公司的管理制度（15篇）.docx

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1、公司的管理制度（精选15篇）发布时间:2022-10-08公司的管理制度（精选15篇）公司的管理制度篇1档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密 安全。二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并 履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部 门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪 要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工 作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等 图纸

2、文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档， 副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化 管理。七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划 等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营 销部等业务部门按业务分工负责归档。八、归档资料必须符合下列要求：文件材料齐全完整；根据档案内容合并整理、立卷；根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷， 案卷标题简明确切，便于保管和利用。九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请 示分管领导。十、由分管领导定期组织档案责任人、业务

3、部门组成档案鉴定小 同法等有关法规和本制度规定妥善处理。二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对 纠纷的处理必须具体负责到底。二十六、处理合同的原则是：1 .坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政 策或合同条款为准。2 .以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事 人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基 础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3 .因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受 侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责 任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷， 应实事

4、求是，分清主次，合情合理解决。第七章安全管理制度1 .组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及 项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经 常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。2 .负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度, 并监督实施。3 .领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真 组织实施，保证安全技改经费的及时落实。4 .组织创建“安全企业”活动，强化”班组安全建设”工作。5 .加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现 场管理。6 .安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。7 .牢固树立

5、安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接 班时必须交清安全情况。8 .遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即 上报领导，以防事故发生。有限公司年一月日公司的管理制度篇3前言公司管理，现制定XX市XX有限公司规章制度。各部门务必 严格按照本制度执行，当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛 盾时，按照国家、地方的法律法规制度执行。由于公司的发展与经营 环境的不断变化，本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改。 但是，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，可 随时提出自我的疑问。我们期望您作为XX市X

6、X有限公司的一员感到 愉快。本规章制度的解释权属于XX市XX有限公司，XX市XX有限公 司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。第一章招聘与录用第一条：本公司各部门如因工作需要，务必增加人员时，应先依 照人员招聘流程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统 一纳入招聘计划并办理招聘事宜。第二条：本公司员工的招聘，以学识、潜力、品德等适合工作所 需要条件为准，采用面试。第三条：面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。第四条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：1、毕业证书、学位证书原件及复印件；2、技术职务任职资格证书原件及复印件；3、身份证原件及复印件；4、一寸半身免冠照片二张；5、

7、健康证原件及复印件；6、其它必要的证件。第五条：凡有下列情形者，不得录用：1、年龄未满16周岁者（绝对禁止，严格管控）；2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者；3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者；4、剥夺政治权利尚未恢复者；5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；6、吸食或有其它严重不良嗜好者；7、贪污、拖欠公款，有记录在案者；8、患有精神病或传染病者；9、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随 时终止试用，予以辞退。备注：当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力 资源部出示相关

8、证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权 益：1、姓名或身份证号码;2、户籍；3、婚姻状况。第二章劳动合同的管理第一条：公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系； 基于管理及留才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳 动合同的补充，员工应配合执行。第二条：劳动合同签约方规定如下：甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印鉴乙方：员工本人（严禁他人代签）第三条：劳动合同务必依规范填写并由员工亲笔签名。第四条：合同务必在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入 职1个月内分发给员工本人签收。第五条：劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。第六条：

9、不愿签订保密协议书者，合同期内公司可调整其工 作岗位。新进人员不愿意签劳动合同的，不给予办理入职手续。第七条：公司因发展及生产经营的需要，经过征求员工意见后能 够调整员工的工作岗位、工作资料、跨国家或地区变更工作地点（或 多个地点），不视为公司违反合同。第八条：合同约定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满, 员工本人不愿续签劳动合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。第九条：公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作 岗位后，仍不能胜任工作的。公司能够提前三十日以书面形式通知劳 动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，能够解除劳动合同。第十条：合同期满后，如果员工考核不合格；

10、工作表现不能适应 公司的发展；或因人员调整；或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的 劳动合同。试用管理第十一条：凡入职公司者，需先行试用。经试用合格者，方得正 式任用。第十二条：新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提 交提前转正申请表。第十三条：员工试用期只能约定一次，且不得延长试用期。第十四条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，能够解 除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，能够解除劳 动合同。第十五条：试用期内被证明不贴合录用条件，公司能够解除劳动 合同，同时向员工说明理由。辞退严重违反公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司 将予以辞退。辞职、辞退经过

11、审批后，离职者须在离职之前办离职手 续。员工有以下之一情形，予以辞退1、连续旷工累计三日以上；2、盗窃公司或同事财物，经查明属实；3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；4、对同事暴力威胁，影响公司秩序；5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节 严重者；6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;8、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂；9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。交接工作1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物；2、报销公司帐目，归还公司欠款；3

12、、如果与公司签有其他协议，则按其他协议约定办理。离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。第三章员工纪律和行为规范日常行为规范1、上班时光不允许做与工作无关的事，不许煲电话粥、玩手机、 吃零食，聊天。办公时光不得打私人电话，特殊状况除外；2、如需外出应请示总经理；3、不许在办公室内抽烟、打牌、喝酒。一经发现一次罚款50元， 吸烟请到阳台或者吸烟处。4、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。 切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；5、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思 想，相互交流感情；6、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进， 进入后，请随手

13、关门；7、走通道、走廊时要放轻脚步；8、工作时光不准接待亲友，处理私事，特殊状况除外。公司的管理制度篇4目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工守则第八章奖励与惩罚第九章保密制度与竞业限制第十章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法 权益，根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定, 结合本公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术 人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定 的从其规定。

14、第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生 保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、 遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条 件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动 用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种 或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先 内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。第7条员工应聘公司职位时，

15、一般应当年满18周岁，身体健康， 符合岗位录用条件。第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除 或终止了劳动关系，必须如实正确填写员工登记表，不得填写任 何虚假内容。第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的 真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、 毕业证等证件。第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位 要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职 业自豪感和职业道德意识。第n条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时 培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。第12条 公司对

16、新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期 限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的， 试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二 个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在 劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即 订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签 收。第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合 同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合 同生效时间或条件另有约定的，

17、从其约定。第16条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署 双方协议一致解除劳动合同的协议书。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工 作岗位、劳动报酬、违约责任等。第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1)在试用期内被证明不符合录用条件的。(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。(3)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公司利 益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失元以上。(4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的。(5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的。(6)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同

18、，可以不支付员工经济补偿金。第18条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以 解除劳动合同：(1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也 不能从事公司另行安排的适当工作的。(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任 工作的；不能胜任工作的情况包括但不限于。a、未能完成工作职责范围内的全部工作。b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作。(3)、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原 劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的。(4)、法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，按国家及本省、市有关规定支付 员工经济补偿金；未

19、提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资 的补偿金(代通知金)；第19条员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条的 规定解除劳动合同，但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同：(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的。(2)患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的。(3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的。(4)应征入伍，在义务服兵役期间的。(5)法律、法规、规章规定的其他情形。第20条 公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同 的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司 下列损失：(1

20、)公司录用员工所支付的费用。(2)公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理。(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失。(4)、劳动合同约定的其他赔偿费用。第21条非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日 以书面形式通知公司。员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第20条 第二款的规定赔偿公司的损失。第22条有下列情形之一，劳动合同终止：(1)劳动合同期满，双方不再续订的。(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的。(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的。(4)公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或 者决定提前解散的。(5)法律、法规、规章规定的其他

21、情形。终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金；法律、法规、 规章有特别规定的从其规定。第23条员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的 孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续 至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情形除外)。第24条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通 知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前 通知员工，向员工出具终止劳动合同证明书，并在合同期满后15 个工作日内办理终止劳动合同手续。第25条 公司解除劳动合同，向员工出具解除劳动合同证明书, 并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳

22、动合同手 续。第26条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算： 每满一年，发给员工一个月工资；满半年不满一年的，按一年计发； 不满半年的发给半个月工资。第四章工作时间与休息休假第27条 公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工 时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计 时工作制的另行规定。第28条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。第29条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而 由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工 资或安排补休。第30条员工的休息日和法定休假日如下：公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实

23、际情况安排。第31条员工的其他假期如下：(1)婚假：员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者(男年满25 周岁、女年满23周岁)增加10天。(2)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可享受丧 假3天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内 的丧假。(3)产假：女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15 天;难产的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15 天；实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;产假期间给 予男方看护假7天。(4)年休假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； 已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假1

24、5天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。公司确因工作需要不能安排职工休年休假的，经员工本人同意， 可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司按照 该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第五章工资福利与劳动保险第32条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资 标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公 司为员工交纳的社会保险福利待遇。第33条公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工资、 加班加点工资、奖金、津贴和补贴。工资的决定、计算、增减等事项另行规定。第34条员工的加班加点工资以员工的基本工资(即员工本人的 岗位工资标准)作为计算基数

25、；员工的正常日工资二基本工资 ÷；21. 75天，小时工资二基本工资÷； 174小时；加班加点 工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。第35条按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的 组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、 防高温工作，定期检查档案保管工作。公司的管理制度篇2为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益， 根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定 本规章制度。1 .本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和 普通员工；包括试

26、用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其 规定。2 .员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、 享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守 公司规章制度和职业道德等劳动义务。3 .公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保 护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和 人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。 一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要 时请有关负责人列席。会议主要内容：1 .学习和贯彻政府有关建设工

27、作政策。2 .讨论年（季）度工作计划和总结。3 .讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重 大事项。二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部 门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：1 .各部室负责人汇报工作的执行和完成情况。2 .传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定。3.听取各种加强管理和改进工作的会议。加班工资；休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的200%的加 班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资。第36条 休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付 加班工资。第37条 公司以现金形式发放工资或委托银行代

28、发工资，员工需 查看工资清单的，公司应给予方便。第38条公司以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发放前 一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后 5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工 依法享有的经济补偿金。第39条公司停工、停产在一个工资支付周期内（1个月内）的， 按劳动合同约定的标准支付员工工资；停工、停产超过一个工资支付 周期的，发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低于最低工资标 准的80%o第40条员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工 资为：工龄不满五年者，为本人基本工资的60%；工龄满五年不满十 年者，为本人基本工资的70%

29、；工龄十年以上者，为本人基本工资的 80% o第41条员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资, 按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%； 工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60虬第42条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。第43条因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工 赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月 全额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每 月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%,扣除后不低于最低工资 标准。罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总

30、额不超过本人全 额工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。第44条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属 于克扣工资：(1)代扣代缴员工个人所得税。(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费。(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费。(4)扣除经员工确认赔偿给公司的费用。(5)扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款。(6)劳动合同约定的可以减发的工资。(7)依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。(8)经济效益下浮而减发的浮动工资。(9)员工请事假而减发的工资。(10)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。第45条 公司逐步改善和提高员工的

31、各项福利待遇，改善员工工 作条件，增加各项津贴和补贴。第46条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等 社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。公司的管理制度篇5一、资金管理1、财务部设存款出纳和现金出纳各一人。存款出纳跑银行，登 记银行存款日记帐。现金出纳负责收付现金，登记现金日记帐，兼管 充保卡。2、食堂需用的款项，由存款出纳打入以公司董事长名义开设的 银行借记卡。该卡由食堂管理员保管使用，并列入移交。二、用餐管理(一)员工刷卡用餐每月定期由现金出纳根据批准的伙食补助发放表，在饭卡系统为 每位员工充入伙食补助，再由存款出纳付给食堂管理员所持银行卡 (每月分2-3次付给)。饭

32、卡中金额不足时员工向现金出纳缴现金补充。(二)对外招待凭通知单用餐负责接待的部门填写接待用餐通知单(重点：接待标准)，总经办 经理签批，食堂管理员填写用餐内容，食堂提供服务。用餐后，食堂 管理员计算金额，接待部门负责人审核、总经办经理核准。三、公司帐核算办法1、食堂管理员借款(备用金)，在其他应收款-食堂管理员姓名科 目核算。(1)首次借备用金出帐依据：借款单、银行付款回单,借：其他应收款-食堂管理员姓名贷：银行存款(2)食堂管理员报销购买食材、燃料、低值易耗品、固定资产等 费用时，补足备用金(详见下列公司帐第3项)。(3)食堂管理员移交时交回余款冲减借款出帐依据：收款收据、 银行收款回单,借

33、：现金或银行存款贷：其他应收款-食堂管理员姓名2、坂卡系统的资金，在其他应付款-食堂科目核算。(1)应付给食堂的全公司员工伙食补助，记入管理费用-员工薪酬 -福利费-伙食补助科目出帐依据：伙食补助发放表,借：管理费用-职工薪酬-福利费-伙食补助贷：其他应付款-食堂注：伙食补助要加计到工资里，计算个人所得税。(2)月底汇总员工缴现金补充饭卡的金额出帐依据：饭卡系统打 印的汇总表,借：库存现金贷：其他应付款-食堂(3)月底汇总员工刷卡用餐的金额出帐依据：饭卡系统打印的汇 总表,借：其他应付款-食堂贷：管理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用-员工刷卡3、食堂实际开支，在管理费用-员工薪酬-福利费-食堂

34、费用科目 下食品支出、用品支出、其他支出3个明细科目核算，凭正规票据补 足备用金。(1)食堂购买食材(主食、副食、调味品等)，记入管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-食品支出科目出帐依据：税务发票，银行付 款回单等,借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-食品支出贷：银行存款注：经咨询国税局，食堂从农贸市场购买的肉食、蔬菜，可凭相 关的凭据（肉菜清单）和证明（主要是种植、养殖农民身份证明）由国税 局代开发票。（2）食堂购买低值易耗品（碗筷桌椅炊具等），记入管理费用-员工 薪酬卜福利费-食堂费用-用品支出科目出帐依据：税务发票，银行付 款回单等,借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-用品

35、支出贷：银行存款注：低值易耗品采用一次摊销法，相应建立备查帐，通过定期盘 点核销备查帐记录。（3）食堂耗用燃料电力以及食堂的其它开支，记入管理费用-员工 薪酬-福利费-食堂费用-其他支出科目出帐依据：税务发票、行政事 业性收费收据、费用分割单（电费、共同维修费）等,借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-其他支出贷：银行存款4、公司招待费用，记入管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用- 分配招待费科目（贷方），视招待部门不同，记入管理费用-业务招待 费、销售费用-业务招待费等科目（借方）出帐依据：接待用餐通知单。借：管理费用-业务招待费等科目贷：管理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用-分配招待费

36、附注：（1）食堂用固定资产（冰箱、空调等）在固定资产科目核算，其折 旧记入管理费用-折旧费科目出帐依据：固定资产折旧计算表。（2）应付食堂人员的工资，记入管理费用-员工薪酬-工资科目出 帐依据：工资表。公司帐有关食堂的平衡公式：食堂开支总额二其他应付款-食堂发生额+银行存款发生额-库存现金发生额。其中：（1）食堂开支总额二管理费用-职工薪酬-福利费-伙食补助+管理 费用-职工薪酬-福利费-食堂费用+管理费用-业务招待费发生额之和。 如果食堂招待费用分摊到了销售费用、制造费用等科目，也要加计进 来。（2）其他应付款-食堂发生额二应付伙食补助（贷）+员工补充饭卡 金额（贷）-员工刷卡用餐额（借）。

37、（3）银行存款发生额，即食堂管理员凭票报帐，补足其备用金的 金额。（4）库存现金发生额，即员工补充饭卡所收现金额。四、食堂辅助帐核算办法（一）食堂辅助帐由公司会计核算。（二）食堂辅助帐对内（即与公司）可实行收付实现制，对外（即与 供应商）需实行权责发生制。（二）食堂辅助帐的一级科目：现金（即食堂管理员所持银行卡的 资金）、应收帐款（公司）、应付帐款（供应商）、原材料（食材）、营业 收入、营业支出、利润。（四）食堂的营业收入：（1）员工刷卡用餐金额；（2）招待费结算金 额；（3）废品让售收入。（五）食堂的营业支出：（1）耗用食材；（2）低值易耗品；（3）燃料、 电力、固定资产和低值易耗品的修理费

38、。不包括固定资产折旧、房屋 维修等费用；若食堂无单独电表，则电费也不列入考核范围。食堂辅助帐与公司帐的衔接公式：（1）食堂辅助帐营业支出应等于公司帐管理费用-员工薪酬-福利 费-食堂费用科目下食品支出、用品支出、其他支出3项之和。更多相关文章推荐：（2）食堂辅助帐利润（亏损/盈利）应等于公司帐管理赛用-员工薪 酬-福利费-食堂费用科目净发生额（借方/贷方）。公司的管理制度篇6第一条员工晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。第二条人事审批权限1、部门主管层以上

39、级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理 任命。2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力 资源部任命，总经理签批。第三条晋升管理流程1、员工晋升申报1.1. 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、 各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人 力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力 资源部提交“员工晋升申请表”。1.2. 员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部 门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工 作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的 工资及福利待遇等维持晋升前水平不

40、变。1.3. 人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核 和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评 估报告，反馈给相关部门。2、组织晋升考核评估工作2.1.晋升考核评估工作原则2. 1. 1.充分尊重原则人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员 工全面素质考核工作。2. 1.2.充分负责原则本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工 进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。2. 1.3.充分建议原则针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发 展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升

41、。2. 2.晋升考核评估工作流程2.1.1. 人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料 部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。2.1.2. 对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其 他合作部门）考核评估。2. 2. 3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。3. 2. 4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考 核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。4. 2. 5.部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资 源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经 理签署审批意见。5. 2. 6.部门主管以下

42、级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部 审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见, 总经理签批。3、员工晋升任命3.1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。3. 2.任命公告将采用以下两种方式进行。3. 2. 1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。6. 2. 2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。第四条注意事项各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。7. 特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可 执行。8. 所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任 命。9. 常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、 考核的权

43、利和义务。本制度自颁布之日起开始执行。本制度由人力资源部负责起草、解释。10. 管理制度篇7第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会 议室、小会议室。第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办 公室申请使用会议室，并登记。第三条 会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、 空调等，办公室负责设备调试。第四条 会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。第六条做好会议的.贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检 查。第七条 公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到， 不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

44、第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生， 关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。第十一条 本制度自颁发之日起执行。11. 管理制度篇8廉政建设管理制度一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的 清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度；二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律 的规定、廉政准则和市建设党工委关于党风廉政建设和反腐败 工作的实施意见，严格按国家和盛市有关法律、法规、规定以及公 司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批；三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受

45、监 督；四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议 标，择优选择施工单位和供货方；五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞铺张 浪费；对外接待要严格按标准执行；六、勤政廉政，严禁利用职权索、拿、卡、要，不得擅自接受当 事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司办公室 由公司领导酌情处理；七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私 用；八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券 以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须 如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。12. 管理制度篇9第一条员工应遵守本公司一切规章制

46、度、通告及公告要求。？第二条员工应遵守下列事项？（一）尽忠职守，服从领导，准时上下班，对所担负的工作争取 时效，不拖延、不积压，不得有阳奉阴违等行为。？（二）不得经营与公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂 商的职务。？（三）全体员工必须经常参加公司组织的各种生产工作技能培训, 以达到工作上精益求精，提高工作效率。（四）不得泄漏岗位操作技能或职务上机密，或假借职权，贪私 舞弊。？（五）员工于工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者 谈话，如确因重要事故必须会客时，应经部门主管人员核准在指定地 点，时间不得超过10分钟。？（六）不得携带违禁品、危险品或与生产无关的人员及物品进入 工作现场

47、。？（七）不得私自携带公司生产的产品（包括生产资料及复印件）出 厂。?（八）未经主管或部门负责人的允许，严禁进入写字楼办公室、质 量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如 须离开应向直接管理人员请准后方可离开。？（九）员工每日应注意保持作业岗位及生产现场、宿舍环境清洁 整洁。？（十）员工在作业开始时间不得消极怠工，作业时间中应全神贯 注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危 险。？（十一）应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或 互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。？（十二）全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获 得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。？（十三）各级现场管理负责人必须注意本身涵养，领导所属员工， 同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。？（十四）在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电 话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。？（十五）按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。？第三条员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位因特殊情