企业管理的规章制度（通用14篇）.docx

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1、企业管理的规章制度（通用14篇）发布时间:2022-11-24企业管理的规章制度（通用14篇）企业管理的规章制度篇1第一条 保卫科要定期到各业户进行安全检查，发现安全隐患 要及时处理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作。第二条 财务部门现金要按规定及时存入银行，现金存放不得超 过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条财务人员去银 行送款，必须由专职保卫人员负责护送。第三条公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。第四条 夜间巡逻人员不得睡觉，对重点隐患地方要经常巡视。 发现可疑人员，要盘问检查，对犯罪分子要扭送公安机关。第五条门卫要做好值班，发现可疑问题，要及时通知保卫人员 协

2、同处理。企业管理的规章制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度， 结合公司具体情况，制定本制度。第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方 针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费， 降低消耗，增加积累，把财务工作做好。第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合， 如实反映和严格监督公司各项经济活动。第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字 准确，帐目清楚，按期报帐。第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。 对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分 管领导、总经理。第五条建立稳定

3、的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职， 应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中 断会计工作。门，负责查明事故原因和采取防范措施7、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的 作用；8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工 劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练车间专、兼职安全员职责：1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定；2、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周 一的安全日活动；3、参加制定安全生产制度和安全技术规程，

4、并经常检查执行情 况；4、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识 教育，建立安全技术档案；5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作 业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组 织力量限期整改；6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保 用品的合理使用。8、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安 全活动；9、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主 任落实各项安全措施。班组长安全职责：1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；2、发现事故苗头和事故隐患及

5、时处理和上报，3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、 防火，班后总结安全、防火工作；4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大， 组织职工分析事故原因，6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作, 并安排好岗位操作人员，报告领导，7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵 活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。班组安全员职责：1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。2、严格执行岗位责任制，发现违章

6、操作者有权制止，并及时向 上级报告；3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班 后会和每周一安全活动，并认真做好记录；4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保 养，使其保持良好状态；5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全 力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。工人的安全职责：1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练 掌握本岗位操作规程；2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥 善保管各种防护用品和消防器材；3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格

7、遵守劳动纪 律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上 睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制 止；4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即 越级向上级汇报；5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现 场，及时如实向领导汇报；6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应 立即报告;7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。晋升、奖励与处罚规定第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能， 特制定本制度。第二条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给 予工资的晋级或职务的升迁。第三条公司

8、员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对 象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。第四条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者；1 .积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；.业务有突出专长，个人年创利30万元以上者；2 .连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经 济效益者；.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者；3 .领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显 著者；.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；4 .有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。对成绩特别突出或贡献特别重大者，可

9、给予晋升二级；同时具备 领导才能者，可给予提升行政职务一级。第五条晋升程序如下：1 .员工推荐、本人自荐或单位提名；.经理办公会审核；2 .董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其晋升由经理办公会审核，总经理 提名董事会批准;属总经理聘任的员工，其晋升由各部门审核，各部 门提名总经理批准。第六条 晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。第七条晋升手续由办公室负责办理。第八条本公司设立好下奖励方法：1 .大会表扬；.奖金奖励；2 .晋升提级。第九条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1 .遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互 助，事迹突出；.一贯忠于职守、积极负责，廉洁

10、奉公，全年无出现事故；2 .完成计划指标，经济效益良好；.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；3 .全年无缺勤，积极做好本职工作；4 .维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失 有功；.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5 .节约资金，节俭费用，事迹突出；.领导有方，带领员工良好完成各项任务；6 .坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭 或获得其他专业证书；.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第十条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重， 分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警

11、告、记过、降级、 辞退、开除等处分：1 .违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或 不良影响的；2 .违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生 产任务或工作任务的；3 .不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、 工作秩序的；4 .拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰 工作的；5 .工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济 损失的；.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；6 .违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失 的；.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；7 .贪、盗窃、敲诈勒

12、索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分 的；8 .挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣 的；9 .泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介 绍费的；.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的；10 .利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处 理。第十一条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上 条规定承担应负的责任，赔偿公司损失：第十二条各部门主管发现本部门员工犯有本制度规定的行为 时，应及时向经理办公会会报告；员工也可向上级部门检举、揭发任 何人的违纪

13、违章行为，要求处理。第十三条经理办公会会接到报告、检举、揭发，应即报经总经 理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有 关部门执行并通知受分人。第十四条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须 弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允 许受处分人进行申辩。第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条员工对处分决定不服的，允许按规定提请复议;对复议 决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公 司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工

14、作，在1年内弥补 经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求经理办公会 会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。企业管理的规章制度篇5第一章总则第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备功能 满足公司水泥生产全过程的需要。第二条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进行综 合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、正确使用、 细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和提高生产装备的 技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量、降低消耗、 保证安全生产、增加经济效益提供保障。第三条、本办法适用于公司全部生产设备（含工业建、构筑物） 的管

15、理。第二章组织机构和职责第四条、公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工 作，对总经理负总责。主管副总经理代表总经理，对本公司设备管理 负全面责任，其职责如下：1、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策 和法规。结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和 考核办法。2、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设备的 大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。3、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关 的业务横向联系，严禁生产中拼设备。第五条、维修部为公司设备管理职能部门，负责设备管理具体工 作，对主管经理负责。其职责如下：1、具体执行

16、国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规， 负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行。2、组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术、促 进文明安全生产。3、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。5、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分 析工作和会议。6、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其 职责如下：1、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位 的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导

17、.2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。3、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发现重 大设备缺陷和隐患要及时处理，并上报维修部。4、负责提高本单位的大、中、小修计划，且组织实施，并做好 质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给维修部。5、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作，并做好验收工 作。6、负责本单位设备润滑管理工作。7、负责参与本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析。8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有 异常现象及时向维修部通报。第七条、安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更新与 技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管

18、理工作。第三章管理目标第八条、设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达95%以上。第九条、年度大修理完成率达90%以上。第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。 第十一条、跑冒滴漏率10%以下。第十二条、减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设 备事故的发生。降低设备事故（故障）率。第四章概念、标准第十三条、全员设备管理是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修的管 理制度。其特点是：一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设备有 关的人员和单位全部参加的设备管理工作。二、对设备寿命期进行全面系统地管理。三、使设备全效率达到最高水平。四、设备维护检查方

19、面实行日常检查、定期检查、专项检查。五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理。六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育。第十四条、设备命名统计原则一、命名原则1、以设备具有的核心功能作为设备名称。2、设备分类：一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、 基础设备、办公设备等。3、每台设备是具有一定用途的独立设备（包括附属设备和附件）， 在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构的齐备性，一 台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、 辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料。二、统计标准1、达到主机设备标准的按主机设备认定。2、非主机设备

20、以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单 独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的 服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台（盘、箱）等。4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变 压器作为单台设备认定。5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按 单台设备认定。6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价 值20_元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工具等均作为 单台设备认定。7、控制用计算机系统作为单台设备认定。三、统计办法1、设备分类代码：生产设备一01、运输设备一02、科研

21、与检验 设103、其它设备一04o2、设备由维修部统一编号。3、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机 等。第十五条、主机设备挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破碎机、生料磨机、循环 风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机（75KW 以上）、大型减速机（500KW以上）、选粉机、包装机、桥式抓斗起重 机（含轨道）、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器（生料库、辐 压机、水泥库）斗式提升机、煤粉转子称、DCS控制系统、篦式冷却 机、槽式输送机、空压机（20m3以上）、变压器（500KVA以上）、主供 电回路电缆、大型工程机械、大型电动机（500KW以上）。第十六

22、条、 设备的基础技术资料由维修部负责收集整理、测绘、存档。第十七条、 完好设备标准一、设备运转正常。二、零部件齐全、完好，磨损及腐蚀不超过规定标准。三、传动、润滑和冷却等系统正常。四、控制系统灵敏可靠。五、无超温、超压、超速、超电流等现象。六、原材料、燃料消耗正常。七、设备达到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污），“六 不漏”（不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料）的要 求。八、技术资料齐全。第十八条、设备渗、漏油认定标准一、渗油：油迹不明显，油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为 渗油。二、漏油：油迹明显，有的形成油滴，油迹或油滴被擦净后5分 钟内出现油迹或油滴者为漏油。企业管

23、理的规章制度篇6第一条为加强我市建筑市场监督管理，规范建筑市场秩序, 建立优胜劣汰的动态管理机制，提高企业综合素质，确保工程质量、 安全生产，根据建筑法、建设工程安全生产管理条例、建设工 程质量管理条例、建筑业企业资质管理规定、建筑施工企业安全 生产许可证管理规定等规定，结合本市实际，制定本规定。第二条本规定适用于本市、国务院有关部门直属、省属驻昌和外 地进昌各类建筑业企业。所称的进昌建筑业企业，是指企业法人营业 执照注册地不在本市范围内，具有建设行政主管部门颁发的建筑业 企业资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、 装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。第三条南昌市城乡建设

24、委员会（以下简称市建委）具体负责建筑 业企业的诚信管理工作。第四条进昌建筑业企业进入本市参加建设市场活动，应提供完 整、真实、合法、有效的资料到市建委办理进昌登记手续。第五条进昌办理登记手续须提供以下资料（原件核对后归还）：（一）建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、建筑施工 企业安全生产许可证原件及复印件；（二）企业法定代表人授权委托的在昌负责人的委托书，企业在昌 负责人、技术负责人、财务负责人、具有专业资格的专职质量、安全 管理人员任命书、职称证书、劳动合同（含社会保险凭证证明）的原件 及复印件；（三）外省企业应提供省级建设行政主管部门或国务院有关部门 出具的外出介绍信，省内企业应提供各市

25、、县建设行政主管部门的介 绍信；（四）由企业所在地县以上建设行政主管部门出具的近二年未发 第六条一切现金往来，须凭据收付。第七条正常的办公赛用开支报销，必须用正式发票，印章齐全， 经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法 部门处理。第九条 本制度自公布之日起执行。企业管理的规章制度篇3第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用 保险外，另应依本办法缴存身份保证金。第二条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下：（一）总经理、副总经理：10万元整。（二）第一、二阶职员：6万元整。（三）第三阶职员：4万元整。（四）第四阶

26、职员：3万元整。（五）其余正式任用职员：2万元整。（六）服务员：1万元整。第三条、身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月 薪津扣存（扣存金额至10元单位，四舍五入），累积至前条规定金额 为止。（一）第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。（二）第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款 利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零 数不予计息。第五条、员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购买本公 司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄 存总公司，充为身份保证金。第六条、

27、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或 抵押。第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司 蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票,生建筑业企业资质管理规定第十四条所列举行为的证明，以及无 拖欠农民工工资的证明；（五）企业参加项目管理的项目经理、技术、质量、安全、经济管 理人员的资格证明、职称证书的原件及复印件，主要技术工种操作人 员职业资格证书或其他从业资格证书原件及复印件（技术、管理人员 等总人数不少于15人，项目经理或建造师限二级以上，中级职称以 上工程技术人员不少于10人，技术负责人应为高级职称），以及社会 保险证明；第六条进昌建筑业企业在昌设

28、立分公司的，在昌应有固定的办公 场所，总承包企业不小于200平方米，各专业企业不小于100平方米， 并办理在昌工商注册、税务登记、开立银行帐户及申领组织机构代 码证。第七条进昌建筑业企业具备了第五条、第六条所列条件的，可向 市建委申领诚信管理手册。国务院有关部门的直属、省属驻昌和 本市各类施工企业凭资质证书副本，可到市建委申领诚信管理手册。 进昌建筑业企业不设分公司的不发诚信管理手册。第八条诚信管理手册是本市和驻昌、进昌建筑业企业在昌合 法承接工程的信用档案，记录企业及项目经理在昌的业绩和奖惩情况。 持诚信管理手册可参加本市所辖范围内的建设工程招投标活动。 持诚信管理手册参加招投标时，加入3分

29、诚信分值;有违反建筑 市场行为，被处以不良行为记录的每次扣2分，扣分分值可累加（不 良行为记录当年有效，不跨年度）。第九条领取了诚信管理手册的建筑业企业变更企业名称和法 人代表、资质等级、指定在昌负责人等，应从变更之日起15日内持 有关证明文件到市建委办理变更手续。第十条 国（境）外施工企业进昌施工按照国家、省建设行政主管 部门的有关规定办理手续。第十一条建筑业企业在昌承接工程后，应组织项目管理机构，配 备与工程规模、技术复杂程度相适应的管理人员，其中项目负责人、 技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员、施工 管理员、材料管理员必须是本企业职工。第十二条建筑业企业应定期按要求向

30、市建委和市统计局报送建 筑业企业各类报表。第十三条建筑业企业应遵守国家、江西省及本市有关建筑市场、 工程质量、安全生产、文明施工、合同管理、劳动保障、计划生育管 理等方面的法律、法规和规章。第十四条对违反本规定，有下列行为之一的，视情节轻重，给 予责令整改、通报批评、收回诚信管理手册的处理：（一）在昌无固定的办公场所，驻昌机构主要管理人员实际到位情 况与进昌登记的资料不相符的；（二）企业管理不规范，工程质量、安全生产、文明施工保证体系 不健全，项目管理机构的管理人员设置与施工工程规模程度不相适应, 以及项目管理人员长期不在施工现场（经3次以上检查均不在施工现 场的视为长期不在施工现场），技术工

31、种和劳务作业人员未取得职业 资格证书或其他从业资格证书上岗的；（三）总承包企业和专业分包企业将劳务作业分包给不具有相应 资质的劳务分包企业，或未与劳务分包企业签订书面劳务分包合同的;（四）出租、涂改、伪造或采用不正当手段骗取诚信管理手册 的，以及允许他人以本企业名义使用诚信管理手册的；（五）不及时办理相关变更登记手续的；（六）劳动用工管理不规范，克扣或拖欠务工人员工资的；（七）不按规定上报各类报表的；（八）在昌施工期间发生建筑市场违规行为或质量安全等级事故 的；（九）有其他违反法律、法规、规章的行为的。第十五条市建委对所持诚信管理手册的进昌建筑业企业实 行年度检查制度。年度检查按下列程序进行：

32、（一）进昌建筑业企业应根据当年的年度检查通知进行年度检查 申报，填写年度检查报表，提交诚信管理手册，交验建筑业企 业资质证书、在昌分公司企业非法人营业执照、建筑施工企业 安全生产许可证副本原件。（二）外省外地建设行政主管部门在昌设有办事处的，该地企业将 申报资料提交到驻昌办事处，由驻昌办事处统一将年检资料交市建委; 无驻昌办事处的企业将申报资料直接报市建委。（三）对年度检查资料齐全的企业，市建委在15个工作日内做出 年度检查结论，记录在诚信管理手册年度检查记录栏内。第十六条年度检查的内容是：进昌建筑业企业在昌施工条件是否 符合进昌登记时应具备的条件；是否与其在昌施工承接的工程规模相 适应；进昌

33、建筑业企业在昌是否存在着工程质量、安全生产、市场行 为、劳动用工、工资支付等方面的违法、违规行为。年度检查结论分 为合格、基本合格、不合格三类。第十七条进昌建筑业企业在昌的施工条件符合进昌登记时应具 备的条件，且与其在昌施工的工程规模相适应，在过去一年中没有发 生第十四条所列行为的，年度检查结论为合格；发生第十四条所列行 为，经批评教育后已整改的，年度检查结论为基本合格；发生第十四 条所列行为，情节严重或整改不力的，年度检查结论为不合格。第十八条有下列情况之一的，市建委收回其诚信管理手册， 在两年内市建委不再发给该企业诚信管理手册，并给予不良行为 记录，在此后的两年内参加本市建筑市场招投标活动

34、时，每次扣4分。1、年度检查结论为不合格的；2、连续两年年度检查结论为基本合格的；第十九条年检时间为自下发年检通知之日起二个月内，特殊情况 企业可申请延期，延期时间不超过一个月。在规定时间没有参加年度 检查的进昌建筑业企业，其诚信管理手册自行失效。第二十条进昌建筑业企业遗失诚信管理手册，应在本市登报 声明作废后，重新补发。第二十一条企业终止在昌承接工程，应到市建委办理离昌手续， 同时上缴诚信管理手册。第二十二条本办法由南昌市城乡建设委员会负责解释。企业管理的规章制度篇7一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、 网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、

35、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、 旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度 和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按卫生轮流值日表打扫办公区域内卫生，保持 整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班 人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。企业管理的规章制度篇8一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的 精

36、神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通 过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝 酒、睡觉而影响本公司的形象。四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要 求完成的工作，不相互推诿。五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私 人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者 照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。七、员工服务态度：1、热情接待每位学员和家长（您好!欢迎光临!请

37、!），做好积极、 主动、热诚、微笑的服务；2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工作中语言一一不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话 轻）3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后 还要注意后期服务工作。公司员工规章制度（细则）公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的 薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员 工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本 规定。第二条 本公司

38、系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用 员工。正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的 各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工 以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工 聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘 用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事 本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内 部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。第四条从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件：（一）专科以上学历；（二）一年以上相

39、关工作经历；（三）年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁；（四）计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老 师需有相关的职称资格或丰富的工作经验；（五）无不良行为记录；特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。第五条 所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一 般都必须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工第六条 试用人员必须呈交下述材料（-）由公司统一发给并填写招聘表格。（二）学历、职称证明。（三）个人简历。（四）近期照片2张。（五）身份证复印件。第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：（-）基本工资待遇。（二）试用人员不享有保险、生活补助等待遇。第八

40、条试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能 力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇；员工转正后，试用期 计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者决定不予聘用，对 于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。二、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作 日志及心得2、热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。 工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从 工资里扣除。5、及时汇报工作进程及学员情况。6、领导交派的任务应尽力完

41、成，如上班时间完不成的应主动加 班完成。7、因个人原因给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务马 上到位予以解决，同事之间互帮互助。8、因教学培训工作的特殊性，开课期间，员工休息日为轮流作 息，每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假 制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公 司及时调整课程及代课老师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利 影响或损失，需要承担赔偿责任。三、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工 作态度、工作业绩调整工资金额。（一）工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资（二）教学及宣传奖：根据个人能力，通过对教学质量的考

42、核以及 学员的反馈，制定教学奖，金额0000/月；根据日常个人宣传和招生 的情况，给予每招生一个学员50-200元的奖励。（三）工资发放时间：工资发放时间为每月15日，如发薪日正好 赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异 议者，应当及时提出。为了便于管理，公司采用压薪制（半月工资）， 待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员分配；2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作；3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责 任。四、福利待遇1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现， 个人档案、

43、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出 勤率等综合因素考虑。2、员工转正后发放伙食补助。3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助。五、人事考核制度第一条目的（一）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。（二）本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的 工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、 政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民 主，提高工作热情和工作效率。第二条考核范围（一）人事考核一一对职工的上班下班时间进行考核和评价（二）态度考核一一对职工在职务工作中表现出的工作态度进行 观察、分析和评价。（三）能力考核一一通过

44、职务工作行为，观察、分析和评价职工具 有的能力。（四）成绩考核一一对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观 察、分析和评价。第三条考核执行机构人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他 考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。第四条考核者的原则立场为了使人事考核公正合理的进行，考核者必须遵守下列各原贝U：（一）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。（二）必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、 对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。（三）不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。（四）考核者应该根据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长 补短的指导教育。（五）考核

45、等级（一）s出色，不可挑剔（超群级）。（二）A满意，不负众望（优秀及）。（三）B称职，令人心安（较好级）。（四）C有问题，需要注意（较差级）。（五）D危险，勉强维持（很差级）。对于连续两个月考核成绩为D的，将给于警告处分，警告后考核 成绩依然为D级的，可予以开除。六、员工奖罚规定第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到， 不早退（上下班时间必须打卡，每天三次，分别为：早上上班时间、 下午上班时间及下班时间），工作时间不得擅自离开工作岗位，外出 上课时，需做好安排并经领导同意，员工因私事请假必须经领导同意, 因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，上述 均应采用书

46、面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第二条、上班时间为早上8： 0012： 00,下午1： 305： 30o上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处；超过30分钟以上者, 按旷工半天论处；提前30分钟下班者，按早退论处；超过30分钟者, 按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间 30分钟内可不算迟到，如遇其他突发事件，不能按时到班的情况， 需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。第三条、全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发 一天工资；累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资；累计5次以上 10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计10次以上者，扣发当 月的

47、基本工资。第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金；每月旷工一 天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通报批评；每月累计 旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给与严重警告一次; 每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予留用查看处 分；每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予 以辞退。第五条、每个月进行评选优秀员工，奖励200元。（条件：必须 全勤员工、本职工作上表现优秀）。第六条、卫生为轮流制，轮流期间，卫生不清洁扣罚10元/次。 个人卫生，工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。第七条、上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏 等影响本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。第八条、透露公司机密（公司运行机制、学生信息、工资待遇等）， 查明属实将扣除当月奖金及工资企业管理的规章制度篇9幼儿园奖惩制度为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职带给科学有效的数 据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、 公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务潜力和素 质、工作表现和教学成