高级经济师之工商管理附参考答案（基础题）.docx

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1、高级经济师之工商管理附参考答案（基础题）第一部分单选题（50题）1、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。A：累计编号法B：提前期法C：生产周期法D：在制品定额法【答案】：D2、下列各项最能体现成批生产特点的是（）。A：大批生产和中批生产B：中批生产和小批生产C：小批生产D：中批生产【答案】：D3、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应 链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。A：敏捷性B：客户满意度C：合作型C： 3. 1D： 2. 1【答案】：A30、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方 式是（）oA：作坊式手工生产B：小批量生产C：多品

2、种小批量生产D：单件小批量生产【答案】：A31、根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者（）需要 的活动。A：社会B：安全C：生理D：尊重【答案】：B32、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采 用利润指数（）的投资项目。A：大于1B：等于1C：小于1D：超过1【答案】：D33、关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。A：抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个 体逐一进行检验B：抽样检验导致每个受检个体检验标准降低C：全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验D：全数检验工作量大、周期长、成本高【答案】：B34、国际贸易的货物有2/3以上是

3、通过（）。A：航空运输B：海洋运输C：铁路运输D：管道运输【答案】：B35、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品， 通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）OA：集中性营销策略B：市场组合营销策略C：差异性营销策略D：无差异营销策略【答案】：D36、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A：供应链管理B：供应链C：物流管理D：生产管理【答案】：A37、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其 中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格 玛人员。A：黑带

4、B：黑带大师C：倡导者D：绿带【答案】：A38、（）是产权制度的基本功能。A：约束功能B：区界功能C：激励功能D：交易功能【答案】：B39、租赁筹资的主要缺点是()。A：风险大B：成本高C：时间长D：手续多【答案】：B40、()的核心是企业加强内部成本控制。A：紧缩战略B：差异化战略C：集中战略D：成本领先战略【答案】：D41、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了 解这种职位和人员需求的过程。A：工作分析B：工作计划C：工作总结D：工作职能【答案】：A42、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法 是

5、()。A：各期产量年均分配法B：各期产量月均分配法C：各期产量均匀分配法D：各期产量抛物线型增长分配法【答案】：D43、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。A：原料供应B：技术开发C：市场营销D：成品储运【答案】：B44、下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。A：供应链管理以客户和最终消费者为中心B：供应链管理强调企业与政府之间的合作C：供应链管理是一种集成化的管理模式D：供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最W【答案】：B45、降低周转库存的基本做法是（）0A：减少库存批量B：缩短生产周期C：持有额外库存D：使用生产和需求吻合【答案】：A46、进度控制的第一环节是（）。

6、A：投入进度控制B：销售进度控制C：出产进度控制D：工序进度控制【答案】：A47、关于分离交易可转债，下列说法错误的是（）。A：属于股票的一种B：与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易C：债券加上认股权证的产品组合D：属于附认股权证公司债的范围【答案】：A48、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A：资本成本B：代理成本C：沉没成本D：机会成本【答案】：B49、（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的 横向和纵向联系的企业网络。A： N型企业组织结构B： H型企业组织结构C： M型企业组织结构D： U型企业组织结构【答案】：A50、某企业运用提前期

7、法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后 车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机 械加工车间的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累 积号数是（）。A： 900B： 1800C： 1500D： 600【答案】：C第二部分多选题（50题）1、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径 有（）。A：调解B：经济诉讼C：仲裁D：协商【答案】：A、B、C、D2、企业外部招聘的形式主要有（）。【答案】：3、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有 （）oA：生产周期B：在制品定额C：生产间隔期D：批量【答案】：A4、反映产品本身内

8、在质量的指标包括（）oA：质量损失率B：产品质量分等C：废品率D：产品平均技术性能【答案】：B、D5、出产进度控制的内容包括（）oA：对产品的配套控制B：对成品的出产日期的控制C：对每道工序的控制D：对成品的出产数量的控制【答案】：A、B、D6、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织 的有（）。A：市场型组织B：矩阵型组织C：产品型组织D：金字塔型组织【答案】：A、C7、下列属于五星概念模型的是（）。A：品牌认知度B：品牌忠诚度C：品牌价值度D：品牌知名度【答案】：A、B、D8、国际货物运输的基本方式包括（）。A：铁路运输B：国际海运C：国际多式联运D：航空运输【答案】：A

9、、B、D9、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A：采购批量为小批量、送货频率高B：供应商选择为短期合作、多源供应C：检查工作为逐渐减少、最后消除D：协商内容为获得最低价格【答案】：A、C10、实施MRPII的前期工程的内容包括（）oA：确定实施MRPH的项目，成立项扫筹备组织B：决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围C：实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPII系统运 行D：进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据【答案】：A、Bn、按照我国合同法的规定，运输合同分为（）oA：客运合同B：公路运输合同C：多式联运合同D： None【答案】：A、C1

10、2、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：D：柔性【答案】：D4、关于在制品定额，下列论述错误的是（）oA： 一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件B：流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制 品和保险在制品C：成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定D：过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管 费用增加【答案】：B5、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境 的说法错误的是（）。A：宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素B：市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代

11、产品、行 业内部现有企业C：外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析D：主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】：D6、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组 合长度为（）oA： 15B： 8C： 313、运输合同又称运送合同，其特征有（）。【答案】：14、关于质量认证作用的说法，正确的有（）oA：节约大量社会检验费用B：有利于保护消费者利益C：有利于保护生产者利益D：促进企业完善质量管理体系【答案】：A、B、D15、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、 措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段 的特点包括（）o

12、A：横向性B：纵向性C：时效性D：权威性【答案】：B、C、D16、关于福费廷业务的特点，下列说法正确的有（）oA：属于中期融资业务B：出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益C：适合于100万美元以下的小型出口合同D：贴现银行不必放弃对出口商的追索权【答案】：A、B17、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A：创造力B：专长力C：强制力D：向心力【答案】：B、C18、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括（）oA：风险小B：运输量大C：运费低D：通过能力大【答案】：B、C、D19、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方 式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主

13、要有（）o【答案】：20、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（）。A：信息系统风险B：重大突发非常规风险事件C：常规风险事件D：延期风险【答案】：A、D21、分销渠道的功能包括（）。【答案】：22、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）oA：优先安排延期罚款少的订单B：优先安排原材料价值和产值量高的订货C：优先安排国家重点项目的订货D： None【答案】：B、C23、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包 括（）。A：分析原因B：拟定措施C：效果预期分析D：找出关键症结【答案】：A、B、C24、期间费用可以分为（）。A：成本费用B：管理费用C：销售费用D：

14、生产费用【答案】：B、C25、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：26、仓储合同存货人的责任包括（）。A：按合同约定交付仓单B：按合同约定包装仓储物C：按期提取仓储物D：按合同约定存放危险有害物品【答案】：B、C、D27、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A：专长力B：向心力C：创造力D：强制力【答案】：A、D28、在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）。A：加速资金周转B：有利于缩短生产周期C：在制品储备是一种保障D：提高经济效益【答案】：A、B、D29、企业的职能包括以下（）。A：不断提高管理水平B：选择合适的供应商C：不断进行技术创

15、新D：满足客户需求【答案】：A、C、D30、公司应当披露的重大信息应当包括（）。A：公司的财务状况和经营成果B：公司目标C：公司与其利益相关者有关的重大问题D：公司业务性质【答案】：A、B、C31、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的 有（）。A：企业利用自备材料生产产品价值B： NoneC：利用订货者的来料生产成品的加工价值D：成品价值【答案】：A、C32、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A：封存待调的设备B：正在运转的和正在检修的C：企业备用的设备D：安装或准备检修的设备【答案】：B、D33、下列属于丰田的生产方式的是（）。A：自动化B：看板管理C

16、：全面质量管理D：库存的工作指令【答案】：A、B、C34、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的人员流动B：生产运营管理的决策与计划C：生产运营管理的组织实施D：生产运营管理的控制【答案】：B、C、D35、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的控制B：生产运营管理的组织实施C：生产运营管理的决策与计划D：生产运营管理的人员流动【答案】：A、B、C36、下列战略中属于基本竞争战略的是（）。A：成本领先战略B：相关多元化战略C： 一体化战略D：集中战略【答案】：A、D37、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有（）A：技术创新小组B：产学研联盟C：企业联

17、盟D：内企业【答案】：A、D38、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。A：防止过量运送B：防止过量生产C：保证产品质量D：传递生产的工作指令【答案】：A、B、D39、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A：采取安全措施B： NoneC：改善生产条件D：以人为主【答案】：A、C40、根据调查方法，可以将市场调查分为（）oA：实地调查B：文案调查C：预测性市场调查D：描述性市场调查【答案】：A、B41、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易 所签订的合同，其主要特点有（）oA：合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件B：合同的成立时间具有灵活性C：合同的生效方式采取电

18、子签名（数字签名）方式D：合同的生效地点在电脑网络和电信网络【答案】：A、C42、中长期生产计划规划的内容包括（）。A：生产线设置B：企业重大技术改造和设备投资C：环境保护D：企业生产能力的增长水平【答案】：A、B、C、D43、分销渠道的功能包括（）。【答案】：44、仓储合同的存货人的主要义务有（）。A：按期提取仓储物B：按合同约定交付仓储物C：按合同约定包装仓储物D：储存危险有害物品应履行告知义务【答案】：A、B、C、D45、工业总产值包括（）oA：工业性作业价值B：自制设备期末期初结存差额价值C：自制半成品期末期初结存差额价值D：成品价值【答案】：A、B、C、D46、根据合同解除的一般规定

19、，当事人有权依法解除合同的主要法定 情形包括（）。A：根本违约B：发生不可抗力C：预期违约D：迟延履行【答案】：A、B、C、D47、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的 合同，其特征有（）oA：买卖合同是非诺成性合同B：买卖合同是有偿合同C：买卖合同是要式合同D：买卖合同是双务合同【答案】：B、D48、工业总产值包括（）oA：成品价值B：工业性作业价值C：自制设备期末期初结存差额价值D：自制半成品期末期初结存差额价值【答案】：A、B、C、D49、下列途径中，可以降低运输成本的有（）。A：包装简易化B：提高车辆满载率C：减少装卸次数D：减少库存点【答案】：B50、电子商务系统

20、框架结构包括哪四个支柱（）。D： 5【答案】：A7、进度控制的第一环节是（）。A：销售进度控制B：出产进度控制C：工序进度控制D：投入进度控制【答案】：D8、公众属于企业营销的（）。A：宏观环境B：大众环境C：微观环境D：社会环境【答案】：C9、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。A：设计营销策略B：设计协作关系C：设计管理层级D：设计业务职能【答案】：AA：技术标准B：网络安全C：法律规范D：公共政策【答案】：A、B、C、D10、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指 标是（）。A：销售值B：工业增加值C：工业商品产值D：工业总产值【答案】：B11、产品线延伸策

21、略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A：稳定策略B：双向延伸策略C：向下延伸策略D：向上延伸策略【答案】：D12、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）OA：数据库设计B：网站设计C：功能设计D：系统设计【答案】：D13、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售, 这一做法表明该企业采取的战略是（）。A：清算战略B：转向战略C：放弃战略D：暂停战略【答案】：C14、工作分析的主体是（）。A：进行工作分析的管理者和有关人员B：企业内部各个职位C：工作分析报告D：与各个职位有关的情况信息【答案】：A15、关于设立子公司优点，下列说法正确

22、的是（）。A：经营管理方面存在一定的困难B：有利于开展业务C：行政管理费用比较低D：手续比较简单【答案】：B16、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之 后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是（）。A：仓储费用B：运输费用C：管理费用D：采购费用【答案】：B17、质量认证的类型不包括（）。A：全数检验B：型式试验C：型式试验加认证后监督一一需求方抽样检验D：型式试验加认证后监督一一市场抽样检验【答案】：C18、下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。A：企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B：激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整C：渐进式变革是在一段时间内对企

23、业战略进行局部、小幅度的调整D：渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】：D19、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较 低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中 （）的优点。A：访谈法B：问卷法C：观察法D：工作日志法【答案】：B20、库存控制的基本方法不包括（）。A： ABC 法B：精益生产法C：定期控制法D：定量控制法【答案】：B21、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段，其执行机关是（）。A：工商行政管理机关B：仲裁机构C：公证机构D：司法机关【答案】：A22、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要 准则是（）。A：

24、公平合理原则B：经济合理原则C：全面履行原则D：诚实信用原则【答案】：C23、净资产收益率的公式为（）。A：净资产收益率=（净利润+销售收入净额）X100%B：净资产收益率=（净利润+平均资产总额）X100%C：净资产收益率=（销售收入一销售成本）+销售收入X100%D：净资产收益率=（净利润+平均净资产额）X100%【答案】：D24、下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是（）。A：竞价排名B：关键词广告C：网络直销D：搜索引擎登录【答案】：C25、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全 部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。A： 10%以下B： 50

25、%以上C： 20%以上D： 70%以上【答案】：A26、质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。A：供方质量管理体系评定B：型式试验加认证后监督一一市场抽样检验C：型式试验D：批量检验【答案】：D27、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A：病毒式营销B：网络事件营销C：网络直复营销D： BBS营销【答案】：A28、下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。A：主银行相机治理结构的典型代表是德国B：主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性C： 一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的 控制权D：是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业 决策【答案】：C29、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%,当销售额为 100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。A： 1.5B： 1.3