干部代表在2022年县市区基层干部座谈会上的讲话范文.docx
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1、干部代表在2022年县市区基层干部座谈会上的讲话范文前段我们解决了一批乡镇书记和县市区部门负责人的副县级待遇, 应该说这是中央关于加强各级基层组织建设,贯彻落实省委书记提出 的“三个不吃亏”6勺用人导向的重要尝试,应该说我们XX市在关心和爱 护基层干部方面还是做了很多有益的探索,我们从XX年开始就尝试 解决优秀乡镇党委书记的副县级待遇问题,XX年到XX年解决了 19 个,这主要是为了稳定基层一线工作的领导干部同志。而且从XX年 开始,对乡镇的党政主要负责人实行年度补贴,加强基层,就是要形 成一种导向,使我们的机关干部也都愿意到基层去工作。市里面、县 里面、各乡镇领导班子换届,我们从基层选拔了一
2、批干部上来。根据 数据来看,从县里面提拔交流了 16名到市直机关来工作,提拔了 14 名乡镇领导干部到市直机关来任职,提拔了 32名乡镇干部和县直机关 进入了县级领导班子。在当时县市区换届的时候,我和曹部长到了每 个县市区都走了一遍,当时市里定了一个原则,就是市里原则上不派 干部下去挤占县市区的位子,韶山是个特例,是应韶山方面的请求下 派了两名干部下去,其他的县市区基本上都是在自己内部产生的。应 该可以说为我们基层干部的成长和培养创造了比较好的条件。再一个 是选择优秀的村干部进入乡镇领导班子的建设。07年以来,选了 8名 村干部进入公务员队伍,选了 6名村干部进入乡镇领导班子。2005年 以来
3、,四次提高了村干部的待遇。这次,为了落实“三个不吃亏”的用 人导向,解决了 19名乡镇党委书记和县直机关领导的副县级待遇,主希望县市区委和组织部门,要更加关心我们的基层干部的生活方面的 问题。个人自己去解决是违法的,组织去关心是应该的。在刚刚大家讲的这些意见的基础上,我想就几个问题来说一下。第一个是关于村干部的问题。请五个县市区的组织部门就有关具 体问题怎么解决先集中搞个调研,到时我和市委组织部门再来搞个调 研,该市县出钱的拿点钱出来解决问题。越是把基层的问题看得重一 些,解决得早一些,今后的工作可以一顺百顺。当时,我当常务副市 长的时候解决了城市社区建设的一些问题,现在回想起来还是比较好。
4、我说,核心问题就是解决两个问题,第一,每个社区先解决发工资的 问题。第二个给每个社区5万块钱,做了个五年规划,解决社区办公 室的问题。后面的养老保险、低保、再就业进社区等问题都好解决了, 都有平台了。所以,基层不抓好,那就会地动山摇。市县两级要坚决 把乡、村(社区)两级抓起来。第二个是乡镇的财政困难问题。主要应从三个方面来着手解决。 一个方面加快发展。这是最核心的东西。一个地方发展了,财政上来 了,领导就好当了。一个地方经济好,一个领导可能只要花10%的精 力就可以抓得很好,如果一个地方经济不好,领导花上100%的精力也 不一定抓得好。所以,发展为大,道理就在这里。经济基础决定上层 建筑,太实
5、在啦,所以,首先要立足于自身加快发展。第二个呢,县 市区一级的财政要给乡镇放权、松绑。我记得当年我在岳塘区当区长, 到财政好的时候,年底有一两百万的结余,我首先想到的就是基层, 你街道发工资不出,我每个街道给5万,10万,问题都解决了。各县 市区在这个转移支付的基础上,可以压缩一些不必要的开支来支持基 层。我们现在领导同志喜欢搞一些大的工程和项目,如果不能真正为 老百姓造福的工程,或者是政绩工程啊,我建议少搞一点,为老百姓 节省点财力,解决一些老干部和基层的实际问题。第三个呢,就是争 取市里面的支持,包括到上级去争取资金。在我的印象中,对基层的 支持应该是在不断加大,有个时候碰到一些问题,把心
6、一横,拨一笔 钱,问题解决了,财政紧一下也过去了。我记得那年XX县关于计划 生育押金的问题欠了一两千万,后面市县两级政府一个拨了 1100多万, 分两年时间解决了。有些事情,把问题看准了,把心一横,要挤也挤 出来啦。核心的问题,是领导干部要想到基层。再一个现在中央的政 策也越来越向基层倾斜,包括最近财政部下发的关于财政省直管县问 题,要求在三年内实行财政省直管县。所以,在市这一级如何向基层 倾斜。我现在有几个想法,一个是关于村这一级,把村干部的待遇问 题提高。第二个是困难乡镇的办公楼建设。上级组织要为这些创造充 分的条件,我们要在调研的基础上来逐步解决这些问题。第三个问题是维稳工作。我们的基层
7、同志在现在新的条件下,要 学会如何做群众工作。要改变过去一套工作思路和方法,要有新的措 施,借鉴外地的经验。就是要求我们以科学发展观为指导,以人为本 为核心的理念。这可能是我们在新的历史条件下,我们要进一步解放 思想,转变观念。转变我们在工作作风上,在工作措施上要走出新路 径。过去我们对群众的管理是一种压制的管理,现在提倡以人为本的 管理方法,新的观念只能用疏导的办法,以帮助人民群众解决实际问 题来得到人民群众的拥护。再想回到我们过去搞计划经济中的那套抓 人啊打压的方法,那是一去不复返啦!这对我们新时期领导干部的执 政提出了新的考验和新的课题。为什么在这次学习实践活动的整改阶 段提出来要解决一
8、批人民群众关心的看得见摸得着的实际困难和问题, 来取信于民,来增强我们的执政基础。这都是有所指向的。我们很多 的村支书摘得好,我看主要有三条。第一条是全心全意为村民服务, 威信高。第二条呢,要学会在新的形势下,通过村委会和自治组织, 依法的章程条例来实施管理。所以,为什么我们现在有的基层同志感 觉做基层工作难,没有新办法、新措施,主要还是管理的思路和方式 没有改变。要把村支两委,小组长变成我们工作的骨干,而不是带头 闹事的组织者。还有党务公开、村务公开和政务公开的问题。包括我 们现在考察用干部,透明度和群众的参与度都是很高的。所以,我们 的工作思路要随着时代的变化来改变。今天的谈话就讲到这里。
9、最后我也希望大家能够履行自己的诺言, 在自己的岗位上为党和人民的事业作出新的贡献。要目的也就是要加强基层的党组织建设,而基层党的组织建设的很重 要的一点就是基层主要领导班子能扎根基层,服务基层。今天的座谈 会,听了 11位同志的发言,听了以后很受感动,基层的同志长期奋斗 在工作第一线,天天和老百姓打交道,政治压力大,工作压力大,同 志们在第一线为党和人民的事业做出了巨大的贡献,组织上要感谢你 们。作为市委来讲,贯彻落实好党的十七大中关于加强基层党的组织 建设的精神,贯彻落实好“三个不吃亏”的用人导向,这应该成为组织 上关心爱护干部的主体和重心,所以市委要继续把这项工作抓好。作 为市委在组织建设
10、上的一个长期的措施和方法。利用今天这个机会, 在这里和大家探讨几个问题:一、如何坚持“三个不吃亏”的用人导向,重用干实事的基层领导 干部 今天,各县市区的领导干部和组织部长也来参加了座谈会。 乡镇一级是国家政权的最基层一级,街道作为城市区的派出机构,都 承担了经济社会发展的职能和责任,这些岗位也是各位领导同志建功 立业,施展才华的平台,也是一个能够体现人生价值,为党和人民做 贡献的工作平台。在这个岗位上,本身就是组织上对我们领导干部的 极大信任,提拔是组织上对大家的肯定和关心,所以大家一定要有使 命感和责任感,珍惜干事创业的机会,珍惜组织提供给大家的发展平 台,牢记党和人民的重托,把权力当作责
11、任,把信任当作动力,把关 心当作激励,下决心在自己的工作岗位上干出一番对得起党和人民的 事业。我们每位基层干部都应该树立这么一种责任感。坚持“三个不吃 亏”用人导向,这是与我们总书记提出的“要格外关心,不能亏待干实 事的干部是一致的,营造了风清气正的用人环境。省里面上次派出了 关于干部选拔任用条例落实情况的检查组,今年来省委巡视组也 进行了巡视,总体认为市委在用人导向、用人机制和工作程序上还是 做得比较好的。这次我们在干部使用方面搞了一个测评,我们的满意 率达到了 78%,在全省也算比较高的。作为执政党来讲,主要是管路 线、方针、政策,还有一个就是用干部、用人。干部用好了,就能够 形成一种用人
12、的导向,形成一种良好的风气,营造一个宽松的氛围。 用一个人就是树立了一面旗帜,用得好就能够调动积极性,用得不好 就会产生反面效应。作为一级党组织的负责人,我们现在还有一个很 重要的职责,就是行政问责。如果带病提拔干部,所造成了大的损失, 要追究用人领导的责任,在这个问题上一定要慎重。树立“三个不吃亏” 的用人导向,激发广大干部干事创业的激情,重用那些求真务实、埋 头苦干、不事张扬、默默奉献的干部。同时在用人上还要坚持群众公 认的原则,用名誉好的干部。我原来在组织部门工作过,在区里面也 搞过书记,这个用人问题始终是书记们一项最重要的工作职责,队伍 带得好与坏,用人的问题是根本的问题。特别要重用这
13、种廉洁、敬业 的干部,选人用人要重基础,实践出真知,基层造就人才,这是我们 在用干部方面历来的一个规律。所以,注重从基层一线来培养和选拔 干部,既是十七大提出的重要举措,也是我们各级党组织贯彻落实十 七大精神的具体措施,要鼓励更多的年轻干部工作在基层、成长在基 层、提拔在基层。在基层第一线特别能够磨练人,锻炼人,能够提高 我们各级领导的执政能力,我们衷心希望同志门能够在组织的关心爱 护下在各自的工作岗位上创造更好的业绩。二、乡镇的书记责任重大,要切实忠于职守 乡镇的书记,包 括那些过去长期在乡镇工作,现在到了县直机关、市直机关担任部门 主要同志,你们在一个单位都是担任主要领导职务的,工作的责任
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