民航机场施工成本控制的措施.docx

《民航机场施工成本控制的措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民航机场施工成本控制的措施.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、民航机场施工成本控制的措施民用机场工程施工成本控制的主要措施包括：利用价值 工程原理开展成本控制，利用盈亏平衡法和挣值法开展成本 控制。下面主要介绍利用价值工程原理和挣值法开展机场工 程施工成本控制的步骤：(1)根据价值工程的公式V=F/C(F为功能，C为成本)， 提高价值的途径有5条：1)功能提高，成本不变；2)功能不变，成本降低；3)功能提高，成本降低；4)降低辅助功能，大幅度降低成本；5)功能大大提高，成本稍有提高。(2)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望 之间的差异，从而判断项目实施的费用绩效和进度绩效的一 种方法。国外又称为赢得值评估原理。该方法主要通过三个 费用值来分析费用

2、和进度情况。这三个费用值分别是计划完成工作预算费用BCWS (budgeted cost of work scheduled)、已完成工作预算费 用 BCWP (budgeted cost of work per-formed)和已完成工 作实际费用 ACWP (actual cost of work performed),具体 含义如下。(1)计划完成工作预算费用BCWSBCWS二计划工程量X预算单价(2)已完成工作预算费用BCWP (挣得值或挣值)BCWP二已完成工程量义预算单价(3)已完成工作实际费用ACWP在这三个费用值的根底上，可以确定挣值法的四个评价 指标。费用偏差 CV (cost variance)：CV=BCWP-ACWP当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超 出预算费用。进度偏差 SV (schedule variance)：SV=BCWP-BCWS当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计 划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划 进度。费用绩效指数 CPI (cost performance index)：CPI=BCWP/ACWP当CPU时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。