众说新时代.docx
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1、众说新时代在基层一线的视角下,浅谈国网公司新时代战略体系如何层层落地国家电网公司把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,公司领导班子成员分赴基层单位,开展党的十九大精神宣讲。他们走进一线、走进基层员工中间,以透彻深入的宣讲、鲜活生动的解读,让公司系统广大干部职工对党的十九大精神深刻理解。党的十九大上指出:当代中国共产党人和中国人民应该而且一定能够担负起新的文化使命,在实践创造中进行文化创造,在历史进步中实现文化进步!为此,国家电网公司坚定不移地以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定文化自信,推进文化强企,争当践行社会主义核心价值观、推动文化强国建设的先行者。国家电网公司战略途径:1.六
2、个始终坚持:制胜之道、初心之愿、担当之举、固本之要、管理之基、必由之路。2.八个着力:着力推进电网高质量发展、着力推进公司高质量发展、着力促进清洁能源发展、着力坚持以客户为中心、着力服务“一带一路”建设、着力深化供给侧结构性改革、着力推动科技创新、着力加强党的全面领导。这些新的战略目标,是为了进一步谋求转型发展。这些新战略根植于电力工业几十年改革发展的深厚积淀,蕴含着独具中国特色社会主义道路优势的深刻内涵,折射着电力行业在新时代的发展方向。站在基层一线视角考虑当前新时代下国网公司战略体系如何做到层层落地,就必须要明确人民需要什么样的服务,在过往的工作经验当中,群众在电业问题存在的各种生活问题多
3、为简单的规则问题,因此针对电网政策的规章普及应做到全面有效广泛。在全面贯彻党的十九大精神的新形势下,全面融入新时代战略体系,积极参与企业日常经营管理活动,形成多层次、多渠道、全方位,人人关心企业、人人参与管理、人人献计献策的良好氛围,为国网公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业中作出新贡献。走进民众之中,深入群众,了解民心所向,明确问题出在了哪里,找到根源,要做到一次性在根源解决问题,将新时代战略体系的用户体验放在最高标准,一切以人民为本,一切服务为了人民。基层一线工作人员的职业素养和服务态度体现着企业的外在形象,对企业职工进行培训考核,提升服务能力与个人基本素养,在工作过程中加强监督
4、管理机制,完善工作内容考评规范,不能只做不管,还要对考评内容、考评成绩做出反馈及整理总结,定期对表现优秀的职工进行表扬,使职工心理有“盼头”,对相对来讲不合格的员工进行非正式谈话,了解其在工作过程中的困难,帮助其克服困难解决问题,树立标杆和榜样。让职工真正在自身认识到我是电网的一部分,我与电网的关系密不可分。在基层一线服务人员的角度帮助推进国网公司新时代战略体系层层落地。在科技飞速发展的新时代,国家电网必须熟练运用掌握互联网对公办理业务的技能,吸纳互联网通信专业的优秀人才,帮助建立有利于企业经营、提高服务效率的网络综合信息化数字管理平台,利用数字科技在互联网端口解决广大人民群众的业务需求,省却
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