976-20xx)、中华人民共和国卫生行业标准-血吸虫诊断标准(WS261-20xx),增强在实际工作中的能力。二、培训对象和内容本次培训对象为全站业务人员。培训内容以血吸虫病防治条例、血吸虫病预防控制工作规范为主,增加血吸虫病诊断、控制和消灭标准、碘缺乏病防治等方面的内容,结合我县实际边讲授理论边提工作要求。三、培训组织与安排本次培训采取集中辅导授课形式,强调培训后的自学,以切实增强全体职工的法律意识,提高业务理论水平和防治技能。四、培训考核站防治股负责培训工作的组织和登记考核工作,督促参学人员及时报到,认
5、真听讲,以达到培训目的。关于人员培训计划3为了全面提高xxx纸业股份有限公司(以下简称“公司”)及控股子公司的高级管理人员的综合素质,使公司高级管理人员的业务素质和技能够满足证券市场发展、公司发展战略和人力资源发展的需要,进一步促进公司规范运作,提高上市公司的质量,确保公司的健康、规范、和谐、快速发展,同时结合公司实际情况,特制定如下培训学习计划:一、培训学习原则1、系统性原则。公司的培训学习计划是全员性的、全方位的。2、针对性原则。公司的高级管理人员学习培训是根据证券监管部门的要求、行业、企业的特性及高级管理人员的特点开展的。3、实效性原则。公司的学习培训是为企业的业绩提升和目标实现提供实际
6、支持,同时培训学习具有可操作、可执行性,以满足实际工作的需要。二、培训学习内容证券市场法律、行政法规、部门规章、规范性文件、规则以及深圳证券交易所的相关规定。三、培训学习方式1、集中学习制度。根据培训学习计划安排,集中学习相关证券规章制度。2、多媒体学习制度。选择典型案例利用公司的多媒体平台进行观看学习。3、聘请宁夏证监局相关领导进行专题讲座。4、确定学习内容,号召开展日常自学。四、培训学习的时间和地点1、学习时间:每周五的下午三点至五点半(二小时)2、学习地点:公司大型会议室五、培训学习对象1、股份公司董事、监事、高级管理人员及财务部长2、控股子公司及托管公司的董事、监事、高级管理人员及财务
7、部长3、控股子公司:(1)xxx建筑安装有限公司(2)宁夏xxx安装工程有限公司(3)宁夏xxx纸业板纸有限公司(4)深圳市xxx纸业有限公司(可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学)4、托管公司:(5)xxx特种纸有限公司(6)xxx天诚纸业有限公司(7)宁夏xxx有限公司(8)宁夏xxx纸业集团废旧物资回收有限公司(9)宁夏xxx科技印刷包装有限公司(10)宁夏xxx纸业集团环保节能有限公司(11)宁夏xxx游开发有限公司(12)xxx内蒙古浆纸股份有限公司(可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学)六、培训学习要求与检查考核1、提高认识,端正态度,严格遵守学习纪律,积极参加集中学习,做
8、到不迟到、不早退。2、每月底集中发放试卷进行一次考试,检验学习成果。七、学习培训工作的组织机构为加强培训学习的组织协调工作,有关具体事务由证券部和投资管理部共同负责。附:1、xxx纸业股份有限公司20xx年度高级管理人员培训学习计划表略2、培训学习高管人员名单略关于人员培训计划4一、 总体目标:1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求
9、帮助的办法。3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能:A:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。B:较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。C:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。D:较强
10、的团队合作精神。个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。二、原则和要求:1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年关 人员培训 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内