开展招标工作情况总结.docx

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1、开展招标工作情况总结招标工作告一段落了，怎么写总结呢？时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不 流连，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，将过去的成绩汇集成一份总结吧。 以下是小编为大家收集的开展招标工作情况总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。开展招标工作情况总结篇120年6月17日进入公司的招标二部，近6个月的工作，对于我来说是一种学习与 进步的历程，每个公司的制度和规定在细节上稍有区别，但大的方向和宗旨确定相同, 所以我很快适应了新的工作环境、工作方式及工作流程，在此对公司各位领导和同事 表示衷心的感谢，通过这段时间的工作，现将近几个月的工作情况总结如下：一、工作情况1 .不同领域的招标

2、。招标二部主要负责房建项目的招标，这刚好是我较为熟悉领域 的招标。然而进入公司后由我负责的第一个项目并不是该领域的招标，而是货物采购 的项目，在这之前，我所接触的关于货物采购项目招标的就只有电梯采购的项目。通 过查看招标三部关于货物采购招标的相关资料以及同事的帮助，使我顺利完成此次招 标工作。项目的招标，使我对公司的招标流程有了更清楚的了解，让我对接下来的 项目变配电间设备改造项目驾轻就熟。2 .招标资料的整理、交接。项目结束后，对经手的招标材料、电子档、中标文件等 进行归档整理、登记、统计并进行交接，该工作虽然琐碎，但可以锻炼自己对工作认 真负责的态度。二、工作不足1 .工作不够细致。项目第

3、一次招标，因招标文件中投标保证金账户与公司购买标 书及中标服务费收取的帐户搞错，致使投标人投标保证金未缴纳至公司投标保证金专 有账户。在重新公告后的第二次招标中，在编制招标时未仔细核对投标保证金账号，差点导致投标人的投标保证金未 在规定时间到账，使得该项目流标。2 .汇报信息不够准确。南京第二机床厂厂房改建项目项目变配电间设备改造项目 中，因一投标单位的投标保证金缴纳至总部，在未确定清楚的情况下，向领导汇报 了错误的消息。三、工作打算高的要求。要自觉运用科学理论去研究招标采购工作实施中的新问题。树立法制意识、 廉政意识、切实承担起规范招标采购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿态开 展礼貌的

4、工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。开展招标工作情况总结篇6一、统一部署，扎实开展招标采购专项检查工作根据财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国招标采购执行状况 专项检查的通知精神和全省招标采购专项检查电视电话会议要求，我们按照“明确 目标，统一部署，分步实施，分级负责”的原则，分阶段认真开展招标采购执行状况 专项检查工作。1、认真组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和部分 采购人代表、代理机构等300多人在各分会场参加了 5月6日召开的全省招标采购执 行状况专项电视电话会议。会后迅速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检 查领导小组，并

5、向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层动员。5 月19日召开了市直采购人专项检查动员部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精 神，安排本级专项检查工作重点和方案。三是精心组织。各级专项检查领导小组认真 研究专项检查工作，制定详细的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局 局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同研究工作方案，将工作安排 到每月每周每一天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开动员会的同时， 组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发 宣传资料500多份发放给采购人和采购代理机构。据统计，全市共有689个采购人

6、（其 中市本级216个，县市区汇总473个）、6个招标采购中心、3个社会代理机构组织开 展了自查自纠，占应检查面的100机 从自查自纠汇总状况看，全市20年、20_年实 际执行招标采购总额为88307万元，占部门支出总额的21%,节约资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节约率为6%。2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。按照采购人采购量的大与小、年初安排 检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则，确定 了 20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对采购人方面，查看有无招标采购预算; 是否存在规避招标采购的行为；招标采购计划编制和执行状况；招标采购方式和程

7、序执 行状况;工程实施招标采购状况，有无规避招标等违规行为;专项资金实施招标采购状 况等等。对于采购代理机构方面，查看招标采购方式执行状况;招标采购程序执行状况; 招标采购信息发布、专家抽取等环节执行状况;招标采购政策功能落实状况;招标采购 受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。 从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组 成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查采 购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中

8、发现的问题，及时反馈给被查单位, 帮忙存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进行培训、上门指导。目前已对教 育系统、环保系统和交通系统进行了培训。透过整改分析，结合我市招标采购工作实 际，进一步完善我市招标采购管理办法、操作规程等，推进招标采购工作又好又快地 发展。二、采取有效措施，不断扩大招标采购范围和规模1、合理制定政府集中采购目录及限额标准。去年底，我市在制定20年政府集中 采购目录及限额标准时，在20_年目录的基础上，将1万元以上的办公家具、学生用 桌椅和床铺调整为政府集中采购目录，将图书资料、自主创新产品、节能产品等采购, 部分中介服务、财政专项资金纳入招标采购目录，探索将工程类项

9、目纳入招标采购管 理。2、加大招标采购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室配 合，对各单位编制招标采购预算进行严格审核，确保招标采购预算的精确性、可操作 性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算 单位编制招标采购预算总额17150万元，预算编制面到达了 100%。招标采购预算随着 部门预算“两上两下”程序后，一并下达给各单位，批复面到达了 100%。3、开拓创新，拓宽招标采购领域。今年，各县市区招标采购工作开拓创新，不断扩 大招标采购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文, 及时制定了 “以钱养事”涉及招标采购

10、的管理办法，并为各乡镇配齐了招标采购监督 员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入20_年招标采购预算，并将乡镇自 来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了招标 采购。钟祥对教育系统中小学校舍维修工程实行公开招标，中标价365。3万元，节约 资金28。9万元，节约率8%,实现建筑工程招标采购零的突破。区对对子陵镇中低 产田改造项目招标，中标价400万元，节约资金50万元，节约率达1K,并与发改委、 建设部门加强协调，将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类项目全 部纳入招标采购范围，继续深化乡镇招标采购改革，为规范乡镇招标采购行为，对全 区9个乡镇、

11、街道办事处招标采购工作进行了检查、考核和调研;掇刀将招标采购延伸 到了乡镇，各乡镇配备了招标采购专管员，对全区10所中小学危房改造、厕所改造和 沼气池建设工程项目采购招标，采购金额400万元，节约财政资金47万元。三、强化监管，规范招标采购行为1、严格招标采购项目监管。对集中采购项目，要求一律按批准的采购方式和程序执 行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建设文化 体育器材项目竞争性谈判、环境检测实验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞 争性谈判、财政局信息中心公开招标等项目进行现场监管，确保依法依规依程序操作。 截止到11月底，经过市招标采购中心组织的集中采购项

12、目总额达3000多万元，累计 节约资金290万元。2、依法对采购代理机构进行考核。组织全市招标采购监管部门对政府集中采购机构 和代理机构进行了 20_年度业绩考核，考核结果显示，全市各级采购代理机构考核得 分均在95分以上。我们对市招标采购中心20_年度基础工作、采购活动、工作绩效、 廉洁自律和信息统计等方面进行了考评。20_年度，市招标采购中心认真执行国家法律法规和省市有关规章制度，服务水平、 工作质量和队伍素质不断提高，透明度不断增强。全年完成集中采购120次，采购预 算金额6265. 77万元，实际采购额5333. 63万元，节约资金932. 14万元，综合节约率 14.9%。同时，也存

13、在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进一步提 高，供应商库建立和供应商诚信档案管理有待进一步完善，招标采购信息发布和采购 活动记录尚需规范等。3、规范监管程序。对于集中采购项目，严格要求按省厅工作规范规定的程序进行监 管和指导，对于政府集中采购公开招标项目的现场监管活动，要求依法规范招标文件 的资料，严格专家抽取、使用和管理，采取控制评标室人员、关掉通讯工具等办法， 规范程序和操作，维护招标采购的客观性和公正性。对于采购人和供应商，透过上门 指导开展采购活动，印发招标采购实用手册等宣传资料和重点检查相结合的办法 进行监督管理，不断规范采购人和供应商的行为，加大监管力度。市直今年对

14、31家市 直采购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初 安排的目标检查任务。4、严把资金审核关。在采购资金结算方面，我们对照供应商投标报价和优惠率，严 格审核。截止11月底审核供应商违规25笔，核减采购支出1.1万元。开展招标工作情况总结篇7转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾一下过去，从 去年12月15日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了，从开始进入公司对招标这 行一窍不通的外行人，到现在成为一个“初出江湖”的过来人，有太多的感慨。我得 感谢公司，感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境，有那么有经验的领导 给我们指导，带着我们前

15、进;他的经验让我们终生受益，从他的身上学到的不仅是做事 的方法，更重要的是做人的道理。近一年的工作中，我通过实践学到了许多招投标方面的知识，通过不断的学习逐步 提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需 要不断的学习和磨练。首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只 有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作。因此，在新的一年里，我 希望通过不断学习和实践，做好个人工作计戈IJ,在开标现场不断增加自己的经验和见 识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。在过去的一年时 间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做

16、的工作还存在着一 些问题与不足：一、由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解不足，有了问题不知道 其所在，或者是知道是啥问题但不知道如何着手去处理，还有很多细节、要点未做到 位，没有达到公司以及领导的要求。二、工作上缺乏主观能动性。处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态， 对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生早上上班迟到现象。四、由于性格原因，与领导、同事间交流较少，缺乏主动沟通。有时候工作多的时 候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作 用。在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说：只有经历

17、才能成长。我们要做的 是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。对以上几点自身所存在的问题，己切实地影响到自己的本职工作。但过去的都已成 为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，我将从中吸取经验和教训，在以后的工 作中不断改进，做到以下几点：一、工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有一定的阶段性，这个项目一没做 完，新的项目马上接踵而至，只会造成越堆越多。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的法律顾问。在做好招标工作本职工作 的前提下，努力学习法律方面的知识，充分发挥自己所学。三、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更 多的经验，

18、努力使自己成为一名多面手的人才。四、相信别人，相信团队的力量，与同事多交流、多沟通，不断总结和改进自身的 不足，从而来提高自己各方面的素质。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！在20 _年的工作中，我会尽我 的努力来工作，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是 一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年 轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！最后，感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主 动、自信、充满激情的心态去工作。1 .正视不足。从事招标工作以来，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻

19、脚重, 没能全方位地进行系统地工作。通过这段时间的工作，尽管有了一定的进步，但在一 些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善、 不够细心。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，并加以正视，以便在以后 的工作中加以克服。2 .加强学习。随着公司的发展，招标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多， 所以加强学习，掌握好专业知识，不断提高业务水平，以适应工作需要。在今后的各 项工作中，不断的总结、反省和鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以 适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。3 .严格自律。由于工作岗位的特殊性，时刻保持清醒的头脑，处处严格

20、要求自己， 坚持原则，规范行为，维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做 有损于个人与公司形象的事。4 .加强协调。工作中，对内，要遵守公司规章制度，同时，还要与各部门协调好关 系；对外，要与招标人及招标办协调好关系，做到相互支持、配合。5 .团队精神。一个人的成功离不开团队协作，集体的成就也离不开团队协作，只有 具有很好的团结协作精神，才能凝聚更多的智慧、积聚力量。团结互助的工作氛围能 让我们更好的提高工作效率。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在今后的工作中，努力使是思想觉悟 和工作效率全面进入一个新的水平，为公司的发展贡献自己的一份力量，带来更多的 利益。开展招标工作

21、情况总结篇2今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市 招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行招投标法和上级招 投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报 项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项 目106个（其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个），中标 成交额913. 54万元，节资增效256. 64万元（其中：建筑类22. 89万元，物资采购类 0.82万元，资产出售、出租类32. 93万元）。回顾全年工作主要有以下几个方面的特 占.八、一、突出工作重点，

22、在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村 四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、 任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排 的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、 设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方 案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员， 确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治 41条，33. 7公里，31. 25万方土

23、；第二期农村公路条，7. 589公里。在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关 部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息， 组织领发各种材料-，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的 广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作最大、 项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标 单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效 务实的一个窗口。二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的

24、原则接待每一个项目，加强了 对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持 规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串 通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取 的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其 中一套方案。BIJ： 一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价 中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价, 以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行 最低价中标。以上评标定标方法的

25、推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的 发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标 人的一致认可，受到了较好效果。三、常规管理，在落实制度上有了新突破在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投 标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标 用；三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交 待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序, 凡工程项目有变

26、更的招标办均能到场参加验收；五是坚持做到“四不”，即一是应公 开招标而未招标的项a一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的项目不予拨付资 金；三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金。四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我 镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济 和社会效益。回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：如少数招标单位全程参与的意识不强；项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感 到项目申报后就是招标办的事，与已无关；再就是工程款的拨付不够及时，一定程度 上影响了投标人的积极性。对此我们将认真总

27、结成功做法努力探索，不断化解不良因 素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。开展招标工作情况总结篇3随着公司规模的日益扩大，为适应公司集团化管理的要求，采购部试行将采购与招 标分离，以探索一种新的采购模式，适应企业的发展。从1月份至今，已有将近5个 月的时间，现将工作中的不足总结如下：一、招标工作的前期准备不足1、供应商的邀请范围。对供应商的邀请，目前主要是由主管业务员根据供应商供货 经验和技改办的沟通所得知的供应商。邀请的供应商范围有在我公司准入范围内的和 个根据有效信息临时选择的新供应商，对已准入且发生过业务往来的供应商，公司规 模、实力、供货质量、售后服务等有一

28、定的了解，在邀请前，考虑到招标物资的特性 等因素，做了相应的筛选，但是对于新供应商，可能是根据同行业沟通或者在行业中 较有名气实力较强的供应商，在招标工作中此类供应商如果符合中标条件，则必须通 过考察才能进行确定。2、邀请供应商的资质评审。确定邀请供应商的范围后，需要对供应商进行资质评定, 以便选取符合招标物资要求，邀请拥有招标物资生产、销售和维修资质的合格供应商, 对于新供应商，仅仅停留在资质的审核上，包括网上查询、业绩核实等，例如：工作 衣邀请的供应商中，其强项有的是做工装，有的是做职业装，同样有工作和职业装都 比较擅长的，而我们选择的中标单位，强项是职业装，主要是酒店制服、银行业、政 府

29、部门，工装也有涉及，但不是其强项。对于真正的实力没有做到心中有数。二、内部沟通和外部沟通不到位1、内部沟通。招标物资确定后，主管业务员确定好技术参数、各类要求后，交予招 标业务员，招标业务员必须与主管业务员和使用单位沟通到位，就招标物资的特性、 邀请供应商的强项、使用部门的要求等进行了解，才能更好的做好招标工作。2、外部沟通，也就是与邀请供应商的沟通。内部沟通是外部沟通的基础，只有内部 沟通到位，和邀请供应商交流时才能有效的解决问题，控制招标物资的质量必须以招 标文件逐一核对，才能达到招标目的。三、近期招标和采购质量控制过程中的不足之处：1、思想上不够重视。例如：公司确定工装需求后，到目前将近

30、5个月的时间结果还 是不尽人意，说明在思想上没有重视起来，一味的按部就班去工作，认为不会耽误， 做事没有留有余地，没有考虑到可能发生的变故，对敏感物资采购的警惕性确需提高。2、内部沟通不到位。对于招标物资，新老业务员的沟通不到位，例如二厂尿素新增 凉水塔pvc填料，厚度达不到要求，主要原因是管理责任。新业务员中间物资质量控 制能力不足的情况在思想上麻痹大意。尤其新老业务员在业务交接和过去发生过的问 题上不能言传身教，而使错误重复发生。3、合同执行水平有待提高。尤其是合同签订的细节方面考虑不周，合同签订中，对 生产厂家进行了要求，不允许转包，对不能按时交货进行了要求，但对合同违约的处 理死搬教条

31、，不具有可操作性。使合同违约方没有受到应有的处罚，合同的签订也失 去了相应的作用。四、下步整改措施1、首先在管理上对于业务交接期间加强关注。同时延长业务交替时间将原3个月改 为6个月，加强内、外部沟通，出现物资质量退换货的按照有关规定考核。2、招标小组每月对于招标工作过程，要及时总结好的方面、存在的问题以及下一步的措施。3、加强学习。尤其合同签订学习。对合同签订的细节、双方的约定、违约责任等慎 重考虑。开展招标工作情况总结篇420_年上半年，我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下， 通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：一、上半年工作总结1、上半年共计招标项目36项，

32、其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开 招标8项；邀请招标5项，符合直接发包工程9项。招标率达100%。2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标 条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。3、充实了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资 格。4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严 把关。5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部 回复处理。7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施

33、工图46项。二、工作体会1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价承诺法招标、及时贯彻好省招标办相 关文件精神，采用网上语音抽取评标专家，在评标开始后才打印抽取专家名单，杜绝 人为因素影响招标结果。2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。3、有些招标代理机构备案资料滞后，特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门 纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。三、下半年打算下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理 办法，并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标 投标行业监管工作，减少随意压

34、缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和 监理项目招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。开展招标工作情况总结篇5一、工作开展状况(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保招标 采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项招标采购活动，确保 广大采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和服务。严格按中华人民共和国招标采购法和中华人民共和国政府招投标法及相关 规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采 购”。(2)、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质

35、，以适应新形 势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”， 坚决杜绝招标采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广大采购单位、 供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效 的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商、也 往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严 明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问 题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建 设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体

36、制等改革结合起来。加强内 控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵 制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局 面，有效防止商业贿赂行为的发生。(3)、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广，要同各 个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求 精奉献的工作态度，坚持爱齿敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律, 不断锻炼自我，提高自我，牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心，采购中 心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的 思想要求

37、工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行 风建设的大事来抓。制定了采购中心行风建设实施方案采购中心服务承诺等 相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。（4）、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制 度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报 并作出下年度不与进入招标采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。二、存在的问题（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属 于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或 以赊销办法购置物品。影响了集中采购规

38、模，无法降低采购成本。（2）、专项资金虽以纳入招标采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节， 资金到位和项目开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办 理采购手续。（3）、苏木（乡镇）今年才纳入招标采购，程序规范化还需要一段时光，要继续加 大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木（乡镇）招标采购工作逐步 走上规范化。（4）、进一步扩大采购范围和规模。招标采购范围是采购规模的基础，采购范围是 实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产 生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进；在服务 项目上力求新进展，用心

39、推进”的方法，扩大招标采购的范围。加大推进财政专项资 金、国债资金项目实施招标采购的力度；探索建立公共工程实行招标采购规范化管理 的有效机制；凡属招标采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。（5）、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供应商受供货与 服务成本的约束，参与我旅采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场基本都是 当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌 采购的现象严重。且由于我旗招标采购项目一般达不到公开招标限额，采购规模较小, 竞争的充分性也受到必须程度的制约。（6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行政

40、府集中采购, 是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中， 而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商 在公开的平台上共同操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督 体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，避免 暗箱操作的集中。我们必须要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程 序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范招标采购领域商业 贿赂的问题。（7）、进一步加强招标采购档案管理。招标采购项目档案是招标采购的真实记录， 是招标采购监督管理部门进行监督活动的重要依

41、据。招标采购项目档案是反映招标采 购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行招标采购项目活动中是如何执行 招标采购法及有关政策的状况。招标采购部门能够透过这些记录的资料以及资料 是否完整真实，作出招标采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化 采购信息共享。（8）、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避招标采购的现象。对招标采购存 在认识上的问题。招标采购作为财政支出改革的一部分，务必争取社会方方面面的重 视和理解。我们要努力加强招标采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的招标采购 环境三、招标采购工作思路（1）、要继续加大宣传力度、认真贯彻招标采购法做到采购程序公开、采购信息公开

42、、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群 众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制，规范管理、带给优质服务。营造“廉洁 采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。（2）、营造公平、公正、和谐的招标采购环境。进一步规范采购档案管理，加强招 标采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。（3）、用心探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项招标采购的有序进行。 切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购” 充分体此刻今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。 扩大采购资金财政直接支付力度。（4）、加强监督检查，不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采 购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化 设备等进行质量抽查和检验。加强招标采购质量的跟踪和服务。（5）、加强招标采购队伍建设，随着我旗招标采购事业的发展，招标采购工作倍受 社会各界瞩目。招标采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更