电力信息化市场现状分析及发展前景.docx

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1、电力信息化市场现状分析及发展前景一、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围，并用系 统的方法考察企业所有活动及其相互关系，表现积极的一方被称为市 场营销者，表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系，企业的发展要借助利益 相关者的力量，而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智 慧的企业高层领导，心中装有“两个上帝”，一个“上帝”是顾客， 另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销，首先要有具备营销 观念的员工，能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略， 并能自觉地以顾客导向的方式进行

2、工作。同时企业要尽力满足员工的 合理要求，提高员工的满意度和忠诚度，为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同，往 往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标，企 业要善于与竞争对手和睦共处，并和有实力、有良好营销经验的竞争 者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”，是“财神”，企业要 实现盈利目标，必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信企业在测量市场潜量后，为选择拟进入的最佳区域，合理分配营 销资源，还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法：市场 累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用，后者多为消 费品生产企

3、业采用。1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买 量，然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主，并能准 确估计每个买主将要购买的数量，则此法无疑是简单而又准确的。问 题是获得所需要的资料难度很大，花费也较高。目前我们可以利用的 资料，主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录 等。2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如，药 品制造商假定药品市场与人口直接相关，某地区人口占全国人口的2%, 则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2%。这是因为消费品市场上 顾客很多，不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素，而 现

4、实中影响需求的因素很多，且各因素影响程度不同，因此，通常采 用多因素指数法。美国销售与市场营销管理杂志每年都公布全美 各地和大城市的购买力指数。（三）行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额，同时正确估量自己的 市场地位，以利在竞争中知己知彼，正确制定营销战略，有必要了解 全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数 字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字，以此来了解全行 业的销售额。通过对比分析，可计算本企业的市场占有率，还可将本 企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如， 全行业和主要竞争对手的增

5、长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企 业在行业中的地位已被削弱。为分析企业市场占有率增减变化的原因，通常要剖析以下几个重 要因素：产品本身因素，如质量、装潢、造型等；价格差别因素；营 销努力与费用因素；营销组合策略差别因素；资金使用效率因素等。九、市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意，将顾客利 益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作 伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而，在 实践中真正贯彻这种观念，保证企业健康成长，却并不容易。面对现 代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战，企业必须对自身组织与管理制度进行革

6、新，形成能够全面有效地招律顾客并 为之提供良好服务的机制。里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上，提出 了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我 们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。（一）满足利益方的要求在今天的价值交换体系中，企业绩效及其利润目标只有在能使其 他利益方获得利益的条件下，才有可能实现。因此，企业及其经营业 务，都要确定利益方及其要求。一般地说，利益方主要包括顾客、供 应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意，就不 能实现理想的合作，导致整体绩效下降，甚至经营失败。为此，企业必须遵循一个原则：满足每一个利益团体的最低期望

7、。 企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时， 也需要根据不同程度满意水平，为员工尽好责任（基本满意水平）， 为经销商提供绩效满意水平。在确定这些满意水平的时候，企业必须注意，不要让利益方之间 感到相对待遇有失公平。各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营 动态关系上看，通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意，又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立 一个面向市场的组织管理体制，形成高水平的员工满意；通过员工积 极性、创造性的充分发挥，以高质量的产品和服务建立高度的顾客满 意，从而带来更多的交易，更高的企业利润，以及供应商、经销商的

8、利益。各方满意的结果，又会促进新一轮更高质量的良性循环。（二）改进关键业务过程达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前，大多 数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行 的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政，追求自身目标 最大化而不是企业目标最大化，各部门之间不能实现理想的合作，从 而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地 遍及整个业务各环节和全过程。因此，使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门 协作，是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反应为关键的 外部环境，企业必须突出和加强对关键业务过程的管理，通过组织革 新，建

9、立多功能的团体，将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起 来，形成自己的管理核心业务的能力。（三）合理配置资源业务过程的执行，需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企 业必须设计出一个决策框架，使有限资源能够按照使顾客和企业都满 意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与 使用实施控制。同时，企业还应努力寻求运用协作资源的可能性，以 充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明，高绩效公司往往十分 重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力，以此形成自 己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上，而将非关键性资源配备转 移到企业外部。（四）组织革新企业的组织要素通常包括组织结构、政

10、策与文化。这些因素在市 场环境发生急剧变化时，如果不相应变革，往往会成为企业维系和发 展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制 的沉重任务，很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来 的。传统企业组织（有的学者称之为“命令一控制式组织“）的致命 弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播，影响企业的 决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结 构和政策进行革新。与此同时，也要通过长期艰苦努力，加强企业的 文化建设。十、整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中，营销企业需要结合各种促销 组合要素，平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的

11、传播计划。 可以说，整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过 程，包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和 功能，为每种要素制定正确的策略，确定它们如何进行整合，为实施 进行策划，考虑如何评估所取得的成果，并进行必要的调整。营销传 播只是整体营销计划和方案的一部分，必须能够融合于其中。十一、关系营销及其本质特征约翰伊根认为对关系营销目标最好的描述是：“在适当情况下， 识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系，同时在 必要时终止这些关系，以利于实现相关各方的目标；这要通过相互交 换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普

12、科特勒认为：“关系营销致 力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”关系营销是以系统论为基本思想，将企业置身于社会经济大环境 中来考察企业的市场营销活动，认为企业营销乃是一个与消费者、竞 争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营 销的关键变量，把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销 奉行的黄金法则是：同等条件下，人们将和他们认识、喜欢并且信任 的人做生意。关系营销的本质特征包括以下几点：(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有 机渠道，良好的关系即是渠道畅通，恶化的关系即是

13、渠道阻滞，中断 的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的，既可以由企业开始，也可 以由营销对象开始。广泛的信息交流和信息共享，可以使企业赢得更 多、更好的支持与合作。(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上，明智的营销管理者 应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以 是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为；也可以是关 系双方都调整自己的行为，以实现相互适应。各具优势的关系双方， 互相取长补短，联合行动，协同动作去实现对各方都有益的共同目标, 可以说是协调关系的最高形态。(3)营销活动的互利性。关系营销的基础，在于交易双方相互之 间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现

14、和满足，双方就不会建 立良好的关系。关系建立在互利的基础上，要求互相了解对方的利益要求，寻求双方利益的共同点，并努力使双方的共同利益得到实现。真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门，用以追 踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环，连接关系 双方，企业可由此了解到环境的动态变化，根据合作方提供的信息， 以改进产品和技术。信息的及时反馈，使关系营销具有动态的应变性, 有利于挖掘新的市场机会。十二、市场的细分标准(一)消费者市场细分的标准消费者市场细分标准可归纳为四大类，其因素有些相对稳定，多 数则处于动态变化中。1、地理因素地理

15、因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场, 具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。 处于不同地理位置和环境下的消费者，对同一类产品往往会呈现出差 别较大的需求特征，对企业营销组合的反应也存在较大的差别。例如 希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间：美国东北部酒 店更雅致和全球化，而西南部的酒店更乡村化；零售巨头如沃尔玛、 凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求。地理细分对 不同区域的识别和划分也有意义，企业可以根据产品在该区域上市的 时间，将市场分为引人期或发育期市场（15年），成长期市场（6 11年），成熟期市场（11年以上）。显然，这样

16、的划分有利于识别不 同阶段市场的特征，制定具有针对性的营销策略。就总体而言，地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量， 企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的 需求或偏好所存在的差异，而且必须同时依据其他因素进行市场细分。2、人口因素人口因素指各种人口统计变量，包括年龄、婚姻、职业、性别、 收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。 比如，不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、 审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。以年龄、家庭人口和收入为例，看其对某产品需求的制约。某家 具公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三

17、项：户主年龄、家庭规模和收入状况。企业在选择目标市场时，可以 根据本企业的营销目标及其预期利润，分别考虑各个细分市场的家庭 数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测， 即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值。对于全球企业来说，这些人口统计变量的相关信息从各国政府或 国际组织公布的统计资料中可以查到。各个国家人口的预期寿命、年 龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业 细分全球市场有特别重要的意义。需要注意的是，在用人口因素来进行市场细分时，用单一标准细 分市场很容易得出偏颇的结论，需要企业界和其他细分标准对细分市 场做出进一步的细化研究，从而发现显著的

18、顾客需求特征差异，以分 别制定针对性的营销战略及策略。3、心理因素心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场。按照上述几种 标准划分的处于同，一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出 差异性，可能原因之一是心理因素发挥作用。心理因素包括个性、购 买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。比如，生，活格 调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性，追求不同生活 格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。越来越多的企业，尤 其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照 人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、价值观念等心理因素对 需求也有一定的影响，企业可以把具有类同的个

19、性、爱好、兴趣和价 值取向相近似的消费者集合成群，有针对性地制定营销策略。在有关 息，预测目标市场购买潜力，采取适当方式与消费者沟通，变潜在顾 客为现实顾客。同时，要致力于建立数据库或其他方式，密切与消费 者的关系。对老顾客，要更多地提供产品信息，定期举行联谊活动， 加深情感信任，争取将其转化为长期顾客，举办这些活动花费的成本, 肯定比寻求新顾客更为经济。（4）企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系, 是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾，但相互依 赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作 的伙伴关系，以便获得来自供销两个方面的有力支持。（5）企

20、业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业 团体以及政府机构等，对企业营销活动都会产生重要的影响，企业必 须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如，社区是以地 缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系，构成了企 业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和 有效率的工作场所，社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支 持。二、软件和信息技术服务业发展概况软件和信息技术服务业是关系国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导性产业，具有技术更新快、产品附加值高、应用领域广、 心理因素的作用下，人们的生活方式可以分为“传统型” “新潮 型，“奢靡型” “活

21、泼型” “社交型”等不同类型。追求的利益是指 消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服 装市场的调查表明，亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因：视觉上更娇 柔、形体更美丽、更加自信等，但不同国家的女士的追求在心理上仍 有差异。在不同国家也可能存在同处一个社会阶层或具备共同价值观、共 同生活方式的消费群。4、行为因素行为因素标准即按照消费者的购买行为细分市场，包括消费者进 入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度, 通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者。一般而言， 资力雄厚、市场占有率较高的企业，特别注重吸引潜在购买者，企业 通过营销战略，特别是广告

22、促销策略及优惠的价格手段，把潜在消费 者变为企业产品的初次消费者，进而再变为常规消费者。而一些中、 小企业，特别是无力开展大规模促销活动的企业，主要注重吸引常规 消费者。在常规消费者中，不同消费者对产品的使用频率也悬殊，可 以进一步细分为“大量使用户”和“少量使用户”。例如，根据二八 定律，商业银行80%的利润都来自于占顾客数量20%的高端客户，剩余20%的利润由普通储户提供，因此抓住“少量使用户”，就能实现利润 的最大化。因此，许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象。消费者 对产品的偏好程度，是指消费者对某品牌的喜爱程度，据此可以把消 费者市场划分为四个群体：绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚

23、者、变换 型忠诚者和非忠诚者。在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上， 其他品牌难以进入；在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上，企业 应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因，以调整营销组合，加强品牌 忠诚程度；而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说, 则应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确，并且随市场 环境和竞争环境变化重新对定位加以调整。（二）生产者市场细分的依据细分消费者市场的标准，有些同样适用于生产者市场。如地理因 素、追求的利益、使用者状况等因素，但还需要考虑一些其他的变量。 生产者市场常用的细分变量是用户变量，主要包括行业、公司规模、 地理位置等。1、行业细分生产者

24、市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服务，用户所处行业不同，其生产者需求会有很大差异。例如，电脑制 造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务，价格并不是最主 要因素；飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机 制造商所需轮胎的安全标准高得多。2、规模细分用户规模也是细分产业市场的一个重要变量。用户规模不同，其 购买数量存在着很大差异。大用户虽少，购买量大；小用户虽多，其 购买量小。在现代市场营销实践中，许多公司建立适当的制度来分别 同大客户和小客户打交道。例如，一家办公室用具制造商按照规模将 用户细分为两类：一类是大客户，由该公司的全国客户经理负责联系; 一类是小客户

25、，由外勤推销人员负责联系。3、地理细分企业可用地理变量确定重点的服务地区。由于自然资源、气候条 件、生产的要求等存在差异，每个国家都会形成一些产业群，这就决 定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中。按地理区域细分生 产者市场，有助于企业设计恰当的营销组合，充分利用销售资源和网 络，降低销售费用。除了用户变量外，生产者市场还有多种细分标准。美国的波罗玛 和夏皮罗两位学者，提出了一个生产者市场的主要细分变量表，比较 系统地列举了细分生产者市场的主要变量，并提出了企业在选择目标顾客时应考虑的主要问题，对企业细分生产者市场具有一定的参考价 值。渗透能力强、资源消耗低、人力资源利用充分等特点，对国民

26、经济和 社会发展具有重要的支撑和引领作用。2015年以来，我国软件和信息 技术服务行业增速保持在10%-16%之间水平，显著高于同期我国GDP增 速。2019年，我国软件和信息技术服务业收入和利润均保持较快增长, 从业人数稳步增加，累计实现收入71, 768亿元，发展态势向好明显。随着中国制造2025、积极推进互联网+行动的指导意见和十三五国家信息化规划等国家相关政策的深入推进和贯彻落实， 云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术加速渗透到经济和社会 生活的各个领域，软件和信息技术产业服务化、平台化、融合化趋势 更加明显。我国国民经济各个领域对软件和信息技术服务产业的需求 持续强劲，产业发展进

27、入融和创新、快速迭代的关键期。在国家政策 的支持下，我国软件和信息技术服务业总体保持平稳较快发展，产业 规模进一步扩大。三、电力信息化行业未来发展趋势（一）新兴技术在行业内得到广泛应用新兴技术的发展带来了巨大的创新驱动力，云技术、大数据及5G 通信等技术发展正在改变和推动电力行业的信息化发展。传统的信息系统正在被建立在云平台上的技术解决方案所代替， 运行方式、技术架构及应用模式都将产生颠覆性的变化，酝酿着巨大 的市场空间。以互联网为引导的大数据正快速发展，势必会推动电力 等传统行业朝着大数据的领域发展。随着智能终端和5G通信的发展， 电力行业的作业工具、服务方式都已经在发生巨大的变化，传统的固

28、 定工作模式、离线工作模式和桌面交互的操作方法都在被移动应用所 取代，各种专业系统都在往智能终端的操作使用模式发展。在新技术的作用下，电力信息化的内涵得到不断丰富，电力信息 化的产业形态更为多样化，行业企业的成长空间有望得到进一步扩大。（二）一站式解决方案提供商模式成为行业趋势近年来，新的技术不断在电力信息化领域得到应用，电力信息化 的专业性和复杂性程度大幅提升。为适应这种变化，电力信息化项目 的咨询设计服务业务呈现快速增长。因此，能够从需求出发，对客户 的现有业务进行梳理，并提供从规划咨询、总体方案设计到集成运维 的电力信息化解决方案的厂商，方能获得市场青睐。综合客户多元化 的业务需求及系统

29、兼容性等因素，客户对综合厂商的优先选择倾向将 促使信息化实施模式逐步发生转变，厂商类型将从单一的采购、建设 转换成以用户需求-设计咨询-集成及实施运维一站式解决方案提供商 为主要特征的新格局。（三）向用电侧延伸拓展增值服务成为行业趋势随着电力基础设施的逐渐完善和电力改革的深化，用电侧作为电 力行业最终的消费者对电力增值服务的需求也越来越强烈，电力行业 正逐渐转变传统的重发输电、轻配电、不管用电经营理念。对电力设 计、集成、施工及运维业务链来说，用电侧能效管理、电力运维等方 面的需求都可以作为新的增值点，借助已有业务的优势或增量业务的 便利，顺势拓展用户侧诸如节能电力通信系统、自动化配电网咨询设

30、 计、定制运维服务等增值服务能增加用户粘性和企业竞争力，也为整 个行业带来更多的发展空间。四、电力信息化行业人才壁垒电力信息化领域技术涉及面广、技术难度高，对行业人才提出了 较高的综合素质要求。行业从业人员需要在电气自动化、微机继电保 护技术、计算机网络与控制技术、通信技术、软件开发技术、测量与 控制、高压绝缘等方面均有着较好的专业基础。因此，电力信息化行业的综合型专业人才的培育必须经过大量的 知识体系训练和长期的行业经验积累，企业面对竞争必须拥有大量的 高综合素质人才作保障。新的竞争企业想要吸引更多的行业人才，需 要付出更高的成本。五、电力信息化行业的发展状况我国电力行业信息化技术发展经历了

31、以下4个发展阶段。第一阶段：20世纪60年代到80年代初，为电力企业计算机应用起步阶段，这一时期电力计算机技术主要应用在电力试验数字计算、 工程设计与计算、科研计算、发电厂设备自动监测、变电站所自动监 测等方面。第二阶段：20世纪80年代中到90年代初，为电力信息化初级发 展阶段，这一时期为信息技术在电力企业生产管理的单项及初级应用, 计算机技术在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛试用计算 机系统，如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷 预测、计算机辅助设计、计算机电力仿真系统等方面。第三阶段：20世纪90年代中期到21世纪初期，这一时间以网络 环境下建设与应用为主要特点，

32、电力信息化建设呈现规模化，信息技 术在电力行业得以广泛应用。各电力企业信息技术应用由操作层向管 理层延申，从单机、单项目向网络化、整体化、综合性应用发展，从 局部应用到全局应用，从单机运行发展到网络化运行。第四阶段：2005年至今，电力信息化建设进入科学发展阶段，这 一时期，电力信息化由感性向理性转变，由战术向战略阶段发展，经 过几十年信息化建设，企业决策对信息化管理的认识大大提高，决策 层、管理层和生产业务层的各项工作与信息系统密不可分，信息化已经完成与电力企业的生产、管理和经营融合，并向智能化、数字化等 形态进一步演进。随着全球进入互联网和数字经济时代，大数据、云计算、物联网、 移动互联、

33、人工智能、区块链、5G等创新技术的发展推动电力行业的 技术创新发展和信息化变革。国家电网提出了三型两网，世界一流的 战略目标，除继续建设坚强智能电网外，还将通过应用大数据、云计 算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和 智能技术，汇集各方面资源，建设电力物联网，为规划建设、生产运 行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等 各方面，提供充足有效的信息和数据支撑。南方电网2019年提出数字 南网建设要求，将数字化作为发展战略路径之一，加快部署数字化建 设和转型工作。六、电力信息化行业的技术水平及特点在电力设计领域，各电力设计企业普遍推广应用勘察设计项目管 理

34、系统，有效提高设计项目管理水平；满足可行性研究规划的区域电 网GIS系统也得到普遍推广应用，将电网信息、相关发展规划信息与 地理信息有机结合，利用可视化技术进行电网路径规划。在电力信息化集成领域，本行业技术水平总体较高，行业关键业 务系统中的硬件、系统软件和平台软件采购倾向于知名品牌，厂商通 过开发适合客户使用习惯的应用软件，为客户提供综合解决方案。在 应用软件开发方面，一方面要满足产品功能需求，进行一般应用软件 开发；另一方面要考虑到电力行业的特殊性，满足产品的安全需求进 行特殊应用软件的开发，特殊应用软件的开发能力已成为行业竞争力 的重要组成部分。电力系统集成产业属于知识密集型、技术密集型

35、行 业，体现了硬件综合控制技术、通信技术、应用软件技术和网络技术 的综合运用。各种技术的综合运用并非是对技术和产品的简单集成与 叠加，而是在深入了解行业应用的基础上，针对电力企业经营管理中 存在的客观现实和业务需求进行软硬件平台一体化，实现高效的管理 决策与应用。顺应横向集成、纵向贯通为核心的电力企业信息化建设, 近年来，系统集成行业呈现出应用软件开发与信息系统整合技术以及 处理复杂业务技术的趋势，更加贴合电力行业客户需求多样、业务种 类繁多的行业特点，从而满足不同客户、不同业务种类的具体需求。在电力工程施工及运维业务领域，传统的电力运维和管理模式渐 渐不能适应智能电网快速发展的需求，传统施工

36、和运维服务与智能化 技术深入融合，满足行业业务需求而制造的机器人、无人机等智能化 设备应运而生；同时电力系统施工运维业务的系统工程，需要基础信 息数据的支持，行业朝着信息化方向深入发展，为电力企业提供实时数据采集、传输与储存，海量多源数据快速分析处理为主的大数据运 用成为行业内企业取得竞争优势的核心力量。七、电力信息化行业技术经验壁垒电力信息化行业属于技术密集型行业。电力行业包括发、输、变、 配、用、调等多个环节，业务种类繁多，每个业务种类同时还对应了 多个信息系统，随着新技术不断涌现，信息系统之间呈现出扩充和融 合的态势，对信息应用系统的业务处理容量、处理能力、处理速度等 均提出了更高的要求。电力信息化服务商需要根据我国电力行业的业 务特点，具备强大的处理复杂业务的技术，以满足不同业务种类的具 体需求。此外，我国电力行业经历了数次体制改革，涉足电力信息化行业 的技术服务商不仅需要专业的技术基础，还需要深刻了解电力行业历 次信息化建设及技术演变过程。因此，不具备深厚技术基础和较长时 间行业经验积累的电力信息化服务商较难涉足电力信息化领域。八、估计当前市场需求（一）总市场潜量总市场潜量是指一定时期内，在一定环境条件和一定行业营销努 力水平下，一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。（二）区域市场潜量