2023单位个人述职报告范文（10篇）.docx

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1、2023单位个人述职报告范文（10篇）2023单位个人述职报告范文精选篇1尊敬的领导：您好！我是我来到这里一年多的时间了，对于自身所做出来的成绩也是深有感触， 始终都相信自己能够在这方面做的更好一点，这是一定的，对我个人能力更加是一个 不错的锻炼和提高，相信接下来这些都是可以一点点的去落实好，在工作方面我一直 都是提起十二分精神，在这个岗位上面，我也是付出了足够多的精力，也会对自己更 加有信心一点，现也述职如下：首先对于自己在过去的一年取得的成绩也是非常有信心的，我也知道在这方面我自 己可以接触到更多工作，做好述职是非常重要的，身为一名的员工，我很清楚自己 接下来应该朝着什么方向发展，是对此也

2、是有着非常明确的方向，作为的一名员工, 我有着非常强烈的责任感，对于这一点我始终都是在认真的维持好状态，在这方面我 当然是可以接触到更多的东西，在这一点上面我也是做的比较认真的，平时在工作当 中我总是在认真的提高自己的能力，虚心的和周围的同时学习好，在这个过程当中我 对自己也是很有信心的，在这一点上面我还是感触很深刻的，我知道这对我个人能力 也是一个很不错的提高。在此述职之际，我也是深刻的感受到了自身能力的提高，在这方面我也是很有信心 的，我知道在这一点上面我真切的体会到了自己各方面职责，在此述职之际，我保持 好自己的原则，我清楚的意识到了工作当中自己要朝着什么方向发展，在这个过程当 中，我一

3、直都能够做出一些成绩来，在此之际，我还是应该要对自己各方面认真的一 点，现在我还是做出了一些成绩来，我知道这对我个人能力也是一个非常不错的提高, 我也相信在这一点上面，我能够做的更好一点，在接下来的工作当中我会继续落实好 相关的职责，在这方面我还是可以保持好的状态的，也感激公司对我的信任，在这一 点上面我对自己还是很有信心的，在这个过程当中我也一定会让自己得到更多的锻炼。我希望自己可以在新的一年当中，继续在这个岗位上面做出更好成绩，这也一直都 是我目标，我会坚持做的更好的，也希望能够学习到更多的东西，为公司争取更多的 利益，做出相关的调整，努力成为一名优秀的员工，有什么需要改正的地方，我也 一

4、定会认真的去改正。3、提高自身服务意识，做好整体员工服务意识的灌输，养成良好的心态，特别要加 强自身专业知识的学习，要努力建立与员工之间的任信关系，树立自己的权威，为所 有员工树好形象，努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。20_年让我有点依依不舍，在这一年里，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水， 正因为经历这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工 作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐！2023单位个人述职报告范文精选篇6尊敬的领导：近一年多来，在办事处、社区领导的指导下，在同志们的帮助下，我在深入学习的 同时，提高为人民服务的自觉性，求

5、真务实、廉洁自律、努力工作，协助领导带领社 区一班人迎难而进，狠抓社区的自身建设、文明建设、社区教育、社会保障工作等， 并取得了一定的成绩，也受到了上级领导的表彰和奖励。一、德理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身 的重要任务，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。激发自 己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我 历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，在思想上、政治上、业务上不断地 完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观, 为的进一步发展尽职尽责。二、能自己在目前的工

6、作岗位上已工作了6年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰 富的，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在能力、综合分析能力、协 调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在基层工作期 间，我做到思想，讲到做到，处理突发案件迅速，及时掌握市场的第一手资料，透析 市场，消除管理的盲点，善于发现问题，对不法分子进行彻底的打击，并圆满完成 各项目标任务。三、勤勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务， 热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始

7、终能够 任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守县局制定的各项规章 制度，努力提高工作效率和工作质量，服务商户，管理市场，保证了全所工作的正常 开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦 点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念 去实现人生的价值，促进的腾飞。四、绩在工作期间，认真贯彻市、县局工作会议和工作会议精神，紧紧围绕工作方针， 强化管理，提高质量，提高素质，取得了显著成效。集思广益，工作中不断创 新，努力拓展网络，加强法律法规，有效打击违法。五、廉时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团

8、结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠。在廉 政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、 自警、自励，自觉加强修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服 务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到执政为民, 自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐 蚀永不沾。当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面；有时工作 标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏敢做敢为的创新意识。等 等。这些问题和不足，我在今后的工作中认真克服

9、，努力改进。此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇7尊敬的领导：您好！忙碌而充实2020年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，2020年月我正式 加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各 项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下：、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通2020年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作， 按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的

10、检查, 更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好 的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定 了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、 水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐 月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用 的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常 重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产

11、进行了盘点、登记和贴标, 然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固 定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购 分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效 率。4、公司印章、档案及合同的管理2020年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公 章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合 同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一 定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员

12、工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里 按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完 善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了 调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团 总部要求，统计了公司20年薪酬预算执行情况并拟定了 20_年薪酬预算，保证了公 司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理2020年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定 和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾

13、听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富 了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为医药集团控股子公司与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部 人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2020年我共收 到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各 项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作

14、 为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库 改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与 报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的的整体运作流程，感染和学习到了公 司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的 认识，学习了药品和GSP的相关知识。3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规 则不够熟悉，没有能

15、够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了 解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品 法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计 划实行的工作未能展开，20_年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理 的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、2020年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集 团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法 律风险控制等

16、培训。2、本年度自我优劣势评价：（1）本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、 比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。（2）本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问 题的高度还不够。五、2020年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工

17、 个人年度KPI指标。6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人 才。7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。2023单位个人述职报告范文精选篇8尊敬的领导：我是车间主管今年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班 子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合 管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综 合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将今年全年工作汇 报如下：

18、一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过 不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细 节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直 是车间工作的重点之一。公司开展了培训活动和工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力 有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好工 作，按照标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要 求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团 结协作，增强

19、员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采 取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗 前操作培训。二、时刻牢记安全生产树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一 安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有 安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐 患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人, 不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。特别是我们行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度

20、重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预 防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负 责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生 产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施 方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断 改进和加强我的安全工作。三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、 旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。小到节约一度 电一滴水，

21、大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进 行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停， 随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司 的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待 工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务 量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本 职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及 时发货，提高了公司的信誉。四

22、、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任 怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的对比，然后 摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直 接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间 的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作 中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧 急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学 习，提高自身

23、业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况， 定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密 联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。五、严抓质量，提高产品知名度随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对 公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合 品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按 工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮 助，提出宝贵意见。我将在下

24、一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇9尊敬的领导：您好！今年以来，在公司领导的正确领导下以及同事们的大力支持和积极配合下，本人以 遵纪守法、认真学习、扎实工作的原则；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度，较好的完成 了各项财务收、付、转等业务，现将一年来的主要工作情况简要述职如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，具有强烈的责任感和事业心。以新 会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律，认真履行会计岗位职责，一丝不苟， 忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高 业务技能

25、，尽管平时工作繁琐，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作在一年时间里，个人始终坚持把工作放在严谨、细致、求实上，认真负责、脚踏实 地的工作，在实际过程中主要做了以下工作：1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，结合有关财务制度对审核无 误的会计凭证，办理现金和银行收付款业务。2、根据会计人员提供的依据，及时与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司员 工的工资、补助、奖金及其它等发放工作。3、付款时，严格执行各项财务手续，严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章, 对手续不全的项目不付款。4、付款后，分别在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”的戳

26、记。月末对凭证等资 料整理完整后装订成册。5、根据已经办理完毕的收付款凭证，按顺序逐笔登记现金日记账和银行存款日记账, 并结出余额，做到账实相符、日清月结。6、库存现金未超过规定的限额，如超过的部分，当日都已及时送存银行。7、妥善保管好了库存现金、各种有价证券、网上银行U盾以及保险柜钥匙等重要物 品。8、其它日常事务性工作等。三、全面加强学习，努力提高自身综合素质根据业务需要充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。伴随我国会 计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息 提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中 丰富知识

27、，认真把握会计制度等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。通过会计人员继续教育培训，更进一步学习了新会计准则及相关制度，使自身的会计水平和业务知识得到了更新和提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。回顾过去一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，在新的一年里我必须在工作中 学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，在以后的工作和 学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工服务，和 公司全体员工一起共同发展！此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇10尊敬的领导：根据公司的相关要求，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下

28、 述职汇报：一、个人思想建设情况一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认 识。特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉 悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。把集团公司、 分公司的精神和公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、 方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保 守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了 实践能力。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业

29、务知识，同时也注意加 强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质 能力，适应企业发展对干部的要求需要。二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守, 在总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经 营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用，推进了公司改革、发展、稳定的局 面。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务, 讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通 过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危

30、机感、责任感。从分管工作上 积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离 退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细 致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好 工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管 的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台 工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工 作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结

31、， 相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。三、问题不足及改进措施在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要 增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。在组织引导广大职工转变观念、统一 思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积 极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工 作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解， 需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志 学习，提高自

32、身的工作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作 的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。此致此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇2尊敬的各位领导、老师们：大家好！工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园教师到此刻已经有十六个年头了，在这 么些年中，我大大小小的事情经历了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，可是 总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后，年我担任了幼儿园园长。作为一个幼儿园园长，工作职责和付出已经比一个普通的教师大多了，这就需要我 不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自我肩负的 职责，时刻不敢松懈自我的学习。转眼间，又一年结

33、束了，回顾一年来的工作，我带 领教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空 间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力, 构成办园特色。现将一年来工作总结汇报如下：一、努力学习，提高个人修养我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参加教学研讨活动。在日常 工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求 教师们的提议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，理解群众监 督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步 向前推进，起到了良好的社会反响。二、办园方向和

34、管理机制根据我园发展规划和本学期工作计划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法 治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办 园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色, 求得发展。各岗位进行具体分工，职责到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位 教职工的进取性，发挥其潜能。三、队伍建设与管理我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理 各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些 命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导 要求怎样对待孩子

35、，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，进取看待 教师在原有水平上的提高等等。仅有在良好的环境中，教师才能发挥工作的进取性、 主动性和奋发进取性，才能逐渐构成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园 风。四、保教工作切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保 教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。1 家园联系当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作 者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同 时切时做好家长

36、工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家 长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。2、教育工作与幼儿发展我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手本事为核心，进一步增强 幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供给了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程 中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种本事。此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会, 走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家 长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的教师手里，我放心了安心了。”教师们在家 长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。走过激动

37、，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满 期望和收获的一年。在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致， 把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子 的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今 后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻 炼，为他们搭好发展舞台。总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重， 同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们振

38、奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完美的明 天而努力奋斗！此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇3尊敬的领导：忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服 务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如 下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完 成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息 资料，与区工商局、社保局、

39、劳动监察队等部门保持了良好的关系。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定 了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、 水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐 月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用 的预算与控制。作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常 重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标, 然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固 定资产先提申请相关部门

40、和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购 分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效 率。二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的的整体运作流程，感染和学习到了公司 的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作 用有了全新的认识，学习了的相关知识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和 提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的反思也许是因为之前缺乏在企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟 悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门 的工作，以利于更好的起到

41、服务和监督作用；个人对相关知识了解得还不够，需要 加强对知识、法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；因个人所 负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作 未能展开，我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各 项工作。四、本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的 预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化 采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录; 按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建

42、立部门和员工个人 年度KPI指标；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养 公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的 共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作 效率。此致敬礼！2023单位个人述职报告范文精选篇4尊敬的领导：您好！2020年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在x总和x经理的领导下及 各位同事的关心、指导和帮忙下，严格要求自己，认真履行职责，基本上按时、保质、 保量的完成了各项采购工作，在这个过程中取得了必须的成绩，但是也暴露了一些问 题。2020年是工程有限公司成立的第一年，也是艰苦

43、奋斗的一年，我是2020年x月x 号进入公司，进入采购部刚开始时对门窗行业的采购也是比较陌生的，对一些供应商 的产品也是刚刚接触。首先感谢 公司和x总给了我们这个这么好的平台，再次感谢 葛经理将我带入并深入了解门窗这个行业，其次，我要感谢产品研发部、生产部、库 房、财务部等部门让我能享受这个工作的过程。我部的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产 所需的主材和辅料。在主材采购中，我部严格按照公司要求进行采购，把握市场价格 和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化，尽量控制采购成 本，并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购，做到分批次按进度

44、采购。目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单，对采购的主辅材进行分 类采购并制定相应的采购计划，每一天写好每一天要做的工作，对处理好的事能做一 总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因, 避免再次发生。以前发生过多订了两次材料的例子，究其原因就是粗心，订货流程不 严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽可能的静下心 来，多审核上几次，或请教同事，对含糊不清的东西弄清楚，这样才能保证采购工作 正常健康的进行。对采购部来说，采购的时效性是十分关键的，这直接影响了车间的生产进度，在这 方面采购部还没到达预期的理想效果，还需要我部加强

45、和各部门的沟通，和供应商的 沟通，严格控制采购时间和采购周期，使各项采购工作正确率、准确率力争到达，更 好的完善采购工作。辅材的采购是最繁琐的一项工作。辅材的采购供应商比较分散，辅材种类比较多， 需要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了很多。很多规格型号 需要了解，很多样品需要适配，最终确认成功了是我们需要的东西然后批量订购。购 回了这些辅材能完美的组合到一块，这是我最愿意看到的事。在生产过程中机器配件和生产工具的采购中，我部能在生产部的配合下以最快的时 间购回，尤其是重要机器配件，因为机器一旦罢工就会影响生产进度和项目进度，所 以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并给予技

46、术支持，保证了生产有序进行。20年也是一个进步的一年，在公司各部门的配合和采购部的多方努力下，我公司 与供应商建立了十分良好的合作关系，有相当一部分是先发货后结款，备货周期短， 供货速度快，而且服务很到位，这不仅仅是供应商对采购部的信任，更是对公司的认 可和信任，对兴唐人的认可和信任。在这段时间，我觉得采购不仅仅要有成本意识质量意识，还要灵活运用各种采购技 巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同 等价格比服务。与供应商建立一种用心沟通，信任，公平，公正的关系。公司新一代 的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做 自己公司部门

47、来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公 司的成本核心竞争力的高低。那么公司的成本核心竞争力就体现了出来。所以对于目前对我公司作出贡献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守采 购制度的状况下，将努力的为这些供应商带给良好的合作环境，抛弃双方的短期利益, 谋求共同上期的健康发展，使供应商全心全意的为我公司服务。同时我也期望公司各 部门出新、出奇的想出不断下降成本、节约成本、保证品质又能提高效率的方法。对于20_年的工作规划我准备了以下几条：1、完善和发展公司的采购流程，建立有效的采购供应体系，逐步提升工作效率，降 低采购成本。2、丰富本部门的采购经验，严格遵守采购流程，

48、严格审核采购资料，跟上公司发展 的脚步。最终目的就是要透过控制成本增加效益。3、持续和加强同现有供应商的管理和联系，在不影响生产的前提下，发货时遵循分 批发货的原则，并且尽量以送货上门的方式从而降低公司额外的提货费用。4、充分利用好供应商的信贷额度和信贷期，控制好对供货商的付款比例，在减轻财 务部资金压力的同时，保障材料和工具进货渠道通畅。5、及时发此刻采购过程中出现的问题，其中最为突出的是供货不及时和质量问题的 现象，与供应商签订合同时要明确制定相关约束条款，确保保质及时供货。6、在那里我想说作为我们采购部，并不像常规所想的仅仅是打个电话，签个合同， 打个款，发个货那么简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中我部不仅 仅要思考到价格因素，供货周期，付款方式，还要了解供应商各个环节的操作，明确 各个环节的特点、作用以及好处。这和车间的生产的流程息息相关。还要配合我们财 务部的付款流程，库房的入库流程，及时做好财务报账。众所周知采购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安 装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。