产业园区发展问题分析及转型升级建议 工业园区转型发展调研报告.docx
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1、产业园区发展问题分析及转型升级建议工业园区转型发展调研报告2007年,工业园区顺应发展形势,破土动工,以工业强县的发展路径作为“对 标赶超”的破局之计,并在各项政策支持下茁壮成长,创造出令人瞩目的业绩, 在县域经济发展的主轴上率先崛起。走过孕育、起步、成长的路程,工业园区从“无”到“有”,从“小”到“大”。乘 着撤县立区的东风,工业园区逐渐成为地区工业经济发展和产业转型升级的重要 承载地。自2007年11月组建以来,工业园区已形成“一园六基地”的发展格局, 截至目前,园区规划面积达33.61平方公里,建成区面积26平方公里,入驻企 业570户;今年18月,完成规模以上工业总产值118.35亿元
2、,已成为以磷化 工、装备制造、食品加工和生产性服务业为主,新型建材及其配套产业为辅的综 合性工业园区。近十年,工业园区抢抓机遇,加快推进基础设施建设,优化提升服务能力和 水平,园区按下发展“快进键”。十年风雨兼程,变化日新月异,唯一不变的是对 工业经济提质增效的信心和决心。正如工业园区管委会主任汤金所说,园区以经 济建设为中心工作不动摇,谋划项目、推进项目、服务项目的主线不变,努力提 升站位、找准坐标、把握方向的要求不变,未来十年将继续凝聚一切有利于园区 发展的资源和力量,壮大经济总量,全力创先争优,不断提升综合实力,推动园 区高质量发展。以丰富的磷矿资源著称,品位高、埋藏浅、易开采,有“磷者
3、P之美誉。工业 园区二街基地地处昆阳磷矿带内,已探明的8亿吨磷矿储量为该基地打造精细磷 化工产业链创造了独一无二的先天条件。今年6月,二街基地获批磷化工省级外 贸转型升级基地,此举将为产业链相关企业带来更多业务增量,相关企业也将借 此机会步入发展快车道。打开卫星地图搜索二街基地,可以清晰地看到,以磷化集团有限公司(以下 简称“云磷集团”)磷化工事业部835项目为主,与磷化工相关的上下游企业在其 周围一圈一圈排列开来,产业链得到直观呈现。835项目是80万吨/年硫酸、30 万吨/年磷酸、50万吨/饲料磷酸钙盐的简称,于2007年落地二街基地,占地总 面积136.43公顷,实际投资20.6亿元。自
4、2017年,云磷集团磷化工事业部对835项目进行大规模技改,先后投入 1亿元用于设备和工艺改造,目前磷矿利用率提升至92%,可生产高品质饲料级 磷酸氢钙,已成为二街基地精细磷化工产业链的链主企业。2021年,云磷集团 磷化工事业部累计营业收入16.71亿元,实现盈利3.49亿元,今年18月实现 盈利4.5亿元。止匕外,8%的副产品低浓度磷酸吸引了大批产业链相关企业聚集二街基地。 兴昆化工有限公司、昆明文丰化肥制造有限公司等民营企业采购副产品后,可再 加工制成化肥。2018年,工业园区管委会帮助云磷集团磷化工事业部引进铺注 科技有限公司、住I锐新型材料有限公司,将副产品制成磷石膏产品,进一步提升
5、 资源综合利用水平,磷石膏产品利润率近30%。数据显示,截至2021年,工业园区磷化工产业规模以上工业企业有28户, 全年累计完成产值61.22亿元。精细磷化工产业链依托云磷集团磷化工事业部、 云天化股份有限公司、浩坤集团、中正化学工业有限公司等企业梯度融合发展, 打造涵盖肥料级、工业级、食品级、电子级等磷系化学品和磷矿伴生物综合利用 坚持“考”字引领,在营商环境上致力出色。通过厘清园区、街道及集团的职责边界,建立不同的考核评价体系,确保权 责明晰、权责对等。对园区管委会,出台考核细则规定,建立人员能进能出、岗 位能上能下的竞争机制,落实刚性淘汰;对街道社区,制定京泰路街道机关工 作人员绩效管
6、理考评办法,落实机关干部、社区干部、非编人员“三大绩效考 核”举措,打破身份管理上的限制,突出对机关、社区、非编人员的实绩考核; 对东城集团,制定出台东城集团绩效管理考核办法,落实综合绩效管理改革, 以公平、公正的管理方式提升集团的管理效率。通过建立不同层次的考评体系, 激发活力和服务意识,营造良好营商环境。2021年区营商环境考核位于全市第 一名,与园区的参与密不可分。调查分析,工业园区的转型发展取得了一定成效,但还存在诸多现实问题, 影响和制约着园区的进一步发展,需要多方重视,合力攻坚。一是产业布局系统 性亟需增强。围绕“产城融合”和现代都市型园区发展定位,产业规划缺少系统 性、科学性的整
7、体设计。受限于历史原因,园区的工业区呈现南北分散,中间集 聚生活区,没有形成集中连片的聚合效应。二是新旧动能转换亟需加快。园区紧 扣区“1+2+3”产业体系,大力推进先进制造业和现代服务业融合发展,初步形 成智慧家电、新能源、新材料、现代服务业“四大产业板块”,但园区产业的双 引擎结构明显,2021年隆基乐叶和乐金电子两大产业链开票占园区比重78%, 双引擎结构具备一定的抗风险性,但一旦其中一个引擎出现问题,对园区影响较 大。要围绕新材料等主导产业,加快招引第三家龙头企业,尽快形成三足鼎立之 势,进一步增加园区产业的抗风险性。止匕外,科技型、创新型企业成长不够快, 推动新旧动能转换已刻不容缓。
8、三是产业链建设亟需赋能。“链主”企业扩链不 足,目前园区已有乐金电子和隆基乐叶两大“链主”企业,但在招大引强、培优 育强链上企业方面还有很多文章要做。在科技型企业“补链”方面,虽然也招引 了云涌电子等企业,但面上还需形成集群效应。四是亩均论英雄改革亟需深化。 从供地成本看,园区工业用地供地成本大约60万元/亩,个别地段还会更高,但 园区规上企业亩均税收水平有待提升。园区还需从开源节流上下功夫,一方面盘 活清退低效用地,扶优做强重点规模企业;一方面全面加快“智改数转”,鼓励 企业走好“专精特新”发展道路。五是基础设施建设亟需支持。园区发展离不开 资金的支持,当前工业园区框架已经基本拉开,但还有部
9、分道路、管网等基础设 施需要投资建设,园区小马拉大车的压力太大;园区因为特殊的地理位置,不少 土地在开发过程中参与度不高,平台公司收入受限;园区土地资源紧张,已成为 严重制约园区招商引资的瓶颈。园区可用的工业用地不多,辖区范围内东环高架 以东绝大部分土地不在市城市总体规划(2011-2020年)建设用地范围,极大 地制约园区的经济发展。下篇:突危之思工业园区的转型发展再次启发我们,发展从来不是一帆风顺的,总是在面对 危机、克服危机、危中见机、危中抢机中爬坡过坎、转换赛道、转型出关的。顺 境时思危知危,逆境中见危化危,园区方能应对风险挑战,发展方能行稳致远。 当前,贯彻落实党的二十大精神,推进中
10、国式现代化的实践,必须大力践行“三 个不相信”精神,继续过五关斩六将,抓产业兴园区,抓发展强实力,我们这个 创新型、追赶型城市也才能在扬子江城市群中杀出重围,闯出新天地。 强化“后高铁时代”意识,保持高质量发展定力。从区位环境来看,处于上海都市圈、南京都市圈以及苏锡常都市圈的外围方 位,被边缘化倾向依然存在,且日益明显。苏北地区拥有空间优势,发展势头强 劲,GDP增速较快,加上省委省政府由支持苏南苏中园区共建,转为支持苏南 苏北园区共建,东西合围、南北夹击态势亟需化解。开发园区当以强烈的危机感 和舍我其谁的使命感,拿出拼劲、闯劲,拧成一股劲,于危机中寻生机,在融入 中进位。从北沿江高铁效应来看
11、,2027年北沿江高铁将开通,点轴理论表明,区域 经济空间运行规律是沿交通轴线由点及轴发展的,最终形成由点带轴、由轴带面 的区域经济发展态势。应当高度重视和应对“后高铁时代”上海苏南等发达地区 对的虹吸效应。今后几年应当是发展的重要战略机遇期,必须坚决克服“躺平” 心态和“躺赢”错觉。各园区应当抓住当前高铁尚未开通的时机,发挥招商成本 相对较低优势,大力招引优质项目,大力优化营商环境,加快建设营商高地、项 目高地、产业高地,才能在高铁开通之际,进一步吸引和推动人才、资金、技术 等生产要素加速集聚。从中心城市布局来看,打造中心城区“一轴一核三极三城”新格局中,医药 高新区(高港区)、周山河街区发
12、展成效明显,拉近了海高之间的时空距离,南 部城区发展得以成“强翼”,相对来说,而向东姜堰向西的海姜融合区域须成“新 翼”,进一步优化拓展城市未来发展的空间和潜力。以工业园区、姜堰经济开发 区为桥头堡,以苏陈镇为关键片区,以“两高(高定位、高品质)两大(大交通、 大生态)两新(新片区、新产业)”为主攻方向,加快国土空间规划和城市片区 规划,加快园区高位共建、产业错位共融,推进海姜两地由断裂带向隆起带转变, 致力打造海姜融合新高地、城市未来增长极。大力实施“智改数转。提升实体经济质量和效益。党的二十大报告提出,加快发展数字经济,促进数字经济与实体经济融合。 工业园区聚焦平台建设、信息制造业、场景应
13、用三大板块推进“信息城”建设, 招引网络信息安全产业园、5G+行业应用服务中心项目等一批新一代信息技术产 业项目,围绕新能源光伏锂电池、智能家电、汽车零部件等优势产业打造特色专 业型工业互联网平台,以信息技术应用推动工业升级,着力打造信息产业新高地。 因此,借鉴工业园区做法,其他开发园区应当加快推动新型基础设施建设,为企 业“智改数转”和融合创新等提供基础和保障。利用新一代信息技术对园区传统 基础设施进行智能化改造,升级标准厂房信息基础设施;推进新建项目与新基建 同步规划、设计、建设,实现信息技术与制造技术渗透、融合和创新应用。打造 开发园区综合服务管理平台,形成线上线下融合服务,提升数字化和
14、智能化管理 服务能力,为企业提供各类精准服务。构建部门、各园区联动的统一管理平台, 实现各园区全要素场景数据汇聚融合,形成数据资产,通过数据分析和应用,为 各园区管理和决策提供支撑,提升开发园区要素配置效率,实现开发园区集约高 效发展。组织开发园区外出学习先进地区做法,鼓励各园区探索实践,尽快创成 1-2家省级智慧园区,实现零的突破。培育主导产业链,打造现代产业集群。开发园区应当进一步细化主导产业链,开展靶向招商,久久为攻,大力招引 产业链上的核心、关键项目,形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批” 的滚动发展格局。推广工业园区打造智慧家电产业园的做法,建设产业链龙头企 业主导的专题产业
15、园,发挥龙头企业以商招商作用,积极引进一批上下游企业配 套项目。围绕产业链发展需要,积极引进一批有项目、有技术的高层次创新创业 人才团队。聚焦优势特色产业,鼓励和支持各市(区)持续推动产业特色化、差 异化、高端化发展,避免同质化竞争,探索“飞地项目”合作模式,不断提高产 业集群发展水平,打造空间布局合理、区域特色突出的产业发展新格局。围绕特 色产业,提升产业集中度,打造集研发、制造、流通于一体的产业集群,实现企 业“引得来”、来了 “不想走”,最终形成自我配套、自我循环的链式、集群化发 展格局。整合资源,打造创新创业创投“铁三角”。从培育创新载体来看,远期科学布局建设市科创中心先导区,近期对现
16、有复 旦大学健康研究院、中科院大化所、东大研究院等16家新型研发机构,通过组 建“新型研发机构+龙头企业”创新联合体、新型研发机构科创联盟等形式,推 动多部门、多单位、全链条协同创新,打造优势互补的创新共同体,推动与本地 产业创新相结合,强化产业引领带动和外溢作用,逐步形成市场化盈利模式,实 现自我造血功能。此外,发挥市产研院与姜堰达成创新发展示范作用,鼓励其他 市(区)成为市产研院的合作对象,对接高端科创资源,助推产业创新发展。从打造创新平台来看,常态化开展“政产学研金”对接活动。工业园区依托 博士科技专业服务团队,深入了解企业技术需求,帮助对接科创资源,切实为企 业解决技术难题,受到企业好
17、评。优化人才科技专员队伍,建立市(区)、镇(街 道)、开发园区联席会议制度,准确掌握企业技术需求,精准对接高校科研院所 科研人员,促进产学研深度合作。从创投基金来看,发挥创投基金产业化促进作用。技术是基础,创新成果的 产业化离不开资本的扶持,工业园区的济远医疗等科创企业正因为获得基金扶 持,加速产业化进程,向专精特新企业升级。发挥市天使投资基金作用,对种子 期、初创期企业开展股权投资,可借鉴工业园区做法,积极与头部基金机构合作, 发现优质项目,降低风险,提高成功率。总之,应当进一步推动技术、人才、资 本、信息等创新要素便捷高效流动,加强科技政策与产业政策协同配合,建立开 放包容的创新支持政策和
18、激励机制以及容错纠错机制,打造良好的科技创新生态 体系。突破生产要素制约,打造优质产业发展环境。人才是第一资源。目前还是人口净流出城市,也是重度老龄化城市,但已是 高端人才特别是年轻创业创新者的青睐之城。面对周边城市人才引进政策的大手 笔,需要大智慧,加快突破体制机制障碍,探索人才工作市场化发展路径,推广 打造的“科创+产业+资本+人才+项目+服务”六位一体式人才科创集团的做法, 实现人才全链条服务。同时,大力培育新兴产业,尤其是现代服务业,为吸引年 轻人提供优质就业机会,实现事业留人。围绕人才需求,精心打造高品质人才公 寓、休闲娱乐设施等基础配套,提升城市品位,持续打造青年友好型城市,为来
19、泰人员营造良好的生活环境,促进人才引得来、留得住、用得好,让外来人员在 泰扎根发展。土地资源制约是各园区发展面临的共性问题,土地的二次开发将成为常态。 工业园区通过盘活土地,招引优质项目,以“小空间”产出“大效益二开发园 区“亩均论英雄”改革已进入攻坚阶段,必须加快克服低效用地界定标准不明确、 法律及政策依据不足、土地再开发利用规划缺乏等现实难题。持续推进低效闲置 厂房综合治理,推动低效企业改造提升,提升土地利用效率。引导园区链式发展, 推进园中园、标准厂房建设,通过空间置换节约土地面积提升亩均效益。鼓励园 区企业集中建设共建共享服务配套设施。支持企业不增土地增空间,不增土地增 技改,开发利用
20、地地下空间,加强土地复合利用。提供优质服务,打造良好营商环境。营商环境是“易碎品”,昨天好不代表今天好,面子好不代表里子好,事关 经济发展大局,是各开发园区的第一生命。在发展充满不确定的当下,一方面, 注重提高服务效率,深化“放管服”改革,推动简政放权,建立标准化、规范化、 信息化政务服务体系,大幅压缩企业开办时间、工程建设项目审批时间,提高服 务效能。另一方面,以“营商环境百日攻坚”活动为契机,厘清政府与中介机构 之间的职能权限,处理好中介服务费与服务质量之间的矛盾,想方设法既能收费 少,又确保服务质量。厘清中介服务收费标准明细,做到公开、透明,努力帮助 企业降低中介费用。在政策制定方面,让
21、企业参与政策的制定及市场监管,使得 政策契合市场主体的困难需要,并适时对新政策进行全面效果评估,听取市场主 体对政策的评价,提高政策的精准性,并加强政策的稳定性与连贯性,确保企业 进一步增强投资预期。绿色循环产业链。力争到2025年,二街基地升级成为全省精细磷化工产品生产 基地,园区磷化工产业基本实现精细化、链条化发展。量质并重抓招商目前,二街、晋城、宝峰、青山、上蒜、乌龙6个工业基地,已入驻中国中 车、云天化、城投、益海嘉里、广州立白、腾晋物流、新钢等企业。近五年来, 大乔机械、筑城等9个亿元以上项目建成投产,全国供销总社昆明食用菌研究所 落户宝峰基地;培育规上企业48户,百威啤酒等8户企业
22、税收超千万元;高新 技术企业保有量36户,国家科技型中小企业入库10户;现代物流业发展实现新 突破,腾俊国际陆港成为国家首批示范物流园区,社会物流总收入达226亿元, 外贸进出口总额突破6亿美元。2021年,工业园区完成主营业务收入332.17亿元,较2012年增长214.52%; 限额以上批发业销售额实现81.84亿元,较2012年增长862.8%;完成地方财政 一般预算收入2.2998亿元,较2012年增长115.62%。2012年至今,园区实际签 订招商引资协议478个,计划总投资483.42亿元,其中供地项目118个,计划 总投资367.31亿元;自有用地及盘活企业用地项目36个,计划
23、总投资63.63亿 元;企业闲置资源二次开发利用引入项目157个,计划总投资23.85亿元。找准功能定位,明确主攻方向。2021年,工业园区以精细磷化工、光学仪 器、装备制造、新材料4条重点工业链为抓手,通过内培外引,支持鼓励现有兼 并、重组、合股等多种方式,整合原料、土地、技术、市场等资源,提升优化园 区营商环境,吸引各地企业考察投资。生物乳业有限公司。工业园区主动出击,加大“一把手”招商力度,由园区主 要领导带队前往先进地区积累招商资源。今年先后组成招商考察组赴南京、杭州、 厦门等地拜访产业契合度较高的企业,其中围绕光学仪器产业链精准招商,前往 湖北襄阳,参观全球第四大光学玻璃生产企业湖北
24、新华光信息材料有限公司 生产车间、流水线等,与企业座谈并开展招商推介。工业园区招引工作取得阶段 性成效,目前在谈1个总投资6亿元新材料产业项目;计划于近期集中签约7 个项目,总投资额近30亿元,将为园区发展注入新动能。持续注资强基础2007年,工业园区管委会组建和二街基地建设筹备规划工作同步开展,集 中力量加快二街基地基础设施建设成为重中之重。除了平整起起伏伏、大大小小 的山头,还要做周围村民的动员工作,缩短征地拆迁时间。经过3年的努力,二 街基地主干道布设了双向四车道沥青路,硬化路修到了企业、工厂门口和村民家 门口,水电气等要素配置齐全,公交车也开进了二街基地。“企业变化大,园区变化更大。”
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