2023企业人事个人年终2022-2023年度述职报告工作总结（17篇）.docx

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1、2023企业人事个人年终2022-2023年度述职报告工作 总结（精选17篇）2022-12-092022企业人事个人年终述职报告（精选17篇）2022企业人事个人年终述职报告篇1尊敬的公司领导：您好！我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作 经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来, 在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不 足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较 多，因此需要公司领导予以重视和支持。观

2、念转变与否，各部门配合 程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予 以大力协助。第一部分年度工作总结行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人 把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑 是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了薪资 制度、资产管理制度、档案管理制度、会议制度、办公用品 管理制度、印章管理制度、建筑工程档案管理制度、员工离职 审批流程、企业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上 级

3、沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时 向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作; 对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到 培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万 人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心 诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。 而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终 明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以 自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规 考试，

4、一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还 参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司 领导的肯定。在具体操作中严格按安全规程做事，杜绝违章作业 和误操作事故的发生，能与副班严格执行两票三制能正确地根据调度 命令完成好每一个操作任务，做到定期巡视，定期检查，发现设备的 隐患要及时上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中，尽 快消除，以免事故的扩大。为提高我们处理事故的能力，我们在正常的学习技术之外，变电 运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演，以提高各位运行人员 在遇到事故时不慌乱，能准确判断，及时汇报，尽快处理在短时间内 恢复了供电，把用户的损失减少到最低。虽

5、然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深 感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓 宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平, 努力为企业的发展作出更大的贡献。2022企业人事个人年终述职报告 篇5首先，我要借此机会，向在工作中支持我，鼓励我，关心我 各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭，时光荏苒，不 经意间，工作已经接近尾声。自20_年，我一位毅然来到贸易部门至 今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的了解到了贸易部门的 工作实际，掌握了贸易部的发展进程。在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，积极主动地做 好各项工作任务，

6、并且结合一年的工作不足，吸取上一年度的经验教 训，不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工 作任务，实际掌握自身的能力与不足，为我未来的贸易部工作打下坚 实基础，我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结，并对自身存 在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。一、深入探索，发展经营在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企业的迅速发 展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市 场销售矛盾日益激化，因此，我意识到开创出一种适合企业的销售模 式是十分必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目， 我积极带领员工开展各类市场调研活动，实际分析

7、我公司所购各种产 品的市场销售情况，以及市场营销方式，及时统计出相应的比例数据、 赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化 油、蛋白粉、玉米皮等典型产品，在年初实施采购共同再销经营市场。 在经营过程中，我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查，并观察其 他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对 较为稳定的产品销售模式，成功的卖出了创新市场经营模式的第一个 步伐。二、继续深入，落实创新在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现单种采购再销产品 销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现 阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式，这种经

8、营 方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价 格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市 场经营形势，带领部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购 销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉 米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的了 解，以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。三、坚持探索，实现新效为进一步落实我公司的市场效益，实现市场专效高效性发展。我 积极带领员工，不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际 研究新购产品再销经营模式的实施情况，并从销量，收益，成本，销 售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索

9、出一条最适合我公司 的销售经营方式，实现我公司的利益提升，促进我公司的经营发展。 在研究与探索过程中，我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂 家产品是直销模式，并且各厂家质量不一致、不稳定，极易影响我公 司的副产品专项销售趋势。为此，我特展开进一步的研究与探讨，决 定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口 DDGS业务；虽然在新增 业务之后，我.公司的销售情况有了明显的好转，但仍存在有一定的 不足，在销售实际中也存在有一定的缺陷，经研究发现，DDGS虽然 质量较稳定、一致性好，但受进口数量影响，因此，我公司的整体销 售效果还是不尽理想。为此，我坚定开创新型销售的理念，立志要提 高我公司的销售

10、业绩，坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场 调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉 米纤维的全新经营方式。四、自身问题与不足虽然在年度的工作中，我虽积极带领我贸易部的各个部员，坚持 地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力，为我公司经营确立了适 合的全新型经营模式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。 但是在实际的整体经营上来说，我公司的经营效益却并不理想，并且 在创新模式的过程中，我们也经历了许多坎坷与阻碍，耽误了我公司 的利益发展。对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门 的工作效益还具有很大的差异和不足。1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程

11、及与销售有 关的部分数据情况，导致市场研究存在差异性。2、未能深入产品实际，分析预测产品成本损失，实际结合产品 特色制定销售方案计划，影响产品销售业绩。3、市场调研不够深入，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场 调研力度不足，没有实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务 的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时，不愿承担风险，存有 保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求 的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋 进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热, 为我公司的经济利益做出

12、实际贡献。在未来的工作中，我将继续的施 展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方 面能力，促进我公司的进一步发展与成长，我相信我公司的未来将 会更加繁荣与辉煌！2022企业人事个人年终述职报告 篇6尊敬的领导：您好！回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、 会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今 后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。 现对今年的工作述职如下：一、班组的建设与管理得到加强充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使 车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为 家的思想

13、。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车 间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习工作标准，使 我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时 通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了今年的安全生产。充 分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间 发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度, 对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少 了客户的质量异议。四、存在问题和不

14、足安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候， 由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在 生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照 安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发 生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此， 我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨 损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。管理不到位，有跑冒漏现象， 成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本 考核制度，量化考核。定置管理仍没有完全到位

15、。到目前为止，我们还没有真正的对所 有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工 人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做 到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理 图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放 的，进行严格处罚。五、今后的工作方向继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规 程进行管理。全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。发现问 题立即处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三 不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。 做好节能降耗，降低生产成本。会同车间

16、制定班组交接班制度，加大 检查力度，提高产量，确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核， 低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。加强 自身学习，并认真注重岗位培训。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配 合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一 支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。2022企业人事个人年终述职报告篇7一年来，在医院党组的领导下，坚持以党的精神重要思想为 指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行 了主治医的岗位职责。一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，同时，坚持学

17、 以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、 工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的 各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作 风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文 明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作 用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极 做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研 究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全 年共计记业务工

18、作笔记万字，撰写工作报告份，撰写业务工作论文篇。 二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认 真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保 证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人, 实施手术例，治愈病人人（次）。三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻“，知情出力、建言献策 是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、 业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分 发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲 自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同

19、志真诚地关心，坚持 以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨, 树立了自身良好形象。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定 成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今 后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。2022企业人事个人年终述职报告 篇820xx年以来，在局党组的正确领导下，各业务科室和局属单 位的密切配合下，自己不断强化学习，迅速进入工作角色，认真履行 岗位职责，全面完成了分管工作的各项任务。现将一年来学习、工作、 廉政情况汇报如下：一、加强学习，不断提升自身素质。积极参加全市“三严三实”专题教育活动，认真学习应读

20、篇目和 系列讲话精神，及时参加市委、市政府及省民政厅举办的培训班学习， 坚持用科学理论武装头脑指导工作。始终向中央基准看齐，自觉把对 党的忠诚践行于为人民服务的实践中，并在思想上、政治上、行动上 同中省市委和局党组的保持高度一致，在大是大非面前头脑清醒、旗 帜鲜明、态度坚决。自觉遵守和维护党章，认真贯彻落实党的路线方 针和各项决策部署。坚持个人自学和调研实践相结合，学习掌握各项 民zd规和业务知识，提升工作能力。二、认真履职，全面完成工作任务。1、扎实做好镇村改革和村（居）委会换届工作。把镇村综合改革 与村“两委”换届紧密结合，采取先撤并后换届、督察督办、配套施 策等措施，我市于5月底前面完成

21、镇村综合改革任务，受到省委、省 级政府的肯定，并在全省借鉴推广。加强协调指导，我市在全省率先 完成村（居）“两委”换届选举工作，配套实施村级“五项”举措，将 村（居）“两委”干部待遇和工作经费全面提高落实到位。2、积极推进社会福利工作。调整成立了市社会养老服务体系建 设工作领导小组，筹备召开会议，建立了养老服务工作联动机制，认 真编制全市“十三五”养老事业发展规划，积极策划申报福利项目。 推进农村互助幸福院和社区日间照料中心建设，启动市中心老年公寓 和一批民办养老机构项目，兑现民办养老机构床位补贴。认真抓好儿 童福利工作，市未报中心建成投入运营。高度关注福利机构的安全管 理，多次组织对社会福利

22、院、儿童福利院等福利机构的安全检查，全 年无安全事故发生。积极开展“阳光福彩”行动，全市福彩销售再创 历史新高，福利事业健康发展。3、全面推进殡葬改革。成立了全市殡葬改革领导小组，制定出 台了XX市区干部丧事处理规定和全市开展乱埋乱葬专项治理 工作实施方案两个文件，并全面推进实施。加大殡葬服务设施投入， 完成了市殡仪馆装修改造并正式运营，积极推进卧龙山公墓体制改革 和设施建设，建成村级公益性公墓28个，启动县级公益性公墓2个， 殡葬改革取得了显著成效。4、积极创新社会管理工作。组建了市社会组织服务中心和孵化 基地，加强社会组织培育、登记、管理和年检工作，首次开展社会组 织评估工作。勘界区划工作

23、圆满完成，启动全国第二次地名普查工作。 加强农村和城市社区服务中心建设，组织开展和谐社区创建活动，有 效发挥了民政工作在加强和创新社会治理中的基础作用。5、认真负责好党委日常工作。按照全市“五个五”党建总体布 局和机关党建工作要求，履行职责，加强党员日常管理，组织开展党 建主题活动，使党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，促进了民政事 业创新发展。三、以身作则，推进党风廉政建设。始终将党风廉政建设作为开展工作的先决条件，认真学习中国 共产党廉洁自律准则和党员纪律处分条例等廉政政策法规，严 格遵守中央八项规定和市委实施意见，主动履行党风廉政建 设主体责任，认真落实党风廉政建设“五个一”要求，做到重要

24、工作 亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督 办。从严要求自己，严格按照上级党委、政府关于廉洁自律的要求约 束自己的一言一行，按时报告相关情况。积极参加专题民主生活会， 扎实开展批评和自我批评，不断完善自我，超越自我。一年来，自己在思想工作方面虽取得了一定的进步和成效，但仍 存在学习不深入、政策不精通、工作方法欠缺等不足。在今后的工作 中，我将认真学习改进，不断提高自身素质，努力适应时代发展的新 要求，为推进民政事业发展和全面建成小康社会做出自己应有的贡献。2022企业人事个人年终述职报告 篇9尊敬的领导：您好！一年来，公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的 不懈

25、努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千 万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任 务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一 年来的成绩与不足。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进， 勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、 加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创 新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经 营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司 的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。

26、作为 一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命, 公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论 的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范 自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力 和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把 培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经 理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加 强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业 务工作，更需要向管理要

27、效益。只有不断完善各种管理制度和方法, 并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做 了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、 月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特 点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目 标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管 理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。 一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多 次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知 识、找经验，提高职

28、工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业 技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自 身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理 工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职 位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推 进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充 分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销 员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生 资公司的。根据生资公司

29、车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我 在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户 提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈 努力，我部全年完成保费收入元，其中车险保费一元，非车险业务 元，满期赔付率为成为公司发展的重要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例 如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有 时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系 时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在 思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下,

30、公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上， 服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大 成绩。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续 保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我, 逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心, 迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正 确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共 济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！述职人：20年 月日各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部 门信息意见，做到及时反馈与

31、完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则， 与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先 要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家, 在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使 公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公 司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办 公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公 用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照资产管理制度 每月进行一

32、次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、 监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。4、车辆管理为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用 车，行政人事部制定了车辆管理制度及使用了车辆派车单， 对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、 保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照 制度执行，做到管理有序。在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一 管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要 求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。人力资源管理工作1、人员配置与档案建立招聘工作是人事管理工

33、作中的一项重要工作，首先是分析公司部 门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应 聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围， 加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月 22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止， 虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了2022企业人事个人年终述职报告篇10,女，岁，大本学历，现任市国税局高新技术开发 区分局综合业务科科长。一年参加工作，一年加入中国共产党, 注册税务师。她从事税务工作多年来，以对税收事业的忠诚和高度的 事业心责任感，坚持高标准严要求，恪尽职守，勤奋工

34、作，想纳税人 所想，干纳税人所需，连续一年被评为先进税务工作者、优秀共产 党员或文明税务工作者等荣誉称号。所负责的科室年被市妇联授 予“巾帼文明示范窗口 一年被义妇联授予“巾帼文明示范岗二 一、落实政策，服务纳税她所负责的综合业务科上对市局个业务科室、下对多户纳税人, 负责协调分局内部各业务科室的业务衔接和各项税收政策的贯彻落 实。在落实各项税收政策中除了督导本局把税收政策贯彻到位以外, 更重要的是把税收政策不折不扣地落实到纳税人当中去。几年来，她 心系纳税人，带领综合业务科的同志及时把国家的各项税收政策落实 到纳税人当中去，让纳税人及时了解有关税收政策。组织召开税收政 策通报会，对企业财会人

35、员进行政策培训；到企业进行指导；在纳税服 务大厅内设置了税收政策发布专栏；制定了纳税服务指南，指导纳 税人在办理税务登记、发票领购、纳税申报等全部流程。近年来，共 组织制定了旨在服务纳税人的规定、办法达项，得到了纳税人的赞扬。二、热情服务，严格执法她坚持文明服务、廉洁奉公，严格执法， 热情帮助纳税人解决实际问题。随着金税工程的不断发展，在企业纳税服务方面，相继推行了防 伪税控系统、重点税源监控等软件，为了推行好这些软件，她热情帮 助企业安装，进行指导。年月的一天，她和一名同志到高新区一外资 企业帮助安装防伪税控软件，直到下午六点才安装调试完毕，企业非 常感动并准备了晚饭，可她执意要走，公司经理

36、说：“别说你帮助我 们公司干了一下午活，就是认识一下吃顿饭，交个朋友也是应该的。” 可她说“谢谢你们的心意，如果我们不是税务干部，今天就吃这顿饭， 况且，帮助企业用好信息化软件是我们的责任，是应该做的。”说完 便离开了这家企业。象这样的事情，在她身上还有许多。在多年的税收岗位上，她是有了名的铁税官，可对待纳税人象对 待家人一样。有一次，一个腿有残疾的纳税人到分局办理发票事宜, 因在使用发票过程中有违规行为，按照规定给予了处罚，但因分局办 公条件有限，要缴清这笔罚款需楼上楼下跑几次，在此情况下，她先 拿了一把椅子让他坐下，倒上开水，然后主动为他跑完了所有的手续, 纳税人不但缴了罚款，还连声说：“

37、谢谢！开发区的税官真好J三、心系国税，倾情奉献同志经常说：我身在国税，就要热爱国税，奉献国税。这位 有着年党龄的税务干部不但是这样说的，也是这样做的。她从事税收 工作以来，从一个不懂税收知识的人，到自学考取“注册税务师”的 中层干部，不知付出了多少心血和汗水。作为一个中年女性来说，她既是单位中的骨干，又是家庭中的女 儿、母亲和妻子，这些身份自然让她付出的都比别人多。为了工作和 事业，她舍小家、顾大家，对家庭留下了深深的愧疚。当母亲有病的 时候，作为女儿她正在税收一线的岗位上；当丈夫住院的时候，作为 妻子她正在外地学习考察的路途中；当女儿考大学需要照顾的时候， 作为母亲她正在分局“三项改革”加班

38、加点的行列中，可对税收工作 她从来没有耽误过。由于过度劳累和吃板不规律，她患了严重的胃溃 疡病，近米的身材，体重还不足百斤，可她从来没有住院治疗过，也 没有因为病情影响过工作。正是有了这股拼命精神，年综合业务科在 电子报税、发票管理等项工作都走在了全市乃至全省的前列，“网上 认证”工作率先在全市国税系统推行，得到了省局、市局的充分肯定， 并分别转发了经验。2022企业人事个人年终述职报告篇H在医院党政领导下，立足岗位、扎实工作、努力进取、奋力 拼搏，圆满完成工作任务，顺利实现3、3目标（三零、三无、三杜 绝）。工作要点1、协助领导抓好管理，深化五精和对标管理，实行6s安全管理， 完善各项规章制

39、度，布置实施各项工作措施，推动医院持续、稳定、 健康发展。2、搞好优质服务，开展三好两满意”活动，积极参加诊疗服务 小分队，深入职工、深入家庭，为职工和家属提供医疗知识和技术 服务。3、完成上传下达任务，做到三个及时”（及时传达、及时布置、 及时落实）。4、规范个人行为，落实文明用语，展示企业风尚。5、做好物品消毒，实现双零目标（零感染、零污染）。6,控制成本耗费，减少成本支出，达到降本增效目标。7、完成数据统计和上报工作，做好工资审批和票据管理工作。8、做好计算机维护和工伤网报工作，保证了计算机正常运行， 实现了工伤结算回纳资金100%o9、了解思想变化，化解内部矛盾，实现了和谐稳定。工作业

40、绩一、当好助手，抓好管理，搞好优质服务积极参与医院管理，提出合理化建议9条，完善各项管理制度7 项，建立健全管理档案6份，编排文字4万字；制作五精管理图12幅， 建立对标管理体系2600字，制作对标平面图13幅，物品统计、归类、 建档648件；书写医疗质量管理文字6千余字，制作月度报表70余份, 各种会议记录4500字。深入科室了解情况6次，协助解决问题5件。强化业务学习，提高服务技术，参加业务培训20次，完成学习 笔记1万字。开展三好两满意活动，积极参加诊疗服务小分队， 走访家庭36户，解决医疗难题9件；深入职工服务8次，回答医疗问 题12件，开设急救知识讲座3次，服务职工156人，丰富了职

41、工医 疗知识，提高了职工自我急救能力。随时接听通知内容，及时传达通知要求，合理安排工作部署， 按时实施工作步骤，全年接收各类通知上千次，落实通知精神100%, 完成了 上传下达任务，实现了 三个及时。执行用电制度，合理使用水电，实行电子办公，减少纸张使用， 一切从节俭开始，养成勤俭节约习惯。开展科室精神文明教育，规范文明用语，美化个人形象，提高办 事效率，提升道德修养，创文明科室，争优秀员工。二、做好物品消毒，管好材料发放，实现双零和节能降耗目标。执行消毒工作制度，全年医疗物品消毒100余次，消毒率达到 100%,实现了零感染、零污染目标。执行材料保管和发放制度，建立 健全材料领取登记制度，继

42、续实行旧物回收，废物利用”制度，全年 节约成本800元，控制纸张使用3000张，回收旧墩布13把，废物利 用达到100%o三、做好数据统计、工资审批和票据保管工作及时统计经营数据，积极参加院务考核，按时审批工资，及时公 示考核结果，执行财务管理制度，如实上交经营金额，执行票据管理 制度，做好票据发放和回收工作。坚持工伤网报，按时上报每日费用，准时通知工伤人员结算，及 时取回工伤结算单，工伤住院38人次，结算金额28。6万元，回纳 资金100%o做好计算机维修工作,硬件维修18次，数据库整编和备份11次， 更换网络线路50米，打印机维护5次，更换色带18条，保证了计算 机正常运行，促进了工作开展

43、。四、加强政治学习，提高廉洁自律能力，增强职业道德修养。以科学发展观为指导，坚持以病人为中心，不断学习政治理论, 思想上，积极进取，行动上，与医院党政保持一致，不断深化提升自 己，严格遵守十条禁令和八条禁令，以身作则，严格要求， 不谋私，不图利，按原则办事，一切从实际出发，广泛听取科室意见， 合理，公平处理问题，积极化解内部纠纷，团结和带领科室人员，认 真完成工作任务，努力塑造稳定和谐集体。五、搞好综合治理，确保治安稳定实行五精管理和对标管理，做好安全确认，遵照操作流程，杜绝 一切差错，实现安全稳定，坚持每周安全主题教育，牢固安全意识, 执行隐患排查，杜绝隐患蔓延，建立安全登记，实施安全对标，

44、明确 责任目标，落实责任措施，形成了安全防范体系，做好科室消防工作， 参加消防培训，掌握消防要领，提高消防意识，掌握自救本领，对重 点区域实施红外线监控，对办公部门配置灭火器，形成了 自保，互 保，联保体系。六、创四好班组，争十佳明星认真开展争先创优，争星夺旗活动，积极布置设岗定责措施，拟 定争星内容，确立夺旗目标，树立五个一模范，创四好优秀班组（政 治思想好、团结协作好、工作业绩好、作风建设好）。班组是面旗， 员工是颗星，班组的建设，离不开成员的努力，充分调动成员的积极 性，为班组的建设增光添彩。，一年来，通过大家团结协作、共同努 力，为争星夺旗奠定了良好的基础。2022企业人事个人年终述职

45、报告篇12 尊敬的领导，亲爱的各位同事：一转眼，20_年已经悄悄的来临，我在已经工作了两年多，回 望过去，我始终坚持“勤奋、严谨、争先、关爱”的工作信条，围绕 前台工作重点，和前台同事团结协作，在领导和同事们的信任和支持 下，我在工作上不断取得进步，并出色的完成了各项工作任务。在以 后的工作中我仍然会一如既往的严格要求自己，更好地完成自己的本 职工作。一、努力学习，不断积累工作经验，全面提升工作技能前台领班要担任前台员工的培训工作，因此需要不断的提升自己 的工作技能，通过积累和总结实践经验，提升自己的专业素质。在前 台工作期间让我深刻体会到了学无止境的真正含义，通过学习来更好 的工作是一笔很大

46、的收获。从年初开始的新的房价政策的实行，我学 会了如何根据具体情况具体分析；从礼包和月饼的销售中，我学会了 如何为酒店为客人创造双赢；通过制定前台班组的各项工作流程和服 务标准，让我对前台工作有了更深一层的认识；通过大堂副理的岗位 实践中，我学会了如何处理宾客投诉和紧急事件；通过参加“未来之 星”的培训让我看到了酒店对人才的培养以及自己前进的方向。通过 种.种工作经历，让我真正做到了真诚对待每一位宾客，力争为宾客 提供更优质的服务。二、提高班组执行力，力求出色完成每一次接待任务自酒店开业以来，每一次的接待要求都有所不同，因此在每一次 接待之前前台与销售部及其它部门提前做好沟通，细化每一个接待环

47、 节，力求出色完成每一次接待任务。在平日的工作中重视培训的作用， 做好上级领导与员工之间的桥梁，认真传达会议精神，提高前台班组 整体执行力。三、实践和理论结合，提高管理能力作为前台领班，协助领导做好员工的培训和管理工作是最重要的, 在对新员工的培训工作中，采用实践和理论相结合的方法，从Opera 系统操作到接待流程模拟，老员工对新员工一带一，言传身教，使班 组技能水平不断提高。在人员管理方面，以人为本，不断增强前台班 组的凝聚力，营造积极向上的工作氛围，使前台成长成一支服务高效、 对客热情、团结进取的队伍。四、认清不足，加以改进，完善自我通过一年多的工作和学习，虽然取得了一定的成绩，但也存在一

48、 些问题和不足，主要表现在：对于酒店的评定标准还不是十分熟知； 有些工作还不够细，贯彻的不是十分到位；工作有时会情绪化；处理特 殊事件的能力还需提高。在今后的工作中，不但要继续提升工作技能， 还要发挥服务职能，与各部门做好沟通协调。在未来的日子里，我会 严格要求自己，提高自己，用心做好每一件事，一步步朝着我的事业 之路前进。述职人：20_年月日2022企业人事个人年终述职报告篇13亲爱的领导和各位同事：大家好！秋去冬来，我们又在努力和奋斗中渡过了这一年。做为幼儿 园的园长，我非常清楚这一年来我们经过了怎样的努力和拼搏。也正 是因为这样的坚持不懈努力，这样百折不挠的拼搏，我们才能将工作 顺利的完成，才能在这一年继续保持好幼儿们的健康和快乐。一年来，我们在幼儿的保育方面严格加强管理，在幼儿园内保持 及时的清扫、消毒、通风等工作，保证幼儿园环境的男权和干净。且 在幼儿入园和放学前老师们都要积极做好体温的测量和记录，保证日 日有测量，天天有记录，较好的保证了幼儿园幼儿和教师们的健 康安全。以下是对我自身的工作汇报：一、思想态度的改进身为一名教育者，并作为 幼儿园的园长，在自我的思想上， 我一直保持着对自身的严格管理和要求