2023年关于学校发展建议书4篇.docx
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1、2023年关于学校发展建议书4篇关于学校发展建议书1尊敬的校长:您好!我是六年级一班的傅艺璇。我在母校已经上了快六年学了,这里给我留下了十分美好的印象。我非常热爱我的母校,是母校把我从一个什么也不懂的小孩子,即将培养成了一个合格的小学毕业生。我非常感激我的老师和同学,是他们给了我无私的帮助和关怀,使我学到了好多的知识,学会了怎样做人。在我们即将离开母校,进入新的中学之前,除了要表达我对母校和老师的感激之外,我还想从关心母校的发展出发,给您提一些建议。现在,我们学校的校园已经很美了,操场硬化了,周围栽上了绿树,种上了花,到了夏天,我们的校园就成了“绿色学校”。 但是,在这样美丽的校园里,却有一些
2、不和谐的音符出现,影响了校园的美。有的学生的行为举止并不“绿色”。有的随地吐痰,有的乱扔纸屑,有的出口成“脏”,有的满校园里追跑打闹这些行为的出现,说明我校的学生并没有讲文明,同学的思想素质急需提高。 为了让我们的学校真正成为“绿色学校”,我有以下几点建议:一、加强对学生的思想品德教育,充分利用思想品德课、班会、周会和少先队的活动。在这些活动中对全体学生进行教育,是使同学们认识到学校的风采形象需要要我们每个人来维护,增强集体荣誉感和使命感,自觉地抵制那些不正确的思想和行为。二、 组织学生学习小学生守则、小学生日常行为规范。通过学习,明确自己该做什么,不该做什么,明辨是非,并依据这些来规范自己的
3、行为。三、 在全体学生中开展“我为校园添光彩”的活动,号召全体学生从自身做起,从点滴小事做起,为学校争取荣誉。四、开发更多的边角空地,种树种草种花,使学校更加美丽。五、如果把操场的水泥地全部换成塑胶地就更好了,使得同学们活动时不宜受伤。我相信,在我们的共同努力下,我们的学校会变得更加美丽! 以上几条建议,是我在即将离开母校时想对您说的话,这是发自内心的。如果有不妥的地方,请您多多包涵;如果友好的建议,希望您能够采纳。此致敬礼建议人: x年级x班 xxx关于学校发展建议书2一、一校之长的重要性作为一校之长,学校的治校方针非常重要,校长要有学校发展的整体发展规划,要有正确可行的治校策略,要有行之有
4、效的治校指导思想原则,我校的办学理念是“安全第一,质量第一”,那么这个理念的实现,就要求校长要把这个理念细化到学校工作的每一个细节上,就要将办学理念植入每个师生的头脑中去,深入到血液中去,使它产生向心力,我们知道光有想法,没有切实的行动,学校是不可能取得长足发展的,一个校长的工作能力是学校向心力形成的重要因素,为此,笔者认为校长至少要具备一下几项能力:1、 要有全心全意为学校发展服务的思想意识,不计个人的荣辱与得失;2、 要认识学校是生产人的工厂,要认识到自己是在做人的事业,自己要先学会如何做人,要搞好学校与各个方面的关系;3、 治校方式上要有张有弛,不要一味地埋头苦干,要巧干,要用心去做事;
5、4、 要在治校过程中,培养自己的个人魅力,自己要成为全校师生的核心,让人敬仰爱戴;5、 知人善用,各尽其才,体恤部下,与师生同乐,关爱师生;二、行政班子的团队建设行政班子的团队建设,是整个学校发展的一个非常重要的载体,是学校发展的奠基石,是学校发展的跳板,行政班子是贯彻治校方针和策略的枢纽,是否能认真贯彻上级的指示精神,能否起到承上启下的作用,是学校发展的关键所在,为此,笔者认为,行政班子的团队建设应做到一下几点:1、 行政班子的人选应该是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;2、 行政人员在思想上要高度重视学校的发展,在其位要谋其政,乐于奉献,不求回报;3、 行政人员要站在作为一名校长的位
6、置上去考虑事情,去做事情,站得高,才看得远;4、 学校要提供行政班子的培训平台,让想做行政的人员能够不断地充电,不断地提高学校的管理水平;5、 学校要采取轮岗制度,一个人在一个位置上工作久了,会产生惰性,会失去新鲜感,要换岗换环境,最重要的是学校要能提供让行政人员升迁的机会;6、 要进行分层次管理,落实工作跟踪制度,要齐抓共管,共建和谐有效的团队;三、教师队伍的建设1、 提高教师的福利待遇;2、 提供教师的培训平台;3、 建设好教书育人的学习、居住环境;4、 发挥工会作用,丰富教师的课余文化生活,人性关怀教师的一切;5、 在教师中培养骨干,以点带面,树立榜样,形成合力;6、 提倡发扬党员先锋模
7、范作用;四、班主任队伍的建设1、 提供班主任技能培训平台;2、 提高班主任的福利待遇,提高做班主任的荣誉感,丰富班主任的精神生活;3、 经常性地组织班主任进行工作经验交流,互通有无,共同进步;4、 一个季度要要求每个班主任至少要写一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多实践,多反思,多动笔,多运动;5、 年段各班主任,要不分彼此,工作上互相渗透,齐抓共管,共出成效;6、 培训班主任如何做好班级干部的培养工作;7、 要落实年段班主任列会制度;五、班级班干部的培养1、 主抓安全、纪律、学习的班长、副班长、学习委员的培养至关重要;2、 要让所有的班干部认清自己的职责,能够独立地开展工作,
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- 关 键 词:
- 2023 年关 学校 发展 建议书
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